2022管理整改方案（精选14篇）.docx

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1、2022管理整改方案（精选14篇）管理整改方案 篇1为有效地爱护和利用档案，促进各项工作的顺当开展，提升我镇档案管理水平，将档案管理纳入规范化，有序化、常态化的法治轨道，现结合实际，制定本方案。一、存在的问题1、基础设施老旧。*镇现有档案室2间36平米左右，面积偏小，环境简陋、存在漏雨、阳光直射、潮湿、通风不良，墙壁掉皮等现象，无防火设施、档案柜陈旧，部分生锈打不开，使档案受潮、发霉。2、档案收集不全。各站所、村、社区形成的文档材料、专业档案和照片收集、整理收集不完整，归档率低。部分文书档案遗失、年份连接断档，重要档案丢失。3、档案意识淡薄。各站所、村、社区没有形成良好的存档意识，档案未刚好交

2、到镇档案室管理，致使档案散落丢失。养老保险、土地确权等部分基础档案自行保管，平安性不高，利用率低。二、工作目标结合*年县档案局执法检查和年终考核，集中整理各站所、村和社区10年（20xx年-*年）档案，形成环境良好、存档有序、便于查阅、管理规范的新局面。三、整改步骤（一）打算阶段制定整改方案，设置特地档案室，选购密集柜与相关硬件设施，明确相关负责人。召开部署动员培训会议。邀请县档案局专业工作人员进行培训、培训内容为档案年限的分类、接收档案类型和存档流程等。参与培训人员：档案室工作人员、各站所、村和社区工作人员各1名。（*年1月26日）（二）实施阶段1、各站所档案，各站所抽调一名工作人员负责整理

3、、按年限装订后移交镇档案室。镇征地、土地管理、养老、医疗保险、土地确权、民生等档案为重点档案，全部移交到镇新档案室管理。（*年1月22日-*年2月18日）2、每个村和社区整理20xx年*年每年的各项安排、支配、总结、各类报表、会议记录、发展党员及亮点工作，由各村、社区装订成册后刚好移交镇档案室管理。（*年2月26日*年3月10日）（三）验收阶段邀请县档案局专业工作人员进行验收，验收标准与其他乡镇标准一样。对于验收不合格的由相关工作人员在专业人员的指导下，接着整理，直到验收合格为止。（*年3月20日4月1日）四、工作要求1、加强组织领导。各站所、村和社区对此次工作要高度重视、主动协作，组织专人仔

4、细梳理20xx年至*年重点档案，移交镇档案管理人员将其存档，以防档案遗漏、丢失。镇经济发展中心做好档案用具的选购、装订、保障工作，党政办李晓雪负责全部档案接收、验收工作。党政办视工作须要协调、抽调相关工作人员推动此项工作。2、加强督促指导。实施过程中将邀请县档案局专业人员进行现场指导，镇党政办在做好全镇档案档案整理的同时，加强档案移送审核，凡不符合标准一律退回直到合格为止。3、加强验收考核。此项工作列入*年党风廉政考核范畴，同时实行阶段考核排名计分制，各责任单位和责任人奖优罚劣。凡不能按工作要求完成工作任务的，每年档案缺一年的，责任单位扣除党风廉政建设2分。管理整改方案 篇2为了把“效能风暴”

5、行动推向深化，进一步提高机关效能，依据市委和省局党组的要求，通过广泛动员、扎实支配，实行“自己找、相互提、领导点、组织查、群众评”等行之有效的方法，广泛征求了系统内部和社会各界对工商行政管理工作的看法和建议。经过梳理存在的问题，特制定本整改方案。一、总体要求通过制定整改方案，仔细比照检查，抓好整改落实，实现机关作风明显改进，服务实力明显增加，办事效率明显提高，发展环境明显优化，为推动全市经济社会实现转型跨越式发展供应强有力的保障。二、存在的问题（一）在政治理论和业务学习方面：对学习的重要意义和目的缺乏正确相识，学习氛围不浓，学习的自觉性不够高，缺乏刻苦钻研精神；不擅长总结和积累工作中的阅历和不

6、足，学习的针对性和实际效果不够志向。（二）在思想作风建设方面：有的思想解放不够，创新意识不强；有的事业心责任感不强，工作激情不足，缺乏敢抓敢管的志气；有的工作主动性不够，等、靠、要思想严峻，对出现的新状况、新问题缺乏系统探讨，提不出新思路，想不出新方法，工作安于现状。（三）在制度建设方面：对市局制定的一系列规章制度在实际工作中缺乏坚持。特殊是个别党员干部带头作用发挥不够，使制度不能很好地落实；对服务承诺制、首问责任制不能较好的履行，办事拖拉，有让办事人员多头跑、反复跑的现象，群众看法较大。（四）在工作作风方面：有的干部对市局的决策部署执行不力，工作推诿扯皮；有的搞形式主义，只做表面文章，以会议

7、落实会议，以文件落实文件，应付了事；有的干部下基层检查调研满意于听汇报、看材料，缺乏发觉问题、解决问题的主观努力，不能有效指导工作；有的作风不扎实，大事盯不紧，要紧事抓不牢，缺乏学、赶、帮、超的志气。（五）在机关效能方面：主要是在执法和办案创新突破意识、指导建立和完善消费维权长效机制、提升消费投诉调解效果等方面的工作须要进一步加强。食品平安监管长效机制须要进一步完善，食e通推广运用任务大，应用率低。非公经济数量大，但规模小，给食品平安监管和非公党建工作带来很大压力。节约意识不强，办公经费开支大，执法成本高；文件报表报送不刚好，上报质量不高；工商动态、政务信息和对外报送的宣扬报道数量少，好阅历、

8、好做法、新亮点没有刚好总结和宣扬。（六）在廉洁自律方面：对党风廉政建设宣扬教化、责任制落实抓的不力，监督力度不强，“好人主义”思想较为严峻；有的把公共权力个人化，律己不严，为政不廉，影响了工商部门形象。三、整改措施（一）加强学习，提高工作实力和水平。完善学习安排，坚持自学与集中学习相结合，激励利用业余时间自学，坚持每周五上午集体学习日制度；刚好学习上级党委、政府和工商局下发的理论性、政策性、法规性文件，重点学习工商行政管理业务学问和计算机操作学问，主动组织干部职工参与省局举办的各种培训活动和每月一次业务学问或法律讲座，按安排开展好岗位练兵和工商文化建设年活动。目标要求：党员干部的政治理论水平、

9、整体素养得到明显提高，干部职工政治敏锐性和明辨是非实力明显增加，行政执法和听从、服务地方经济发展的实力大幅度提升。责任领导：责任单位：人事科办公室完成时限：立说立改，长期坚持（二）严格落实制度，转变工作作风。重温“六项禁令”和市局学习、考勤、固定资产管理等规章制度，靠实责任单位，确保制度执行到位。重点严格落实上下班签到、销到制度，每月对考勤状况进行通报，并作为年终考核重要依据；坚持定期、不定期查岗，确保每一名干部坚守岗位、工作时不离岗、不串岗，确保人员严格遵守考勤纪律，发觉问题肃穆处理；提倡立说立行、速决速行、大张旗鼓的工作作风，做到急事急办、特事特办，办就办好，办出成效；领导干部带头做到指挥

10、在一线，状况驾驭在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，成效取得在一线；建立激励导向，把“想干事、肯干事、会干事、干成事”作为选任干部的首要取向，不断激发干部队伍的激情和动力。目标要求：干部遵章守纪，爱岗敬业，责任心、事业心增加；党员和领导干部带头作用好，机关干部职工工作热忱和主动性高。责任领导：责任单位：办公室人事科监察室完成时限：立说立改，长期坚持（三）加强政务公开，强化效能监督。聘请效能监督员，对效能风暴行动开展状况，定期不定期以明查暗访方式进行专项督查；编制行政职权书目，规范行政执法自由裁量权的标准；实行各种方式，全面公开机关职能设置、管理服务范围、责任主体、政策依据、办事程序、时限承

11、诺、办事结果、投诉举报电话，设立举报信箱。开展“文明服务窗口”创建活动，重点在政府政务大厅工商窗口和窗口科室公示首问责任制、一次性告知制、限时办结制等办事制度和规费收缴标准，主动接受群众监督。目标要求：职能科室执法行为公允、公正、合理，文明执法，和谐监管；执法内容、执法类别、执法依据、执法范围、执法权限、执法程序和执法责任明确，依法行政意识进一步强化，工作透亮度进一步增加，以窗口岗位、重点岗位为重点的各项执法行为流程规范、遵纪遵守法律、接待热忱、服务高效。责任领导：市局各领导责任单位：各科室完成时限：9月底前（四）力求职能到位，注意工作效果。一是在促进市场主体快速发展上，以“增加总量、扩大规模

12、、激励先进、淘汰落后”为要求，贯彻“非禁即入”原则，仔细落实各项实惠政策，接着完善四个“绿色通道”，主动推行现场办公、集体办公、流淌办公等便捷措施，推动“以创业带动就业”。二是在日常市场监管上，坚持以“疏堵结合，以疏为主，变无为为有为”的工作理念，加强市场专项整治，严格落实市场巡查制，全面推行“网格化”管理；实行降低门槛、放宽准入、变无照为有照、变无序为有序、变监管缺失为有效监管的人性化监管模式，使无证无照的经营主体成为正常谋生、安心创业、劳动致富的新的经济增长点。三是在食品平安监管上，坚持以业前培训为基础，开展形式多样的食品平安宣教活动，使经营主体食品平安第一责任人的意识进一步增加；严把食品

13、市场主体准入关，从严审批食品流通许可证，加强对食品经营户的宣扬引导，加强与移动部门的协作协作，进一步提高食品平安监管电子平台的发展率和应用率；坚决取缔无照经营，强化食品市场日常监管，确保人民群众食品消费平安。四是在行政惩罚案件查处上，坚持以查处垄断、食品违法、公用企业限制竞争、商业贿赂、合同广告欺诈等为重点，查办一批关系民生、严峻扰乱市场秩序的大要案件，增加工商执法对违法分子的震慑力；同时根据“行政要依法、有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法要追究”的理念，全面推行说理式行政惩罚文书，把“说理”贯穿于执法的全过程，进一步树立公允公正的执法权威。目标要求：全市非公经济、商标管理工作始终保持健

14、康稳定的发展势头，注册资金在1000万元以上的私营企业和陇南特色产业企业发展快速；行政指导全面推广，各种违法违章行为得到刚好规劝和查处，市场经营秩序、消费环境明显改善，消费者合法权益得到刚好有效爱护；食品平安监管电子平台高效运行，长效监管机制进一步完善；非公党建示范点进一步规范提升，非公企业党建率达到20%以上。责任领导：市局各领导责任单位：各业务科室完成时限：12月底前（五）加强内务管理，强化宣扬引导。大力提倡勤俭节约，坚决抵制铺张奢侈，严格执行财务管理、车辆管理、固定资产管理等制度，把有限的经费用到最须要的地方。精简会议，根据从少从简的原则，能不开的会不开，事务性工作尽量通过电话、传真等方

15、式布置；严格限制会议开支，严格限制参会和领导调研随员和陪伴人员；规范发文程序，限制发文数量，压缩文件篇幅和发送范围，提高公文办理速度和办文效率，加快电子政务建设。加强与新闻媒体的协作，充分运用各种媒体进行宣扬；各科室支配专人，全方位宣扬服务发展、行政执法和开展效能风暴行动的有效做法和取得的成效。目标要求：节约意识和节约习惯养成，办事、办文、办会的效率和质量提高，以节油、节电、节水、节能、节约办公经费和行政经费为重点，以建设节约型机关为目标的厉行节约、杜绝奢侈、提高效率的工作机制基本形成。责任领导：责任单位：办公室财审科完成时限：12月底前（六）加强党风廉政建设，刚好查究违规违纪行为。坚持仔细实

16、行廉政准则，严格执行党风廉政建设责任制，强化廉政教化、廉政风险点防控管理和政风行风建设，接着开展基层执法人员和窗口单位人员向市场主体和服务对象代表述职述廉活动，深化推动教化、制度、监督、改革、纠风和惩治等各项工作，最大限度地遏制腐败现象的产生。严格执行责任追究制度，严格规范执法人员行为，对工作责任心不强、失职渎职和利用“案费证照”搞“吃拿卡要”及“三乱”行为，根据有关规定刚好肃穆处理。目标要求：党风廉政建设责任制和廉政准则得到深化落实，党风廉政建设和惩治预防腐败体系建设稳步推动，各种不廉洁问题得到刚好查究，干部职工得到有效爱护。责任领导：责任单位：监察室人事科完成时限：12月底前四、工作主要要

17、求1、实行责任追究。落实整改工作由局党组负责，局党组书记、局长对整改工作负总责，各分管领导对分管科室的整改工作负领导责任，各责任科室负责人对本科室的整改工作负干脆责任，局纪检组对整改工作负监督检查责任。2、强化监督检查。局纪检组切实加强监督，进行不定期的检查和抽查，刚好督查通报措施落实状况和整改效果，刚好发觉问题，提出对策建议，确保整改工作落到实处。同时主动接受群众和社会监督。3、建立长效机制。在详细解决问题的同时，仔细总结阅历教训，刚好修改完善现行规章制度，建立起一套比较完整可行的长效机制，确保已发觉的问题不再出现或少发生，力争新的问题不再出现或能刚好有效的加以解决。管理整改方案 篇3学校平

18、安管理是学校各项工作的重中之重，学生平安牵连着千家万户，只有在搞好学校平安管理的基础上，才谈得上质量建校，办人民满足的学校，学校平安管理工作无小事，时时到处是大事，依据我校当前平安管理上存在的一些漏洞和以往的教训，并结合全国上下中小学校学生平安事故的个案，校长从完善制度角度上仔细组织学校领导班子探讨平安管理的新路子、新方法，集思广益，广泛征求教职员工的看法，形成一套较为完善、更符合实际的平安管理制度整改方案。详细方案如下：一、进一步加强学生考勤管理。主要对学生进行到校、到班双考勤管理，为此学校特地设计两种考勤表，第一种考勤表放在校门口值班室，由校门口值日老师负责登记，记录迟到校学生；其次种考勤

19、表放在各班级内，由相对应时段的落班老师、上课老师、值日老师负责点名。上课期间如发觉有缺勤学生，须马上报告班主任，其余时段发觉有缺勤学生，须马上报告值日领导或班主任，再由值日领导或班主任与学生家长取得联系，追踪缺勤学生状况，如未能联系上家长的须报告分管副校长，状况较为特别的须报告校长。对学生的考勤管理事关学生的平安，不点名、不报告追究对应考勤老师责任，不联系缺勤学生家长追踪缺勤学生状况，追究对应班主任、领导责任。当日下午放学后，此二种表须上交教育处，对有迟到、早退、缺勤的班级进行相应扣分，并纳入班主任工作当月的量化考评。二、进一步加强中午用餐管理。为加强对中午须在学校用餐学生的管理，学校要求这些

20、学生到指定的地点或饭厅集中用餐，并支配特地老师看管，固定人员，固定岗位，负责学生中午用餐的纪律，如有突发状况须马上作预防处理并报告学校领导。三、进一步加强课间纪律管理。依据年龄特点和特性心理，低年级学生好动爱玩，课间宠爱追逐打闹。针对这一状况，学校要求班主任平常要加强对学生的平安教化，同时，严抓课间纪律管理，对课间纪律管理实行师生齐抓共管，每栋教学楼由一位行政负责，并发一口哨，如发觉学生追逐即吹口哨警告，每层楼配备一名老师，严密把握学生课间动向。学校还要求各班选出一名课间纪律管理委员，要求这位学生管理班内课间纪律，如发觉有追逐等违纪现象马上报告老师或班主任。四、进一步加强门卫值班管理。学校严禁

21、门卫值班脱岗现象，特殊是交接班时不能出现空档；上课、午休期间离开学校的学生，门卫要在该生交出请假条或相关证明后，方可开门让其离校；对校外来访人员要盘问，要登记进离校时间；严禁生疏人进入校内，发觉可疑人或有扰乱校内的要刚好制止，或与上级联系，严峻危害人身平安的要刚好打110报警。五、进一步加强食品卫生管理。学校要求总务处要对食堂及食品来源严格把关，保证进货渠道的平安性，餐具要定期消毒，做好师生的饮食管理和检查，必需保持饮食的清洁卫生。同时要求学生严禁向无证摊点购买零食，预防食物中毒事务发生。六、进一步加强平安教化宣扬。1、利用每周一升旗礼国旗下讲话，对学生进行平安教化。政教处依据上周出现的平安问

22、题，在全体学生面前进行强调，提示学生要留意，告诫学生要警惕，同时传达上级或学校有关平安管理的通知精神。2、结合时令季节，对学生进行平安教化。春、秋两季，对学生进行流感、腮腺炎等疾病预防教化；夏季，对学生进行游泳平安教化；冬季，对学生进行防火、用电平安教化。3、利用广播、宣扬栏、黑板报和横幅向学生进行平安宣扬教化，常常向宣扬避险常识，出版专题教化，悬挂警示横幅，创建深厚的平安宣扬氛围。4、通过发放致家长一封信，向家长宣扬交通平安、食品平安、游泳平安、防火平安等平安常识，引起家长对孩子平安的重视，明确家长在平安管理中的职责，形成家、校对学生平安管理的合力。5、集中召开平安专题讲座。学校每学期集中召

23、开1至2次的大型的平安专题讲座，聘请法制副校长或业内专家召开有关生命平安的报告会。七、进一步加强应急演练。为提高学生在各类突发事务中的应急实力和在不行抗拒的自然灾难面前的逃命、自救实力，学校要求政教部门每学期要进行3至5次的应急演练，如火海逃命、煤气泄漏应急措施等，要求每次演练有方案，做到分工明确，真正达到演练的目的。八、进一步加强平安隐患排查。学校要求政教部门、总务处每周进行3次校内外巡查，巡查学校设备、设施，排查危急人群，检查食品卫生。如发觉平安隐患，须造册登记，并刚好处理，如遇状况较特别的须报告校长。我校平安管理整改方案，重点从完善平安管理制度入手，尽量做到考虑全面，贴近实际，操作性强，

24、实效性高，真正体现制度建设在管理中的重要性。管理整改方案 篇4为全力推动我市生态文明建设，促进生态环境平安，全面完成生态文明创建各项指标任务，依据环保部、省环保厅近年来对我市危急废物规范化管理检查状况的通报，制定整改方案。一、存在问题（一）相识不足，危急废物规范化管理未融入现有的环保重点工作中，危急废物监管机制混乱，监管成效差；（二）危废底数不清，历史遗留危废的种类、数量、分布、污染状况不清；（三）纵向传导不力，企业主体责任未落实，有相当部分企业对危急废物规范化管理的政策法规要求不熟识；（四）环评审批历史欠账多，部分环评报告编制质量不高，固体废物内容简化，错评、漏评现象突出；（五）监督性监测未

25、到位，对危急废物集中焚烧和填埋设施，特殊是对企业自建危急废物处置设施监督性监测较少。（六）危急废物处置实力不足，企业危急废物超期贮存现象严峻，环境隐患较大。二、整改措施（一）加快实力建设。以建立健全固体废物管理机构或配齐配强特地人员为切入点，以制度完善、实力匹配、管理规范为目标，推动固废监管部门的实力建设，提升危急废物规范化管理水平。（二）理顺监管机制。将危急废物规范化管理列为环境监察日常重点检查内容，加大对危废产生单位和经营单位的日常监管力度，推动各项危急废物管理制度落实。（三）开展调查摸底。对辖区内企业危废产生、贮存、利用、处置状况进行调查，结合危急废物网上申报数据，强化申报监管，提高危废

26、信息化管理实力和水平。（四）严查违法行为。依据国家环保部、省环保厅，近年来对我市危急废物规范化督查考核中发觉的问题，督促相关企业限期完成整改工作，对涉嫌违法、违规企业进一步调查取证、立案查处。对涉嫌犯罪的应刚好依法移送司法机关。（五）推动规范建设。比照危废经营单位及产废企业规范化管理指标及抽查表，逐厂进行核查，对不达标的企业，依法进行限期整改，确保辖区企业危急废物规范化管理指标达到要求。（六）还清历史欠账。在危急废物规范化监管及日常环境执法过程中，仔细落实关于切实加强危急废物监管工作的看法（环规20xx2号），发觉危急废物实际产生种类、数量或利用、处置方式发生重大改变的，应责成重新报批环评文件

27、或开展环境影响后环评。（七）严格环评审批。仔细贯彻执行关于加强建设项目环评文件固体废物内容编制的通知（环办20xx283号），建设项目环境影响评价固体废物相关内容达不到编写技术要求的，一律不予审批。（八）加强环境监测。督促危废处置单位和自建危废处置设施的企业，开展自行监测并公开监测信息。加强监督性监测。（九）编制防治规划。以生态文明建设为统领，以防治危急废物污染环境、保障人民群众身体健康为动身点，以促进提高危急废物循环利用率，提升危急废物监管实力，改善环境质量、建设“漂亮”为发展目标，编制全市危急废物污染防治规划，并组织实施。三、整改时间支配第一阶段(至3月中旬)：制定印发市危急废物规范化管理

28、整改方案，各县（区）环保局（环保分局）制订整改安排并上报。配齐配足管理人员，完善机构设置。其次阶段（20xx年3月31日前）：开展调查摸底，强化危急废物网上申报监管，确保辖区内的工业企业网上申报率达到90%以上；督促相关企业完成环保部、环保厅危废规范化督查通报问题的整改；比照产废企业及危急废物经营单位规范化管理指标抽查表，逐厂进行核查，确保辖区内产废及经营单位的达标率达到要求。上报整改状况；第三阶段（20xx年4月20日前）：立案查处危急废物环境管理中的各类违法行为。第四阶段（20xx年4月20日至5月底）：对危废产生种类、产生量发生重大改变的企业，责成重新报批环评文件或开展环境影响后环评。四

29、、保障措施（一）组织领导到位。各县（区）环保局（环保分局）成立危急废物规范化管理整改领导小组，统一组织协调，确保整改工作有力有序开展。（二）落实文件到位。依据关于切实加强危急废物监管工作的看法（环规20xx2号）要求，深化部门合作协调机制，明确环保内设机构危急废物环境监督管理职责。（三）跟踪督查到位。各县（区）环保局组织对企业整改落实状况进行督查，对未能按时完成整改任务的企业，必需实施严格的行政惩罚措施。（四）信息公开到位。各地将危急废物规范化管理督查整改、违法行为查处等状况，通过媒体曝光和网上公示，并与企业环保信用评级挂钩。（五）廉政建设到位。仔细贯彻环保部固体废物管理廉政建设“七不准、七承

30、诺”（公告20xx第9号），规范固体废物管理相关人员公职行为，确保固体废物管理工作廉洁健康有序开展。（六）严格考核到位。通过局统一组织，将对各地危急废物规范化管理整改状况进行考核，对达不到要求的地区，在年度目标考核时，实行一票推翻。五、长效管理（一）各地环保部门确立主体责随意识，督促企业建立健全内部环境管理责任制度，建设规范的危废贮存场所，建立规范的危废管理台帐，促进企业环保规范化管理上台阶；（二）为规范环评机构从业行为，提高环评质量，出台制定环境影响评价机构环评工作考核管理实施细则，依法追究环评过程中的不负责任或弄虚作假行为；（三）开展对危废处置设施的污染防治状况和突发环境事务防范实力进行全

31、面评估；（四）深化部门合作，提高联合应对突发性危废环境污染事故的快速处置实力；（五）从加强对企业的环境监察、监测、项目审批、信息公示、总量考核、限期治理等方面入手，促进企业危急废物长效规范管理。请各县（区）环保局根据方案仔细组织实施，按整改阶段刚好向我局报送整改进展状况。对未完成整改任务的县区，将至函县区政府，要求限期解决危废规范化管理问题，对问题严峻的地区，暂停产生危废项目的环评审批。管理整改方案 篇5倾听业主心声，落实整改措施，全面提升物业软硬件管理水平。一、基础管理存在问题1）、管理人员监督检查不到位。2）、各部门存在分工不明确，存在相互推诿的现象。3）、与业主代表沟通沟通不够，对部分业

32、主提出的好的看法和建议，未主动听取、接受。4）、对小区商家监管力度不够，无强硬的措施，以至于部分商家的噪音扰民、油烟排放、环境治理不能得到有效的限制。5）、小区已交房6年，小区各项设施设备老化，入住率仅有三分之二，物管费用收缴率较低，随着今年物价飞涨，项目各项支出比往年都大，公司经营压力巨大，工作开展较为困难。整改措施1）、项目经理每天对小区巡查不少于两次，对发觉的问题，发整改通知给各部门负责人限期整改，各部门负责人每天对各部门员工工作检查不少于两次，对员工每天的工作进行量化，不完成不下班。2) 严禁推诿的原则：对满意不了住户提出求助要求的，也应主动帮助其联系相关部门，切忌推诿。3）、公司领导

33、、行政部、项目中心、客服中心对小区进行交叉检查，要求每周形成督导报告，就不合格事宜，限期各部门完成整改。4）、与业主委员会加强沟通和沟通，就小区部分违规现象，和业委会一起实行措施及方法进行处理。5）、就商家扰民问题与小区业主委员会一到联系相关职能部门，实行强有力的措施，力争本月内使扰民问题得到肯定遏制，部分环境景观得到改善，取得业主基本满足。6）、对小区欠费业主进行清理和统计，会同业委会对小区欠费大户进行费用催缴。二、公共秩序维护1、存在问题1）、安防队员新队员较多，素养参差不齐，部分秩序维护队员虽经培训但是取得的效果有限，但是由于秩序维护队员难招，只能牵强运用。2）、门岗人员的服务礼仪及仪容

34、仪表欠缺，表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映迟缓。3）、小区门口乱停车现象严峻，安防队员虽对车辆进行停放引导，但部分就餐的车辆依旧不听劝说，乱停乱放，致使大门时常被堵，秩序维护队员和就餐车主发生冲突，交警和派出所停车员也不能解决，业办法见较大。4）、小区内平安设施（如监控、红外线等）几乎瘫痪，小区内公共平安只能靠人防，平安管理难度很大。5）、小区内车位随着业主增多，日益惊慌，已不能满意业主停车须要，部分业主常常把车辆停放在绿化带上造成绿化损坏，停车场监控设施瘫痪，一旦发生车辆擦挂，物业公司就有责任。2、整改措施1)、加强安防队员基础素养的培训，每周不少于两次这种培训，就安防队员服务礼仪应明确

35、，并作出示范照片，要求全部安防队员照做。2)、加强安防队员平常工作程序的督导，就考核要求领班付连带责任，发挥领班的主动能动性，增加领班的责任心，使其具有一荣俱荣，一损俱损。3)、门口因车辆停放发生的投诉不能超过3次，不能有停车乱收费现象，一旦发觉坚决开除。4)、加强和相关单位的合作，如派出所、交警，在大门口设立停车禁止牌，就就餐车辆乱停乱放，应通过交警进行拖车处理，杀一儆百。5)、加强和业主委员会合作，就小区平安设施设备的状况，召开专题会议，进行专项整改，尽快启动修理资金的运用，使小区各项平安设施设备正常运作起来。6)、加强出租户管理，对小区租住户进行清查，建立平安档案，安防队员晚上加大巡逻力

36、度，对租住户作为重点巡查的对象。7）、对重点区域、重点部位每1小时至少巡查1次;8）、加强对全部人员进出管理，严格要求全部人员凭证进出小区，对业主和住户发放业主卡通过刷卡进门，出租户办理出入证进出小区，外来人员办理临时出入证并登记进出小区；9）对进出小区的车辆实施证、卡管理，大门道闸系统9月20日之前整改完毕，引导车辆有序通行、停放；10）增加秩序维护队员大门实行双岗；三、工程维护1、存在问题1）、目前小区内设施设备、房屋屋面据已过质保期，业主反映的渗水、漏水问题及室内报修问题，仍旧找物管处理，但是因为部分牵涉到费用问题，业主不情愿自己出钱处理，因此问题始终得不到妥当解决。2）、小区内弱电问题

37、如门禁对讲系统、监控系统等均线路老化，设备陈旧设计不合理，经多次修理仍旧不能正常运用，必需进行更新及大修才能处理。3）、小区排水系统因餐饮商家较多，原设计隔油池较小及数量不够，常常导致排污管道积油多，并与小区住户排污管道相通，因此小区排水系统不畅，常常须要疏通及清掏。4）、小区路面凹凸不平，一遇到大雨部分路面就会积水。5)、小区内木制作较多，经长时间日晒雨淋，已经腐朽，存在平安隐患。6)、小区围墙栏杆及部分铁饰品（如彩虹桥）等虽每年都在刷漆翻新，但是因为时间较长，还是须要更换或者改造。7）装修管理缺位，措施和力度不够，小区内违章乱搭乱建现象严峻。2、整改措施1）、建议公司加大工程整改力度和投入

38、，尤其是形象工程及涉及平安隐患的问题应和现业主委员会达成协议，暂由物业公司进行垫付费用处理。2）、加强和左岸花都业主委员会沟通，启用修理资金，就小区内大型的设施设备进行更新和维护。3）、加强工程修理部自身业务技能的培训，对工程人员工作进行量化，提高工作效率。4）、联系一家特地整改的施工队伍，在公司工程技术人员解决不了问题的时候，对公司项目的问题进行整改。5）对小区内存在问题应分门别类，分轻重缓急，落实重点，并有安排，有层次的进行处理。本月内完成彩虹桥的刷漆翻新、自行车棚棚顶修缮翻新、3号门污水管道的改造、大门道闸系统及门禁系统的整改，保证其正常运用。6）建立共用设施设备档案(设备台帐)，设施设

39、备的运行、检查、修理、保养等记录齐全。管理整改方案 篇6“平安重于泰山”。学校平安管理是学校各项工作的重中之重，学生平安牵连着千家万户。xx中学高度重视校内平安工作，做到“平安工作全覆盖、防范事故无缝隙”，人防、技防、物防多管齐下，值班、带班、督查、一岗双责等多措并举，取得了较好的效果，得到了学生及家长的赞许，并且在近期的平安检查中得到了检查组的充分确定。我们在这次平安检查的基础上，仔细进行拉网式排查，把工作做得更细，探讨平安管理的新路子、新方法，集思广益，广泛征求教职员工的看法，形成一套较为完善、更符合实际的平安管理制度整改方案。详细方案如下：一、进一步加强门卫值班管理。学校严禁门卫值班脱岗

40、现象，特殊是交接班时不能出现空档；上课、午休期间离开学校的学生，门卫要在该生交出请假条或相关证明后，方可开门让其离校；对校外来访人员要盘问，要登记进离校时间；严禁生疏人进入校内，发觉可疑人或有扰乱校内的要刚好制止，或与上级联系，严峻危害人身平安的要刚好打110报警。进一步加强学生考勤管理。二、进一步加强中午用餐管理。为加强对中午须在学校用餐学生的管理，学校要求这些学生到指定的地点或饭厅集中用餐，并支配特地老师看管，固定人员，固定岗位，负责学生中午用餐的纪律，如有突发状况须马上作预防处理并报告学校值班领导。三、进一步加强课间纪律管理。依据年龄特点和特性心理，低年级学生好动爱玩，课间宠爱追逐打闹。

41、针对这一状况，学校要求班主任平常要加强对学生的平安教化，同时，严抓课间纪律管理，对课间纪律管理实行师生齐抓共管，每栋教学楼由一位行政负责，并发一口哨，如发觉学生追逐即吹口哨警告，每层楼配备一名老师，严密把握学生课间动向。学校还要求各班选出一名课间纪律管理委员，要求这位学生管理班内课间纪律，如发觉有追逐等违纪现象马上报告老师或班主任。四、进一步加强食品卫生管理。学校要求总务处要对食堂及食品来源严格把关，保证进货渠道的平安性，餐具要定期消毒，做好师生的饮食管理和检查，必需保持饮食的清洁卫生。同时要求学生加强个人卫生预防食物中毒事务发生。五、进一步加强平安教化宣扬。1、利用每周一升旗礼国旗下讲话，对

42、学生进行平安教化。政教处依据上周出现的平安问题，在全体学生面前进行强调，提示学生要留意，告诫学生要警惕，同时传达上级或学校有关平安管理的通知精神。2、结合时令季节，对学生进行平安教化。春、秋两季，对学生进行流感、腮腺炎等疾病预防教化；夏季，对学生进行游泳平安教化；冬季，对学生进行防火、用电平安教化。3、利用广播、宣扬栏、黑板报和横幅向学生进行平安宣扬教化，常常向宣扬避险常识，悬挂警示横幅，创建深厚的平安宣扬氛围。4、通过发放致家长一封信，向家长宣扬交通平安、食品平安、游泳平安、防火平安等平安常识，引起家长对孩子平安的重视，明确家长在平安管理中的职责，形成家、校对学生平安管理的合力。5、集中召开

43、平安专题讲座。学校每学期集中召开1至2次的大型的平安专题讲座，聘请法制副校长或业内专家召开有关生命平安的报告会。六、进一步加强应急演练。为提高学生在各类突发事务中的应急实力和在不行抗拒的自然灾难面前的逃命、自救实力，学校要求政教部门每学期要进行3至5次的应急演练，如火海逃命、煤气泄漏应急措施等，要求每次演练有方案，做到分工明确，真正达到演练的目的。七、进一步加强平安隐患排查。学校要求政教部门、总务处每周进行3次校内外巡查，巡查学校设备、设施，排查危急人群，检查食品卫生。如发觉平安隐患，须造册登记，并刚好处理，如遇状况较特别的须报告校长。我校平安管理整改方案，重点从完善平安管理制度入手，尽量做到

44、考虑全面，贴近实际，操作性强，实效性高，真正体现制度建设在管理中的重要性。管理整改方案 篇7一公司管理现状：（）公司高层管理思想落后，管理方式粗俗多采纳集中式独裁管理，员工没有有发言权，机械地执行中高层指示，吩咐，政策，挫伤员工主动性和创建性（）公司中高层疏于授权，授权文化氛围不深厚，管理层上行下效公司不论处于萌芽期，成长期，还是发展期，管理层管理方式单一，缺乏创新，造成管理层殚精竭虑，工作异样繁忙，但工作成果微薄，绩效不显著，而这又导致管理层单纯认为，员工努力程度不够，自己监督不严所致，从而加强监管，由此公司管理陷入恶性循环 （）公司岗位分工不明确，员工工作秩序混乱公司高层依据现有公司状况和

45、自己心情，随意支配工作，公司缺乏应有规章制度和详细岗位工作说明，员工无所适从，工作心情低落（）绩效管理单凭高层管理者主观感情好恶鉴于公司高层管理思想落后，未能设立人事管理部门，由此导致缺乏正规绩效管理，对于员工考评不合理，不公允，绩效与薪酬极度失衡，员工流失率居高不下（）薪酬制度不规范，薪酬方式单一，结构失衡薪酬制度最明显的特点是内在公允性，外在竞争性，对员工激励性绩效考核不合理，干脆引起利益安排不均，同时由于薪酬的不稳定性，员工缺乏平安感员工被迫离职或跳槽（）缺乏对员工职业生涯规划职海航行航行图必不行少，但公司制度不健全，管理层不具备相应的素养和思想观念，加上管理对于员工职业生涯规划的忽视，

46、仅仅将眼光放在公司盈利和成本上，缺乏长远准备员工因未能拥有指导，看不到将来职业前进方向和目标，在公司中晋升无望，只有转投别家公司（）公司管理层和基层员工淡于沟通沟通公司文化氛围不明朗和制度不健全束缚员工独创性和应有的热忱，管理层未能通过与基层员工沟通沟通，导致战略决策和指导方针不具备长远性和针对性员工缺乏与中高层管理者沟通，未能反馈自身看法和目标，加深对中高层管理者悲观程度（）关于离职员工处理方式不当高层管理者关注个人感情发泄，未能充分利用离职员工二管理改进看法（）公司全部者应当尝试与公司基层员工沟通，倾听来自基层的声音，通过沟通沟通，发觉公司存在的问题和弊端，以及潜在威逼（）公司管理层人员要学会转变自身角色，现在企业管理中，管理层的角色不仅仅是监督者，与基层员工相对地位，还应当是基层员工引领者和忠实倾听者（）通过进一步调查，了解公司经营现状和员工工作状态，制定多元化的薪酬模式，依据不同工作类型员工，综合应用稳定薪酬模式，弹性薪酬模式，以及调和薪酬模式依据公司的发呈现状，完善薪酬结构，依据员工不同工作实力，即使公司职务有限，同样可以实行，同工不同酬，扩大薪酬宽度为调动员工主动性，调整基本工资，奖金，福利等各项比重，综合应用公司分红（）为适应公司发展，设立相应专业部门人事部，或者将公司关于是管理工作外包，健全公司绩效管理制度和工作分析下设人事部，制定绩效管理制度，实行相应的