工装工程造价员岗位职责(精选7篇)_工程造价员岗位职责.docx
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1、工装工程造价员岗位职责(精选7篇)_工程造价员岗位职责第1篇:工程造价员岗位职责 工程造价员岗位职责 岗位目的:依据站工程建设须要,做好项目报批、工程预算、决算审核等工作,确保工程费用合理利用。 工作职责: 1依据工程建设相关规定,负责拟建工程的立项与报建手续办理。 2依据工程施工图纸、施工要求编制工程预算,制定工程技术、商务标底。 3审核投标单位标书中的工程报价,提出看法供招标领导小组决策参考。 4参加施工图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。 5深化工程现场,对设计变更、材料更改价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,刚好做好调整方案。 6参加工程竣工决算与复核,刚好完成工程
2、决算资料的归档、上报。 7完成工程造价的经济分析。 工作要求: 1仔细学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 2熟识施工图纸(包括其说明及有关标准图案)。 3熟识单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场状况,了解采纳的施工工艺 和方法。 4驾驭并熟识各项定额、取费标准的组成和计算方法。 第2篇:电力工程造价员岗位职责 1、可独立完成现场勘查工作,对潜在工程量有掌控实力; 2、负责编制工程的施工预、结算造价及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算,帮助财务进行成本核算; 3、依据现场设计变更和签证刚好调整预算; 4、在
3、工程投标阶段,刚好、精确做出预算,供应报价依据; 5、驾驭精确的市场价格和预算价格,刚好调整预、结算; 6、参加投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标供应依据。 第3篇:4.工程造价员岗位职责 博派产业园工程造价员工作岗位职责 1、熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论学问,熟识工程图纸,驾驭工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责编制项目开发前期的投资概算及设计阶段前期的设计概算。 3、负责审查施工图纸,参与图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整;帮助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的
4、验收工作。 4、负责编制项目工程的材料总安排,包括材料的规格、型号、材质;参加选购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和驾驭技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策供应科学依据。 5、负责编制每月工程进度预算及材料调差(依据材料员供应市场价格或财务供应实际价格),依据现场设计变更和签证刚好驾驭精确的市场价格和预算价格,刚好调整预、结算并上报领导审批。 6、全面驾驭施工合同条款,深化现场了解施工状况,为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析,刚好完成工程决算资料的归档。 9、帮助编制基本建设安排和
5、调整安排,了解基建安排的执行状况。 10、完成领导临时交办的其他任务。 第4篇:造价员岗位职责 1、编制各工程的材料总安排,包括材料的规格、型号、材质。在材料总安排中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。 3、编制每月工程进度预算及材料调差(依据材料员供应市场价格或财务供应实际价格)并刚好上报有关部门审批。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。 5、帮助财务进行成本核算。 6、依据现场设计变更和签证刚好调整预算。 7、在工程投标阶段,刚好、精确做出预算,供应报价依据。 8、驾驭精确的市场价格和预算价格,
6、刚好调整预、结算。 9、对各劳务层的工作内容刚好供应价格,作为决策的依据。 10、参加投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标供应依据。 11、熟识图纸、参与图纸会审,提出问题,对遗嘱未发觉问题负责。 12、参加劳务及分承包合同的评审,并提出看法。 13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。 第5篇:造价员岗位职责 造价员岗位职责 1、编制各工程的材料总安排,包括材料的规格、型号、材质。在材料总安排中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。 3、编制每月工程进度预算及材料调差(依据材料员供
7、应市场价格或财务供应实际价格)并刚好上报有关部门审批。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。 5、帮助财务进行成本核算。 6、依据现场设计变更和签证刚好调整预算。 7、在工程投标阶段,刚好、精确做出预算,供应报价依据。 8、驾驭精确的市场价格和预算价格,刚好调整预、结算。 9、对各劳务层的工作内容刚好供应价格,作为决策的依据。 10、参加投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标供应依据。 11、熟识图纸、参与图纸会审,提出问题,对遗留未发觉问题负责。 12、参加劳务及分承包合同的评审,并提出看法。 13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表
8、。 材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建设单位按预算价格供应以外,其余材料均需施工单自行选购,而水电工程施工地点又远离城市,招、投标市场的不规范性及预算定额的滞后性,导致材料费用管理的困难化。所以在保证工程质量的前提下,合理、节约地运用各种材料,限制材料费用,对于削减流淌资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的限制是指全员、全过程、全方位的限制,而不是一味机械地实行管、卡、压,相对而言,对成本的限制比其他经济要素主动性更大,它最干脆的结果就是可以降低
9、成本,因而在经济管理中处于核心地位,而材料费用的限制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的限制进行分述。 一、材料供应安排的编制 施工单位在施工过程中,为了使材料供应与需求相适应,须要编制材料供应安排。 材料供应安排编制要经过的步骤:技术部门按施工安排及施工预算,供应年、季、月工程项目、工程量、投资安排及单项工程年、季度须要主要材料明细表,同时提出三大材节约指标及措施;工程所需的特别材料和专用工具应由技术部门帮助各承包单位按工程任务书提出安排,年初或季初交物资部门备料;物资部门依据各承包单位提出的需用材料安排,在充分利用库存物资的基础上,做好物资平衡工作,刚好编报材料采、订、购安排。材料
10、安排供应量的计算公式为: 材料安排供应量材料须要量期末库存量期初库存量 由于期初库存量是已知的,问题的关键是要确定安排期的材料须要量和期末库存量。 、安排期材料须要量的制定 由于目前的水电建筑市场发育不完善,而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的,套用的又是旧的定额,尽管经过十余年的不同程度的调整,但预算成本仍很难反映社会建筑业生产经营管理水平,所以依据技术组织措施安排,制定降低成本安排是非常必要的。由于材料费属于变动成本,所以在安排成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较简单的。 材料须要量是安排期内保证施工正常进行所必需消耗的材料数量,它的计算公式为: 材料须要量安排工作量安排
11、消耗 材料须要量确定的精确与否,干脆影响材料供应安排的质量,必需做好各项基础工作。 、安排期末材料储备量的制定 由于材料供应与需求之间存在着时空的差异,所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好,而是要有一个度,即要制定材料储备额,常用的是经济订购批量法。 经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用,它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息,仓库管理费和材料储备损耗等,它与平均库存量有关。二者是此消彼长的冲突关系,可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。 二、材料选购成本的限制 材料选购成本包括
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