2022季度工作总结(通用15篇).docx

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1、2022季度工作总结(通用15篇)季度工作总结120xx年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自我这3个月来所做的工作，心里颇有几分感受。我是20xx年4月30日，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工，在此之前自我从未正式从事过汽车销售工作，对汽车学问也比较模糊。透过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自我有所提高，同时也感觉自身还存在很多问题，工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去，呈现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结。一、第3季度工作总结。1、销售任务完成状况。1）、第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝

2、15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。2）、结合总办销售工作支配，每位员工轮番到XX飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析。1）入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。我在接触汽车销售时，对汽车学问和销售学问非常缺乏，我的工作能够说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙，还有前期这些阅历做铺

3、垫，所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，能够说完全是两个领导言传身教的结果。2）职业心态的调整。销售员的一天就应从早晨睁开第一眼起先，每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、快乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信。假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。3）重点客户的开展。我在那里想说一下。我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。探望，对客户做到每周至少三次的探望。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，仅有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再

4、将精力转移到其次重点客户上。4）自我工作中的不足。在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自我销售业务的开展，也打击了自我的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并专心学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自我的销售技能。二、第4季度的工作开展。公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自我的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。首先、从理念上。我就应和公司持续一样的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和相识，帮助公司促进企业文化方面的建设。其次、业务上。了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等，

5、挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时驾驭信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。第三、意识上。无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用专心向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、挚友、同事更加融洽的相处。最终我期望第4季度公司的业绩更加辉煌！季度工作总结2今年年初调入X物业管理处以来，到此刻第一季度已经很快过去了，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下头将第一季度的个人工作总结如下：一、自觉加强学习，努力适应工作。由于是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作

6、环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作情景。二、心系本职工作，仔细履行职责，做好个人工作总结报告。(一)耐性细致地做好财务工作。自接管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。结合X的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，第一季度的服务

7、费已全额到账。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，进取帮助管理处主任当家理财。异样在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化提议。(二)进取主动地搞好文案管理。第一季度，我主要从事办公室的工作，X的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行

8、分类存档，并做好收发文登记管理。(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是入职的其次个月起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要阅历和收获在第一季度中，完成了一些工作，取得了必需成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：(一)仅有摆正自我的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。(二)仅有主动融入团体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中坚持好的工作状态。(三)仅有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能

9、履行好财务职责。(四)仅有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20xx年的工作存在以下不足：(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够，异样是对以往的一些收费情景了解还不够刚好。(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难。(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。(四)做好下季度工作安排，争取将各项工作开展得更好。以上就是我对于第一季度的一个工作总结，下个季度会接着努力，做好基础保障工作。季度工作总结3主要工作任务1、为车间LW36126断路器和LW58252断路器生产线制作工装，如：Z9774（连

10、杆）、Z1119（起吊工装）、Z1122（旋转台）、Z1170（板），目前Z1122（旋转台）已经加工完成，车间正在运用中。2、编制工艺文件：LW3672。5作业指导书和质量追溯系统，LW36126作业指导书，小机构质量追溯系统，跟踪气管检漏并完成气路系统预检漏作业指导书，LW58252作业指导书和工厂化鉴定部分文件资料的整理。3、编制LW36126断路器本体外壳和单极的标准作业规程（SOP）。4、对车间新员工进行岗位培训以及考核。工作感想1、对于工装设计，每一次的绘制都能学到一些东西，关于机械制图的标准化娴熟了许多，图纸的规范化也得到改进。在设计工装时，明显感觉到自身阅历的不足以及考虑问题的

11、局限性。许多时候我们是对旧工装进行改良设计，我就发觉自己常常局限在旧图纸的思路里，一味地在旧思路里寻求改进，没能有自己独立的思索，缺乏大胆创新实力。不过通过领导和前辈的引导，也能渐渐开阔了自己的思路，完成工装设计。但总的来说我懂的还太少，须要多看，多学，多思索。设计工装起先让我觉得具有挑战性，它涉及到工装结构、材料选取、表面处理等等方面。有时候通过工装，我也会考虑这工装的加工工艺，向技术中心的同事讨教一二，总能学到许多东西。2、编制工艺文件，虽然枯燥，但是每一次都可以有不同的学习感受。比如在这一次制作SOP的过程中，我发觉自己对于通用作业指导书还是比较生疏的，O型圈的安装这次终于是了解清晰了，

12、也知道了SF6气体密封胶是如何涂覆的，而现在车间操作工都是干脆用手在O型圈上涂覆SF6气体密封胶的，是不规范的，我们应当考虑运用涂覆工具来使操作规范、便捷。对于单极也相识到了以前没有留意的细微环节。对于断路器总装，我起先慢慢清楚了起来。但是对于产品，我所了解的还是皮毛，还须要沉下心来好好学习。3、间或在车间发觉操作人员有不符合操作规范的现象，比如违规进出车间、未按作业指导书要求操作、劳保用品佩戴不全等，这说明作为一名工艺人员，我们的管理还不到位，我们须要改善的还有许多，提高车间生产素养是我们的任务。严格要求自己，严格要求车间生产规范化。在今后的工作中，吸取阅历教训，仔细工作，抓住每一次的学习机

13、会，提高自身实力，更好地服务于工作，与公司一同成长！季度工作总结420xx年的第XX个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这XX个月来所做的工作，心里颇有几分感受。我是20xx年XX月30日，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车学问也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在很多问题，工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去，呈现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结：一、季度工作总结1、销售任务完成状况1)第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛

14、豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。2)结合总办销售工作支配，每位员工轮番到xx飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要特别感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车学问和销售学问特别缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这

15、些阅历做铺垫，所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。2)职业心态的调整销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。3)重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。探望，对客户做到每周至少三次的探望。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了

16、，我再将精力转移到其次重点客户上。4)自己工作中的不足在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。二、季度的工作开展公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。首先，从理念上：我应当和公司保持一样的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和相识，帮助公司促进企业文化方面的建设。其次，业务上：了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等，挖

17、掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时驾驭信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。第三，意识上：无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用主动向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、挚友、同事更加融洽的相处;最终我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!季度工作总结5第一学期在劳碌中悄然而过，本学期教育处在校领导的指导下，以教研组建设为抓手，提高课堂教学高效性为核心，促进老师专业化水平的提高和学生成果为目标，努力为老师和学生服务。由于是一个新建校区，二年级六年级均是插班生，底子较弱。但经过全体师生一个学期的努力，从本学期的四次大型考试来看，各科成果呈震荡上升趋势。教务处

18、主要工作如下：一、有效校本研训，提升业务素养。1、为了提高老师业务素养和专业水平，本学期全体老师参与了每两周一次校内“美舍大讲堂”业务学习。各科老师都有不同程度的提升。2、各教研组开展了“观看优秀教学课例光盘”、学校还组织语文组、数学组老师参与了“全国教化名家海南省小学精品课堂展示”等业务学习活动。3。定期教研促成长教研组建设是学科教学实力建设的核心，是学校开展高质量教化教学的关键。教务处要求各教研组重点关注课堂，教研活动每两周一次规范有序开展。各教研组能以“组内公开课”“同课异构”听课评课、反馈问题解决问题为主要形式，加强共同协作与探讨，仔细落实好每一次的教研活动。在活动开展过程中，做到定时

19、间、定地点，保证每位老师都能深化参加活动。上组内、校级公开课的老师都能以肃穆仔细的看法对待每一节课，注意反思，积累优秀案例。4、督促老师勤写博文，勤反思。教育处将优秀家长会发言稿、评语、教案、资料等整理上传。以便老师取长补短。二、开展丰富多彩的活动，搭建学生成长平台1。为丰富学生生活，各教研组开展了丰富多彩的活动：语文组开展了作文竞赛，激发了学生写作的热忱、数学组开展了数学竞赛，引发学生感受数学魅力，体验数学乐趣。英语组开展了“平安是福，快乐共享”的庆祝圣诞节活动，掀起了学生学英语的新一轮热潮。2。丰富多彩的德育活动不但使学生学到许多相关方面的学问，更重要的是学生从中受到很好的教化。我校每年都

20、利用各种节日、纪念日开展国旗下讲话主题活动。还开展了“消费演习”、“防地震演习”“广播操竞赛”“红歌颂响十月”“秋游”等活动，除了以上几个大项活动节外，学前班还开展了两次大型亲子活动。每次活动都以相关领导为核心，针对活动特点，有序进行活动前的打算，活动中的支配，活动后的总结，学生在活动中欢乐成长，老师在演绎着职业的华蜜。每一位学生有了这些经验，不仅没有影响学习，反尔促进学习，学问拓展、视野开阔、思维活跃，文明素养得到提升。三、细化教学常规过程化管理，努力提高教学质量1。课程管理严落实本学期，学校持续老校区各项规章制度，严格执行“考勤请假制度”，比照学校“总课表”、班级“课程表”、老师“个人小课

21、表”进行巡查，不得随意占课等。发觉问题刚好当面指正，此举有效地保障我校能够严格根据省课程设置实施方案要求，开齐学科门类并上足学科课程。2。业务检查重平常学校对老师教学常规的检查方式比较敏捷，注意日常的业务检查与指导，原则上每月进行一次业务抽查，期中期末各一次普查，并能做刚好反馈。根据“检查反馈改进复查”四步走的方式，使得老师的各项教学业务工作在平常就落到实处，步步为营，一步一个脚印，不走形式，不走过场，求实创新，为教学服务。进行推门听课制度，听后刚好点评，使老师的业务水平逐步提升。3。规范常规做保障我们严格要求老师遵守学校工作制度，规范自己的教学行为，尤其是对教学常规工作常抓不懈。教育处接着加

22、强教学“六仔细”工作的监督与检查，对老师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成果的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节：如教学安排中的学情分析、优差生辅导措施，试卷分析，教学反思等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体老师都能根据教学部门的要求仔细细致地做好教学常规工作，向课堂40分钟要质量，向课外辅导与作业批改要效益。经过全体老师的协作努力，学生成果稳步提升。4。教学管理提质量由于26年级学生均为插班生，基础较差，教育处规定，以各教研组为单位，整理各学科各年级重难点资料，资源共享，培优辅差。效果较好。本学期我校重点抓课堂教学管理，拟通过严格的

23、教学管理求得良好的教学质量。一是学校教育处加强日常教学监控，发觉问题，刚好分析探讨解决方法；二是不断创新质量监控方式方法，加强课堂教学效果检测，进一步巩固和提高质量；三是召开学生、家长座谈会，沟通反馈教学状况；搜集、整理、探讨学情；四是加强作业、辅导、检测管理力度，避开大量重复性作业，向课堂40分钟要质量；五是扎扎实实地做好“提优补差”工作，从而全面提高学生的总体成果；六是重点抓好毕业班和五年级的教学管理工作，实行“双周复诊”为毕业班尽力供应良好的教学环境与学习氛围。四、教务工作感悟及反思1。树立一心一意为师生服务意识教育处的日常工作的确许多，从课务支配到制定本学期的教研活动；从一年级新生编班

24、到分发各年级师生书本，无一不须要周密考虑、细心支配。开学后、各类统计报表的填写，召开大大小小的会议，各种学生的常规检测又是我们日常工作的“重头戏”一项项繁杂的工作纷至沓来，而又来不得半点马虎。我们只有高效地开展工作，才能使教育处工作能够稳步而有序地开展。尽管工作是琐碎而又繁重的，但是我们感受到的不仅仅是工作的辛苦，更多的是充溢与快慰，因为只有当你能够正确谛视自己价值的时候才是最欢乐的！2。建立边工作边反思边改进机制尽管我们教育处做了大量的工作，本学期的教学成果也是稳步上升，但是我们的教育处工作还是存在着一些不足之处。如：个别学科、个别班级老师的主动性及责随意识较差，对学生缺少长期而扎实的训练，

25、没有形成良好的训练安排，开展班级活动抓得不够细、不够实，个别工作是为了应付学校检查，导致学生实力提高迟缓。还有的是一些班级只顾抓学习，而忽视了班级管理及学生思想等改变，班级学风不浓，一些学困生明显掉队，老师尽管用了很大的力气抓学习，可学习成果仍旧提高不了，可见班级细致的管理工作与教学工作应当是齐头并进的。在教学管理中，还有因为杂事多导致的落实不够的地方，这也是应当避开的。如听课听得少，由于教研组缺少工作的主动性，造成教研较为拖拉，集体备课活动的开展得不够扎实。这些都是今后工作中须要进一步完善的。进一步加大教学检测，特殊是课堂教学的检测力度和教学质量的监限制度，进一步提高我校的教学质量。本学期教

26、学成果与老校区相比来看，虽然一些学科，一些班级进步了，但是，还有的学科和班级与老校差距较大，甚至有的学科成果下滑，这是我们的薄弱之处。不能不引起我们的反思，如何提高教学成果，是摆在我们面前，契待解决的问题以上是对本学期教务处工作的不完善、不成熟的工作总结。这一学期，可以说是本人学习、适应、反思的过程。工作存在着很多的不足：1、学校的教研组管理不够细致，活动内容及次数有些随意。2、对教学质量的提高抓的还不够扎实。3、家校沟通较少。4、校本教研开展不够实在，水平还不够高。5、老师业务水平整体还不是很高。6、个别老师在参与教研，辅导学生学业等方面主动性不高。以上将是我在新的学期中，努力改进的方向和重

27、点所在。季度工作总结6一、巩固二甲复审和医院管理年成果，严抓医疗质量。一、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有安排地检查各科医疗质量管理，至目前进行院长大查房18次，对存在的病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简洁等问题进行了强调并要求即时整改。组织实施双节期间突发应急处置实力演练1次，效果满足。二、在克服了医务人员惊慌、物资设施短缺等困难后，医院主动抽调人员，配置相关物品，于xxxx年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配备医护人员13名，设置床位25张。此科的成立，有效限制了院内交叉感染，结束了xx地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有

28、效规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治学问考试1次，50余人参与，合格率为100%;新成立了病理科，调配专业人员2名，从2月1日起进行单独核算。三、加强重点学科建设。医院依据实际确定将中医科列为重点专科并主动进行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂实力建设3项专科建设申报工作。目前正在进行病历筛查及基础性的工作。四、进一步加强护理工作质量目标的管理。1、加强业务培训。组织护理专题讲座2次，97人参与;护理大查房1次，各科护理骨干36人参与;接着坚持每日一问活动，每名护士每月书写xxxx字学习笔记，科室每月组织业务学习1次，每周

29、业务查房1次。2、加强护理管理，保证护理平安。护理部与各科护士长签订了xxxx年护士长工作目标责任书，接着实行护理质量二级管理体系，尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用，每周对科室护理工作检查1次，发觉问题刚好整改。注意平常的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果赐予反馈，分析缘由，提出整改措施。3、推行亲情服务，提高服务质量。利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会，充分与患者沟通，了解患者的思想动态，最大程度地满意患者的需求。与病人多说一句话，多给病人一个微笑，解除患者的顾虑，使病人感受暖和。目前正安排4月份组织护士学习护士礼仪规范，并在5.12护

30、士节来临之际，掀起学礼仪、讲素养活动月。五、根据xx省医院管理评价指南实施细则要求，春节期间为确保医疗平安对11个临床科室的用药状况进行了检查、督导，进一步强调了合理运用抗生素的重要性。3月23日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导，对存在的问题和薄弱环节提出了改正看法，医院进行了主动的整改。3月25日对门诊处方进行了统计、调研，有效处方达71%。六、组织52名临床医师进行三基考试1次，合格率100%，此次考试变更已往的出题范围，结合临床，以病案分析为主，达到了理论指导实践的目的。组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的处方

31、管理方法，培训结束后对70余名医、药、剂人员进行了有关学问的考试，合格率100%。七、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。依据省、市疾控中心要求，印制农药中毒网络直报卡，要求临床科室按规定上报;选派相关人员参与了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感学问培训;在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率100%、合格率98%，受到了好评。八、接着推行成份输血工作。至目前共计输红悬35000ml，血浆2500ml，成份输血率达100%。三院护理部、办公室组织，院长、医务科主任等参与邀请各科病人及其家属定期召开院级行风建设座谈会1次，20余名患者参与，征

32、求看法建议并刚好解决;科主任主持，病人及其家属、主管院长等参与，召开科室行风建设座谈会共30余次，150余人参与。针对患者多次提出的做b超时病人多等候时间长的问题，医院特地购置了价值30多万元的东芝纳米10黑白b超机一台，缓解了病人检查等候时间长的问题。四接着聘请了xx、xx同志为医院长年行风评议代表，3月2831日到门诊发放问卷调查表100份，回收100份，目前正在对住院部11个临床科室的住院病人及其家属进行满足度调查，4月底还将去社区和出院病人家中进行回访调查。对征求到的看法建议医院将制定相应的整改措施主动进行改正。五为仔细贯彻县委关于组织干部下乡宣扬中心一号文件和省委一号文件的通知精神，

33、3月10日，我院选派四名同志分别到xx、xx村开展了为期一个月的集中宣扬和为期一年的联点帮扶活动。3月26日，当医院得知有部分贫困户在春播备耕中缺少化肥的消息后，特别重视，在医院经费紧缺的状况下，购买了15袋化肥(每袋141元)，分别送往以上乡镇的15户贫困农夫家中，解决了他们的燃眉之急。当医院了解到xx村在道路硬化中缺资金时，院领导亲自将700多元现金送到了村办公室，同时号召全院职工为xx村捐赠衣物275件。今年三月份我院在四个乡镇的为民办实事中，总共花费资金为2820元。五、xxxx年13月份完成各项医疗指标状况：xx六、医院财务收支状况：xx今年13月我院被省卫生厅评为全省卫生工作先进集

34、体，被xx县委、县政府授予县级文明单位荣誉称号，被县总工会评为工会工作先进集体，被县妇联评为xxxx年度妇联工作先进单位，并由县巾帼建功领导小组和妇联授予了巾帼文明示范岗荣誉称号，xx同志被省卫生厅评为xxxx年度xx省开展医院管理年优秀院长。第一季度已经过去，今后医院面临的各项工作任务仍很艰难，我们将进一步加强管理，不断提高医疗技术水平，切实改善服务看法和就医环境，以奋勉昂扬的精神面貌和扎实有效的工作作风，开拓进取，狠抓落实，使我院各项工作再上新台阶。季度工作总结720xx年第一季度，我镇根据市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略部署和建设“世界现代田园城市”的历史定位与长远目标，在区委

35、、区政府的坚毅领导下，抓统筹、上项目、保速度、转作风、促跨越，加快农村工作“四大基础工程”建设，主动推动全镇追逐型跨越式发展。第一季度，实现国内生产总值（辖区口径）39,715万元，同比增长30%；全口径财政收入完成3151.73万元，其中：地方财政收入927.73万元，同比增长84.9%；实现工业增加值8,696万元，同比增长23%，其中规模以上工业增加值8,231万元，同比增长25%；实现农业增加值2,297万元，同比增长5.6%；农夫人均现金收入达2391元，同比增长19%。一、扎实开展农村工作“四大基础工程”（一）农村产权制度改革稳步推动农村产权制度改革方面。已经完成17宗村级集体资产

36、的确权颁证工作。根据宣扬动员、调查摸底、确权登记、公示等程序，我镇于今年3月全面启动农村产权制度改革“回头看”工作。共涉及8个村（社区）82个组土地确权颁证工作，5个村共计1300户农户房屋及宅基地开展确权颁证工作，力争在规定时限内完成。农村新型基层治理机制建设不断完善。根据区级相关部门要求，多种形式开展基层治理“回头看”工作。一是通过召开村组动员会，组织机关干部和村（社区）书记、主任就基层治理工作进行再支配、再部署；二是制作宣扬横幅，张贴宣扬画，印发农村基层治理学问宣扬提纲、镇农村工作“四大基础工程”宣扬资料等宣扬资料10000余份，全部发放到户；三是发放问卷调查表5000余份，设立基层治理

37、工作征求看法箱9个，实事求是收集基层群众看法。村级公共服务和社会管理改革逐步深化。一是加强宣扬。采纳现场讲课、专题培训、入户讲解、发放项目告知书、印发通俗易懂的宣扬资料、制作宣扬专栏、发送短信、问卷调查等敏捷多样的方式，广泛宣扬，切实提高了群众的知晓度和参加度。二是注意管理。制定切实可行的实施方案和倒排时间进度表，纳入目标管理、逗硬奖惩。制定镇公共服务和公共管理村级专项资金管理监督方法（试行），加强对专项资金的管理。至20xx年1月，8个村（社区）均完成专项资料的申报工作，199万元的村级公共服务和社会管理专资金已拨付到镇专户。三是全面启动。目前，我镇各村（社区）根据宣扬动员、调查摸底、梳理探

38、讨、表决公示、实施监督、评议整改的民主化程序起先启用各村（社区）专项资金，启用专项资金233,105元。农村土地综合整治有序绽开。土地综合整治项目涉及界牌村、同福村、青龙村、一心社区，涉及农户3561户，人口9058人，土地总面积13317.48亩。20xx年6月，起先对土地综合整治范围内的农户进行摸底、宣扬。通过调查了解，90%以上的农户对土地整理工作表示赞同。现已完成界牌村拆旧区1139户农户、同福村拆旧区农户意愿调查、影像资料收集工作。依据凤凰湖国际生态湿地旅游度假区规划，项目区将依托凤凰湖湿地公园的自然生态环境优势，深度挖掘巴蜀特色地域文化，发展花卉、草业种植、观光果林及绿色农副产业，

39、特色餐饮和高档次消遣配套项目，带动区域内农村产权制度改革及土地整理项目的快速进行。现已引进汉邦集团正式签约实施3500亩草业种植、浙江森禾公司1200亩彩卉植物种植项目，正在与广州旺地公司、艾康公司就花卉产业基地建设进行洽谈。二、全力推动重点项目建设工业园区及物流园区项目拆迁工作。第一季度，根据区委、区政府的总体部署，我镇担当着工业集中发展区及物流园区20个项目的征地拆迁工作，涉及拆迁农房1000余户，拆迁工作时间紧，任务重。镇党委、政府高度重视，在全镇工作人员紧缺的状况下，进一步充溢拆迁队伍，组建园区内项目拆迁工作组3个，人员18人。完善和明确了拆迁管理制度及奖惩方法，给每个拆迁人员定责定职

40、，明确每个项目的时限要求，镇督查组加强对拆迁进度的督查。截止目前，已完成和乐门业、云天线、锡蓉薄板、博能能源4个项目征地拆迁工作。旧城改造项目。镇南北片区旧城改造项目总面积约564亩，涉及国有土地上拆迁住户259户，企（事）业单位29家；涉及集体土地上拆迁农房318户655人，企业7家。预算总投资3.56亿元，安排于20xx年完成项目改造工作。目前，正在加紧实施北片区旧城改造集体土地和国有土地a、b标段和15标段路网（北部新区道路路网）拆迁工作。需拆迁集体土地上农房116户，已签订房屋拆迁补偿协议104户，拆除房屋面积3.76万平方米；需拆迁国有土地居民房屋50户，企事业单位8家，现已签订居民

41、房屋41户和企（事）业6家，拆除居民房屋和企（事）业房屋面积1.88万平方米。在全力推动拆迁工作的同时，主动开展项目区内招商引资工作，已与四川钱江银通房地产有限公司就镇旧城改造（79亩）和土地整理项目（780亩）签订了合作框架协议及补充协议书，对加快推动镇旧城改造工作起到了主动的推动作用。安置房建设项目。截至目前，同福苑安置房建设项目一期已完成27栋楼主体工程，9栋楼正在进行主体施工并施工至三楼，10栋楼已完成基础土方开挖，5栋楼为底商结构，即将起先桩基础施工。同湾春晓安置房建设项目一期一、二标段前期打算工作均已完成，主体工程已全部完工，正在进行内外装饰装修工程。界牌村新型社区一期建筑面积6万

42、平方米建设，部份主体工程已到三楼，二期正在进行地勘工程、方案设计等前期打算工作；同福村新型社区前期设计、地勘、财审等工作均已完成并已全部移交项目业主江城公司，江城公司已完成施工招投标，施工单位目前已进场开展改沟、改线、改道等前期打算工作；青龙新型社区完成选点工作，该点位于青龙村6组、16组，预料入住1200户，2683人，相关数据已交由区江城公司，由江城公司负责立项等相关事项。三、加快城乡社会事业建设完善基础设施建设。我镇围绕建设“世界现代田园城市”目标，以（）首届国际樱花文化节为契机，进一步完善巨石大道北延线及凤凰大道的污雨水管道、路面、绿化、公交站点等建设；全面改善同福路、福战路、福丰路共

43、计6.4公里农村马路的通行条件；新增绿化面积15万平方米；胜利打造节点景观-“艺苑”。通过草地绿化、设置花墙花箱、节点打造等，进一步完善了基础设施，场镇面貌和人居环境显著改善，城镇整体形象得到较大提升。主动推动充分就业和社保工作。多举措开展劳动保障“特性化服务”，完成怡馨花园、拆院并院安置小区、成青快速安置小区531户劳动保障实名制入户调查工作，正在建立电子信息档案和分类台帐；农集区以外各村（社区）入户调查工作已全面启动。大力开发和联系就业岗位，第一季度对各村（社区）发布就业信息150余条，组织失地农夫参加区内聘请活动300余人次，实现意向性就业220余人。开展农村劳动力技能培训，开办了叉车班

44、2个、车工班1个，共计培训160余人；开展辖区内失地农夫参与创业、家政、缝纫培训200余人次。主动开展城乡居民养老和基本医疗保险工作，仔细梳理辖区内农转非人员社保医保相关状况，针对被征地农夫反映诉求和维稳工作实际，切实做好征地农夫社保政策宣扬说明和参保工作，做好征地农夫就业补助金、生活补助费、养老金的核实和发放工作。规范农夫安置小区的管理。我镇已建成农夫集中安置区有怡馨花园、拆院并院小区、成(金)青快速通道安置小区3个。为加强小区管理，我镇主动协调相关部门解决小区物业管理用房不足等基础设施问题；进一步完善小区管理制度，主动引入专业化管理人员和机制。胜利与圣爱物业管理有限公司就怡馨花园、拆院并院

45、、成青快速安置小区管理工作签定物业管理托付合同书，实现全镇安置小区从自主管理到专业化管理过渡。加快城乡环境综合整治力度。以（）首届国际樱花文化节举办为契机，主动开展“七乱”、“四清”等专项治理活动，努力营造“清洁、整齐、美丽”的城乡环境。1-3月，共投入资金57余万元开展城乡环境综合治理。制作宣扬标语20xx余平方米，发放宣扬单1000余份，开呈现场宣扬活动5次；在场镇主要街道设立非机动车停车点、制作停车标示14处，增设机动车停车线1000余米，并对场镇原有停车线进行全部更新；对场镇、华金大道四段、同福路沿线商招、店招进行统一制作安装；出动人员200余人次，清除辖区内“牛皮癣”300余处、活动

46、招牌100余处，拆除违规雨棚13处、违规广告牌30余处；联合相关执法部门，加强对场镇车辆乱停乱放、出摊占道、越门经营、流淌摊贩等进行整治，第一季度规范乱停乱放车辆800余辆次、出摊占道100余家，整治流淌商贩400余处。全力维护社会和谐稳定。全力做好了民办老师、拆迁上访户的稳控工作，加大冲突纠纷防范化解处置力度，竭力将问题化解在基层、解决在萌芽状态。进一步提升预防和处置平安事故、自然灾难的实力，密织防范网络，不断提高防控打击犯罪的实力。四、切实推动基层作风建设依据区委关于进一步改进基层工作作风的看法（青委发20xx5号）文件要求，镇党委、政府高度重视，成立了以镇党委书记为组长的进一步改进基层工

47、作作风领导小组，建立镇党委统一领导、镇纪委牵头抓总、各村（社区）和机关各部门详细负责、亲密协作的基层作风建设工作格局，制定并下发了关于进一步改进基层工作作风的看法（同委发20xx8号），明确目标任务，层层落实责任。一是加强宣扬，营造良好的社会氛围。以加强基层工作作风建设为主题，在镇网站上开设专栏，大力宣扬推广先进阅历。对群众反映集中的突出问题或典型事例进行公开曝光，主动接收社会监督，形成强大整治氛围。二是加强督查。制定督查工作方案，组成了督查组，对机关各部门进行随机督查5次、对各村（社区）进行暗访1次，形成督查通报3期并在镇域内公布。三是逗硬奖惩。对5名在工作时间内未按要求佩带工作牌的职工，根据违反一次扣10元进行了惩罚。四是在机关内部开展了中层干部竞聘上岗、一般干部双向选择实施方案，同时制定了镇工作人员季度绩效考核制度，在全镇干部范围内将实行末位惩处和淘汰制。通过以上方式，进一步增加了全镇机关的危机意识和紧迫感，切实改进了工作作风，推动了全镇各项有序开展。存在的问题及下一步工作支配一、存在的问题今年来，我们在各项工作中虽然取得了一些成果，但仍旧存在一些问题。一是农村集体经济发展乏力，表现在招商引资自主性较差，新成立的农村集体经济组织缺乏发展的依托，无法形成新的经济增长点；