年会活动策划方案两篇精选合集 .docx

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1、年会活动策划方案两篇精选合集年会，就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营状况、激励团队士气、展望美妙将来而策划实施的一种集会形式。年会是企业的春节，也是标记着一个企业和组织一年工作的结束。以下是天际涛源我为您举荐。公司年会活动策划方案1一、成立公司年会小组公司年会通常会由一个年会小组来负责，主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。二、主题选定年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定精彩的主题，首先须要对企业的市场状况、品牌状况以及活动目的进行充分的了解，特殊是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需留意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。依据选定

2、好的主题，背景板、会场的布置和环节的支配都可以围绕主题去绽开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户肯定会希望每年的年会有出人意料和别出心裁的创意，给全部参与人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。三、场地选择场地的选择肯定要合理，主要参照值是参与年会的人数及环节设置的须要。同样是100人参与的年会，假如在环节上没有困难的表演及环节，那么现场须要一个简洁的舞台及可以容纳下10桌就可以;假如在环节上须要有表演，颁奖及特邀嘉宾一些困难的环节，现场对舞台及灯

3、光音响视频的要求就会相对困难，那么所须要的场地就会更大。另上，一般的年会会选在酒店的宴会厅进行，有时，一些公司希望活动可以进行的独特，所在场地的选择上也会相对独特。比如像特色的酒吧，或是户外的场所。选择好场地后，起先细心的支配工作。四、时间确定年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是特别重要的。即可以不耽搁工作，又可以聚集全部的人。五、环节设定公司年会的必有项目是领导致辞，年度各种优秀奖颁奖，员工才艺表演，抽奖，互动嬉戏等。有时公司也会因为某些缘由特殊邀请一些知名的嘉宾来参与。在这个基础上，如何奖年会活动做得出彩，创意必需贯穿每个环节。如何留下深刻印象：企业年会既然是

4、企业员工相互增进了解的重要平台之一，让企业的员工对年会留下深刻的印象就显得特别重要了。因此气氛要搞得活跃，现场肯定要互动起来。附：企业年会活动的打算工作一、人员分工由年会小组的负责人依据大家本身的特长来安排工作。有组织实力的人会去发动公司的员工，并将大家组织在一起排练在年会上演出的才艺，请专业的老师进行授课，为表演的人支配练习场所，联系现场的服装化妆等一切相关的工作。有人负责选购一切活动所须要的物品，有人负责与场地进行联系及协调工作，有人负责公司内部的协调工作等等。年会小组中每个人都将独立负责自己的环节部分的打算工作，并刚好统一向负责人报告，确保活动的顺当进行。同时，负责人也应打算一套应急预案

5、以确认突发状况的发生。二、嘉宾邀请由特地负责此项工作人员进行嘉宾邀请。有的公司年会会邀请一些公司的重要的客户或嘉宾来参与，不仅能让客户和嘉宾感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素养。另外，假如资金允许，还会特殊的去邀请一名到两名社会上的知名人士来到现场参加表演或是互动。三、节目预演公司的年会上都会有公司的员工参加或编排的表演。可以请来专业的老师进行指导并帮助编排节目。(曾经有一个公司的年会因当年最为流行的是超级女生，几个唱歌比较好的女孩子组合在一起，彼此做了一个定位后形成了超级女生Copy版。他们并且请来了专业的声乐老师进行辅导，不仅让自己的业余生活丰富，同时又呈现了自己的实力，在

6、现场的活动中，这个节目受到了公司上下的好评，还得到了当年的最佳表演奖)因为大家都不是专业演员，必需要多做整合预演。可以集中全部演出人员及主持人，在布置好的现场根据时间依次彩排各个环节。彩排能够使演出人员熟识舞台位置，上下台方向，现场音乐效果并了解如何和其他人员如何协作。四、制作、购买物品：通常在年会起先的前一天布置，(也要考虑到工作量是否合适)。现场搭建，包括舞台区，嘉宾区(餐区)，VIP室，候场区，化妆区。有些公司为了体现出对员工的细致，还会特殊打算餐前交淡区及吸烟区。五、细微环节支配一场公司年会的细微环节支配也是特别重要的。比如现场的食品酒水的支配，菜上早了，精彩的节目大家来不及看了，菜上

7、晚了，让大家饿肚子也是不好的。每个环节与环节中的串场支配也可以看出组织的细心支配。是通过主持人的串词，还是通过视频音乐，不同的设置也会带来意思不到的效果。以前，公司的年会还只是会让自己的公司的员工来负责整体的流程设置，现在越来越多的公司会启用更专业的活动策划公司为自己公司打造不同以往的年会，让年会举办的更专业更精彩。曾经参与过不少公司的年会活动，也策划管理了许多公司的年会，总体感觉每个公司的年会都是在最大程度的呈现自己。主题年会活动策划方案2一、年会背景及目的年会，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不行缺少的家庭盛会。每到年末岁初，许多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气

8、、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。就协自成立以来始终走的是仿照企业化管理模式。年会这一形式也被视为就协不行或缺的一部分。当然找一个合适的年会策划公司来策划是最合适不过的，而且能避开走许多弯路。为了总结回顾2022年度各项工作，对2022年工作做出支配和部署，并表彰年度各项先进，增进协会内文化建设，表达协会对全体成员的关怀与问候，同时也热情庆贺就协成立一周年，特确定举办此次主题年会活动。二、年会主题：用心成长超越自我三、年会时间、地点年会由三部分构成，分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴。拟订于2022年12月25日(周六)14：00-20：30(为时半天)。(一)成员会议时间：14：

9、00—15：00地点：大活小剧场(二)周年庆典联欢会时间：15：00—17：00地点：大活小剧场(三)晚宴时间：18：00-20：30地点：二食三楼四、年会参会人员学院领导、嘉宾，协会全体人员(参会人员暂按150计，包括理事会、各部门部长、各部部员及会员和就业信息员)及其他。五、年会流程与支配本次年会的流程支配分别包括以下三个部分：(一)成员大会议程支配13：30全体参会人员提前到达大活小剧场，按指定排座就座，等候成员大会暨周年庆典晚会起先。(播放入场背景音乐);14：00—14：10大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布大会起先，向参会的

10、全体人员介绍出席大会的领导嘉宾及兄弟社团负责人，并领掌欢迎;(欢迎礼毕)请汪元平致开幕辞;14：11-14：30大会进行其次项。请就协指导老师魏老师发言;就协理事长做本学期工作总结;14：30—14：50大会进行第三项。请就协秘书长宣读就协本年度优秀个人名单和突出贡献奖人员名单并请汪书记上台颁奖合影留念。主持人领掌庆贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照，会堂播放颁奖背景音乐);14：50—15：00主持人对本次员工大会做简要总结。宣布成员大会闭幕。宣布周年庆典联欢会起先(会堂播放离席背景音乐)工作人员做好会场打算;15：00-17：00庆典联欢

11、会正式起先，就协各个部门表演自导自演的节目;17：00主持人宣布周年庆联欢到此结束，并告知六点就协全体成员至二食三楼聚餐晚宴。六、年会打算及相关留意事项(一)年会的通知：行政事务部于近期内向各部门发出书面的关于做好2022年度年终工作总结与下年工作安排制定的通知;(二)年会宣扬与就协vcr摄制：广告宣扬部做好年会活动的相关宣扬工作。对本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知悉。负责支配与跟进(详细包括：第一届理事会成员寄语，新一届理事会愿景，各部门部长及部员对协会成立一周年的祝愿等);(三)晚会节目的编排：由人力资源部负责晚会节目的征集、海选、编排;(四)横幅的制作：紫底白字横幅一条：预祝*就协

12、2022年用心成长超越自我主题年会暨协会成立一周年庆典晚会圆满胜利!落款：*就业发展协会，12米;红底黄字横幅一条：用心成长超越自我主题年会暨协会成立一周年庆典联欢会落款：*发展协会，12米;(五)年终工作总结与安排的收交：行政事务部收集各部门年终工作总结与下年度工作安排，在年会前整理提交给理事会;(六)发言稿的撰写：通知大会发言相关人撰写发言稿，并刚好通知年会最终确定的时间、地点;(七)物品的选购：提前选购年会所需的物品。详细物品见预算表;(八)时间的限制：年会主持人应留意好时间的把控，避开时间限制节点远远超出原安排的预定时间。(九)现场录像机拍照：提前支配好相关人员携带录像机或数码相机，做

13、好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。活动后存档，可作为历史资料在公司内部局域网上共享。(十)各项活动的工作支配：年会的详细工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人;各个工作人员应主动主动向相关负责人汇报，各负责人向总协调人进行汇报。最重要的是不要遗忘确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的选购与运输、宴会提前预定等等，肯定要有专人负责。具体状况见主题年会工作支配表;(十一)此次年会布置工作各项流程要严格根据协会章程及sop流程，通过这个活动熬炼、提升协会整体执行力。七、参会人员须知(一)协会全体成员无特别状况必需参与年会，年会进行当中有急事须要离开现场的，需报经人力资源部部长批准同意后方可离开。(二)此次年会为就协全体成员的一次聚会，望各部门成员主动参加到年会的组织及晚会节目参加中来。八、年会经费预算本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页