2022有关营销活动方案模板锦集9篇.docx
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1、2022有关营销活动方案模板锦集9篇营销活动方案 篇1一、活动主题:XX珠宝十周年庆浓情献礼诺爱一生系列美钻特价促销,寓意:永恒承诺钟爱你一生一世二、活动时间:20xx年12月)日至20xx年1月XX日三、活动说明圣诞节、元旦这两个节日没有特定的消费群体,且活动的持续有效期较长,价格战无疑是争取消费者的最佳方法。采纳节日期间推出特定款超低特价的商品增加柜台前的人气,从而可以吸引跟多的消费者。四、货品说明:诺爱一生系列美钻款式风格:均以经典、名贵、简洁、优雅、大方为主。销售对象:首饰名称寓意特别适合新婚佳人选购,款式风格同样也适合大众消费者佩戴,所以适销对象广泛。主钻定位:10分,15分,20分
2、,款式共10款(10分五款,15分三款,20分两款)。活动地点:)珠宝全国各地专店/柜五、活动主题:恒久钻石见证美满婚姻六、活动背景及目的:随着XX珠宝形象代言人、闻名影星蒋雯丽主演的电视剧中国式离婚的热播,人们对婚姻方面的探讨越来越多,这些探讨最终都集中到婚姻的宽容和信任的问题上,人们普遍认为婚姻不能长久的缘由在于双方不够信任和宽容。钻石是恒久的,将钻石的恒久与婚姻的恒久联系起来就构成我们新款-信守系列钻饰的情感主题,同时也构成此次促销活动的情感诉求点,我们是用带有恒久情感内涵的XX钻石以签约的形式保障人们婚姻的许久,我们通过恒久这一宣扬点将钻石和婚姻联系起来,逐步形成与国际接轨的钻石消费文
3、化,对行业的销售方式和消费文化也是一个创举,在消费者心中及珠宝行业中扩大XX珠宝的知名度和美誉度,提高-珠宝的品牌情感附加值。七、活动形式:1、活动内容:(1)三年之约:我们签约的形式担保凡购买XX珠宝信守系列新款钻饰的顾客在以后的三年时间内爱情甜蜜、婚姻美满,我们将和顾客一起信守美满婚姻的三年之约。假如顾客在购买后三年内离婚,凭离婚证即可原款退还(在钻饰无损状况下);注:离婚证日期在购买之日后的离婚证才可作为退款凭证,且经XX珠宝全国加盟店/柜在顾客居住地的民政部门调查确认后才可获退款(在购买前协议离婚者不在退款范围之内)。(2)牵手十年:凡签约后十年仍旧相依相守的夫妻将会获得XX珠宝送出的
4、精致婚庆纪念首饰,而且会在婚庆纪念日获得XX珠宝的祝愿及精致礼物,还可常常参与XX珠宝举办的各种联谊活动等等。2、造势宣扬:(1)20xx年1月1日(元旦)以报纸软文的形式炒作(1/8版-1/4版),主题是:钻石销售突现钻石恒久文化,在活动起先后5日左右以新闻的形式报道此次活动以宣扬造势;(2)20xx年12月23日、20xx年1月1日(元旦)、20xx年1月15日、20xx年2月5日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣扬广告(1/8版-1/4版),扩大活动的覆盖面和影响力,主题是XX珠宝恒久钻石保障婚姻(3)活动期间不定期在电视台做活动宣扬广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、
5、参加细则、各地专店/柜地址及电话的具体广告。八、活动经费预算1、x展架:65元2=130元,条幅:150元;2、宣扬页(dm):0、5元/张1000份=500元;3、婚庆纪念日礼物费约:30100=3000元;3、媒体宣扬费:5000元左右(各地不同可依据当地状况重新预算);4、总计:8780元。另:活动限制与推广问题说明:1、参加本次活动加盟伙伴选择好方案后不得在活动过程中随意更改活动细则,如需更改须和XX珠宝推广总部联系,取得总部认同后方可更改;2、网络推广:联合当地网站做活动宣扬广告、活动新闻报道等宣扬活动,以新闻事务的形式做好造势宣扬;3、留意与当地报纸媒体记者联系,留意做好活动报道工
6、作,以达到长期宣扬品牌和长期促进销售的目的;4、在活动中做好顾客询问及到达人数、活动参与人数、购买人数、销售额等做好具体记录;5、活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、顾客反馈看法等收集至XX珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便供应更好的营销服务给加盟商;6、印制50元或100元的现金实惠券,同时在后期通过与其他强势非珠宝类品牌经销商、酒楼、歌厅等合作,顾客在以上店面消费时即可赠送我们的现金券,以多方扩大顾客源。营销活动方案 篇2一、公司目标1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造
7、国际品牌。二、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。 2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采纳国际绿色包装的4r策略。3.价格价格稍高于同类传统产品。4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。5.销售人员对销售人员的聘请男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采纳全国账户管理系统。6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣扬活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾肯定的医疗与环保学问。8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格实惠,用考核销售人员销售业绩的方
8、法,促使销售人员大力推销。9.探讨开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。10.营销探讨调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。三、网络营销战略经过细心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名(和),建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,具体介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等闻名搜寻引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。四、网络营销的顾客服务通过实施交互式营销策略,供应满足的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。五、管理:(一)、网
9、络营销战略的实施:制定了良好的发展战略,接下来就须要有可行的推动安排保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立特地部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。2.专职网络营销人员职责应包括:(1)综合公司各部门看法,制定网站构建安排,并领导实施网站建设。 (2)网站日常维护、监督及管理。(3)网站推广安排的制定与实施。 (4)网上反馈信息管理。 (5)独立开展网上营
10、销活动。(6)对公司其他部门实施网上营销支持。 (7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用供应指导。3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:(1)人员工资 (2)硬件费用:如计算机添置(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发 (4)其他:如上网费、网络广告费等(二)、综合各部门看法,构建网站交互平台公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏干脆影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业沟通等等功能,只有在广泛集合公司各方面看法的前提下
11、才能逐步建立起满意要求的网站平台。构建网站应留意网站应有如下功能:(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;(2)美观与好用适度统一:以好用为主,兼顾视觉效果;(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满意公司各部门要求。(4)网站人性化:以客户角度动身而非以本企业为中心(5)交互功能:力求增加访问者参加机会,实现在线交互。(三)、制定网站推广方案并实施具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。1.制定网站推广安排应考虑的因素有:(1)本公司产品的潜在用户范围;(2)分清晰本公司产品的最终运用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯
12、如何;(3)我们应当主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体,如何借助;(6)我们竞争对手的推广手段如何;(7)如何保持较低的宣扬成本。2.我们可以借助的手段:(1)搜寻引擎登录; (2)网站间交换连接; (3)建立邮件列表,运用邮件推广;(4)通过网上论坛、bbs进行宣扬; (5)通过新闻组进行宣扬; (6)在公司名片等对外资料中标明网址;(7)在公司全部对外广告中添加网址宣扬; (8)借助传统媒体进行适当宣扬。六、网络营销效果评估及改进网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一
13、个新的台阶。1.评估内容包括:(1)公司网站建设是否胜利,有哪些不足; (2)网站推广是否有效;(3)网上客户参加度如何?分析缘由; (4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;(5)公司对网上反馈信息的处理是否主动有效; (6)公司各部门对网络营销的协作是否高效。2.评估指标主要有:网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提看法等等。网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生主动影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探究,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务打算,完
14、善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素养,培育电子商务人才。这些改变将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。营销活动方案 篇3夏艳起舞,快乐五一)五一黄金周活动促销及海报安排一)节庆假日5月1日(星期二)劳动节5月4日(星期五)青年节二)快讯档期DM海报07010期促销期:20xx年4月28日5月6日规格:A3/8P商品支配:生鲜1.5P:40个食品2P:60个非食品2P:60个百货2P:全部专柜时间支配:商品洽谈:4月721日拍照:4月22日排版设计:4月23日25日印刷:4月2627日14:00派发:4月27日晚三
15、)促销主题唱响黄江K歌之王大奖赛决赛晚会来华荣开“双色球”,超植奖品任你拿首届华荣夏季服装展销会周百福激情五一送大奖四)营销目的商场如战场,在激烈的商战中,也须要有“亮剑精神”“狭路相逢勇者胜”。五一是一个销售的黄金周,但也是市场竞争激烈的一个时期。面对这样的市场环境,谁的动作大,谁能独树一帜,谁就能吸引更多的目光。五)商品促销1、在一楼二楼分类陈设出夏季热销商品;2、坚持生鲜超低价商品,塑造商场低价形象;3、做好卖场叫卖工作;(是否叫卖器不够,如不够公司再行购买)4、收银员严格做好唱收唱付,微笑服务;5、服务台做到店内15分钟一次广播(促销活动、特价、歌颂大赛等)营造卖唱热销气氛;6、洽谈供
16、应商在场内做试吃试饮活动,增加场内现场销售气氛。六)活动促销活动一:来华荣开“双色球”,超值奖品任你拿活动时间:20xx年5月1日2日活动地点:商场大门口活动内容:1、活动期间,凡一次性在我商场超市区购物满18元、百货区(开单区)满68元的顾客挚友即可到大门口活动区域从箱内摸取3个乒乓球(乒乓分为红色和白色两种)抽中3个红球即可领取“3红球区”内的奖品;抽中2个红球1个白球即可领取“2红一白球区”内的奖品;抽中1个红球2个白球即可领取“1红2白球区”内的奖品超市区买满36元、百货区(开单区)满136元可摸2次,依次类推,单张小票限5次。2、凭电脑小票到活动处现场开球,中奖率100%,小票不累计
17、且当日有效;3、奖项设置:3红球区奖价值8元沐浴露,洗发水,可乐2L等2红1白球区奖价值4元元洗衣粉450g、牙膏等1红2白球区奖价值2元蚊香,罐装饮料等3白球区奖价值1元袋装洗发水,牙刷等4、活动操作:a)企划部负责活动的宣扬、活动现场气氛布置、操作,全程跟踪活动;b)选购部供应奖品,全部奖品于活动前一天到位。c)服务中心每小时4遍广告宣扬。收银员主动告知。d)防损部负责活动现场秩序及监督工作。活动二:华荣首届夏季展销会活动时间:20xx年5月1日6日活动内容:活动期间,将在本商场正门广场为您展出20xx年夏季最流行、最畅销的男女时装;大小家电;时尚化妆品等。并超低热卖活动操作:a)企划部负
18、责展销会现场气氛布置和音响宣扬;b)百货部负责专柜洽谈工作;c)电脑部支配电脑现场脱机收银;d)防损部负责活动的监控工作e)服务台每小时4遍广告宣扬,收银员主动告知。活动三:周百福激情五一送大奖活动时间:20xx年5月1日活动内容:活动操作:1、企划部负责在5月1日晚“唱响黄江K歌之王大奖赛”决赛时颁奖。活动四:唱响黄江K歌之王大奖赛总决赛晚会活动时间:20xx年5月1日晚18:30活动内容:谁是“K歌之王”?将在这场惊慌的角逐中产生,俊男靓女们激情的演艺将为你们送出一个个精采的节目。七)活动宣扬1、DM海报2、横幅、水牌3、播音宣扬4、收银员、营业员主动告知营销活动方案 篇41概念:营销策划
19、方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。2作用:营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”供应行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。3特点:营销策划方案必需具备显明的目的性、明显的综合性、剧烈的针对性、突出的操作性、准确的明白性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深化细致、周到详细,一事一策,简易明白”的要求。结构模式1种类:商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同,可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市
20、场调查策划方案、产品推介策划方案等等。2结构:营销策划方案的基本结构是:第一部分:营销策划方案封面在这部分内容中,策划者需分项简要概述以下内容:1)营销策划的全称。基本格式是:xx银行关于xxxx营销策划书2)营销策划的部门与策划人。营销策划:xx银行xx分(支)行客户部主策划人:xxx、xxx、xxx3)营销策划的时间。xxxx年x月x日其次部分:营销策划主题和项目介绍依据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目状况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进
21、展、项目的发展趋势等。第三部分:营销策划分析营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的详细状况来定。1)项目市场分析。宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场状况等等。项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售状况和市场需求状况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要依据营销策划须要去搜集,并在营销策划中简要说明。2)基本问
22、题分析。营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成缘由是什么?其中主要缘由有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,动身点是什么?通过何种途径,实行什么方式解决?等等。3)主要优劣势分析。主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣扬等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。主要劣势分析:主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处
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