企业员工个人述职报告-企业个人述职报告 .docx

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1、企业员工个人述职报告-企业个人述职报告 企业员工个人述职报告|企业个人述职报告 我们不要把述职报告当成是年终过关，而要把它当成是展示自己才华的最佳时机，以下是在线 共享的企业个人述职报告，希望能帮助到大家!企业个人述职报告一光阴如梭，时间飞逝，不知不觉中我来到陕西东艺装饰设计工程有限公司已经九个月。在这段时间里，总在学习，向书本学习、向四周领导学习，向同事学习。在部门领导的关切和部门同事的帮助下， 我完成了从制图工作向行政工作的转变。 我主要完成了以下工作：(1)接听、转接电话;接待来访人员。(2)办公室档案收集、整理工作。(3)负责办公室的清洁卫生。(4)负责公司办公自动化文件工作。(5)负

2、责做好办公室物品出入的登记。(6)统计每月考勤并交公司做帐，留底。(7)管理办公各种财产,合理运用并提高财产的运用效率,提倡节俭。(8)公司硬件的管理和维护(9)接防水业务(10)负责网上聘请方面的工作(11)公司零碎的制图工作(12)公司零碎的会计工作(13)公司网站方面管理工作(14)公司家装业务方面的工作(15)接受其他临时工作行政工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。在这九个月的工作中我接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历。几个月下来还是有肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已经基本能保证本岗位各项工作正常运行。同时我也发觉了自己的一些不

3、足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距,工作效率不高，二是对全局工作把握得不太具体和精确，还不能主动、提前的谋思路，协调工作做得不够完善。不积跬步，无以成千里。在之后的工作期内我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。其中，我还应加强以下几个方面的工作：(1)加强对工作的熟识，提高工作效率。(2)加强工作的前瞻性，对工作中遇到的问题要刚好与领导、同事沟通，以便得到最佳解决方案。(3)加强自身业务素养，努力学习专业学问，以弥补自身的不足。(4)同时我将加强自身综合素养的提高，明年安排学习新学问。我将本着正直、恳切、勤奋的工作看法投入到今后的工作中，听从部门领导的支配，按时、按

4、质、按量完成部门领导交给的各项任务。同时也希望部门领导对我工作中出现的问题进行指责指正，以便我把今后的工作做得更好，为公司的发展做出自己的贡献!在这里也特别感谢领导对我工作的支持。在以后的工作中，我也会接着努力，和公司一起成长!一起进步!企业个人述职报告二大家好!承蒙公司和员工同志们的信任，我年由财务部部长升为副总，分管财务部、办公室、综合安排部工作。在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己年的工作状况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请指责指正：一、尽心尽职

5、，全面完成工作任务(一)财务部工作1、关注各项税收实惠政策，主动争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税实惠政策的批文，该项税收实惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们胜利帮助欧晶公司获得西部大开发税收实惠政策，此举获得了10年的税收实惠政策，税率从25%降为15%;我们帮助完成政府各项补贴，所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收

6、入-成本，在产量可控的条件下，收入干脆由市场价格确定，市场价格是我们无法干脆限制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。年年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制定了协助部门费用与三项费用的安排原则，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有阅历可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑，二级成本核算工作由车间转移到财务部，并在详细工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下，三季度二级成本核算工作快速在单位上下顺当进行，光伏从上到下掀起一股降成本、提效率的热潮，该思想也快速深化人心，车间员工也相识到降

7、低成本的重要性，自觉在工作中到处节约，在不影响生产与产品质量的前提下，从领料数量、运用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。(二)办公室工作1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进行科学而又精简的支配，做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务供应牢靠的保障。同时坚持程序层层

8、审签制度，确保办文质量，维护文件的肃穆性和有效性。2、全面落实降低款待费的措施。通过厉行勤俭节约，反对铺张奢侈，年实际发生业务款待费XX万元，比年XX万元削减了XX万元，同比下降XX%。3、刚好更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节约了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用70多万元。4、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品收购的合作方，重新签订废料收购合同，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元吨，公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆，(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端)，根据现有出货方式(散货：整批=210668.html  下载文档  保藏  共享 赏  0 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页