2022有关公司实习报告模板锦集五篇.docx
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1、2022有关公司实习报告模板锦集五篇公司实习报告 篇1一、工作站的日常维护工作刚来公司实习,虽然一起先接手工作的时候,发觉公司绝大部分工作站都没有安装平安防护软件和升级系统补丁,虽然我是个新人,但是这些我基本都会;而且员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作常常受到影响。于是针对这种状况,我实行了以下措施:1、 先复原良好的秩序。各工作站运用时如发觉故障和需更改设置,必需先报告公司IT人员,由IT人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台工作站的故障影响整个局域网内的
2、其它工作站,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。2、 使员工运用统一的、经过平安测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等平安防护软件,且经过努力实践,克服了单机版不能在局域网内升级的弊端。并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。3、 对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危急故障点,避开意外丢失所带来的严峻后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。经过一段时间的贯彻和辛苦工作,从前的混乱现象得到有效限制,现公司的四十多台工作站,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正
3、常,员工正常利用网络资源。几个月里克服现存数据资料的不足,艰苦的画出了公司各网络端口的对应图,并且把网络交换机的对应接口进行标识。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司内外网稳定有效地工作。8月底的时候,集团的有关领导特别重视IT的建设,为了规范员工的上网行为和管理限制,特意购置了网络监控设备,上海也被惠及,在设备刚启用的运用,许多员工都有些不太适应,终归要变更多年的上网习惯,自由度降低。但是经过公司领导的开导和自己的耐性工作,员工慢慢接受了这个新事务,这同时也给自己带来新的挑战,怎么把这个设备充分发挥作用,带来成效呢?于是我主动钻研设备的原理结构和技术参数,每当技术上遇到困难的时候,不厌
4、其烦的保持与厂商的沟通和沟通,对产品的特性、设置慢慢精通起来。现在依据公司实际的上网状况和网络运行状态,在设备制定了几十条规则及策略,真正的发挥了设备的作用,网络资源被滥用状况明显得到改善。三、服务器的日常维护在刚起先工作的头一个多月里,服务器常常不稳定,主要是机器内病毒和木马肆虐,几个月都没升级的老版本杀毒软件形同虚设,在得知症结后,坚决换上了新版本的mcafee杀毒软件和防火墙,并且在此期间刚好解决了宁波同事常常反映登陆不了上海的文件服务器的故障,复原了FTP服务器的设置。前一阵子还协作了市场部测试、发布了公司的新网站。四、电话系统的调试与维护主要工作为日常电话系统故障的解除,新员工电话分
5、机的安装开通。原先公司机房内电话交换机线路乱拉乱接,如同蜘蛛网,线路的详细标识登记也没有,我随即制定了改造安排,为了不影响公司日常的办公,放弃双休日的时间加班改造,根据电信局专业标准制作了电话配线架,使全部的电话线走向整齐划一,制作了全部分机号的对应表,现在公司全部电话号码运用、闲置状况一览无遗。并且利用技术手段把公司研发部们的电话座机禁止播打外线。从而杜绝了由于私用所带来的巨额长途话费。五、公司敏感数据的防护在公司经理和经理的提倡和大力支持下,依据公司自身性质的特点,在IT运用范围内制定了一些规章制度,对于研发部还制定了特地针对性的措施:1、 依据工作性质不同,使不需外网的员工禁止访问外网。
6、2、 把研发部的全部电脑的USB口禁用,防止公司核心技术外泄。3、 为研发部部门制定了服务器电脑文档管理方案,使各开发小组的文档存档规范有序,同时杜绝了一部分文档缺失造成整个开发的进度。4、 对于公司的闲聊记录和邮件收发进行定期存档,设置敏感字段进行过滤审查。六、公司IT制度的完善这又得从刚来公司的时候说起了,那时公司以前虽然有一份所谓的网络规章制度,但是随着公司的发展和改变,已经显得不是特别合适、完善,员工的执行状况也不尽人意。为了加强规章制度的执行力度和补充。我和孙经理修改了一些不适合、疏漏的制度,以通告和邮件的形式,重申了制度的必要性和内容。现在执行力度显著提高,员工们基本都能遵公司的I
7、T制定,使之成为一种工作习惯。同时我发觉公司的IT资产管理及日常的文书表格特别混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得IT资产和资源得到有效的管理和限制,杜绝管理上的失控和资产流失。如今运用秩序、申请手续井然有效,数据明晰。公司实习报告 篇2一、实习单位:二、岗位名称:三、实习单位简介该公司有10年的经营历史,经营的产品有关纳爱斯雕牌系列,汉高系列,光明洗发系列,新华电池系列,旺旺系列,孔府酒系列,霸王系列,丽涛系列,奥秀丽田七系列、广州新居爽系列,美日化洁宝家白洗涤系列等30多种系列产品,产品所在地覆盖的区域为桂林市及县乡镇,公司主要要经营模式有两种,一是向各超市
8、铺面干脆供货,二是作为一级批发商将产品批发给级批发商,10年的岁月,公司已有稳定的客户群,在桂林市与60余家超市,铺面等有业务来往,县级有30余家大型超市。公司所支配的职位有总经理、办公室经理、市区经理、县级经理、办公室文员、业务管理员、业务员、导购员、会计、打单员、财务员、理货员、司机等职位。四、岗位职责我的岗位为业务管理员,职责有:1、对业务员进行管理和监督,依据业务员的报告状况得出总结,上报总经理,不定时对业务员当时所在位置进行询问,通常公司每周都会对业务员进行一次价格测试,我就监督业务员测试,了解业务员对产品价格的熟识状况如何。2、节假日时制订出一些活动策划方案,有时厂家提出做促销活动
9、,我们也要刚好按要求策划好。3、对近期产品的处理选择适当的方法。4、对客户的资料进行管理。五、岗位实力要求要求对公司的产品特殊熟识,每一个系列及每一个单品一看就能分辨出来,价格也要特别的熟识,厂价、供价、批发价、零售价要分得特殊清晰,能有针对性的制定出一些好用性方案,具备良好的语言文字表达实力,对节假日特殊敏感,如三八妇女节,三一五,五一等等,并能快速策划出节日促销方案。六、岗位工作流程工作流程:1、早上早会半小时,由总经理总结前一天的工作进程及成果,然后下达任务到各员工,各就各位做好当天的工作,我要常常跟着去熟识市场,主要熟识超市等零售终端的地理位置,公司有哪些产品在该店面销售,销售量如何(
10、这个要求熟识公司以前销售计量本)。2、对每个店的近期期产品进行统计,制定出可行的方案。3、不定时打电话给业务员,看其是否开机,是否在工作。4、在最近的一个节假日之前将促销安排做好,上报总经理审批,听其指导,修改及执行。5、业务员下午五点半左右回公司,与业务员沟通,发觉及探讨问题,寻求解决的方法。6、与仓管员组合,对产品遗漏、滞销问题进行处理和管理,建立管理资料库。七、岗位考核方式或计酬标准考核方式:早上八点准时到公司开早会,迟到五分钟以上算迟到,迟到五次算旷工半天,以此类推,一个月旷工三天视情节严峻,上班时间手机随时保持开机状态,发觉关机一次扣工资五元,有事需请假,不请假视为旷工。计酬标准:试
11、用期一个月,600元一月,试用期过后850元一月加业绩奖。八、企业方针和目标公司讲究诚信,对员工要求严格,以业绩评价一个人的实力,对业绩优秀的员工实行重用的方针,对业绩差者进行指导指责,如若不见效果,视为无实力胜任本职工作,实行开除制度,公司目前正处于扩大规模时期,经营的产品正在渐渐增加,员工人数也在增加,目前正在加快市场渗透力度,投放更多资金,快速扩大经营规模和市场占有率。九、岗位工作存在问题和建议存在问题:得到的市场信息主要来源于业务员和理货员的报告,和终端客户缺少最干脆的沟通,不能很精确的获得市场信息,有点坐井观天的味道。建议:不能闭门造车,应给与多外出的机会,以便与终端客户进行沟通,依
12、据市场信息刚好改进策略,另外,岗位工作性有点杂,不能很好的向一个方面发展。十、学问和实践对我的工作帮助最大的地方在学校学习了市场调查与预料,懂得应充分了解市场才能做出正确的推断,“没有调查就没有发言权”我是深刻的体会到了,同时也利用所学的学问很好的开展了工作。所学的现代应用文写作给我很大帮助,光有想法是不够的,还要能用文字表达出来才算是做好了工作,实践沟通是否很重要的,也是必要的,从沟通中可以间接了解到许多信息,不须要自己费劲再去重新查找获得。十一、最想拓展的实力我最想拓展的是谈判协调方面和策划方面的实力,包括筹划活动及制定更好的管理方案等,我希望我能在以后的工作和实践中让自己往这方面提高。公
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