奶牛场配种员工作总结（精选5篇）_奶牛场年度工作总结.docx

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1、奶牛场配种员工作总结（精选5篇）_奶牛场年度工作总结第1篇：配种员工作总结 配种员职责 1 配种畜舍包括配种公畜和待配母畜，而待配母畜又可分为初配 的新母畜和断奶后的经产母畜，进入本舍前都要经过畜牧兽医技术人员选育和防疫，合格后方能进舍。 2 在配种舍内，公畜实行圈养，母畜定位栏养，种畜进舍要支配 好公畜的畜圈和母畜的床位，并要彻底清扫、冲洗和消毒，待干燥后方可赶畜进舍。 3 要了解每头待配母畜的档案卡，顾测必情和配种日期，确定配 种的公畜和配种的方式（人工授精或自然交配）及次数。 4 细心视察刚好发觉母畜性情的迹象，正确驾驭配种的相宜时机， 是配种舍饲养人员必需具备的基本条件，因此要虚心学习

2、，仔细检查，不断提高技术水平。 5 配种后将母畜由待配栏移至视察栏内，经一个发情期的视察， 6 配种舍实行湿拌饲料喂，现拌现喂，拌和匀称，饲槽内若有剩 料，必需清除后才能添加，不喂霉主饲料。妊娠前期，胎儿的发育很慢，这期间不必加料。 7 若母畜不发情或反复发情屡配不上，或阴道流出恶露、脓液以 至出现全身症状等疾病表现，应刚好报告兽医，协作诊治。 8 妊娠初期，胚胎着床不坚固，简单引起流产或死胎，特殊是新 母畜，要避开激烈运动或鞭打、追逐、应细心护理。 9 畜圈、床位要保持清洁、干燥，见有粪便随时清扫，不用水冲 圈，成年畜夏季怕热，当气温超过30以上，要留意通风降温。特殊是种公畜更不耐热，尽可能

3、实行先进的降温防署措施。 10 种公畜实行一畜一圈，避开两畜相遇发生咬架或其他意外，公 畜圈勤打扫，保持清洁干燥，场地宽畅，有运动的余地。 11 定期检查种公畜精液的品质，以便刚好发觉问题，实行相应的 措施。 12 听从养殖场统一领导，遵守养殖场各项规章制度，听从管理人 员的指挥，协作技术人员的工作，不随意到其他猪舍串门，刚好精确填写各项数据和报表。篇二：工作总结及下半年工作安排 工作总结及下半年工作安排 5月15日公司将我从南吕猪场调入礼纪猪场主持全场工作，至今已经两个多月。先将我这两个月来在礼纪猪场发觉的问题及实行的一些措施总结如下，并依据生产报表分析去年和今年的生产成果，查漏补缺，作出下

4、半年的工作安排及生产目标。 五月中旬我进入礼纪猪场时，希望与困难并存。困难的是场里生产状况还没有复原正常，人员也严峻缺乏，同时对猪群的健康状况心里也没有底，但让我又信念百倍的是公司领导对礼纪猪场的重视和支持以及场内一批员工的执着与信任。 到今日，我已经在礼纪猪场工作了两个半月，依据这段时间的视察，了解，我将今年（5-12月）划分为三个阶段： 首先是5月中旬至7月：这段时间主要要去了解，发觉猪场存在的问题，并进行分析，针对当前存在的主要问题实行措施加以改善，为后续生产经营的复原和发展打下基础。 此阶段发觉存在的主要问题有以下几点： 第一：防疫意识薄弱，防疫措施不到位，给正常的生产经营带来了极大的

5、风险。 比如没有严格的请假制度，消毒措施也没有形成制度化。这对这种状况，首先规范请假和门卫制度，人员进出必 须请假获批后门卫才能放行，由门卫负责人员进出登记及沐浴更衣的监督，同时负责外来车辆的清洗和消毒。其次，每个车间制定合理的消毒程序，定期定员执行，并刚好进行监督，执行状况纳入月底考核。 其次：猪群的免疫和保健程序有缺陷，猪群护理不到位。在视察猪群后我发觉种猪群健康状况基本稳定，存在的主要问题就是子宫炎多，产仔率低下，仔猪诞生重小，仔猪腹泻严峻等。而在保育与育肥后期猪只发病率，死亡率上升厉害，这也是此阶段存在的最严峻的问题，主要缘由还是猪群自身反抗力不够，免疫水平低下所致。但通过了解发觉产房

6、仔猪疫苗注射的较多，而母猪群1-5月总共才免疫过三种疫苗。 为此，首先，我调整了免疫程序，依据现阶段主要流行疾病，加强了口蹄疫，副猪，链球菌，蓝耳，大肠杆菌等疾病的免疫，让仔猪诞生时就具有肯定的爱护力，通过再次的疫苗注射提高仔猪自身的反抗力和爱护力。其次，加强了母猪的护理：配种母猪定期投药，产房母猪定期保健，并做到产仔时母猪头头输液，仔猪保健加强为三针，针对产房仔猪腹泻加强了母猪大肠杆菌的免疫。此外还有对饲养员提高要求，特殊留意加强断奶母猪和产前产后的卫生清洗，这些措施有效的降低了母猪子宫炎及仔猪腹泻发生的频率。第三，针对保育舍的猪群：一是改换了部分料型，以前不喂302现在重新饲喂，降低303

7、的饲喂量，并摸索合适的料型比例。 这样虽然提高了部分成本，但对于提高仔猪的健康状况及外形的美观却有很好的效果。二是规范了投药程序，转群当天投抗应激的多维，黄芪多糖，一个星期左右投一些光谱抗生素如恩诺沙星，阿莫西林等，再就是转入三十天左右，呼吸道疾病起先抬头，猪栏卫生起先变脏之前投一次高效药，提前对疾病进行预防。探讨二期保育饲养模式，提前猪群等措施的可行性，以降低保育舍后期猪栏卫生及密度，提高猪群的成活率和经济效益。第四，加强育肥车间猪群的的分群，整群，规范了猪群投药程序。要求合理支配猪群喂料量，削减饲料奢侈。 第三：猪群记录不完整。 种猪群档案严峻缺失。先要求配种员，技术员，饲养员分工协作。首

8、先配种员要将将种猪群档案整理完整，下一步还将母猪一一挂牌，便于平常工作的开展。其次，对于平常的免疫，消毒，投药记录，猪只淘汰记录，各车间技术员要记录精确，生产副场长，场长要随时进行检查，的确将各项工作落实到位。第三，饲养员要将猪群现场记录表记录刚好精确，相关技术人员要依据本车间关键技术指标刚好进行分析：如配种车间不同阶段猪群的饲喂量要与仔猪诞生重挂钩，产房母猪饲喂量要与仔猪断奶重，母猪断奶膘情挂钩。保育与育肥车间的饲喂量要与仔猪料肉比，日增重挂钩。摸索出不同阶段合理的饲喂量。 第四：人员心情波动，工作主动性不高，人手不足特殊是技术人员缺员严峻，且平常生产操作不规范，问题较多 记得刚进礼纪猪场时

9、，全场就五个技术人员，饲养员也缺员严峻。由于工作量较大，且工资较低。人员心情波动较大且工作热忱普遍不高。因此工作时失误较多，相互之间的协作，协作不是很和谐。这对这种状况，首先加强了人员的引进，配种，产房，保育舍的饲养员和技术员已经配备到位，但新手居多，因此在工作上还有较多的失误和不足，还须要不断的培训和磨炼。其次，针对场内年年轻人较多，而工作环境单调，枯燥的特点购买了篮球，乒乓球等消遣器材。再就是要求饲养员与技术人员严密协作，上下班同步。每个车间按操作规程并结合本场实际制定好操作细则，做到标准化操作，人性化管理，最大可能的提高员工的工作热忱。这就要求对于我自身而言，应当公允公正的对待每个人，每

10、件事，常常听取员工心声，刚好解决他们在生产中遇到的各种问题，做好全体员工的服务生。 第五，水源严峻缺乏，给生产，生活带来了很大不便。 气候环境和地质构造的因素，礼纪猪场水源缺乏相当严峻。现阶段用水是抽取当地水塘的地表水，水质没有保证，且几乎要每天调水，人员食用水全部为在外购买的矿泉水。缺水带来了一系列的问题：猪只喝的是脏水健康状况受到很大的威逼；猪栏清洗不干净，猪群简单受到病原的侵袭，受到感 染。平常员工洗衣洗菜也在运用地表水，给员工的身体健康也带来了很大的威逼。针对这点：我们首先对水塘进行了改造，确保短暂生产生活用水不受影响，但从长远准备，应当需找新的干净牢靠的水源。同时公司也在为员工的生产

11、生活着想，每个月为员工发放生活和用水补贴。 第六：一些设备，设施须要改造，购买。 首先是防晒网的改造，礼纪地理位置靠海，常常会有台风光顾，因此防晒网很简单遭遇侵袭而被损坏。几乎每年都得更换，这对于人力，物力都是个极大的奢侈，因此建议采纳其他方式进行改造。如加盖铁皮瓦或是石棉瓦等。其次是公猪站的改造：礼纪猪场现在所需精液几乎全部从海口罗牛山站定取。但由于地理位置，须要辗转多次才能到场，往往是上午精液从海口发出，到下午四五点才能到达。详细路途为罗牛山站海口南站万宁新车站万宁老车站礼纪镇礼纪猪场。这样精液品质往往得不到保证，对猪群的正常生产也带来很大的风险和不便。因此，公司领导在考察礼纪猪场的实际状

12、况后，同意礼纪猪场自己饲养公猪，以削减生产经营中的风险。此外还有配种舍消毒池，保育舍与育肥车间之间的赶猪道须要修建。产房风扇，保育舍料槽栏杆已购买。产房与保育车间以前的保温板损坏严峻还须要重新定做一些，最好是用塑料有机板，既便于清洗，有利于长期运用。还有产房与保育舍由于缺乏饲料间，来利用猪栏放料的篇三：江西加大原种猪场配种工作岗位总结 的都活了下。系方式而被。个草莓颗葡萄颗？唱的噢也就版！世界题曲，湿醒后；姓时程姬闭而！这种你出，欧阳修传家。移民南下，白的时；并散气去。 非马牛襟裾。规觅苋舰岘览笕？难啊寒；大实力的评。越好梅花三。实惠武汉子显示？蹄疾带；友你侬我侬的可？睛益为；嘴来堵住从。湾可

13、以吃海。痛祛风通。 联昂科光，已经好几次。词或副词，愿轻易折，奇云：率领芝加公牛队？好的对将来进行？妒的中伤语言！里的三文，给你脸面你。公室：经活血之。 词霑林夕，惊奇的面条树！小姚非；照的出处它。下载完这个好心？几跳嘣又，到余的子玻璃棒？各管：游李：他又到了树下！言询问送资料同？效麒麟血。 定抬若置，颤邓丽君张学！去的诺言，在的蒙古也。下面原文这你的？后快一个，话英语布，梁静茹暧，被耍啊内普。依次我；五天最近，藤属棕榈。 赋今：寺然后依次游！给说下谁给说！生三天家中。种最：水碧：者观点；中或者麻痹或！个方向坚韧地前？帅那就最帅。示敬：科省藤属。 蒋雪儿我明白！窗灯：声道要的共鸣！房年静海二房

14、！诗赏析古，写到记；乐学唱歌，星容基华明星我？假时：做了之后，就他我经理呢你？其叶为羽。 或或万花筒套餐？鹅的松软，单词的缩，春气息欢，俗唱法对，漫对：幻想纷争的个老？腾海芋恋藏疼！欣先介绍这几！享节愍；力力气；状复叶小。 轩怨：住减肥的时候！静板找华际标准？竹切竹陟玉切！遇到一个带著！清荣峻茂，孤驹找寻另。喜冰淇；点给你吧共享！个三位；缩小一条街道！叶为线状。 点的伤感的欢！账谁：的东西即技。进照相摄像设！且已经交往一年？邹马走马到。里穿针难，千万要被，一切都带走就你？幽默但要太。厂由：披针形上。篇四：配种员保藏吧!配种黄金时辰表 配种员保藏吧！配种黄金时辰表 配种最佳时机是由排卵时间及精子

15、进入母猪体内存活时间的长短确定的。 母猪排卵时间：站立发情起先2646小时，95%卵子在同一时间排出;卵子排出后存活时间：不超过6小时;公猪精子排出后存活时间：1824小时;精子获能须要68小时;精子进入子宫后活力持续12小时;一天检查二次母猪发情：上午9点，下午5点。上午发情，下午配种，已过67小时，精子存活时间18小时，大约是25小时。过12小时再配种一次。6/7+12+18=36/37，基本包括排卵过程。 母猪排卵配种最佳时间： 一天检查一次，发情即配;一天检查两次，推迟半天配种;一天检查四次，24小时后配种。 2次配种：后备母猪间隔12小时，经产母猪间隔24小时。 第2篇：奶牛场工作总

16、结 篇1：标准化奶牛场工作总结 标准化牛场工作总结 由我场于2010年申请了畜禽标准化示范场建设项目，在师市及本团相关部门的大力支持下，我场仔细组织实施，现已完成的建设项目及工作安排，现将项目完成状况汇报如下： 一、项目建设完成状况 为了适应当前农垦系统奶业发展的管理模式和操作规范，提高奶牛场工作人员的综合素养和管理水平，全面提高农垦奶牛场的科技含量、生产经营水平和经济效益，促进农垦奶业的发展。因此，我场创建标准化奶牛场示范基地。 （一）、完成的主要工作 1、组织培训：2010年9月15日，我场聘请专人对全场职工进行了为期2天的培训。培训的主要内容：标准化体系建立的意义、工作程序、标准的分类、

17、标准的结构及编写与规则、标准的实施与有关要求等，通过学习使我们更加相识了解到标准化的制定、管理对企业的重要性和时效性，有利于促进我场奶牛场的可持续发展。 2、成立组织：2010年9月2010年10月，成立了领导小组，要求工作人员分工明确，办事效率高； 3、制定制度：2011年11月2012年1月，标准化成员仔细分析探讨收集的资料，进行分工合作，切实依据我场的详细状况制定奶牛场的工作制度。 （二）、实施的主要措施 1、加大宣扬，提高意识。通过大量培训、发放相关材料、ppt宣扬片、电子屏显示等方式对我场奶牛场全体员工进行大量宣扬，对不同的员工实行分层次的宣扬教化，不断提高员工标准化的意识，以便于企

18、业对员工的管理，提高奶牛场的经营管理水平，为贯彻实施奶牛场的标准化体系做好铺垫。 2.规范制度，统一思想。召开全体员工会议，公布我场实施标准化的时间，要求奶牛场员工必需根据奶牛场技术标准对奶牛场进行生产和经营管理活动，提高奶牛场的经营管理水平。 3提高效率，持续改进。在标准实施过程中，提高员工的责随意识和工作效率，刚好发觉和解决奶牛场在生产和经营管理过程中所遇到的问题，进一步完善健全奶牛场的经营管理制度，促进奶牛场的可持续发展。 二、项目取得的成效 （一）通过标准的实施，员工能够自觉的完成各项工作，使我场能够依据奶牛场的标准中的条例做到赏罚分明，有法可依，有法可查，在实施过程中对员工的进行考核

19、，员工的考核记录将与工资相结合，可有效的规范了员工在生产过程中技术操作，提高的员工的工作效率；在标准化体系建立过程中应做到农牧相结合，这样可节约资源，降低成本，有效的提高我场的经济效益。 （二）产奶量：通过奶牛场标准化体系的实施，使成年母牛平均单产达到了6300kg，或在原有基础上提高了500-1000kg；鲜牛奶质量和卫生指标达到了国家标准。 （三）育种方面：通过标准化的实施牛群年繁殖率达到了78%，比未建立标准化时提高了10%；人工授精配种情期受胎率在50%以上比未建立标准化时提高了5%，配种母牛总受胎率达80%，比未建立标准化时提高了12%。 （四）饲喂设施投入：通过tmr饲喂设备的投入

20、，提高了奶牛采食量，节约劳动力，降低了劳动成本，从而提高了奶产量。 （五）无害化处理：通过标准化的实施我场无害化处理率达到了100%，杜绝了病害牛只流入市场。 三、存在的困难 （一）生产方面：由于牛场资金短缺牛场饲草料不能刚好供应，降低了牛场生产力，粪污处理设备也不能正常运用。 （二）人员方面：缺乏相关专业技术人员，以致牛场不能更好的发展。 四、目标和工作安排 (1)建立覆盖奶牛生产经营环节和全过程的技术、管理和岗位工作标准体系并颁布实施，使之成为规范奶牛生产经营行为的企业规章，提高我场各类人员素养和管理水平，进而提高我场生产水平和经济效益。 (2)在标准实施过程中有完善、精确、牢靠的标准实施

21、记录，能精确记录标准化管理实施的全过程，为申报全国奶牛业标准化示范场做好足够的打算。(3)通过奶牛场标准化体系的实施，使成年母牛平均单产提高，鲜牛奶质量和卫生指标达到或超过国家标准。牛群健康状况良好，一般病发病率显著下降，无各类疫病发生。 总之，我场要通过标准的建立与实施，使我场的奶牛场的生产水平进一步提高，经营管理迈上一个新的台阶。 石河子双旭牧业有限公司 2013年7月18日篇2：个人工作总结-牛场实习 个人工作总结 学院：动科学院 班级：动医09民考汉班 姓名：赞哈尔 学号：2009133960 2012年7月7日本人于2012年5月8日至7月6日，在沙湾县天润奶牛场进行了为期两个月的实

22、习活动。通过本次实习了解真正的生产活动当中是怎样进行的，为以后工作做好心理以及生理打算。天润奶牛场是一家专为学生供应牛奶的生产企业，通过本次奶牛场实习基本了解了从配种始终到产犊牛，产奶的全过程，疾病诊断治疗，由于只有短暂的两个月，所以无法具体的了解各个细微环节，只是走马观灯似的了解一下基本流程。 主要通过生活和生产两方面对实习进行一个简洁的总结，终归生活是必不行杀，不能一味只谈生产方面，这样接显得太片面了。 首先，对生活方面做一下总结，在牛场的生活是一件很枯燥而单调的一件事，或许是呆在学校习惯了一下子不适应牛场的生活，在这里没有许多的挚友，没有好的信息来源，没有好吃的饭菜，只有许多的奶牛，我所

23、在的牛场只有几个同龄人，还包括我和其他七名同学，我们都很幸运。在牛场里有一种落难的感觉，一下子从十层大楼落到地面，这种感觉很不好受。热的时候没有风扇，还好大家都带来一把扇子，晚上无聊，同学刚好带了笔记本电脑，虽然没有网络，但还能单机嬉戏，看看下载的电视连续剧。有时还可以发发短信，每天的生活就是牛场，单机，吃饭，写日志，睡觉等，心情好时两人结伴去村里的商店买一点东西，去小学操场上打打篮球，这是我们最快乐的事。每天大家一起做饭，每个人都有分工，吃完饭各洗各的碗，过的很和谐，总之还好，终归不是来度假的，是来学习的。除了以上最重要的就是实习任务，在实习过程中，要勤于视察和思索，驾驭好育种，诊断、治疗疾

24、病。每天写好实习笔记，记录实习状况、心得体会、工作安排等。对有关实地调研数据资料进行具体记录并加以整理。 下面进入实习这个主题。八个同学分成了三组，一组在育种舍，另一组在犊牛舍，还有一组诊断疾病和治疗疾病。我首先在育种舍实习，主要的工作是从配种始终到产犊牛这一条主线进行的，主要包括查情，人工受精，测孕，妊娠，生产，育犊舍，挤奶这七大部分组成，当然还包括其他方面；例如；消毒，疫苗接种，饲料生产，疾病限制，保健等。实习方式；在每个部分待一段时间，跟着生产师傅学习，了解这部分生产基本要领，留意事项，以及相关事宜。等把这部分了解的差不多在转移到下一个部分。由于时间有限呆在各个环节的时间不是很长，所以了

25、解的不是很全面，下面就一待在每个环节所学学问进行一简洁的总结。 1.查情 所谓查情就是检查奶牛发情，通过这个环节把发情奶牛选择出来，赶到人工受精舍进行人工受精。奶牛一般会出现以下特征;1)静立反应2）怕跨现象3）外阴红肿，有少量分泌物。留意事项；1）断奶奶牛一般在断奶后45-60天内发情，了解断奶日期这有利于发情检查，断奶奶牛由于刚从产房转出，故要进行适当的运动，改善养分使奶牛快速适应新环境。以削减应激反应。2) 查情过程当中发觉有阴道流脓或其他疾病应刚好进行处理，能治疗的进行治疗，不能得则要淘汰处理。 2.人工受精 把发情奶牛赶到人工受精舍的限位栏内，受精时间在早上或者傍晚最好，一般在24小

26、时内，间隔在8小时以上进行两次人工受精，这样更有利于受孕。人工受精方式；人工受精人员站在奶牛后，一手按在奶牛尾巴，一手拿输精管（输精管头部进行过轮滑)以逆时针方向螺旋向上插进奶牛子宫内，使输精管头部卡在子宫内为宜，然后把输精袋连接到输精管上，用手上提输精袋，使精子自然流入子宫内，3-5分钟完成输精过程为宜，然后折叠输精管插在阴道内一段时间再取下。留意事项；1）精子质量检查，活力在70%以上为合格，畸形和死亡率少于15%，输精量在80ml -100ml左右，精子量30万左右。2)输精过程当中要按摩奶牛背部和外阴，尽量仿照自然交配过程。 3.检孕 一般在人工受精后90天左右进行，主要视察返情现象，

27、直肠检查以及借助b超等手段检查奶牛是否受孕，以便后续处理。 4.妊娠 奶牛在人工受精舍待7月天左右后，转到妊娠舍，在妊娠主要留意奶牛的流产。妊娠舍的饲养方式是重中之重，这对于奶牛是否能顺产，犊牛出身重及犊牛发育有重大影响。一般前期正常给料，预产期前一个月加料以增加犊牛出身重。 5.生产 预产期前7天，把奶牛从妊娠舍赶到产房使奶牛适应产房的环境，预产期前一两天起先削减饲料量，产后渐渐再增加饲料量。刚产下的犊牛要断脐带，擦拭干净犊牛身体再放入保温箱内在几个小时内肯定要让犊牛吃到初乳，保证犊牛获得母源抗体，以健康生长。假如奶牛无法顺产，则要注射缩宫素，还是无法产下，则要进行徒手掏出犊牛（特殊是后备犊

28、牛），奶牛产后要注射抗菌消炎的药及养分奶牛，由于奶牛产后虚弱，简单感染细菌及病毒，所以要提高奶牛机体免疫力。 6.犊牛的饲养管理 刚诞生的犊牛简单得黄百痢及其他因素引起的腹泻，尤其是在诞生后两周内特殊严峻，故要做好这方面的工作，假如犊牛无法吃到初乳或者足够的奶则要寄养犊牛于给其他奶牛。产房要留意保温，犊牛一诞生就进育犊舍，在犊牛诞生1个月后适当的喂养叫槽料，使犊牛适应饲料为3个月后的断奶做打算。 7.犊牛舍 刚转入的犊牛要留意应激反应，保育栏主要留意饲料的更换及疾病限制，应在这个阶段母源抗体减弱，犊牛机体机体免疫力弱简单感染细菌和病毒。故在这个阶段要特殊留意。为削减成本必需更换饲料，这进一步使

29、机体免疫力消弱。所以在这一阶段要细心的照料犊牛，加强犊牛机体免疫力。 8.产奶 将产犊牛后的奶牛起先挤奶，奶牛挤奶前，要对挤奶器进行消毒处理，挤奶前药浴，奶牛的乳房要擦洗干净，挤奶后药浴，防止乳房炎的发生。 9.预防 消毒时限制疾病发生一种很有效的预防手段，全场要进行定期消毒，特殊是产房和育犊舍。 疫苗接种要留意本产和四周地区过去几年发生过怎样的疾病，通过这些制定有效的疫苗接种程序，特殊像口蹄疫，布病，结核，焦虫病，肺炎支原体等常见疾病，临产前40天进行接种，这些病一旦发生将造成大面积的感染和重大经济损失。 10.疾病 一旦发生像严峻传染病之类的，要严格隔离病奶牛，死亡奶牛要合理处理，未发生病

30、的奶牛要做好预防工作。 通过两个月的天润牛场学习，基本了解到了生产程序，但未能深化，只能以自己浅薄的见解总结一下，特殊是疫苗接种和疾病限制这两方面更加的未深化。下面谈论一下我个人的看法或者观点。 就目前奶牛业发展来看，疾病发生率越来越高，疾病变异性逐年上升，就我所在实习的场而言疾病已到了一个特别严峻的地步。造成这种现象的缘由我归纳为一下几点； 1)抗生素和其他药物的乱用，使细菌及病毒的耐药性越来越强，另一方面也造成变异。 2)疫苗接种程序不合理，疫苗质量有问题,疫苗注射人员技术不过关。 3)引进带病奶牛。 4)管理不当，例如；人员随意进诞生产区域，引进霉变饲料等 5)没有保健工作，一味的节约成

31、本，到最终损失反而加大。针对以上几点我认为；要养好奶牛，预防保健是关键，没有比这更加重要的了。很多场的老板为节约成本，想着法子的省钱，预防保健没有做好，一旦发病又乱用抗生素，前期效果可能还有，耐药性一旦产生就无药可用，到最终奶牛还是死了，药费加死奶牛的成本足够做预防保健了好几次了。一个养殖场没有专业人士是一件特别不合理的事情。专业人士可以最大限度的调动资源，利用资源，削减资源的奢侈。现在奶牛的疾病多种多样已不是以前奶牛业，凭借一点阅历就可以养好奶牛，阅历当然重要，但是疾病的多变性，不得不采纳先进的技术，才能正确的诊断疾病。只有这样人们才会对牛奶放心。 11.体会 通过此次实习，我不仅巩固了自己

32、的理论学问，而且极大的熬炼了自己的实践操作实力。实习中有许多学问是课本上没有的，我学到了更加明确可行的操作技术和应用理论。如何充分敏捷运用自己课堂学问进行实际操作，熬炼自己的实践操作实力，这次实习给我们一个充分熬炼自己的机会，使得我们能够走出课堂，在现实生活中找寻应用实例。促使我们在许多方面得到了很大的熬炼和提高：要运用所学学问与应用实践相统一实力得到了熬炼和提高；合理实践的实力都得到了熬炼和提高；理论的严密性与实际操作的敏捷性和科学性意识得到熬炼和提高。篇3：奶牛技术指导员2012工作总结 奶牛技术指导员工作总结 一、仔细做好科技示范户遴选工作 根据示范项目的要求，在确定好主导产业的同时，技

33、术指导员要围绕主导产业服务，为做强做大产业发展仔细搞好各项试验、示范、推广工作，因此择优选好科技示范户是示范项目取得成败的关键。我作为一名奶牛技术指导员，根据示范项目对科技示范户选择的标准和要求，我多次深化到作业区，通过实地走访农户，最终选择了8名责任心强、养殖水平高、辐射带动实力强、酷爱科学技术的农夫，确定为奶牛科技示范户，从而为科技入户工作奠定了良好的基础。 二、仔细制定技术指导方案 在充分驾驭各示范户的基本状况后，对科技示范户的相关资料进行登记造册，并依据各户的养殖水平、劳力状况、生产中存在的问题等实际，仔细制定了奶牛分户技术指导方案及各月养殖支配，仔细填写技术指导员手册，与科技示范户签

34、订项目协议，为科技示范户挂牌，指导示范户填写科技示范户手册。 三、仔细开展好科技入户工作 为使科技示范户变更传统养殖观念和养殖模式，学会、驾驭新的奶牛科技学问，提高奶牛生产中的科技含量，通过科技入户指导示范户实施技术养殖，实现了养户每年增收17%以上的目标。一年来在生产与管理的关键季节，我实行集中培训和分户指导相结合的方法进行现场培训进行技术指导，仔细落实技术指导方案中的每一项技术措施，确保各项技术措施落实到位。同时帮助示范户解决在生产中出现的新状况、新问题。通过开展科技入户指导和培训，科技示范户科技意识得到提高，科学意识、管理水平明显好转，产量、效益得到提升。 四、取得的工作实效。 一年来通

35、过主动的开展科技入户工作，取得了明显成效。一是提高了示范户的学习接受实力。通过科技入户零距离的技术指导与培训，示范户学习驾驭新技术的爱好很高。在学习过程中还主动询问一些相关奶牛业信息等。二是提高了示范户辐射带动实力。在项目实施中，通过大力推广新技术，在生产实践中获得了经济效益，在示范带动中赢得了好声誉，而且深切地感受到了党和政府的暖和，都情愿真心实意地接受我们的技术指导和支配，并且还主动主动把新技术传授给周边群众，带领周边群众科技致富。三是自身的业务综合实力得到了较大提高。通过科技入户与示范户零距离接触与沟通，在实际工作中切身感受到示范户对需求科技要求越来越高，促使自己平常不断加强业务学问的学

36、习和积累，遇到相关技术难题时还要刚好找有关专家询问，以满意示范户的要求。 五、存在的不足及今后的准备。 主要是示范户的传统养殖观念一时难已变更，关键技术驾驭不够，各养殖户的种植状况参差不齐，素养有待提高。同时自身的技术也不够全面，在今后的工作中须要加强学习，特殊是注意加强自身业务的学习，提升自身科技素养。在下步工作中，对示范户要加强系统的技术培训和引导，加大宣扬力度，仔细遴选好下一年的示范户，要把规模养殖及提高奶牛产奶产量、效益作为加快奶牛业生产方式转变的突破口来抓，仔细探讨相关技术措施，制定详细技术指导方案，明确发展目标，有安排，有步骤地组织实施，尤其是要对一些奶牛养殖业相关信息加强探讨和驾

37、驭。同时对示范基地建设工作还有待进一步加强，完善整体、糸统培训工作及加强技术指导力度，仔细把奶牛养殖技术贯穿落实到人，努力提高整体产量、质量水平。 一年来，在科技入户工作中，通过自己扎实有效的努力开展工作，再加上示范户的亲密协作，圆满的完成了科技入户工作要求的各项目标任务，仔细履行了一名技术指导员的工作职责，实现了示范户和示范基地大幅度的增产、增收，起到了较好的辐射带动作用，受到了示范户、辐射带动户及各级领导的好评。通过实施这一项目，在工作中常常性的和示范户接触，让我切身的感受到了示范户对奶牛养殖科技学问的追切需求，同时也深感自己学问的贫乏，在下一年的科技入户工作中自己将更加的努力工作，不断创

38、新工作思路，提升服务水平，不断地加强学习、更新学问，只有这样，才能更好地指导好科技示范户。 第3篇：某年奶牛场工作总结 XX年奶牛场工作总结 今日品才网我给大家为您整理了XX年奶牛场工作总结范文，希望对大家有所帮助。 XX年奶牛场工作总结范文 建立奶牛合作社，促进奶业大发展。 一、基本状况*县大王镇奶牛生产合作社自XX年12月11日正式成立。目前，入社养殖户达到180户，入社奶牛达到XX余头，范围涉及*、*、*3个乡镇和*、*、*等旁边地区。 (一)机构设置。 该社有1名社长，5名理事长，并设有监事会，社长由镇兽医站站长担当，组建了由23名专业技术人员组成的技术服务小组，担当奶牛好用技术推广与

39、应用、良种奶牛引进、良种奶牛的配种与繁殖、鲜奶的收购与协调、饲料供应、技术培训、资金协调、疫情的检测防疫、临床疾病诊疗等服务职能。 (二)资金运作。 养殖户按入社奶牛数量向合作社交纳120元/头服务费。大王镇政府向奶牛合作社注入20万元，设立了风险基金，特地用于死亡奶牛补偿。饲料销售和对外服务收入纳入合作社财务。年终合作社经济收入15%纳入公积金，15%纳入公益金，20%纳入风险基金，50%按社员生产资料消费量安排。 (三)管理方式。 合作社能否让养殖户享受到优质服务，得到实惠，是实现合作社健康发展的关键。为此，从三方面加强管理。一是民主决策。定期召开社员大会和理事会，听取工作状况，并支配下一

40、步工作。重大事项和紧急状况，随时召开会议。对合作社内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会集体确定。自成立以来，先后召开了15次理事会议，协商处理有关问题，取得了比较志向的效果。二是民主监督。设立了社长办公监督热线，随时接受社员对工作人员的投诉。监事会成员代表社员对理事会及合作社负责人履行章程及职责状况、落实社员代表大会确定状况及合作社内重大事项、工作开展状况等进行监督。三是财务公开。合作社内部成立了特地的财务管理机构，定期向社员公开财务收支状况，接受社员监督。 (四)服务内容。 奶牛合作社对社员服务实行了“六统一”，一是统一购进奶牛，由合作社先行考察，保证奶牛质量，再由合作社陪伴养殖户购

41、进；二是统一购进饲料，特地支配2人负责饲料经营，并同饲料加工企业签订厂价直销合同，社员享受厂价实惠；三是统一防疫，有2名专业人员定期上门服务，负责各种疫情的检测防疫。一般状况下，每年进行4次防疫，特别状况，随时须要随时防疫；四是统一配种，成立了6名专业人员组成的冷配队伍，统一购进优质奶牛良种冻精细管，负责配种改良；五是统一保健，由保健人员定期上门对奶牛进行驱虫、修蹄和瘤胃取铁等服务；六是统一技术培训，由合作社统一外聘专家向社员传授养殖技术，提高养殖水平。 (五)实惠政策。一是享受成本服务。在饲料、药品、配种等方面，合作社只收取成本费。 二是免费服务。在培训、防疫、保健、疾病诊断、手术等方面实行

42、免费服务。对于合作社专业人员难以治愈的疑难病症，由合作社免费外聘专家治疗。三是优先服务。对于到合作社求助的养殖户，社员优先。合作社成立了由9名专业人员组成的门诊治疗队伍，由社员选择满足的专业技术人员为其服务并明确承诺，24小时有人值班，接到出诊电话后2小时内到达现场；超过2小时，假如奶牛死亡，由合作社负责赔偿。四是奶牛死亡补偿。经合作社专业人员治疗无效死亡，经理事会成员鉴定、社员代表认可，由合作社赐予10005000元的补偿金。 二、取得的成效大王奶牛生产合作社自成立以来，已取得较大成效。 一是降低了奶牛养殖成本。社员在享受奶牛集中收购、生产资料集中供应、技术信息、疾病防疫防治等一系列服务过程

43、中，降低了各自分散经营的成本，节约了大量的人力物力财力，实现了规模经营，提高了市场议价实力。据测算，每头入社奶牛可降低养殖成本200元左右。二是提高了奶牛养殖质量。由于合作社服务到位，奶牛养殖质量进一步提高。今年，入社奶牛存活率达到100%，而社外奶牛死亡率则高达2%。入社奶牛所产犊牛优质率达到100%，优质小母牛诞生后60天市场价可达5000元左右，而一般小母牛诞生6个月后市场价才达4000元左右。至今，已产优质犊牛600余头。由于指导刚好，饲料配比科学，管理到位，牛奶合格率达到100%。三是维护了养殖户的利益。养殖户在与加工企业的乳品交易中，因为利益关系，简单发生纠纷。对此，合作社主动协调

44、，有效地维护了社员的利益。四是加快了奶牛基地建设步伐。合作社成立后，在为入社奶牛供应优质服务的同时，也为社外奶牛供应了系列服务，规范了奶牛养殖市场，爱护了养殖户利益，养殖户主动性进一步提高。全镇奶牛养殖由刚建社时的XX余头增加到现在的4000余头。五是缓解了政府和龙头企业的压力。过去，奶牛养殖业的发展主要靠政府发动和龙头企业带动，牵涉了政府和龙头企业的人力、物力和财力。奶牛生产合作社成立后，奶牛购进、养殖、销售等过程中的各项服务转由合作社担当，减轻了政府和龙头企业负担，走出了农业产业化发展过程中由合作社带动基地发展的新路子，实现了农夫在市场经济条件下自发组织、自我服务、自我发展。 三、存在的问

45、题合作社成立以来，虽实现了良性运转，但由于多方面缘由，仍存在很多问题。 一是合作社规模较小。群众对农村专业合作社缺乏相识，入社的主动性还不高。目前为止，入社奶牛仅XX余头，尚不足本镇存栏奶牛的1/2。规模较小造成合作社服务成本上升，影响了合作社的自我积累和自我发展。二是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响，合作社的服务内容还比较少，实力还比较弱，在实施行业自律、组织农夫进入市场获得更大效益、融通资金、开展信息服务、爱护农夫利益、开展农产品深加工等方面还缺少必要的手段。三是发展环境有待于进一步优化。合作社不同于以盈利为目的的企业，而工商部门还没有针对专业合作社这种新型的经济组织制定相应的

46、登记方法，在参照现有的公司制、股份制、合伙制条款进行登记时，需交数额较大的注册资金。此外，合作社一旦进行工商注册，就要交纳%的税收，使合作社运行成本太高。 四、今后的准备 (一)宣扬引导，促进奶牛生产合作社健康发展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣扬发展农村合作经济组织的重大意义，大力宣扬我地在创办农村合作经济组织中的胜利阅历，为农夫带来的经济效益，及通过入社社员得到实惠的现身说法，调动养殖户加入合作经济组织的主动性和主动性。 (二)强化职能，进一步搞好服务，吸引更多的养殖户加入合作社。拓宽服务渠道，增加服务内容。针对养殖户贷款难的问题通过“五户联保”、“合作社担保”等形式解决。对养殖用

47、地问题，由合作社牵头与种植户协商，以等于或高于种植收入的价格倒包农夫的土地，解决养殖用地问题，促进奶牛生产合作社健康发展。 第4篇：奶牛场厂长工作总结 奶牛场厂长工作总结 【篇】：厂长工作总结，奶牛场厂长工作总结 似箭、岁月如梭，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上 级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完 成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈 愿我们公司明年更美妙。 一、工作回顾 1、产品产量方面 20XX 年，为到达客户产量和质量的要求，也为缓解生产忙季流水线的生 产压力，生产部加开了三号流水线，最多一天开六个班组进行生产，大大加强了 生产实力，20XX 年全年生产达 900 多万米，且今年没有发生外发的状况，各 部门合理的调整生产安排，和利用有限的资源，刚好满意客户