企业职工个人年度工作总结6篇 .docx

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1、企业职工个人年度工作总结6篇工作上的信用是最好的财宝。没有信用积累的青年，非成为失败者不行。下面公文我为您举荐企业职工个人年度工作总结6篇。企业职工个人年度工作总结120xx即将结束，在这一年里我收获许多。作为一名年轻员工，我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台。回首这一年，我对自己做了如下的总结。1.在思想相识上：我认为作为一名xxx集团的员工，都应当做到酷爱集体，团结同事，敬重领导，做事以大局动身，不搞特别化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热忱，主动向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在很多不足之处，更应当虚心好学，多向领导，长辈们请

2、教，学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。2.在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我主动主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，协作领导，创建条件去完成任务，争取做到令领导满足，令自己欣慰。上半年，我们对生产装置做了三查四定，从流程、安装、材料、质量等做了具体检查，我严格比照图纸，查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作阅历，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。3.在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本学问等。在今年的下半年，我因公司须要，到xxx化

3、工有限公司学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的吩咐，学习了正常操作，产品质量限制和调整，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，dcs操作和现场手动操作，理论学问。在学习中，我主动向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作阅历，总结每个师傅的特长，视察师傅独特的操作方式。作为一名炼油工人，平安恒久是最重要的，平安生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。我加强个人平安教化培训，提高个人平安意识，同时主动学习平安学问，争取做到三不损害，以维护公司的财产。作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创建

4、出经济效益，员工自己才能获得应当得到的薪水，公司也才能运转下去。今日不努力工作，明天努力找工作。这是个最简洁的道理，所以我全力以赴，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创建更大的利益，我的将来才会更加美妙。在新的一年里，我将会接着不断的完善自己，在思想上见贤思齐，见不贤而自省，不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上，多学，多想，多视察，学习别人的特长，弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。企业职工个人年度工作总结2一、人事管理方面聘请方面：20xx年聘请工作异样艰难，缘由之一是台州市这几年以来始终困扰各个企业，金猴也不例外，缘由之二，员工工

5、资标准不一，计件工资高于计时工资，新进员工一时又不能适应记件工资，一起先因不娴熟而工资偏低纷纷离厂。也影响了公司的信誉，给聘请带来了难度。对策：新进员工刚好进行培训，车间管理对其进行技能培训，行政人事部进行平安素养教化，培育员工对公司的归属感。使他（她）们懂得，进入金猴灯具不只是工作，而且能够获得学问、提高自己实力。尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。平安方面：发

6、生一起恶性案件，609宿舍某员工因心情激化，用厨（1）用菜刀将另个一名员工砍伤。（2）一起治安案件，厂内一员工夜间将男友（社会人员）引进厂内，两人因生活琐事争吵直至双方大打出手，影响员工正常休息，直到110来到才平静。两起被盗事务：厂内物资被盗（机焊员工所为）；厂内员工三辆电瓶车被盗。缘由：（1）门卫管理制度没有效执行，导致外人随意出入。（2）聘请员工没进行人员筛选，不合适的人进入了不合适的岗位，没有做到人岗匹配。（3）社会关系较困难的人因裙带关系而进了企业。对策：建全门岗制度并落实并建立与之对应的宿舍平安管理制度。依据公司的组织结构和人员定制定岗的基础上进行适当的调整以发挥员工的特长和主动性

7、。依据各部门的实际人员的实际须要，有针对性、合理的聘请员工，以配备岗位。规范了各部门的人员档案，并严格核对全体员工的档案，有资料不齐全的补齐。二、生产运营方面管理人员磨洋工而员工磨洋工的并不多，缘由是多方面的，主要缘由，各个车间管理对自己任务不明确，员工关系困难，主要表现以下几个方面：（1）车间管理制度执行力度不够，甚至对制度规定的条款不太清晰。（2）和员工攀比，凡事不能以身作则，显示自己的贵族身价，制度中规定不该在岗位上吃东西的，偏在岗们上吃，不该发表的影响公司全局的言论随随意便说出口及无视各项制度存在。（3）无进取心，简单产生满意。对自己，对工作，甚至对自己的下属标准要求不高，不求有功，但

8、求无过。（4）考勤成了虚设，尽管打卡人员比较主动，但工作不仔细，出勤不出力。只是把精力放在打卡上，工作看法有欺瞒公司现象。对策：加强自身学习，明确公司发展方向，公司适时对其进行素养培训。如：参与各种拓展训练，组织人员进行无领导小组探讨、在企业内部进行教化培训，如在公司内部召开学习研讨会；三、现有员工和所需员工1、现在职人员196人。2、适当的从公司内部着手，留住已有的员工，使其能够在金猴长期发展，也同时也能削减聘请的难度。公司人员流淌较为频繁，也是我们部门聘请工作责任重的缘由，现公司空缺岗位多，人员须要到岗时间急，但现因元旦将近员工短缺更为严峻，也出现招工不好招的状况，四、培训方面20xx年原

9、安排对员进行的各项培训始终没有落实缘由：（1）员工来源困难、广泛，给培训需求分析带来肯定难度。（2）员工对培训没有足够的相识，认为培训与否给工作没什么影响，有时计件的怕耽搁晚上时间。（3）行政人事部，有些力不从心，不知从何下手。对策：（1）培训需求分析是企业制定员工培训规划的基本前提。培训规划的重点应当是分析探讨培训过程中可能发生的问题，以及解决这些问题的详细措施。（2）克服困难，20xx年行政人事部工作重点将放在培训上，需本着要什么，培训什么的原则，企业最大的成本就是没有培训好的员工，所以我们行政人事部将集中精力对进厂的每位员工进行综合评估，依据员工实际状况进行合理培训。（3）新入职的员工，

10、公司的规章制度和公司的基本状况进行培训和说明，使其更快的了解我公司状况，薪资制度和现场管理进行专题讲解和培训。新入职员工人事部将跟进一个月，让新进人员更好更快的融入公司的大家庭中。企业职工个人年度工作总结320xx年运行部在厂领导的正确带领下，以XXX厂长提出的七种意识、六个坚决不移为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实三严一反、两票三制，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故实力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员惊慌等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年平安生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往

11、年有了较大提高，发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。一、平安管理：坚持平安第一、预防为主方针，树立本质平安意识，实施全面、全员、全过程、全方位平安管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高平安生产可控、能控、在控水平。（一）、加强平安工作组织领导，强化平安生产责任制，实行平安生产目标管理，提高平安生产执行力，强化平安监督与考核。20xx年我们仔细落实平安生产责任制，完善各项平安生产制度，构建并完善三级平安体系，即在平安工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把平安任务逐项分解，落实到详细的责任

12、人，层层落实平安责任，明确各班组的平安目标、责任和考核标准，让平安目标明确，责任清楚，部门刚好与班组、个人签订平安目标责任书，有效地保证了全年度平安目标的顺当完成。（二）、转变思想，坚持三严一反不动摇，杜绝平安生产事故。今年以来，运行部各级管理人员坚固树立抓平安就是行善积德的思想，坚持三严一反不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项平安考核制度，对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发觉场检查通报85份，惩罚三违人员308人次，其中严峻三违7人次，合计罚款金额30800元，反三违效果显著，有力地促进了全年平安生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。（三）

13、、严格执行两票制度，管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，刚好订正违反两票制度的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。运行人员在两票实施过程中存在以下问题：一是运行人员对平安规程的学习，理解不深不透，没有真正驾驭岗位规程，因而不能结合实际运用，存在平安措施执行不完善现象。二是部分运行人员平安思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我爱护意识，两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对两票的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深化现场多引导、多指导，发觉问题刚好订正，对共性问题刚好通报考核，起到较好的效果，使运

14、行人员养成自觉、肃穆执行两票制度的习惯，并正确树立平安生产责随意识。（四）、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理实力。为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理实力，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身损害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，仔细吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电

15、力平安工作规程（发电厂和变电站电气部分），修订完善了防止电气误操作技术措施，对凹凸压设备停送电操作卡操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际状况，制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进行事故案例考试8次，依据设备异样状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速爱护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员平安生产意识及事故

16、处理实力的到了显著提高，20xx年下半年歼灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下降了40%，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。（五）、依据季节特点，主动开展平安专项检查。20xx年发电运行队依据季节特点组织开展春季平安大检查、雨季四防、秋季平安大检查及冬季五防、平安月、重大节日等平安专项检查活动12次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组平安运行供应了牢靠保障。二、生产经营指标完成状况20xx年电厂累计发电137015。418万kwh，上网电量121697。7955万kwh，综

17、合厂用电率9。35%，发电标煤耗338。79g/kwh，比安排值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435万吨，其中低发热量燃料35。4413万吨（洗混17。1967万吨，煤泥14。0934万吨，洗矸4。1511万吨），占总燃料量的42。68%；向矿直供电1972。1278万kwh，供汽10。3989万吨。三、运行管理：严格落实各项规章制度，坚持勤指导、勤监督、严考核的方针，不断提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾控实力，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发觉、超前处理，推动运行管理工作制度化、规范化和标准化建设，实现机组长周期连续平安、稳定、经济运行。（一）、运行制度

18、管理：部门做到各项管理工作有安排、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使部门管理工作渐渐标准化、制度化，精细化。1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际状况，刚好修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式刚好制定20xx年春节保电措施、迎峰度夏、防洪度汛技术措施、防寒防冻措施、 加强上煤监视措施等专业技术措施，指导现场企业职工个人年度工作总结420xx年7月至20xx年6月是我工作的其次个整年，总的来说，工作很充溢、开心，工作实力也进步了不少。20xx年8月参与了国家开发银行贵州省分行的

19、贷款项目评价工作，参考项目组下发的项目指引及分项项目负责人和有阅历同事的阅历，还算比较好的完成了安排给自己的任务。在这个项目中，了解了项目贷款的相关学问及国家开发银行对项目贷款的管理模式，也学习了一些银监会对金融行业的监管要求，也算丰富了一种不同的工作经验吧。20xx年9月就起先和闵姐姐一起做渝能购买日的公允价值分摊，我主要做除了产业集团以外的单位公允价值的分摊。这项工作的过程的是挺苦痛的，会苦于没有详细的准则或指南也没有相关阅历指导有些问题该怎么处理，也会苦于找寻以前年度的数据等。不过现在看来，这项工作还蛮有意义的，学会了不少新的东西，养成了从不同角度思索问题的习惯，也更习惯在底稿中记录思索

20、及解决问题的思路。20xx年xx月及之后的渝能预审，起先了许多时候都须要自己独立沟通和处理问题的工作，还要复核小组其他同事的工作底稿。工作很繁忙，也有不小的压力。但整个预审时期，工作很有状态，充溢而欢乐，跟项目团队和客户的沟通也越来越顺畅，合作也越来越开心。接着是暗无天日的渝能年报，从年底最终一天客户结账完成起先，到我们向总所提交初步工作结果的差不多2x天里，项目组的其他同事都会在12点以后才离开办公室，闵姐姐和我的'日子则是在工作十几个小时，有时候会是差不多二十小时，和休息几个小时之间切换。在其他人看来是很恐怖的工作，但我们当时还觉得还好。现在来看，应当是一种对工作负责，对自己负责的

21、精神让我们能那样坚持吧，还有就是年轻真好，有心也有精力去做可能做不到的事情。其实这样的项目也很有收获。在短时间内处理繁杂的数据，将从客户和小组同事那里得到的信息看过之后反馈给他们，并且整理出上一层级须要的信息，充分熬炼了在有很大的时间压力下不断的反馈和更新数据的基本执业实力，及与团队成员、客户、上级高效的沟通的职业素养。20xx年2月起先耗时两个月多的大北农项目，假如没有欠渝能的报告，这应当是一个很轻松的项目，负责的几家子公司都具有同质性且不困难，审计母公司遇到的问题都会有经理参加解决问题。对审计质量要求很更高，所以对审计程序和审计证据的要求也更高。在这个项目中更体现的审计的严谨及对自己的审计

22、工作负责，对签字会计师负责的看法。20xx年5月零星了做了一下恒升钢构这个项目，没有很详细的项目任务，也没有开具底稿的要求。不过跟着另外一个经理学习了不同的工作及思维方式，看了一些关于这个行业的资料，储备了基础学问，这个项目也还不错。流水账似的回顾了一年，是很有收获也很开心的一年。希望会有更开心，收获更多的下一年。企业职工个人年度工作总结5自学校毕业来海外海西溪酒店工作，从一名客房服务员前台服务员，直到升为大堂副理，学到了在书本上没学问。是我20xx年工作总结：酒店的窗口，是酒店给客人的印象。要最好的形象，面带微笑、精神饱满，用最漂亮的一面去迎接客人，让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热忱。

23、关注来宾喜好。当客人走进酒店时，要问好，称呼客人时，是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务，点特别，来宾会为此感受到的受到了敬重和。还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息，并尽最大努力客人，让来宾的每次住店，都能感受到意外的惊喜。特性化的服务。在客人办理手续时，可多客人，多询问客人，是外地客人，可以向多讲解当地的风土人情，为介绍车站、商场、景点的位置，询问客人疲惫，地办好手续，客人退房时，客房查房须要等待几分钟，这时不要让客人站着，请客人坐下稍等，询问客人住得怎样或是对酒店有看法，不要让客人觉得冷落了他。沟通能使客人多一份温馨，也能消退来宾在酒店里所遇到的种种不快。最终，微笑服务。在与客人沟程中

24、，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人不礼貌的，应与客人有间隔地沟通目光。要多倾听客人的看法，不打断客人讲话，倾听中要点头示意，以示对客人的敬重。面对客人要微笑，当客人对指责时，要笑容，客人火气再大，的笑容也会给客人灭火，问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语，对待来宾要来时有迎声，走时有送声，麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时，不要与客人争论，就算是客人错了，也要有的耐性向他说明。只要微笑，就会收到意想的。我，注意细微环节，从小事做起，从点滴做起，才会使的工作更为精彩。不同的服务，解决各样的问题。有时工作真的很累，我却感觉很充溢，很欢乐。我庆幸能走上前台岗位，也为的工作感到无比

25、傲慢，我真挚的酷爱的岗位，在以后的工作中，我会个人工作安排，会努力里出属于的辉煌！企业职工个人年度工作总结6一.主要指标完成状况1、独创专利申请。独创专利申请量累计完成31件，完成全年任务的77.5%；独创专利授权量累计完成4件，完成全年任务的40%。2、新增孵化器在孵企业。上半年累计新增入驻在孵企业6家，完成全年任务的75%。3、科技服务企业机构数。上半年累计引进科技服务企业机构数3家，完成全年任务的50%。二.科技创新重点工作举措1、大力发展创新平台为更好地推动创业园的发展，培育更多的中小型科技企业。我们街道将着重从以下几个方面进一步提升和完善企业入园的创业环境。（1）、全方位的开展平台合

26、作。龙安创业园下一步将主要绽开四个方面的合作。一是平台合作：利用创业园的平台，推动江苏高校、东南高校、南京工业高校等高校与辖区内企业开展产学研合作，加强协同创新，加快高校创新科技成果向企业转移及产业化，力争以科技创新改造传统产业、发展优势产业和提高企业水平四个方面取得新进展。二是科技合作：结合龙潭区域经济及地方产业发展特点和需求，有针对性地组织参加区域创新和企业技术创新；开展应用技术探讨、新产品开发等合作或托付探讨和开发；进行技术询问和沟通、科技成果的转移和服务；形成自主学问产权成果。三是人才引进：组织举荐肯定数量的人才参加申报南京市321人才引进安排或者江苏省双创安排。举办企业管理人员、专业

27、技术人员的培训班、讲座，开展多种形式的培训。四是教化合作：设立江苏高校工程硕士培育工作站；建立江苏高校探讨生社会实践基地；举办学术沟通活动和研讨会等。通过引进和培育高层次管理人才，实现平台人才结构合理、功能互补。（2）、加快建设创业导师服务。聘请行业内有技术、风投、政策等各领域组成的创业导师和辅导员队伍，为企业供应技术询问、产业政策、项目申报、市场拓展、管理询问等一对一的创业辅导，并通过等一系列科技沙龙活动，为企业供应专业技术、行政管理、学问产权、人力资源、项目申报等各方面的培训。（3）、完善硬件设施，提升软件服务。加快建设企业总部区、研发孵化区、服务外包区、酒店、公寓、等公共服务配套载体区域

28、，全面提升硬件设施建设水平。通过建设公共服务平台区、专业技术服务平台、行政服务中心、投融资管理中心，供应与硬件相配套的软件服务。硬件软件两手齐抓，提升平台整体竞争力，以良好的创业环境吸引更多的科研工作者和项目投资者。2、加大科技服务和产学合作继20xx年与江苏高校签订了产学合作协议后，20xx年街道又与东南高校签订了合作协议，充分利用学校有技术、有人才的优势，促进辖区内的企业主动参加到校企合作的创新体系中来，引导企业与学校进行全方面的合作，一来学校的技术能在企业中实现产业化，二来企业的创新技术难题又能得到解决，实现双赢的局面。今年，东南高校与南京年达炉业有限公司合作申报了全限制智能化铝合金高效

29、风淬生产线研发与产业化的省成果转化项目、与南京金长江交通设施有限公司合作申报了双行星排双电机混合动力型道路养护车辆关键技术攻关及产业化探讨的成果转化项目，均都签订了合作协议，金长江还购买了东大6项专利，年达炉业的成果转化项目也胜利通过了市级评审。另外，年达炉业、金长江、长炉完成了学问产权省贯标向国标过渡；金长江和长炉还审报了学问产权贯标优秀的项目并获得奖项。三.科技创新工作中存在的困难1.项目申报难。我们街道虽然企业数量较多，但是规模以上的科技企业只有26家，其他企业多为小微型甚至是小作坊，总体科技含量较低，为此在一些项目的申报上，特殊是重点项目的硬性要求严峻制约着我们企业申报的主动性。辖区内

30、的企业主要以物流、电炉制造、机械制造、交通设施、医疗器械以及金箔加工为主要产业。其中，物流贸易型企业由于行业类型的限制，其科技创新实力先天不足，而金箔类企业的生产多以传统工艺为主，其科技创新实力有限，因此，整个龙潭街道科技创新工作最主要的是依托原靖安片的电炉、医疗器械、交通设施等制造型企业，但在这些企业中出现一种以大带小，以大养小的局面，一大批的机械制造企业多以仿造或者接受大企业的外包业务为生，受这类企业规模的限制，其精力主要放在企业的生存和发展上，难有精力开发自己的产品更不要说科技创新了。为此，在项目申报上报来报去都是金长江、年达、长炉、冠佳科技等这些有科技含量的规上企业，今年来我们也从区创

31、新基金着手，激励从未报过项目的企业来申报，可从申报的状况来看，这些企业对项目申请表的填写、项目书的撰写、附件资料的打算甚至连装订都不能独立完成。所以说项目申报工作只能是个按部就班的过程，须要渐渐的去引导和帮助企业。2.专利申请质量差。这两年我们街道专利申请量在大幅增长，但是大多数申请的质量还处于相对较差的水平，从独创专利的授权量的考核就能看出来了，我们全年授权的任务10个，到4月份才完成了2个，本身独创专利的授权周期比较长，依据2、3年前的独创专利申请量来看，今日的授权率都不到10%。为此，如何保证申请专利的质量也是我们比较难解决的问题，上周我们在跟南京泰康环保科技有限公司沟通专利时，企业就遇

32、到不会撰写交底书的问题，企业想申报一个关于电晕臭氧发生器的专利，中介公司便让他供应技术交底书，可他写不出来，中介公司也无法给他供应技术指导，于是就找到我们让我们帮他找找这个行业内的专家给点指导看法，希望能授权。其实像泰康环保这样状况的公司许多，会技术但写不出来，又没有人帮助整理，中介也不是万能，什么技术都懂，所以独创专利要授权真的很难。四、20xx年科技工作的准备一、科技平台建设。加强龙安科技服务中心的建设，一是利用政策引进一批有高科技含量的企业入驻，并激励和帮助企业与高等院校、科研院所开展多种形式合作，支持企业建立新技术、新产品研发中心。二是打造具有区域特色产业并使传统产业提档升级，发挥好桥

33、梁作用，促进科研院所、高等院校与传统产业的企业进行深化对接，提升企业的创新实力和核心竞争力。二、科技项目培育。科技项目是提升创新实力的有效载体，必需把谋划项目、争取项目、实施项目作为工作的重点。20xx年将仔细探讨把握国家、省、市、区科技项目重点，紧紧围绕我街道的产业结构，确保项目申报和立项上取得新突破。一是建立项目库，围绕全街道产业结构和产业定位，提前梳理出符合我街道企业申报的各级科技项目，为了让企业真正了解如何进行项目申报和培育项目，今年下半我们将邀请各大院校的教授就项目申报进行专题培训。目的也是想通过培训加大项目申报储备工作。二是建立企业数据库，深化企业进行科技项目摸底调查，充分挖掘出有

34、价值的项目信息，建立高新技术项目库，为今后项目申报工作打好基础。三、提高专利的申请质量。这两年我们街道专利申请量在考核体制下大幅增长，但是大多数申请的质量还处于相对较差的水平，从20xx年独创专利的授权量的考核就能看出来了，我们全年授权的任务10个，到6月份才完成了4个，由于独创专利的授权周期比较长，一般在2-3年，依据2、3年前的独创专利申请量来看，今日的授权率都不到10%。为此，专利申请量到质的变更是个必定趋势，今年我们将在专利质量上狠下工夫，一是每个月组织1-2期的企业技术人员培训，邀请专利代理人面对面点对点的教会技术人员如何写好转利交低书。二是分行业邀请专利代理人帮助企业挖掘专利。四、提高科技工作服务实力。企业是科技创新的主体，要加强服务实力的提高，首先要分析企业须要什么样的服务、我们应当为企业供应哪些服务，扎扎实实地做好创新服务工作。为此我们要加强业务和政策的学习，来提高自己的服务实力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页