2022关于下车间实习报告模板合集七篇.docx
《2022关于下车间实习报告模板合集七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022关于下车间实习报告模板合集七篇.docx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022关于下车间实习报告模板合集七篇下车间实习报告 篇1一、纸品印刷厂生产经营概况近年来,纸品印刷厂始终致力于提高产品的质量,扩大经营范围,不断提升质量管理水平。近年来,它建立健全ISO质量认证体系,从原材料进厂到半成品、成品都严格根据ISO标准进行检测。公司拥有完善的检测设备。经十多年的奋斗,公司积累了雄厚的技术实力,拥有一批高水平技术人员。二、企业在生产经营中存在的困难与我镇其他一些企业相比,纸品印刷厂在金融危机的中表现不俗,尽管出现短暂的困难,产值总量与去年相比,利润有所下降,但没有“伤及筋骨”,总体上好的生产态势,并没有出现关闭、裁员、减薪等现象,但也难免存在一些问题和困难。第一,企
2、业在经营中存在的困难一是金融危机冲击导致市场萎缩。受全球金融危机的冲击,纸品印刷行业景气持续向下,造纸行业景气度下滑,销售价格下降,由于连续几个月出口下滑,用于出口产品外包装的包装纸销售不畅。纸品印刷厂依托港台,辐射海外,业务呈外向型的特点,业务订单多来自固定的欧美消费市场的客户,所以当金融危机产生时,该厂一度订单短缺。企业生产经营跟着“风吹草动”,造成企业的投资收益大幅削减,业绩造成较大压力。二是人工操作为主导致效率较低。纸品印刷厂的自动化水平相对较低,属于主要是劳动密集型生产,产品的质量和生产率很大程度依靠于工人的个人速度,因为该厂是做印刷的,绝大部分都是人工操作,而自动化仅处在个别部门,
3、所以他们的分工好象不是很明确。但是各个环节都有相应的任务,一环扣一环,就象链条,假如某个环节工作出现问题,就会影响其他环节的工作,从而导致某些工作环节效率较低。三是劳动成本上升导致利润削减。在这次金融危机中,该企业在接受客户报价时,在价格上接受了苛刻的条件。而与此同时,始终受工价所困,受工价所累,没有找到一个双赢的方案。车间手工不够,工人特别难招,苦于找不到合适的人才,给企业限制成本带来难题。劳动成本不断上升,劳动力成本增加愈是增加了企业的负担,尤其对于印刷包装业这样典型的劳动密集型企业来说,成本增加的冲击尤其的明显。微利时代的印刷市场,许多印刷企业都不愿提高印刷价格,把原材料上涨引起的成本增
4、加转嫁给客户,以减轻或消退成本上涨给企业造成的不利影响,从中我们可以看出劳动成本增加对目前印刷企业带来的巨大影响。四是政策扶持不力导致环境不优。在金融危机面前,许多企业的生存与发展面临严峻挑战。为帮扶企业顺当度过“经济寒冬”,地方部门快速行动,主动帮扶,实行特别有力的帮扶措施,尽最大努力帮助印刷企业渡过难关。但在税收以及各项事业收费上没有特别的实惠政策,在进一步优化融资环境上也没有实行更加有效的方法,尤其是对劳动密集型企业的扶持力度下调,使该企业雪上加霜。其次,村民车间工人在生产中遇到的困难一是上班时间长短企业说了算。有的工人每天都上班十几个小时,一个月没有一天休息,加班时间很长。按国家劳动法
5、规定,劳动者每星期工作不超过40个小时,每晚加班不超过3个小时,每月累计加班不超过36个小时,这样算来违反了劳动法相关规定。时间长了,工人都不情愿免费的义务劳动,心情很大。二是干活做多做少收入没差别。工资不按计件拿,导致不干活的剥削干活的,就是干的少的剥削干的多的,不干活的剥削干活的,甚至工资低的干得多,干得好,工资高的干得少,干得差。我厂凡是1958年进厂代表性很广泛,但由于没有发动群众提案少的工资一分不少,所以干得多的也没有主动性了。三是职工干好干坏没有主动性。我感到,在企业看来,员工只是一个雇佣者,我出钱,你干活,天经地义,互不相关。管理者在一般员工面前缺乏同等意识,不赐予员工关怀、理解
6、等,而是对员工不屑一顾,没有企业人性化管理理念。同时许多工人表示,企业效益也不是很好,工资赶不上物价上涨,大家都觉得已经没有什么主动性了。有些工人在对待工作的看法上实行一种超然的看法,“给我多少工资,就干多少活”,“不是自己份内事情一律不干”,“事情能推就推,做多错多”。三、几点思索和建议(一)企业要大步伐开拓市场虽然金融危机打乱了市场经济秩序,给企业造成了危害,但是包装印刷企业必需直面现色调,正视困难,探讨已经改变了的市场形势,从中找到有利于企业发展的元素,重新规划、设计企业的下一步行动。要调整心态,坚决信念,发扬优势,永不言败比什么都重要。印刷业的历史已绵长悠久,只要有商品存在,就会有包装
7、印刷的存在,就须要精致的包装装潢印刷。包装印刷在全球都是发展最快,效益最好的一个行业,而且哪个国家的经济更加达,它的包装工业和包装印刷业也就更加达。同时作为加工服务行业,它的风险相对较低。作为印刷企业,要坚决发展的信念,努力提高企业知名度、产品档次及产品质量,主动开拓国内外市场,在当前金融危机的影响仍旧持续的状况下,可以加大国内市场的开发进度,在经验了这场国际金融危机的暴风雨以后,企业必将呈现出一个崭新的发展局面。(二)企业要集约化经营企业这次的经济危机对于中国的印刷市场来是场严峻的考验,但同时也蕴含着无限的机遇。从自身业务发展及新技术的应用提高自身反抗力,平安度过寒冬期。印刷企业必需以优化管
8、理为目标,全力推动人财物集约化管理,引领企业由松散型、粗放型管理向集约化发展变革。要实施精细管理、系统限制,有效地降低印刷成本。在当今竞争如此激烈的环境,高质量的产品就是生命,是生存的前提。要提高产品质量和档次,要将技术创新是企业形成核心竞争实力和独特竞争优势的重要途径,发挥其在应对国际金融危机中具有特别作用。此外,只有先进的经营管理理念、优秀管理人才和技术人才,才能使得印刷企业通过激烈的市场竞争在经营管理方面、在服务意识与水平上均处于国内领先地位。(三)企业要人性化管理职工管理是企业永恒的话题,不断开拓企业管理的新领域、新境界是企业管理的本质特征和现实要求。其中加强对员工的管理,对于劳动密集
9、型企业来说意义重大。激励是提高企业工作效率的一个重要途径;激励是持续激发人的动机的心理过程;激励用于管理,就会调动员工的主动性。因此,企业要树立“以人为本”的经营理念。注意企业文化建设,实行人性化管理,培育和形成学习型企业和创新型组织。制定较为完善的企业生产平安安排并正的确施和改进,注意工作环境提升来促进质量改善的环境。建立良好的信用记录和友善的劳资关系,加强印刷人才的培育。要实施情感化管理,其核心是激发职工的主动性,消退职工的消极情感,要充分发挥情感在管理中的效能,充分开发被管理者的潜能,激发其内在动力,信任、敬重、关切员工。要实现企业与员工的双赢,最大限度限制经营风险,降低人力资源成本,在
10、危机中找寻机会,避开诸如加班费、经济补偿金或者赔偿金等常见的劳动争议,提高企业的凝合力和员工的士气。职工要主动协作工厂经营,公司整体的业务水平提高了,才能开创出良好的业绩,广阔职工才有好收益。(四)政府要高效率服务企业政府相关部门和行业协会要进一步供应高效、实惠的政策环境与服务,使得印刷企业得以在充分的市场竞争条件下壮大成长。不越位、不缺位,政府对自身职能的精确定位是良好的自主创新环境的重要组成部分。体制上,政府、企业和行业组织的关系将进一步理顺。市场化、多元化、开放型的投融资机制逐步建立,印刷产业融资渠道将得到拓宽。政府要通过适当的扶持政策来激励创新,特殊是支持印刷产业重点领域的创新。通过规
11、范服务来吸引、爱护企业,使企业发展始终在法律的爱护下,不受到干扰和破坏。要在税收方面特殊是所得税上赐予实惠,建立中小印刷企业技术扶持平台,营造良好的服务环境。通过此次实习,让我了解到了港资纸品印刷厂的生产和管理的规模水平、生产流程以及许多管理常识,我切实感受到,企业“搞管理,三分理论,七分实践”。我们在工作中也一样,必需在学习中实践、实践中学习,同时在实践过程中必需擅长思索,擅长创建,擅长归纳,这样才有志向的收获。实践是管理的基础,假如没有实践的支撑,没有阅历的积累,光谈理论,只能是空想主义,犹如空中楼阁,虚无缥缈;再高深的理论,假如不能转化为实践,就产生不了效益,也就失去了它的存在意义。“艰
12、难困苦,玉汝于成”,同时我也看到企业家在面临金融危机时反应快速,主动应对,其高度的发展信念和超群的管理水平,对我在以后的工作中必将会有较大的帮助。我将所学所悟,所思所考,运用于今后工作中去,力争干好本职,在工作上取得好的成果。下车间实习报告 篇2我在公司的铆焊车间实习了3个月,今结合车间的工艺流程,对该车间的管理流程报告如下:该公司成立于六十年头,迄今已有四十余年历史。主要生产门机、塔机、启闭机等起重设备和水库大坝上用的闸门。公司共有员工300余人,占地150余亩,年产值6000余万元。有九个科室:行政办公室、经营科、后勤保卫科、劳资科、供应科、生产科、技术科、质量科、财务科。四个车间:金工车
13、间、钳工车间、铆焊车间、铸工车间,还有一个车队。名义上实现双休日,事实上经常加班,职工们过单休日的生活。三个月前,笔者进入了该公司的铆焊车间了解管理流程和工艺流程。该车间有82人,分6个班组:下料其次天再穿的时候背上全是盐面,可想其艰苦程度。那时侯八个小时都是很难受的,一想起还有三个月的时间,颇为郁闷。但随着时间的推移,对车间慢慢熟识,能在车间找到适合自己的活干以后,日子变得好过了许多,转瞬间三个月过去了,当然这要感谢我的师傅和在一起的同事。尤其中后期在车间干活的时候,虽说很累,但过得蛮快乐的。可能从小就被老爸影响的吧,老爸是工程师,小时候常常带着我到各个砖厂的机修房里逛,那里面的工作和我现在
14、的差不多,以至于师傅也会夸我说车间的工作上手快。真的挺有意思的,尤其当我在车间可以娴熟的运用各种工具的时候,师傅也放心让我独立的干活,很有成就感!车间的生活的确很累,经常是边干活边看到汗水劈里啪啦的往下掉,但累过之后很舒适,尤其完成工作的时候,几个人一起嘻嘻哈哈的,爽!六个月的实习就这样过了一半了,感觉就像新生开学前的军训一样,我们得到的远不是简洁的熟识了设备这么简洁。应届别业才能有这样的机会,以后再也不会有这种长时间身处一线的机会了,我坚信我学到了许多东西,我也坚信我学到的东西在我将来的日子里会起很大的作用。老爸说,我们这样的高校生缺乏熬炼,我也觉得是。以前在试验室做一些简洁的试验台就会很满
15、意,但到了这里参加了组装出口的大型机组后才知道以前自己做的那些太简洁了。“纸上来得终觉浅,绝知此事要躬行”,不错的,自己亲自干过了,得到的才是自己的。三个月下来心里受教不少,身体也经受熬炼了,下面也总结一下:1. 碰头。在车间常常会遇到头,次数已经数不清了,通常两种状况下遇到头,a 给罐体下端角阀打坡口,蹲了半天起身时遇到;b LDK上压缩机接经济器口的伸出的客户端接口,碰了好多次。因为带有平安帽,所以问题不是很大,不爽而已。2. 肩膀压伤。有两次,一次是抬管子,一次是槽钢。用肩膀扛着的时候压伤的,当时没有什么感觉,其次天起先出现淤青,用师傅的话说“多抬几次就好了!”。3. 划伤。三次,右手手
16、掌搬坡口机时被刀片划伤一次;挂牌子的时候胳膊被铁丝划伤一次;还有一次只见伤口,不知怎么伤的。4. 夹伤。一次,推工具车的时候被门夹到了,比较汗!5. 烫伤。两次,一次是拿气割过的管子,刚要整理的时候和人打了个招呼走神了,干脆用手抓过去,好在有手套,要不变烧猪蹄了;还有一次是打坡口的时候铁屑飞进袖子和手套接口的间隙中,真是衰啊!6. 撞伤。一次,给行车换链条的时候,卸链条时链钩摇摆没抓住,打在脸上,痛死我了!7. 碰腿。不计其数,每次都是碰在前面的大骨棒上,痛的要死。印象最深的:自贡项目,一天之内同一条腿被撞了四次,把那撬块拆了的心都有了。8. 砸脚。两次,都是拿管子的时候掉在脚上的,好在鞋内有
17、钢头,要不脚趾都没了。第一周:时间过的很快,一个星期就过去了,在这里,我们一行的同学一起先进行了为期3天的上岗前培训,培训的内容是:1.公司的基本状况,比如发展历史,人员数量,产品的卖点等等。2.公司的基本制度比如:上班时间,下班时间,节假日的放假状况等。3.公司的组成,有多个车间组成的:C1C2C3车间B1B2B3车间A1车间D1车间等。4.公司的业余支配等,每个星期的一三五晚上有最新的电影免费在二楼的食堂播放等。最终一天的下午和单位签署了劳动合同。工作的地点也去看过了,模模糊糊之间,一个星期过去了。许多东西在培训时说过,但有一点记住了,这个公司是10年前亚洲最大的此类专业的公司。公司的每一
18、个车间,都和其他地方的小加工厂有的一比,这或许是傲慢的一个卖点吧。感觉很不错。其次周:这是我们来这里的其次个星期了,慢慢地对这里有了一点熟识,但是工作上的事还是只能做一些简简洁单的,终归我们还刚来不久,等日子长了我们就会渐渐的上手了。公司里面有自己的一套人员培育政策,刚进来的员工都是从省模起先。省模这样的工作都是一些手上的活,算不得怎样的辛苦,总的说起来最大的不满,那就是繁琐,单调,每天上班就坐在省模组里,手里拿着油石在模具零件上磨啊磨啊的,因为无聊,就给自己找一些活干,但是手上的活也不能落下,那就只有是零件咯,这是动模镶件,这是定模镶件,这个是一模两腔玩具电池壳模具,这个是一模一腔的风扇叶模
19、具。在专业的模具厂里就是有一个好处,可以接触到各种不同形态的模具,这对于刚刚出来的学生是很有诱惑力的,特殊是专业对口的时候。很兴奋。第三周:来到这里已经是第三个星期了,由于还是进厂里的第一个月,所以星期六不用上班,晚上也不用加班,至少我的车间里面的制度是这样执行的。有些同学的车间就没有这么幸运了,在其次个星期就要星期六上班去。现在的工作还是省模,没方法,制度是这样设置的,只有等上位者走了,下面的小卒才顶上去,说起来都心碎,这就是打工仔的心酸一面。省模很轻松,都是手上的活,但是,有一点很郁闷,那就是工作的重复性,每天都是重复一个动作,这样也太熬煎人了,有时候都觉得自己像是一个机械,机器人般动手,
20、移动到肯定的距离后返回,额,就系那个直线电机一般,做这自己认为最有规律的往复运动。在车间里的人相处的不算太坏,因为在上班时候不能有太多的交谈,下班后又急连忙忙的分开了,有点失败,似乎只记得组长。第四周:这一周的工作还是省模,不过心态似乎好多了。因为在这里的基本工作都做了一些了解。省模主要是先用油石打磨去刀纹,油石运用时要协作研磨液。刚起先时还闹了一个笑话,我误认为是水了。当时真不好意思啊,这就是典型的学不专,记不全。接着是二百四号的砂纸,四百号的砂纸,八百号的砂纸,一般到八百好就已经达到要求了,有些要求更高的用到了一千二百号的砂纸,磨出来的零件都可以照出自己的影子了。这就是所谓的镜面啦。厂里的
21、食堂伙食还不错,至少我认为和学校里的不会差到那里去,有时候觉得更好一些。宿舍是四到五个人住,条件有些简陋,不能运用大功率的电器,甚至要在宿舍里运用电视机都得提出申请,够寒酸的。晚上还会有老鼠来光顾没有藏好的食物,太可怕了。下车间实习报告 篇3时间:xxxxx一、公司简介xxx责任有限公司是目前国内生产链条和连接环的最大专业厂家之一,其中18*64矿用高强度圆环链荣获国家最高奖项-银质奖,是原煤炭部矿用高强度圆环链和连接环的定点生产厂家,锚链车间实习报告。二、实习目的通过这次实习,不仅使我熟识了本公司生产的主要产品,了解并驾驭了如连接环、圆环链等主要产品的制作过程,还了解了在学校无法学到的电气设
22、备运行的技术管理学问、增加了实践阅历的同时增加了自己的动手实力。车间实习时,在车间指导老师王师傅和张师傅的悉心指导下,了解到了专业技术人员不但须要仔细负责、胆大心细的工作看法,而且还要培育自己严格地遵守纪律、统一组织及协调一样的团结合作精神。在实习过程中,通过视察一条龙的流水线作业方式生产线,对产品的生产流程有了整体的了解,努力地使理论与实践、工作与学习、企业与个人相结合,从而不断地提高了我的独立工作实力和思索实力。三、实习内容我于20xx年12月9号到xxxxx责任有限公司实习,通过了三天的基础培训和考试后,被安排到了链条车间和锚链车间实习,在车间实习起先之前,也进行了必不行少的平安生产学问
23、培训,实习报告锚链车间实习报告。在车间实习过程中,努力了解公司的运作流程等学问并将自己所学的学问敏捷运用。1、平安教化平安教化的目的是为了加强平安生产监督管理,防止和削减平安生产事故的发生,保障人民群众的生命财产平安,促进经济发展。了解了河南煤化集团的平安理念-从零起先,向零奋斗,平安方针-平安第一,预防为主,综合治理以及鹤煤公司的平安生产目标-平安生产零事故。通过平安教化,使我了解在作业过程中应当严格遵守本单位的平安生产规章制度和操作规程,听从管理,正确的协作和运用劳动爱护用品,不仅要做到;三不损害;、;三不生产;还要能够做到在发生事故时刚好精确的处理。2、实习过程在链条车间实习时,学习和了
24、解了本车间主要产品的生产技术资料,包括各种技术标准参数图纸、专用设备说明书等。熟识了车间内部生产组织管理和工资录入等基本的操作方法。链条车间以生产矿用高强度圆环链为主,其生产工艺分为:切断、围环、焊接、热去刺、一次拉伸、热处理、二次拉伸、检验、打捆包装沾漆和验收入库。在生产过程中,使我相识到不仅要生产质量标准化的产品,更重要的是要时刻以人身平安为主。在做好本职工作的同时,主动地到须要我的工作中去,如和王师傅给链条分类等,使我基本上熟识了各种链条的尺寸型号和增加了我的人际交往实力。在锚链车间实习时,了解了车间五号机组生产的¢26*92矿链的生产工艺,其工序有:下料、加热、编链、焊接、去
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 关于 车间 实习 报告 模板 合集七篇
限制150内