关于科室工作计划模板汇总(五篇范文).docx
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1、关于科室工作计划模板汇总(五篇范文) 第一篇:关于科室工作安排模板汇总 关于科室工作安排模板汇总6篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份安排。那么我们该怎么去写安排呢?以下是我为大家整理的科室工作安排7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 科室工作安排 篇1 一、加强学习,提高相识,仔细履行职责,提高质量与平安意识。 全科医护人员要加强学习,深刻领悟医疗事故处理条例精神,熟识与医疗行业有关的法律、法规,增加法律意识、平安意识和自我爱护意识。自觉仔细履行岗位职责,要常常性地进行质量管理教化,提高全员质量管理意识,坚固树立“质量与平安第
2、一”的观点。 二、强化风险管理,提高风险意识。 要逐步强化科室的风险管理,通过风险管理,强化医务人员的医疗平安意识,有效调动医护人员的主动性和责任心,促进科室实行有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要常常组织典型案例进行探讨,在保障病人平安的同时加强自我爱护。 三、完善科室医疗质量与平安体系建设,发挥科室质量与平安管理的监督作用。 完善科室质量与平安管理小组体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。定期组织检查,刚好将检查状况反馈,做到有效持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用,刚好发觉问题,提出整改措施,保障平安措施与科室发展相适应和配套。组织要定期召
3、开科室医疗质量平安管理睬议,将质量与平安纳入会议主要议程。 四、坚持以病人为中心,仔细落实执行各项医疗规章制度。 临床工作要坚持以病人为中心,做到对病人骂不还口,打不还手,为病人供应温馨、细致、耐性的服务。同时要仔细落实执行各项医疗核心制度,如:首诊负责制、三级查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例探讨制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等,通过落实制度,始终把医疗质量、医疗平安放在科室管理的核心。 五、加强“三基三严”训练,不断提高医护技术质量。 加强医护人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即
4、基本学问、基本理论、基本技能;肃穆的看法、严格的要求、严密的方法;加强临床实力的培训,不断提高医护技术质量。 六、重视医疗文件的内在质量与平安。 医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录,有很强的书证作用;在医疗纠纷中,是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式的变更,对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文书的内在质量管理,避开医疗纠纷的发生。 七、正确对待家属同意治疗看法的签字。 知情同意书的签订事实上是双向性的,一方面是使患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险,做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发
5、生的危急,但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外,医护人员必需保持头脑醒悟,正确对待家属对治疗操作同意的签字,在治疗中要精益求精,尽可能避开发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时,要对家属讲清利弊,充分征求看法,敬重患者或家属对治疗方法的选择权,保密患者隐私权。 八、严格科室技术准入,加强医疗质量考核。 科室应加强对开展的新技术、新项目进行严格的可行性探讨、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。同时,要加强对科室进行每月或季度的质量考核,发觉事故苗头刚好进行堵截,以确保患者在医院能得到平安有效的医疗服务。 九、进一步加强科室医疗质量限制与管理措施 医疗质量管理是科室管理的核
6、心,为使医疗质量管理落实到位,不断持续改进。通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与平安,杜绝医疗事故的发生,促进医疗技术水平,管理水平,不断发展。 1、加强科室医疗质量管理限制。 (1)管理制度:在医院医疗质量与平安管理委员会的指导下,对本科室医疗质量进行常常性检查。重点是质量上的薄弱环节、担心全因素以及诊疗操作常规、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实状况。依据检查状况提出奖惩看法。督促、落实医院医疗质量管理委员会对本科提出的医疗质量存在问题的整改看法。每季度至少一次对科室医疗质量进行分析探讨科内医疗质量状况、存在问题以及改进措施,做好会议记录。 (2)实施措施:组织学
7、习医院各项规章制度、相关法律、法规、岗位职责、诊疗护理操作常规等,使医护人员能够熟知熟记,严格执行;依据科室详细状况,对简单发生医疗问题或纠纷的诊疗操作、技术项目等制定有针对性的防范、处理措施和应急预案,形成书面文字,常常性地组织学习;对医疗、护理工作进行随时监控,不定期抽查,发觉问题刚好处理并加以改进。 2、环节质量实时检查限制管理方法。环节质量实时检查限制是医疗质量管理限制的重点,是预防医疗缺陷、削减医疗纠纷、全面提高医疗质量的重要手段。医疗质量实时限制方法如下; (一)限制方式 (1)、现场限制:通过住院病人的动态诊疗信息发觉医疗偏差。 (2)、前馈限制:通过住院病人的有关检查信息,在医
8、师做出主要治疗前(如手术等)发觉医疗偏差,刚好订正。 (3)、反馈限制:通过各项诊疗活动结果的分析,总结阅历教训,不断提高诊疗水平。 (二)检查手段 (1)、病历检查:每月组织质控小组,对全科运行病历书写状况进行督导、检查,发觉问题刚好整改,并上报质管部。 (2)、逻辑功能检查。通过逻辑功能检查评价病案质量等。如手术病人应有术前探讨、手术记录、切口愈合等级、手术费等;疑难病例、死亡病例应有探讨记录等。 3、实施全程医疗质量管理与持续改进 (1)、严格执行技术操作规范、常规和标准,加强基础医疗质量、环节医疗质量和终末医疗质量管理;仔细执行医疗质量和医疗平安的核心制度;切实落实和督查首诊负责制、三
9、级医师查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重病人抢救制度、手术分级制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等医疗制度,在全程医疗质量管理中刚好发觉医疗质量和医疗平安隐患并进行动态监控。 (2)、通过检查、反馈、评价、整改等措施,持续改进医疗质量。切实加强医疗技术规范管理。 完善医疗技术准入、应用、监督、评价制度,并完善医疗技术意外处置预案和医疗技术风险预警机制,定期检查、督导及落实,坚决杜绝未经批准或平安性和有效性未经临床实践证明的医疗技术在我院应用。 严格审核与新开展的医疗技术或项目相适应的技术力气、设备与设施
10、,实施确保病人平安的方案,并建立相应的管理制度,对新开展的医疗技术的平安、质量、疗效、费用等状况进行全程追踪管理和评价。 新开展的医疗技术,必需符合伦理道德规范,充分敬重病人的知情权和选择权,特殊留意病人平安的爱护。 科室工作安排 篇2 一、指导思想 仔细贯彻国务院关于基础教化改革与发展的确定、基础教化课程改革纲要(试行)、以推动新课程改革为中心,以提高教学质量为重点,以课堂教学为基点,主动进行课改试验,深化开展校本研训,仔细做好教学探讨、教学指导、教学服务、老师培训(3+x)工作,全面提高课堂教学水平,提升老师的专业素养和业务实力,扎扎实实推动素养教化。 二、教研目标: 做好承办课题和校本探
11、讨课题的过程资料收集工作,为课题的开展和结题做打算。瞄准新课标和中考改革走向,改进教学和训练评价的策略和技巧。论文评比、沟通和发表质量要上档次,数量要上层次。教研组、备课组的建设要进一步规范化、制度化,具备独立支撑学科教学和科研的实力。加强老师的理论进修和实践实力提高,打造一支素养过硬的师资队伍。 三、教研方向: 明确科研要务目标,使学校的校本教研具有针对性和实效性。确立“课改在实践中探讨,实践依托于科研”的方向。强调课题探讨与课堂教学的紧密结合,强调三维目标与教学艺术的奇妙融合。反对学院式和象征性的探讨,不搞离开教学实践的无意义探讨。 四、工作重点 1、接着做好新课程教学改革,加强课堂教学的
12、探讨。 坚持以课程改革为核心,仔细做好课改试验的信息传递与探讨工作,刚好了解各学科新课程教学的实际动态,深化探讨新课程教学中的问题和困难,主动为新课程教学服务。做好对案例设计和教学设计的文本指导和资料供应。接着开展学校新课程教学展示活动,形成调研报告,刚好反馈试验老师,并供应一些解决问题的策略,为学校老师服务。探讨新课程下学校教科研资料的编写方式,形成面对课堂教学、服务一线老师、紧跟课改问题的学校教科研专辑。 2、接着做好新课程学科培训,形成深厚的教科研氛围。 本学期要组织多渠道、多形式、多元化的培训活动,提倡问题式、主题参加式和案例式培训方式,将教材分析、理论辅导、专题研讨、专家讲座、典型沟
13、通和案例示范有机结合起来,进一步增加学科培训的针对性和有效性,帮助老师切实更新观念,增加主动发展的意识,在实践中学习,在反思中提高,以适应素养教化和新课程改革对老师的新要求。组织老师学习新课程学科课程标准、探讨新教材,组织参加省、州、市、办、校等不同层次的新课程教学培训和竞赛,并组织各学科开展新课程教学专题研讨会议,刚好总结教学阅历和反馈新问题。组织新老老师结对子互帮互学活动。在适当的条件下,组织骨干老师参加校际教研或聘请专家做科研专题讲座。 3、加强教研组建设,做好校本研训指导和服务工作。 本学期要进一步提高教研组活动的规范性和实效性,努力使教研组成为新课程背景下的学校老师“教研”、“科研”
14、、“培训”基地。教研组做到教研活动专时专用,活动要有内容、有记录、有组织。教研组活动力求形式多样,如说课、听课、评课,教学设计的探讨,课件制作学习,学科特色的主题活动,课例的研讨,教学阅历沟通会,校际教学沟通等等。发挥备课组“集体备课”的功能,以公开课的开出为契机,组内老师围绕这一课题有针对性地找寻参考资料,为上课老师供应全方位的打算参考资料,或者围绕某一问题各持己见,共同探讨,找出不足,取长补短,提出改进看法和方案,最终形成一套完整的、适合实际的最优化教学案,供课堂教学实施。逐步完善教研组评先量化制度,刚好考核各教研组的教科研状况,嘉奖优秀教研组,促进学校深厚的教研氛围,形成精良的科研团队。
15、适时组织教研组长参与各级各培训班学习,提高教研组长的研训实力,促进学校研训工作的发展 4、做好课题探讨,推广先进教学阅历。 本学期课题探讨工作,主动引导老师结合课程改革精神和学科教学特点来确立个人探讨课题,坚持从教学实践中发觉问题,开展问题探讨,解决教学实践问题的原则,从小处着手,以个案探讨为主要方法,以行动探讨法为主要手段开展课题探讨。对正在探讨的课题,强化过程管理,做到开题要论证、中期有阶段小结、结题有成果,完善课题的教科研档案,促进课题探讨的规范化和持续性。 5、抓好教科室职能管理工作。 建立教科室教研组备课组老师的垂直管理机制。 教科室全局统筹学科建设,定期召开教研专题会议。调研学科的
16、建设状况,指导学科组建设,跟踪薄弱学科组。要结合专题搞探讨,促使老师科研实力上层次,教科研论文发表沟通上档次。 教研组抓好本组成员的师德修养、工作纪律、业务提高、组内听课评课、试题探讨、论文修改等活动,指导好下属备课组工作。要定时间、定地点每间周一次例会。探讨新课标,探讨教学环节,集体学习教化教学理论。要发挥教研组的把关作用,全部老师的备课、上课、制卷都要经教研组审查。不能体现新课改精神的教案和试卷坚决打回,真正用新课程理念引导老师行为。同时,各教研组每半月供应一次教研公开课,每两月一次教学探讨课,教科室将支配人员参与听课评课。教研组长每学期听课不少于10节。 备课组要深化推动实施新课程,聚焦
17、课堂,苦练内功。针对学科教学、考试评价、学生学习状况等进行集体备课,更新传统教法,收集和整合信息,拿出学科教学的安排和策略,依据详细教学流向,结合最新信息制定出训练方案。依据方案实施的效果,刚好调整备课组阶段性安排。备课组长(包扩老师)每学期听课不少于8节。 附后:教科研活动表 月份 活动名称 八月 1、各学科培训 2、组织新生入学 九月 1、中小学整体开学视导、调研 2、新学期教研组、备课组的建立和完善 3、教研组长工作会议 4、初中语文课堂教学研讨会,举荐参与全州初中语文青年老师优质课竞赛选手 5、组织老师参与州生物优质课竞赛 6、打算全州初中物理教学研讨会 7、初中综合实践活动优质课竞赛
18、 8、打算全市初中教学工作会 9、各学科教学安排和教研组安排的制订 10、学“陶师陶”征文竞赛 11、科技大赛宣扬动员宣扬一日游活动 12、科技活动进校内和科普 13、组织听评新进老师的课 14、国庆庆祝活动 十月 1、各学科组织展示课、观摩课和研讨课 2、打算全市其次届中学校长论坛,主题“有效的课堂教学” 3、各学科教学安排的制订、初中地理课堂教学设计评比 4、1011月艺体中心教研组活动:初中音乐主题探讨活动 5、实行思品研讨会,十月下旬班主任工作研讨会班级论文评比及学校团的工作论文评比主题班会教案评比 6、打算全州初中物理教学研讨会 7、打算全市初中化学优质课竞赛 8、组织参与全州初中化
19、学优质课竞赛 9、征集选送综合实践活动优秀论文、案例到省参评 10、打算全市老师技能大赛 十一月 1、初中生物优秀教学设计评比 2、科技创新成果学校初评,打算送市参评 3、打算各级立项课题中期抽查 4、教学常规检查和考核 5、期中考试和质量分析 6、校内艺术节活动 十二月 1、12元月美术课题探讨活动 2、信息技术20xx年优秀课件评比 3、各教研组工作总结 4、教科研资料收集、整理、归档 5、结束新课、组织复习备考 20xx年元月 期末调研考试 说明:各学科教研组应依据本组实际适时支配活动,开展探讨。 科室工作安排 篇3 一、指导思想 实行上级有关文件精神,依据“中心”的整体工作支配和学校实
20、际,围绕以“促进有效学习变革试验项目”为重点,以“课堂教学方式变革”和“教学评价改革”为抓手,规范常规管理、创新教科研工作模式,以提高教化教学质量、促进学校特色发展和老师专业成长为目标,以服务推动学科建设为中心,有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。 二、工作重点 (一)紧抓教学常规,加强科室建设 1、制定并完善学校教化科研制度,围绕学校新三年发展规划,要求每位老师依据自身发展要求制定老师三年发展规划。同时,加强教科研常规工作管理,组织老师接着开展各项教研活动,努力完成学校和上级布置的工作。协作校长室、教育处等其他科室有序支配好校内外老师培训学习,提高活动实效性。 2、接着做好老师培训平
21、台的选课及管理,切实提高参训率,刚好做好“教学评”的督促,争取老师顺当完成五年一周期360学时的培训任务。主动激励老师依据温州市星五小学老师自主选择外出培训实施方案,依据各自的不同成长须要,利用浙江省中小学老师培训管理平台,自主参与各种形式的培训活动,以促进青年老师更快成长。 3、督促陈显跃、郑文余、李胜欧老师做好课题结题工作。教科室要提示老师们对探讨中出现的问题刚好调整,保证课题有序高效地开展。同时,做好鹿城区20xx年教化科学探讨课题的申报工作,争取区级课题立项2-3项。 4、做好20xx年鹿城区老师教学论文、优秀心理案例等鉴定送审及上交统计工作。激励老师擅长反思、勤于总结,主动撰写优秀论
22、文、案例,并踊跃参与上级有关部门组织的各项教学评比活动。同时,教科室要刚好供应上级有关部门活动的评比信息,与教研组加强沟通,努力为老师的专业发展创设平台,切实提高我校老师各类教学评比的获奖率。 5、进一步发挥教研组长的引领作用,仔细组织、定期开展以“促进有效学习”为重点的专题探讨、教化沙龙,通过刚好总结和沟通教化教学中的胜利阅历与做法,探讨教学实践中出现的新问题,探讨新对策,不断提高老师自身的教学实践与反思实力。 6、进一步做好“为孩子的生命护跑”校本课程的编写、审核、打印工作,并在教学中试用教材。 (二)落实校本研修,助推老师成长 1、接着营造书香氛围,开展“爱阅读”活动。开学初,提倡全员读
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