2022工作总结大会发言稿_2.docx

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1、2022工作总结大会发言稿工作总结大会发言稿1同志们，下午好！旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨2022年工作总结2022年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，有很多值得我们在座的各位包括我自己去仔细总结和思索的地方。2022年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不行推卸的。但痛定思痛，我们这一年中原委在哪些方面出了问题呢？要想2022年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必需找出问题的所在，想出解决的方法。下面我就来给大

2、家详细的汇报一下今年工作的开展状况。2022年我公司实现产值17506万元，与 2022 年全年相比增加 5559万元，增长率46.53%；实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27% ；完成纯收入 1315万元，同比下降 102万元，下降比例7.2%。从上面的数据可以清晰的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这原委是什么缘由造成的？道理很简洁，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的安排任务很不志向。一些客观缘由，不是在座的你我所能左右的。例如2022年的春天美伊斗争结

3、束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观缘由的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用埋怨、不用自责。因为客观缘由，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力气去迎接那些所谓客观缘由给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在 2022 年做的很不志向。今年全年的质量赔款达到近1

4、00多万元，每月一般状况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万 、20万。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增加新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提示大家，“同样的错误我们不能犯其次次”。几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：一是质量的不稳定性，也就是说质量时好

5、时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程留意。三、混批现象相当严峻，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要缘由有四个方面（1）原料在生产进程中混批。（2）包装混批（3）筒管混批（4）纱子混批（5）并线混批。对于解决混批现象的方法。我想在座的各位可能比我更清晰！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中肯定要细心、再细心。四、抓质

6、量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户确定会不满足，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占据多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占据市场。在此我希望我们的全体员工在这方面肯定要重视起来。质量肯定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最至少资本。二、销售方面2022年的销售额上不行谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元，与去年相比增长6607万元。增长率达到 58.27%。但是最大的缺憾，信任我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了

7、471.34万元。以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售原来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流淌资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格限制欠款销售。应收款严格根据“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款接着增加。在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，肯定要严格抓上去，肯定不能放松，并要督促各销售员肯定要做到“货到付

8、款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素养问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素养普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。其次、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照看情面，办起事来拖泥带水。第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。三、平安方面平安问题，这是每次开会必讲的问题，“平安第一”是生产的根本前提。可是在 2022 年依旧发生了 近20起 平安事故。其中工伤事故5 起，造成干脆经济损失7万元。平安事故的赔款总额达

9、到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严峻损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开快乐心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的快乐吗？归纳分析事故发生的缘由主要有以下几点：第一、有些员工没有根据操作规程办事，完全根据自己的想法胡乱操作。其次、缺乏平安意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。第三、我们公司的平安培训工作开展的力度还是不够，没有深化到实际、没有给员工真正的树立起平安防范意识。在此，我对大家要说的就是，肯定要加强员工的平安

10、意识，在新员工进厂时，肯定严格对员工进行培训。肯定要严格根据操作规程来操作。保证平安、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有平安事故发生。三、现场管理方面对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但原委效果如何呢？我信任我在这里不用多加描述，大家心里也应当有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导不能不去思索。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题

11、，严峻的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有看法。我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作肯定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能协作起来。肯定要坚持把卫生搞好，肯定不能放松。四、技改方面我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年头留下的，自然是很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不

12、允许，信任大家也能理解这一点。但我们必需要克服困难，而且必需通过我们自身的努力去克服。在2022年的技改上我们是有肯定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很胜利的，在此我还得再一次感谢参加技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创建更大的财宝，就必需要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就须要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上独创有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算嘉奖现金。五、素养修养方面我们的企业已经不再是当时八十年头的手工作

13、坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必需要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力气，你们的工作质量好坏，素养修养的凹凸，干脆确定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展，凭我们那点能耐确定要被淘汰的。假如各位不加强学习，不提高自身的素养修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后确定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不

14、管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，肯定要不断提高自身的素养修养，用学问来武装自己。六、管理不规范，人员分工职责不明确。管理上随意性太大，人员安排上部分人该干什么，不该干什么自己都不清晰。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过，我们的挡车工让机修工去检修一下机器，尽然还有叫不动的现象，这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意味着我们的工作不能做好，出了问题就会相互推脱。在2022年企业经营管理改革方案中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里肯定要有个

15、底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。七、劳动纪律俗话说：“无规则不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过特地的质量、操作规程、厂纪厂规等教化，所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规，迟到、早退、打架、旷工等现象仍旧存在。那么明年在职工管理上肯定要做好工作，想方设法提高员工整体素养。加强他们对法律法规、厂纪厂规的相识。以上几点是我对我们公司2022年的工作之中存中的问题，做出的总结。开头我讲过，2022年我们是“败军”，但信任大家能明白这个道理：再怎么样的“败军”之中，依旧会有勇往直前的士兵。2022年我们共评出了3个先进班组，65 名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡

16、瑞建、卢明、等依据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子，一、棉纺包装组的组长陈国芬信任大家都相识。夏天的时候，气温高达38-39。每袋纱净重都在25公斤，对于一个女同胞来说，在这种环境下常常这样包装、成袋，的确很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志，我在每年的总结大会上都会提到，他的工作大家也是知道，不管是刮风还是下雨，不管是上班时间还是下班时间，不管是白天不是晚上，他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤，她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热忱如火”，在实际管理工作

17、中实施的很好，在2022年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长，该同志以吃苦耐劳，工作思路清楚，工作措施得力而见长，每次统计产量，她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣，她在自己的岗位上，任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长张秀琴，吊着绷带进车间的值班长，她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志，是一位酷爱本职工作，有剧烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长秦兴峰同志，在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年，今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成果。还有像我们各大车间的主任，他们的工作

18、也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹，都是值得我们大家去学习的，因为他们并没有在逆境中倒退，他们依旧在不断的努力工作，在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司须要更多这样的先进。希望他们在新的一年里接着发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志，能以先进为榜样，充分发挥出自己的能量，争当先进。以上是结合2022年企业的各项工作运作状况，总结出来的七大详细问题，希望2022年我们能趋利避害，在质量管理、平安卫生、销售管理、人员素养等方面彻底解决2022年存在的问题。工作总结大会发言稿2各位领导、各位同事：晚上好！今日晚上我们团聚一堂，隆重召开广东骏和通信肇庆办20xx年工作总结大会，在此，

19、我谨代表公司以及肇庆地市团队向在20xx年工作中付出艰辛努力、取得卓越成果的营业厅和个人表示诚心的感谢和崇高的敬意你们辛苦了！20xx年是不平凡的一年，在过去的一年中，我们历经风雨，我们共享荣誉。在整个20xx年，围围着“突破、提升”这个主题，肇庆地市取得了志向的成果：20xx年肇庆地市的综合完成率平均为96.4%，基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看，各月的差距还是特别大的；从2月份的120%，到8月份的75%，我们品尝了成功的喜悦与失败的泪水；但无论在什么环境下，肇庆地市依旧团结奋斗，从未放弃，呈现出了我们坚韧不屈的精神风貌！20xx年，肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革，

20、改革对我们的酬金系数造成了特别大的影响，形成了艰难的局面，同时给我们的工作带来了巨大的挑战，但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队，凭借着地市全体人员的努力拼搏，改革后的4个月，依旧取得了优异的成果，无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面，呈现出了我们肇庆团队强大的战斗力。20xx年，肇庆地市销售队伍持续壮大。截至20xx年底，肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里，肇庆地市的销售团队进行了一些调整，对部分营业厅造成了肯定的影响，但是调整的方向是好的，因为我们的销售团队保持相当的稳定，精英销售力气得到了很好保存，同时新的销售力气的加入，为我们的团队补充了簇新的血液，注入了

21、新的活力，进一步增加了地市的整体销售实力，这才是我们最为珍贵的财宝。20xx年，员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台，给我们的员工供应了很好的熬炼机会，供应了一个展示自己才能的舞台，公司确信，只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间，才能更好地让员工与公司一起成长。因此，公司秉承一贯的人才理念，为员工发展供应了广袤的空间，使得众多人员在公司供应的舞台上得到了良好的呈现，陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明，她们都来自一线基层，但是凭借着自己的努力奋斗，取得了优秀的成果，获得了公司的充分确定，实现了个人的良好发展。20xx年，我们取得了成果，与此同时，我们也不回避出现的问

22、题，在20xx年的运营工作中，地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题，但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决，因为我们能够英勇面对问题，我们坚信，每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步，都是自我提升的过程。20xx年已经离我们远去，过去的成果仅仅代表着过去。在新的20xx年，我希望各厅接着坚持做好以下几点：一是接着保持昂扬的工作激情，二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神，三是提升应对艰难市场环境的抗压实力，四是留意开展良好的团队建设，保证稳定高效的销售力气。我信任，通过拼搏与付出，我们必将拥有更美妙的将来，最终，预祝本次大会取得圆满胜利，感谢各位！工作总结大会发言

23、稿3各位同事：大家上午好！适逢新春佳节来临之际，向由于你们的奋斗而取得的骄人成就表示热情的庆贺，向一年来为公司发展而辛勤工作的你们表示诚心的感谢。虽处寒冬腊月，可我们已闻到春天的气息，一个朝气盎然的春天正在呼唤我们，充溢朝气的团队已整装待发去迎接阳光明媚的将来，此时此刻，请允许心怀感恩的我说出肺腑之言，员工宏大，我们劳动光荣，企业和员工是相亲相爱的一家人，员工恒久是我们最可爱的人。回顾过去的一年，在董事长先生的正确决策下、在全体同事的共同努力下，企业在激烈竞争的市场中摸索出适合自身发展的管理模式，实现产值翻番增长，20xx年公司的产值达亿元，并且为我们可爱的家乡完成税收万元，这些成果都是你们辛

24、勤劳动的成果，在此我代表董事会感谢你们的辛勤劳动、感谢你们的付出、感谢你们对公司的理解，也感谢那些静默无闻支持我们工作的家人和亲人。同事们，明年我们将在现有的基础上再打一场攻坚战，着力调整企业战略，发挥我们的资金优势、资源优势、规模优势、信誉优势，把我们的打造成5000人的团队、把我们的打造成万人以上的团队，同时再征地200亩，争取在三至五年内把集团发展成万人以上的服装企业航母，让每位同事都有发展的空间。我们的任务是：1、大力弘扬“以人为本、员工第一、客户至上”的用人理念，脚踏实地，塑造好企业、管理好企业；2、进一步完善管理，专心从细微环节做起，使各项工作细化、量化、规范化、流水化、制度化，确

25、保质量、提高产能，做到员工的利益和企业的产效同步增长，我们的原则是“小河有水大河满”的理念安排，提高员工的收入，增加企业的凝合力和向心力。3、完善员工现有的后勤保障，从伙食供应、冷热水供应、住宿保障、文化消遣、车辆接送等全方位服务好，让员工欢乐的工作、生活，无后顾之忧。各位同事，新的一年既是充溢希望的一年，又是面临挑战的一年，只要我们坚决信念，同舟共济，公司上下拧成一股绳，时刻关注员工的利益，以品质求生存，我们肯定能到达志向和胜利的彼岸！可亲的同事们，张开双臂，热诚欢迎你和你们的亲朋好友们的加入，我们共同用这个平台展示你们的才华，实现你们的人生价值吧，为我们漂亮的家乡做出贡献吧，胜利的路就在我

26、们的脚下。最终，给大家拜个早年，祝大家春节开心、万事如意、恭喜发财，感谢各位！工作总结大会发言稿4敬重的各位领导、老师们、同学们：大家好！我叫xxx，来自xx级测绘学院的一名一般学生。很兴奋、也很荣幸能参与这次“学生工作总结暨表彰大会”，并作为学生代表在此发言，与大家一起共享我参与各类学术科技竞赛的一些阅历，希望能对学弟学妹们有所帮助。高校是一个才智的殿堂、是一个风姿绰约的校内、是一个熬炼和提高自我实力的舞台.专业技能的提高，综合实力的提升是当代高校生应当具备的素养。用我喜爱的四个句子来说：学问之博大、实力之强大、视野之广阔、志向之远大。因此，在高校，这个开放而又活泼的校内里，参与一些科技竞赛

27、活动是特别有必要的。比如说，最具代表性的“全国高校生挑战杯”（“挑战杯”全国高校生课外学术科技作品竞赛和俗称小挑战杯的中国高校生创业安排大赛）。还有是“全国高校生数学建模竞赛”以及数学竞赛，网络学问大赛、CCTV英语口语竞赛等等。下面我着重讲两个参加范围较广、影响力较大、级别较高而且自己也亲身参加过的团体赛事。首先，是数学建模竞赛，创办于1992年，每年一届，目前已成为全国高校规模最大的基础性学科竞赛，也是世界上规模最大的数学建模竞赛。我校（南昌校区）在20xx年有16只队参赛，有13只队获省级以上奖。这项竞赛，从选拔、培训、组队、竞赛，历经半年的时间，期间老师会分阶段进行培训。针对参与数学建

28、模应当留意的那些问题，我自己总结的一些心得体会，或许能对同学们起到肯定的帮助。首先是要端正心态。有些同学去参与建模课程想去混一个学分，我觉得这样不仅学不到东西，反而会奢侈你个人的时间。还有些同学想着肯定得拿奖，花过多的时间，结果在这一段时间里把自己的专业落下了，得不偿失。同学们应当理智规划主要与次要工作，合理安排时间。其次是个人爱好。爱好是最好的老师，从建模中找到乐趣。欢乐地学习并坚持，胜利非你莫属。第三要团结合作：多与其他两位同学探讨一些问题，这样彼此之间能更好的形成默契。组队的三个人应当具备的条件：第一人应有较强的数学实力，能更快更准的建立新模型。其次个人的软件应用及编写实力过人，应当娴熟

29、驾驭的软件有MATLAB、spss、c语言、AutoCAD以及Word、excel等基础软件。第三个人应当有不错的文笔，过强的语言编写以及排版实力。写完之后，应对作品细致斟酌。还有多与老师沟通，真正想不出的，可以向老师请教。第四是查找相关资料（参考文献）为自己的文章供应一些有价值的线索。同学们可以通过以下途径来查找：中国知网、百度文库、豆丁、国外文献，还有我校的阅览室，图书馆等等。想要用数学学问在实际生活中有一次刺眼的呈现吗？那么数学建模是最优的选择。接下来，讲一下全国“挑战杯”课外学术科技作品大赛（江西省）的状况，今年5月份，我队在校领导和老师的带领下，赴赣南师范学院参与竞赛，最终获江西省三

30、等奖。“挑战杯”在促进青年创新人才成长、深化高校素养教化、推动经济社会发展等方面发挥了主动作用，在广阔高校乃至社会上产生了广泛而深厚的影响，它也被誉为当代高校生科技创新“奥林匹克”的巅峰之战。“挑战杯”是层层选拔式的竞赛。因此，同学们不能忽视竞赛中的各个环节。可是好多同学在班上组了对，之后，从不过问，甚至连本队要做论文的题目都不知道。更有甚者，同学们在一起畅言：soeasy!就是control+c,然后control+v,论文就搞定了。这不是在忽悠自己吗？“挑战杯”所须要的素养很高，从选题、查找资料、初稿、始终到完成整篇论文要花许多时间与精力。由于时间问题，关于怎样完成有质量的论文，在这里我不

31、作过多的说明（如有同学还有疑问，我们私下探讨）。今年的“第八届挑战杯中国高校生创业安排竞赛”也拉开了序幕，希望大家踊跃报名，仔细打算，为学校争光，为荣誉而战。同学们在参加各种竞赛的同时，应当加强自身的基础课程的学习，学好数学，英语，编程，专业课程以及相关课程等等，都会对你参与各类竞赛有很大的帮助。最终，我想借用两院院士（中国科学院、中国工程院院士）李德仁教授来我校作报告时讲的四句话与大家共勉：努力学习，不断思索，勤于实践，大胆创新。感谢大家！工作总结大会发言稿5各位党群工作者：在新春佳节即将来临之际，公司党委把大家请到这里，团聚一堂，一是总结20xx年党群工作，二是共同探讨了20xx年党群工作

32、看法。三是我代表公司给大家拜年，庆贺新春。一、20xx年的工作回顾刚刚过去的20xx年，是三峡水利发展历程中的又一个关键年。面对重重困难，公司根据区委、区政府对重点企业的总体部署和董事会确定的目标任务，扎实工作，取得了较好的成果。全年总体把握了一个“稳”字，从运行状况看，稳重有升，效果明显。一是要接着解决好影响企业发展大的遗留问题，为企业稳定经营创建条件；二是要消化前两年因解决遗留问题对生产经营带来的不利因素，确保资金链不断裂，保持企业生产经营的持续稳定增长；三是要在目前能源惊慌的状况下，确保供区平安稳定供电，四是面对电力体制改革、股权分置改革和大股东股权关系不明的纷繁困难的局面，要把握发展方

33、向，维护企业稳定，确保一方平安；五是在本届领导班子变动频繁又即将届满的状况下，要保持现有领导班子和管理队伍的基本稳定，承上启下、继往开来。因此，确保稳定是本年度工作的主旋律，围绕这个目标，一年来，我们在董事会领导下，在区委、区政府的关切帮助下，在各股东单位及各方面的支持下，也在老同志的关切、支持下，负重拼搏，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，实现了年初确定的目标。法人治理进一步完善，外部环境进一步宽松，大的历史遗留问题基本得到解决，确保了供区稳定供电，生产经营取得新的突破，实现了企业的全面稳定。目前，公司走出了低谷，已进入新一轮发展的上升通道。本年度实现上网电量7.7亿kwh，比上年增长10；

34、完成售电量6.96亿kwh，比上年增长9.26；全年实现销售收入32228万元，比去年增长9.41；实现利润3536万元，同口径比去年增长14.10，完成安排的176.8；实现利税7606万元，同口径比去年增长12.46，完成安排的102.78，是近几年最高水平；实现工业总产值29141万元，比去年增长59.79，完成年度安排的121.42；实现工业增加值16610万元，比去年增长7.61，完成安排的83.05。生产经营和企业管理取得新的突破。20xx年是继20xx年之后的又一个非同寻常的一年，总的来说是发展环境并不宽松，不稳定因素时有发生，但大家工作作得实、效果比预想的好。公司各级党群工作部

35、门的同志，围绕中心工作做了大量扎实有效、内聚人心鼓斗志、外树形象谋发展的工作，工作特别精彩。在此，我代表公司对在座各位党群工作者并通过你们向公司各级党群工作部门及党群工作者表示诚心的感谢和致以新春的问候！二、20xx年党群工作看法20xx年，是“十一五”规划的起步年，是区委、区政府确定的产业发展年，公司拟定为改革发展年。公司在基本处理历史遗留问题之后，逐步把主要精力放在改革发展上，20xx年，外部重在消退电力体制改革对三峡水利的影响，完成股权分置改革工作，内部重在增加薄弱的市场意识，努力提高竞争力，作好战略发展总体规划，解决内部管理存在的问题，努力增加员工对管理层的信任，构建“以人为本，创新、

36、绩效、执行”的企业文化，不断增加盈利实力，增加投资者和员工信念。总而言之，我们肩上的担子更重，任务更艰难，希望和困难同在，机遇和挑战并存。为此，我希望，公司各级党组织、工会等群团组织接着发扬成果，发挥群团组织优势，围绕公司中心工作，开拓创新，再立新功。下面，我就20xx年的党群工作讲七个方面的看法：（一）围绕公司中心工作，在提高党组织参加企业重大问题决策上取得新突破。公司将接着坚持主要领导联席会、党委会、党委负责人列席经理办公会制度，围绕公司中心工作，坚持服务和监督保证并重，努力提高参加质量。公司要大力支持党群工作，赐予“人、财、物”的保障，20xx年党群工作经费应切块预算，各分、子公司也应单

37、列。（二）努力创建学习型班子，在干部队伍素养上取得新突破干部队伍建设是提高执政实力建设的关键，公司要努力创建学习型班子，通过各种活动，努力增加各级班子驾驭全局的实力。加大干部沟通和考核监督的力度，公司厂站、及以上领导领导干部（高级管理人员除外）的任免一律经所在党组织考察、举荐。要通过走出去和请进来相结合的方法，进一步加强干部培训工作，努力在提高干部队伍素养上取得新突破。（三）大力推动企业廉政文化建设，在监督管理上取得新突破要全面落实党风廉政建设责任制，坚持不懈地开展党风、党纪、党性教化。公司纪委、监事会要义正词严开展工作，结合公司实际努力探究新形势下加强党风廉政建设的新路子、新方法，建立和完善

38、长效机制，进一步强化监督职能；扩大和深化厂务公开、职代会民主评议领导干部等工作，搞好群众性的监督。今年重点加强业扩报装、收费管理、工程建设、违章作业、政令不畅的监督，坚决查处违法违纪案件，坚持重大状况的通报制度，大力推动企业廉政文化建设，在监督管理和查处重点案件上取得新突破。（四）坚持团结鼓劲和“三贴近”的原则，在宣扬思想工作上取得新突破党群工作部门的一个重要职责就是做本文转载自好员工的思想政治工作，把员工的思想、行动统一到公司的战略发展思路上来，落实到详细行动中去。20xx年公司将探讨整合各种宣扬资源，归口各级党委管理，如三峡水利报、公司网站等。进一步加大对内对外的宣扬力度，“内聚人心、外树

39、形象”的，努力在宣扬思想政治工作上取得新突破。（五）大力加强企业文化建设，在努力构建和谐企业上取得新突破公司在已开展行风建设、创建平安企业、共建文明活动的基础上，重点推行企业文化建设与实施方案，努力宣扬三峡水利自身的独特的公司文化。成立有比较优势的群众性文娱团体，主动开展健康有益的活动，统一三峡水利标识，加强窗口文明建设，叫响三峡水利。接着排查不稳定因素，把各种冲突限制在责任单位内。加大对文化建设的投入，保证必要的经费开支。（六）努力维护职工合法权益，在工会工作上取得新突破公司党委将主动支持工会依照法律和自己的章程开展工作。公司工会要接着贯彻好工资集体协议和第四轮集体合同，进一步深化职代会、厂

40、务公开工作，保证广阔职工行使民主管理的权利。今年重点开展职工技术练兵活动，开展“十佳技师评比”活动，努力提高职工技术水平。进一步深化送暖和活动，从单纯的关怀转到解决实际问题上来，争取用三年的时间，让困难群体走出逆境。公司将加进一步重视党群干部的沟通和选拔，平衡好党群干部的各种待遇。（七）高度重视青年工作，在青年工作上取得新突破加强共青团工作，是党组织的政治责任。公司党委确定复原集团公司团委，尽快完成组建工作。公司将进一步注意选拔和培育青年干部。20xx年公司选20名优秀青年，并通过上挂外派、专业院校深造等方式进行不同形式的培育熬炼。在开展“青年文明号”，“青年岗位能手”等活动基础上，努力搭建青

41、年成才平台，激励广阔团员青年酷爱企业、奉献企业的热忱，确保三峡水利后继有人。总之，公司将满腔热诚的扶持，促进青年健康成长。同志们，20xx年是全面实施“十一五”安排的开局之年，是充溢机遇和挑战的一年，也是任务更加繁重的一年。只要我们接着坚持求真务实、开拓进取，以只争朝夕的精神，踏实工作，在党群工作部门同志的接着支持和全司员工的共同努力下，三峡水利迎来大发展的机遇是有基础和条件的。三年增资配股、五年再造一个三峡水利的目标肯定能够达到。最终，我再一次向全司党群工作者表示诚心的感谢和真诚的问候！感谢大家的辛勤的工作，感谢大家对我们班子和我个人的支持！祝福大家，在新的一年里，工作顺当、心想事成！感谢大

42、家！工作总结大会发言稿6敬重的各位领导、同事们：大家下午好！今日在这里很荣幸作为先进员工代表发言。首先我代表此次获得荣誉称号的员工，感谢公司的培育，感谢领导的支持，感谢同事们的鼎力相助！我是来自缝制五工段的吕征，一名一般的案板工。我们在工作中所取得的成果，是领导以身作则，正确引导的结果，是同志们相互帮助，团结奋斗的结果，成果和荣誉应属于为服饰公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。回想我在舜天成长的经验，不由得使我感慨万千，我于20XX年9月从南京纺校来到这里实习和工作，第一次步入社会，初来乍到，周边的人和事也很生疏，新的环境，实践阅历不足，一时我有点适应不了，有过迟疑和茫然，李主任看到我这一点

43、，刚好找我谈话开导我：一个人从学校大门步入社会，是人生的一个重大转折点，要想尽快融入社会，不能让环境去适应你，而是让自己去适应环境，主任和技术员又在技术上热心辅导我，不厌其烦地教我方式方法，教我大胆尝试新的事物，对自己要充溢自信，信任我，在生活上关切我，经过一段时间磨合，我慢慢融入到了舜天这个暖和的大家庭，在技术上勤学苦练，工作上仔细负责，工段下达的生产任务在确保质量的同时，做到完成好每一天的产量，我的努力受到了领导和同事的确定，如今，已成为了工段里的一名生产骨干。我为自己在舜天工作、在舜天成长感到非常的荣幸！海以其博大，纳百川而成其浩瀚；山以其厚重，历沧桑而为之雄浑。我们服饰公司正以山的浑厚

44、、海的广博，拼搏、创新的精神，实现着跨越式的发展。今日我被评为20XX年度先进个人，但不会沉醉在今日的荣誉与掌声中，我们也还存在许多不足，成果只能说明过去，昨天，我努力了，明天，我将更加努力，在此，我代表先进个人慎重承喏，我们将把过去的成果作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的特长，在工作中不断提高和完善自我，仔细履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热忱，一心一意的投入到工作中，以此来回报各位领导和同事们的激励和期盼。感谢大家！工作总结大会发言稿7各位领导、同志们：我们今日在这里隆重召开20xx年度“平安规范化管理年”总结表彰会暨20xx年

45、“平安效益稳定年”动员大会。大会的主要任务是，简要总结我矿xx年度平安工作状况；表彰嘉奖在平安工作中涌现出的先进集体和先进个人；全面部署20xx年“平安效益稳定年”工作，动员全矿广阔干群，认清形势，明确目标，团结奋进，共同努力，全面落实和加强煤矿平安生产工作的各项措施，为全矿平安生产状况持续健康发展、全面兑现“平安效益稳定年”各项目标而努力奋斗。下面，我讲三个方面的看法。一、关于“平安规范化管理年”工作的简要回顾刚刚过去的20zz年，全矿广阔干群在局党政的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，紧紧围绕“平安规范化管理年”活动的各项目标，主动开展各项工作，使平安管理得到了加强，平安态势实现了总体

46、平稳。zz年我矿歼灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作接着平稳推动，取得了连续26个月歼灭煤与瓦斯突出事故的佳绩，平安工作创建了近十年来的最好成果。在创建平安佳绩的进程中，涌现出了一批平安先进集体和平安先进个人。今日将要受到表彰的回采二区等10个“平安先进区队”、 掘进一区程勇辉班等10个平安先进班组、综合队郑立成等12位平安标兵，就是他们中的杰出代表，这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此，我谨代表矿党、政、工，向今日将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热情的庆贺。向始终以来关切、爱惜、支持、帮助我矿平安生产和企业发展的各级领导和同志们表示诚心的感谢，向全矿广阔职工、家属表

47、示真诚的谢意！一年来，我们开展了大量卓有成效的工作。（一）严格执行制度，行为得到规范。依据年初工作部署和上级平安工作指示精神，进一步细化了各项平安管理制度，明确了工作目标，理清了工作思路，强化了工作责任，规范了员工行为，使我矿的平安管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施，增加了员工的自主保安意识，增加了搞好工程质量、严格运用和维护平安设施、按章作业的自觉性，有效地削减了平安生产事故的发生，使矿井平安管理工作总体水平得到了提高。同时，我们狠抓了干部纪律和作风建设，各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度，区队正职 “一井两餐三会”制度，区队干部跟

48、班下井、写实状况考核制度，干部请销假制度等得到了有效执行，广阔管理人员集中精力抓好平安生产，有力地促进了矿井平安生产正常开展。（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。一年来，我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓，严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是仔细贯彻防治煤与瓦斯规定，强化了本煤层的抽放工作，特殊是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手，健全制度和措施，进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制，全年共抽查钻孔198次，确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用协助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的