聊城烟草薄片项目可行性研究报告_模板参考.docx
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1、泓域咨询/聊城烟草薄片项目可行性研究报告聊城烟草薄片项目可行性研究报告xxx(集团)有限公司目录第一章 项目建设背景、必要性8一、 市场扩容:量价齐升,价值量跃迁8二、 烟草薄片产业链:民企参与生产环节9三、 聚焦聚力改革攻坚,激发市场主体新活力10四、 聚焦聚力两大循环,构建经济发展新格局11五、 项目实施的必要性12第二章 行业发展分析14一、 国内:平衡减害与利税诉求,新型烟草趋势已成14二、 海外:HNB烟草全球快速渗透14三、 烟草薄片:产业链角色从“辅料”向“主料”转变15第三章 绪论16一、 项目概述16二、 项目提出的理由18三、 项目总投资及资金构成20四、 资金筹措方案20
2、五、 项目预期经济效益规划目标21六、 项目建设进度规划21七、 环境影响21八、 报告编制依据和原则22九、 研究范围23十、 研究结论24十一、 主要经济指标一览表24主要经济指标一览表24第四章 产品规划方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表28第五章 选址方案分析29一、 项目选址原则29二、 建设区基本情况29三、 项目选址综合评价31第六章 建筑工程方案分析32一、 项目工程设计总体要求32二、 建设方案33三、 建筑工程建设指标34建筑工程投资一览表34第七章 法人治理结构36一、 股东权利及义务36二、 董事38三、 高级管理
3、人员42四、 监事44第八章 SWOT分析说明47一、 优势分析(S)47二、 劣势分析(W)48三、 机会分析(O)49四、 威胁分析(T)49第九章 项目节能分析55一、 项目节能概述55二、 能源消费种类和数量分析56能耗分析一览表56三、 项目节能措施57四、 节能综合评价58第十章 人力资源配置分析59一、 人力资源配置59劳动定员一览表59二、 员工技能培训59第十一章 劳动安全分析62一、 编制依据62二、 防范措施63三、 预期效果评价66第十二章 原辅材料分析67一、 项目建设期原辅材料供应情况67二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理67第十三章 投资估算69一、 投资估算
4、的依据和说明69二、 建设投资估算70建设投资估算表72三、 建设期利息72建设期利息估算表72四、 流动资金74流动资金估算表74五、 总投资75总投资及构成一览表75六、 资金筹措与投资计划76项目投资计划与资金筹措一览表77第十四章 经济效益分析78一、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表79固定资产折旧费估算表80无形资产和其他资产摊销估算表81利润及利润分配表83二、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85三、 偿债能力分析86借款还本付息计划表87第十五章 项目风险防范分析89一、 项目风险分析89二、 项目风险对策91第十六章 招投
5、标方案94一、 项目招标依据94二、 项目招标范围94三、 招标要求94四、 招标组织方式95五、 招标信息发布98第十七章 总结说明99第十八章 附表100建设投资估算表100建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表108项目投资现金流量表109第一章 项目建设背景、必要性一、 市场扩容:量价齐升,价值量跃迁价值量跃迁:在中性情境下,若以HNB在烟草市场的渗透率为10%
6、计算,假设烟草薄片用量170吨/万箱(HNB烟草薄片是传统烟草薄片用量的5倍以上),单吨售价20万元/吨(产业链调研数据,原材料有烟草废料升级为高级烟叶且生产难度更大),则烟草薄片市场156亿元。从海外经验看,新型烟草领域,实现减害手段的路径较为多元化,产品最终形态尚未定型。以菲莫国际为例,其布局不同技术路径的四个新型烟草研发平台:IQOS系列已上市HNB产品主要基于Platform1所研发,Platform2主攻以非电子方式加热的一次性烟草,Platform3与Platform4主要应用于雾化烟领域。新型烟草薄片相较于传统烟丝,具备更短的产品周期和更快的技术迭代。HNB烟草产品处于持续优化中
7、。以菲莫国际基于platform1推出的IQOS加热不燃烧产品为例,自2014年推出以来,已经历过多次迭代,从产品设计、续航、加热技术等维度持续迭代优化。从直接加热到感应加热,烟草薄片随加热方式变化而迭代。参考IQOS(HNB全球市占率超70%),2021年8月17日最新推出的IQOSILUMA产品使用颠覆性的Smartcore电磁加热技术,在烟草薄片中间增添金属芯片,替代了刀片式加热技术,使用后无烟草残留。目前国内多家中烟系公司已经开始积极布局HNB产品。自2017年四川中烟率先推出国内首个HNB烟草产品“宽窄功夫”之后,云南中烟、湖北中烟等地方中烟公司陆续跟进,推出相关产品并面向以东南亚为
8、主的海外市场销售。中烟系产品亦在不断迭代与优化。以四川中烟为例,其旗下“宽窄功夫”系列已经先后推出了1.0、1.3、mini、2.0、MINIS等多代产品,从充电效率、加热效率以及续航能力等功能上不断进行完善。对比IQOS,中烟系HNB产品在薄片制造工艺及加热技术上有一定差距,预期产品的持续迭代空间为民营企业长期参与产业链提供机遇。产品驱动属性赛道上,强研发投入铸就产品力优势,菲莫国际市占率大幅领先。2015-2020年期间,菲莫国际共投入近22.4亿美元用于新型烟草技术研发,仅2020年菲莫国际新型烟草研发投入就达4.61亿美元(占全部研发费用的99%),远高于同期英美烟草总研发投入1.21
9、亿英镑。从二者在全球HNB产品市场份额的表现看,2020菲莫国际新型烟草出货761亿支,收入68.27亿美元,同期英美烟草加热烟草销量仅为110亿支,收入6.34亿英镑。二、 烟草薄片产业链:民企参与生产环节原料采购卷烟生产卷烟批发均由中烟公司完成,民营资本仅合资参与薄片生产环节。烟草薄片的原材料烟叶需要向烟草公司采购(烟草公司按照标准统一向烟农收购),制成的烟草薄片产品也只能销售给各烟草公司。三、 聚焦聚力改革攻坚,激发市场主体新活力进一步解放思想、创新举措,聚焦重点领域和关键环节精准发力,不断释放改革整体效能。深化营商环境改革。构建亲清政商关系,兑现各项优惠政策,助力民营经济高质量发展。推
10、动政务服务流程再造,优化企业开办、“互联网+政务服务”、建筑工程许可等政务服务环境。完善包容审慎监管机制,打造法治化营商环境。申报“一窗受理”服务标准化国家试点,进一步提升服务水平。积极固化改革成果,实现社会投资工业项目“拿地即开工”“验收即发证”,新建商品房“交房即办证”。完善市县乡村四级服务体系,打响“水城帮办”品牌。深化国资国企改革。持续实施国有企业改革“三年行动实施方案”,推进国有资本向九大产业集群、核心主业和公共服务领域集中,切实提高市属国企资产效益。深化国有平台公司改革,提升信用等级,增强融资能力,全面完成市、县两级经营性国有资产集中统一监管。深化财税金融改革。加强财政资源统筹,更
11、多投向教育、医疗、养老等民生领域。强化政府债务管理,力争将我市综合债务等级控制在中等水平。畅通金融服务实体经济渠道,扩大金融辅导成效,引导银行、风投、基金等机构加大对小微企业、民营企业的支持。全力培育优势企业上市,年内新增上报山东证监局辅导备案企业2家,力争新增上市公司1家。完善防范化解金融风险长效机制,严厉打击非法集资等涉众经济犯罪,处置不良贷款100亿元以上。深化开发区改革。坚持市场化改革取向和去行政化改革方向,充分释放开发区发展活力,化解遗留问题,实现高质量发展。力促聊城经开区做好产业集聚、对外开放、改革创新、产城融合四篇文章,推动高新区晋升国家级高新区,支持度假区建设南部新区、活力新城
12、。各类开发区力争在国家和省考核中实现争先进位。四、 聚焦聚力两大循环,构建经济发展新格局坚持国内国际双循环相互促进,深入挖掘巨大消费市场潜力,持续提升我市在产业链价值链分工中的参与度和地位,打造冀鲁豫交界地区对外开放高地。力促消费提档升级。重点打响“聊胜一筹!”“莘县蔬菜”等农产品区域公用品牌,鲁西化工、临清轴承、乖宝宠物食品等制造业品牌,“鲁风运河江北水城”等服务业品牌,扩大中高端消费供给。鼓励各县(市、区)打造步行街等特色商业街区,支持传统商圈改造提升,推出一批网红店、打卡地,力争每个县(市、区)形成一个消费新热点。加快发展农村电商,建设一批特色商贸小镇,着力扩大农村消费。力促服务业做大做
13、强。牢牢把握大运河、黄河国家文化公园建设带来的重大机遇,抓好大运河(聊城段)文旅产业综合项目,加快文化和旅游融合发展。丰富古城业态,促进古城“活起来、火起来”。规划建设聊城高铁物流园区,大力推进内陆港和保税物流中心(B型)建设,发展多式联运等现代物流业。充分发挥“阿胶+”健康、冠县灵芝、临清桑黄等资源优势,做优做强医养健康产业。积极发展会展经济,办好山东聊城(莘县)瓜菜菌博览会、葫芦文化艺术节等展会,打造现代服务业新增长点。 (下转A3版)(上接A2版)力促外经贸扩容提质。建立外贸企业市县乡三级帮扶机制,指导企业用足用好政策,扩大进出口规模。支持外贸企业创新市场开拓方式,拓展国际市场客户和销售
14、渠道。大力培育发展外贸新业态,推进对外开放资源共享。抢抓全省欧亚班列增加特色线路机遇,积极争取开行化工、钢材、农产品等特色班列,开辟我市参与“一带一路”建设新通道。进一步加强海外仓建设,积极推进阳谷第三批省级外贸转型升级试点县认定工作。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第二章 行业发展分析一、 国内:平衡减害与利税诉求,新型烟
15、草趋势已成加热不燃烧卷烟(HNB烟草)减害原理:1)控制温度,通过加热烟草的方式吸食,因不发生高温燃烧裂解过程,减少焦油和有害物质的释放量。2)抽吸间歇烟芯处于不加热状态,基本不产生侧流烟气,降低二手烟的危害。新型烟草的减害性有助于平衡控烟减害和利税诉求之间的矛盾。一方面,我国是世界卫生组织烟草控制框架公约缔约国之一,具备控烟减害责任,控烟行动亦纳入2016年国务院“健康中国2030”规划纲要。另一方面,烟草利税在我国财政体系中扮演重要角色,以2020年为例,烟草实现工商利税总额1.28万亿元,占全国公共财政收入的7%。新型烟草在降焦减害的同时,由于其单价高于传统香烟(万宝路品牌的HNB烟弹较
16、传统香烟价格高出50%以上),或将做出增量利税贡献,有助于政府平衡控烟减害和利税诉求之间的矛盾。二、 海外:HNB烟草全球快速渗透烟草巨头“新型烟草”转型战略坚定。近年来由于烟民健康意识增强和各国政府控烟减烟政策趋严,传统烟草行业呈现下滑趋势,国际烟草巨头向“新型烟草”转型战略坚定。以菲莫国际为例,其“无烟未来”使命提出2025年新型烟草收入占比50%以上(21Q3:28.6%),IQOS忠实用户数达4000万(2020年:1270万)。全球HNB烟草市场快速渗透,增速迅猛。根据欧睿国际数据,2016-2020年市场规模从13亿美元增长至208亿美元,2020年HNB烟草的烟民渗透率达3.5%
17、(剔除中国)。三、 烟草薄片:产业链角色从“辅料”向“主料”转变形态变化:HNB烟芯以烟草薄片为主。传统烟丝:负载发烟剂的能力不高,在低温加热状态下香气及烟碱释放效果不理想。烟草薄片:在保持自然烟叶有效成分的同时,具有可塑性较强、均质化及可调控水平较高的特点,因此成为目前HNB卷烟的主要烟草段材料。烟草薄片使用比例从5.7%提升至50%以上。我国传统卷烟薄片使用比例约5.7%,而HNB烟草中,中心加热型烟芯材料:使用比例超80%;周向加热型烟芯材料:使用比例50%以上。知名HNB产品均使用烟草薄片作为原料:“IQOS”烟弹(菲莫国际)采用的是有序排列的稠浆法烟草薄片;“Glo”烟弹(英美烟草)
18、采用的是无序排列的造纸法烟草薄片。第三章 绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:聊城烟草薄片项目2、承办单位名称:xxx(集团)有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:宋xx(二)主办单位基本情况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐
19、步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型
20、工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚
21、持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约11.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,
22、非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx吨烟草薄片/年。二、 项目提出的理由烟草专卖体系下,烟草薄片进入壁垒较高:1)我国对烟草专卖品的生产、销售、进出口依法实行专卖管理。2)开办烟草制品生产企业,必须经国务院烟草专卖行政主管部门批准,取得烟草专卖生产企业许可证。原料采购卷烟生产卷烟批发均由中烟公司完成,民营资本仅合资参与薄片生产环节。烟草薄片的原材料烟叶需要向烟草公司采购(烟草公司按照标准统一向烟农收购),制成的烟草薄片产品也只能销售给各烟草公司。当前和今后一个时期,尽管世界正在经历百年未有之大变局,国际环境日趋复杂,但我国发展仍处于重要战略机
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