2022妇幼保健工作计划汇编6篇.docx
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1、2022妇幼保健工作计划汇编6篇妇幼保健工作安排 篇1健康教化做为一门新兴学科,是卫生保健事业的重要组成部分,是医学模式转变和现代医学发展的必定趋势,通过健康教化,帮助个人和群体驾驭卫生保健学问,树立健康观念,自愿接受有利于健康的行为和生活方式,削减或消退危急因素,预防疾病,促进健康和提高生活质量。依据两纲精神,参照妇幼卫生工作规范要求,结合我院健康教化现状,特制定本方案:一、组织管理工作1、建立健康教化网络:院成立健康教化工作领导小组,由一名副院长分管健康教化工作。设置健康教化科,有12名专业人员负责健康教化工作,各科室有一名兼职人员负责本科室的健康教化工作。2、进一步完善医院健康教化工作制
2、度,工作明确职责,结合医院实际,制定本年度医院职工健康教化培训安排,将医院的健康教化工作纳入医院规划和年度工作安排。保证安排落实,任务到位;严格考核方法。每周查房、健康教化为必查内容,并随时抽查医务人员和病人及陪伴。医院每季度对各科职工进行考核成果将与经济挂钩,年终考核评比后,依据成果和结果,奖惩兑现。3、有相对独立的业务用房,并有宣教室。4、制定健康教化制度及考核评分标准,定期检查评比,将健康教化列入各业务科室的考评。支配肯定的健康教化经费,购置健康宣教设备妇幼保健工作安排 篇2为高质量地完成20xx年度我市妇女儿童发展规划监测评估工作,同时为各级决策部门实施本地区妇女儿童发展规划供应科学的
3、监测依据,推动规划目标全面如期达标,请各成员单位按下列要求,仔细做好本年度的妇女儿童发展规划监测评估工作:一、加强组织领导,按时按质完成监测评估工作各成员单位要加强组织领导,刚好组织完成监测数据(材料)的收集整理、报送、监测评估、预警等环节的工作。依据目标责任分解书,制定工作安排,明确各部门职责,落实该工作所必需的人、财、物,加强督导和协调力度,确保监测评估工作顺当完成。二、建立规划监测预警机制,为规划目标如期达标供应前瞻性的统计监测鹤山市实施20xx20xx年妇女儿童发展规划已进入最终三年的攻坚阶段。为了确保规划目标全面如期达标,各成员单位要全面盘点本部门规划目标的达标状况,要结合未达标指标
4、的目标状况进行分年度的预警分析,分列预警状况表,从而驾驭未达标指标的改变趋势,为部门决策明确主攻方向,供应科学预警信息。对重点难点指标的达标问题要刚好召开会议探讨,制定落实推动的措施和方案,推动“两个规划”的实施进程。三、按时按质完成年度监测数据收集、汇总和报送工作各成员单位要指定专人负责该项工作,按时按质完成本部门20xx年度妇女儿童规划监测统计数据的收集、汇总和报送工作,5月19日前将广东省妇女儿童发展规划重点监测统计年报表(鹤山市20xx年报表)、鹤山市妇女发展规划(20xx20xx年)主要定量指标统计监测预警状况表(20xx年度)、鹤山市儿童发展规划(20xx20xx年)主要定量指标统
5、计监测预警状况表(20xx年度)(共三表)有关本部门的指标数据报市妇儿工委办公室,并就有关数据的改变状况作说明和说明。参照市20xx年报表中的相应数据,比照指标找出差距和有可能存在的问题,做好预警工作。四、仔细撰写年度监测评估报告统计监测重点成员单位(统计局、教化局、组织部、卫生局、劳动保障局、妇联、民政局、计生局、环保局、市政局、体育局)要仔细撰写本部门“两个规划”年度监测评估报告,在撰写“两个规划”评估报告时,应将妇女发展规划评估和儿童发展规划评估分为两个独立报告。要针对监测评估的任务刚好反映规划实施的进程和问题,提出对策建议,为市政府决策供应科学依据。妇女儿童发展规划监测评估报告应包括五
6、项基本内容:一是反映规划实施的进展状况,全面盘点规划目标的达标状况;二是总结年度有关政策与工作,指出成果与问题;三是与全省和有关地区同类指标作比较,指出优势和差距;四是测算下年指标达标速度,对达标难度较大的指标提前预警;五是提出促进完成规划目标的建议。妇幼保健工作安排 篇3一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技
7、能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用
8、“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管
9、理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改
10、措施。(三)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的.完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范
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