企业文化-打造国有企业文化竞争力 .docx
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1、企业文化-打造国有企业文化竞争力 企业文化-打造国有企业文化竞争力 企业文化-打造国有企业文化竞争力企业文化-打造国有企业文化竞争力 文档资源 在社会主义市场经济深化发展的过程中,企业文化也是国有企业的一种核心竞争力。 20世纪0年头,企业文化在国有企业界火了一阵子,但那时人们对企业文化的概念仍旧非常模糊。企业文化建设停留在低水平、封闭型阶段,“企业文化”常被认为单纯是企业的“政治思想工作”,加“文体活动”,也有人把“企业文化”当作一些大同小异的标语、口号或企业标记,因而企业文化并没有真正体现出企业员工所追求的价值观、经营理念和企业精神等深厚内涵,也没有真正发挥其推动企业持续健康发展的强大力气
2、。 企业文化也是一种核心竞争力 企业文化是反映企业的生产、经营过程的价值理念,是企业制度支配和战略选择在人的价值理念上的反映。因此,从性质上讲,它不仅是一般信奉或者提倡的价值理念,而是企业必需要执行的付诸于实践的价值理念;从属性上看,它是企业的价值理念,也就是企业的灵魂;从作用上看,它不仅仅是宣扬企业形象,而是注意解决企业中存在的问题。国有企业文化是国有企业建设的重要组成部分,其真正内涵是一种经济伦理,但纵观企业文化的理论探讨方法,企业文化不仅是经济学、文化学方面的概念,而且还是影响和确定企业长远发展的一种动力。正如中国企业文化探讨会副理事长贾春峰所说:“我们常说企业文化是一种力,那么这个力有
3、多大?这个力表现在哪些方面?从国内外一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝合力,其次是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是幅射力。”总之,企业文化也是一种确定企业发展的核心竞争力。在0世纪8年头,人们普遍认为企业有产品就有客户,20世纪9年头则认为企业有广告就有销路,而到了21世纪,由于市场经济的飞速发展,经济运行的模式发生了巨大的改变,现代经济具备了一些新的特征。经济学家们从现代经济的特征动身,给现代经济冠以各种各样的名称,如新经济、网络经济、信息经济、开放经济、速度经济、环境经济、虚拟经济、服务经济、软件经济等。在如此众多经济运行模式的角逐中,企业之间的竞争
4、日益激烈,国有企业把企业文化建设好,就能更好的参加市场竞争。 企业文化的核心是企业精神企业精神是企业文化的集中反映,是企业全体员工现代意识与企业特性相结合而形成的一种群体意识。它既是企业现状的客观反映,也是全体员工共同拥有的理念,具有独创性、创新性、时代性,体现了企业发展中的务实、求实、求精的精神和追求。企业文化往往以简洁而富有哲理,独具特色的语言形式加以概括,通常以厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象地再现出来,给员工以志向、信念、激励、荣誉、约束,使员工心灵深处引起共鸣,思想境界不断升华,从而在工作中牢记发展方向和经营宗旨,遵守价值准则和管理信条,始终保持昂扬 向上、自强不息的精神状态,主动关
5、注企业的前途,创建品牌,爱护品牌,发展名牌,维护企业的声誉,为企业的发展贡献力气。 企业伦理、企业信用、企业声誉是企业发展和经营理念中不行缺少的基本要素,是企业创立品牌特殊是知名品牌的依托。品牌,特殊是驰名商标是企业的学问产权,其背后是文化的积淀。它虽然是一种名称、术语、标记、价值符号,但代表着产品的品质、特色、服务,提示着产品在消费者偏好中所处的位置,成为消费者心目中的重要标记。品牌是“眼球经济”最活跃的要素,是企业的商誉,而企业的商誉要靠企业伦理、企业信用来维护,企业只有把企业理念、企业精神等企业文化的核心灌输给每个员工,并成为支配其言行的自觉意识,使员工恪守诚信、遵守诺言、不欺不诈,增加
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