建筑公司个人年终工作总结(精选8篇)_建筑公司年终工作总结.docx
《建筑公司个人年终工作总结(精选8篇)_建筑公司年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑公司个人年终工作总结(精选8篇)_建筑公司年终工作总结.docx(92页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑公司个人年终工作总结(精选8篇)_建筑公司年终工作总结第1篇:建筑公司个人工作总结 建筑公司个人工作总结 【导语】在建筑公司一年工作结束后,须要写一份工作总结。 两年多来,我在路桥建安工程公司从事测量工作。在路基组的测量实习,使我醒悟地相识到工程的艰辛和测量工作的重要,通过仔细实习,勤奋实践,我渐渐在实习中驾驭了测量工作的基本要求,在这一年多的实习时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。 一、不断在总牢固践中完善学问体系 从20xx年8月21日至10月4日在轮南修路期间,20xx年2月27日至11月15日在迪那2地
2、面道路建设中,我先后做过道路高程测量、距离测量、放线、收料、养护道路和摊铺沥青路面等工作,最使我有所收获的是在测量放线工作。我刚走上工作岗位,对很多工程详细工作很不了解,当全站仪架起后不知道该怎样去测量,这时才发觉有很多学问要去学习,特殊是大量重复性的工作必需耐性细致去做时,心中对学问的渴望更加剧烈了。由于很多原始资料均来自测量数据,所以测量过程中要求我们技术员必需细心严谨,否则,后面的工作往往都是徒劳无功的,因此,我和同组测量人员不厌其烦,反复测量工作段,多次发觉错误和不足,进而及早发觉问题并解决问题,以使后续工作能够有效无误。正是通过这段实践工作中的学习和总结,才使我在最快时间适应测量工作
3、量大,烦琐等困难,也才使我在不断完善学问体系,进而更好地将工作做好。 二、不断在艰苦环境中磨练坚韧意志 20xx年8月在安排到路桥建安工程公司后,经过路基组阅历丰富的技术师傅的指导,我们初步驾驭了测量仪器的测量步骤和测量方法,对水准仪、经纬仪和全站仪进行全面了解和驾驭。轮南中环路工程的工作环境是非常艰苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回来,晚上回到住处后还要整理白天测量数据,所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡无神,我只好调整许久固定的生物钟,晚上早早入睡,确保其次天精力冲沛。蚊子非常嚣张,回到租住在老乡的住处时,肆虐的蚊子着实让人胆怯,我们在水龙头低下洗脸顺着
4、水流的方向,便可以拍死几只蚊子,蚊子在身边四处猖狂,有时加上沙漠边缘的暑热,晚上睡不着觉。刚去工地大家都被蚊子的满身红肿,我皮肤不好,蚊子咬后便肿起来了,几天都难以消肿,但是,工作是必需要做的,工程是必需要干的,领导和师傅始终激励我们:越是条件艰苦,越是要拿出精神气来。于是,大家相互激励,克服生活的不便和环境的恶劣,最终在10月初如期将工程交付验收,获得甲方高度赞扬。当我们仔细学习大庆精神时,我们知道吃的这点苦算不了什么,当我们细致了解“铁人”王进喜的先进事迹时,我们知道流的那点汗算不了什么,当我听说公司众多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天时,我震撼了:从小没有吃过什么苦的我同那些常年
5、在沙海中征战的石油汉子来说,我们在中环路上吃的那点苦,又算得了什么?值得庆幸的是我经受住了艰苦环境中的考验,并且在这种极其困难的环境当中磨练了坚韧的意志。我信任,没有什么可以动摇我们迎接成功的信念,没有什么可以阻拦我们克服困难的志气,我们要用实际行动,证明自己不愧为坚韧拼搏的沙运人! 三、不断在工人群众中坚决志向信念 俗话说:“活到老,学到老”。作为一名党员,我始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。遵纪遵守法律,仔细学习法律学问;爱岗敬业,主
6、动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。尽管刚转正不久,便来到了艰苦的工作环境中从事路桥建设工作。但通过和工人群众的交往,使我深刻的相识到党员这面旗帜的榜样作用。在中环路工作期间,我深切的感受到工人群众的力气和自己肩负的使命,和善淳朴的工人群众在极其艰苦的环境中静默无闻尽职尽守, 勤奋工作,他们面对困难时表现的大无畏精神,深深感动着我。尽管从小到大,我没有吃过什么苦,但面对现在大好的补课机会,我岂能轻易放过,我愿尽自己最大的努力,发扬党员的榜样力气,用自己多年对志向的不懈追求化为工作动力,让自己多年来受党培育和教化而修养的党性能够经得住考验。虚心求教努力学习文化学问和专业技能。尽管今
7、年在迪那2地面道路建设3建筑施工实习总结中工作非常繁忙,但是,每天我都会利用休息时间加强学习,特殊是专业强化学习,不能因为离开学校便放弃学习的机会,只有不断完善学问储备,自己才不会被时代淘汰,只有加强综合素养培育,自己才会在日趋激烈的竞争中具有肯定实力。我的师傅们在这方面具有丰富的阅历,因此我虚心向师傅学习,这样可以更好地帮助我们开展工作。当实践同理论迸发出力气的火焰后,方知道学习的重要,很多技能培训是在学校里所没有的,我将抓住一切学习机会,不断充溢自己,努力用学问和多种技能更好地服务工作。 四、不断总结工作阅历专业技术得到广泛实践 参与工作一年多来,我主要的工作就是测量工作。可以说,我所面临
8、的这个领域存在着不少的自我挑战。在工作中,我深切体会到吃苦耐劳是工作的原动力,在领导和同事的关切和帮助下、通过自己的摸索实践,总结阅历教训,使自己对本职工作渐渐娴熟驾驭,使我可以保持醒悟的头脑看待自己所取得的进步和自身存在的不足。“学无止境”,面对学问的广袤海洋,我所要学习和提高的东西还太多太多,因为年轻,我充溢自信。以下是我在测量工作中的心得体会: 一是标高计算方法:交底高差=相应点设计标高相应点现有标高=相应点设计标高 其中:后视指塔尺立在已知标高点上的读数,前视指塔尺立在未知标高点上的读数。 个别状况下,现场不相宜用施工图中理论上的设计标高来限制,只相宜用现场某一个已固定的结构物标高来确
9、定即将施工的结构物的标高,则此种状况下的计算方法为: 交底高差=相应点设计标高相应点现有标高= 此式又可简化为:交底高差= 二是测标高简单出错的地方。 对于简单算错设计标高。设计施工图中往往只会给出基本的一些标高数据,详细各结构层施工时还得自己算出相应点标高。常常算错设计标高表现在误读图纸,简单漏算结构层和及结构层的坡度等,一般标高限制以相应结构层的顶面标高限制的。 对于塔尺简单读错。特殊在远距离看尺模糊时简单读错。简单把塔尺上10厘米刻度字体范围旁的读数因视觉影响多读10厘米,简单把塔尺上的半厘米或两厘米的刻度按一厘米读,简单把上丝或下丝按中丝读。 对于计算过程简单算错。许多时候在计算标高时
10、跟本没有标准的理论计算方法,而是靠着主观推论去算,结果在比较困难的状况下就正负算反了。 依据公式:地面标高=水准点标高+后视-前视,则说明所测的地面标高与水准点标高及后视读数一同增长,而与前视读数却相反。作为测量人员,必需对上述问题敏捷驾驭。 今后,我将把所学的各种专业学问投入到工程管理当中,虚心请教别人,仔细学习理论学问,提高专业技术和业务学问水平,充分运用现代化的管理方法,正确决策、科学施工、细心管理,为路桥建安工程公司建设出更好的优质工程。 随着时间的消逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,*花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,*小区一期
11、开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责*花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、11层,高层六幢分别是3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:3388M,高层图示建筑面积:635458M。商铺1#、#,面积43M,有148M的工程指挥部。 项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广阔干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成6层,4#楼结构已完成层,8#结构楼已完成13层,1#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结阅历,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的
12、工作总结如下: 一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。 1、工程项目部成立后,依据本项目工程的特点和规模,公司确定由朱总经理担当项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的干脆领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采纳直线式组织结构形式,即:依据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:平安目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣工,高层8年11月3日工程竣工,交付运用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。 3、目标
13、确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如岗位工作职责、项目例会管理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理制度、平安管理制度、平安检查、文明施工检查工作制度、 平安工作会议制度、文明施工管理方法、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,削减了随意性,增加了责任感。 二、做好事前限制 1、工期事前限制 工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度安排,合理的支配施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经
14、审批后方可施工。在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很仔细,认为没有必要。 后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度安排对工程工期的限制是非常重要的,意义非常重大,使大家提高了相识。尽管现场施工安排不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推动作用。 2、质量事前限制 施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推动工程进度、质量、平安、现场文明施工,取得了肯定的效果。 质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前仔细编写施工组织设
15、计及施工方案。同时对质量限制要点,组织幢号负责人进行培训学习,仔细驾驭,以达到监督和运用的目的。工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,仔细记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工。 对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同安排部仔细审核,办理睬签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取得良好的效果。 三
16、、事中限制 本项目工程中的住宅楼基础采纳的是高强静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,组织监理单位仔细学习,以便驾驭,在施工中监督限制。 施工起先后,我们依据地勘单位供应的地质报告,首先进行试桩。通过试桩,确定桩长及桩的终压值,在压桩过程中,我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件困难、地面及地下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实牢靠,组团项目部及监理部派人轮番值班,监督检查,从而保 证了压桩记录的牢靠性。 在桩基础施工中,我们按规范要求,对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满
17、意设计及相关规范要求。其结论:高强静压管桩的基础施工是胜利的。 本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人仔细检查几何尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录,对浇筑砼严格把关,限制水灰比,从而保证基础工程的质量。 第2篇:建筑公司个人工作总结 建筑公司个人工作总结 光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。一年即将结束,又将写工作总结了,下面是的为大家细心整理的“建筑公司个人工作总结”两篇,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注! 建筑公司个人工作总结【一】 时间飞逝,转瞬间又过去一年了。在20XX年里我在公司党委、公司董事会的正确领导下,坚持以效益为中心,
18、以经营为重点,以管理为根本,仔细实行公司工作部署,带领公司班子成员以身作则,精诚团结,紧紧围绕公司经济发展这个中心,以为职工谋福利、为企业创效益为目的,在队伍建设、优化管理等方面取得了肯定的成就。现就20XX年工作履职状况述职如下: 一、生产经营状况 在20XX年我们四海分公司能做到在上级各职能部门及总公司的正确领导下,紧紧依靠团队力气,充分发挥四海建筑分公司部门的作用,团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作,在20XX年这一年来,我们分公司的全体员工都能做到始终仔细贯彻和执行总公司下达的各项指标任务,以求真务实的看法和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标。20XX年共完成工
19、程项目XX项;总产值XX万元,其中文留区域内工程XX项;工程总产值XX万元,文留区域外工程项;工程总产值XX万元,全年工程结算挂账XX项;工程总产值XX万元,本年度已竣工项目均达到平安生产无事故,已挂账项目合同竣工率100%,合同履约率100%,能做到全年都没有平安生产事故的发生。 二、平安完成任务,加强管理质量 (一)、全年的工作状况 我们建筑企业由于生产自然气。因此,我们的工作是一个平安事故多发的生产岗位,特殊是今年下半年在采油一厂高架计量站改造项目中,这些施工项目比较零星,分布面广,平安管理比较困难,并且要求的施工工期比较惊慌,但是我们分公司有效地限制了平安事故的发生,20XX年我们四海
20、分公司未发生一起平安生产事故,圆满完成了公司下达的平安生产无事故的目标。这说明在大家的共同努力下,分公司平安生产理念和管理水平进一步提升。 (二)、加强制度管理,质量管理与服务状况 一是推动管理革命,补充完善各项管理制度:依据上级公司下发的各项管理制度的要求,我针对现阶段管理存在的不足,要求各项目部、公司机关各科室依据管理上的不足,具体补充了原有管理制度的不足之处,进一步使得公司对所属单位的管理更加全面、完善和规范,从机关到项目部,管理的层面和范围都有了新的突破,过去一些比较简单模糊和混淆的事情也有了明确的界定,使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循,推动了企业管理水平再上一层楼。同时在完善
21、和修订相关制度的同时,狠抓制度的落实,将综合管理源头监管,各项工作全部进行分解,层层签订目标责任书。解决了干与不干、干多干少一样职工反应剧烈的问题,在制度面前人人同等,保证了全年各项工作顺当完成。 二是在质量管理与服务方面,分公司一贯要求员工仔细落实责任,加强质量监管,刚好跟踪服务,解除隐患。虽然今年我们分公司的工程项目相对比较零星,比如说外部挂靠项目白罡及渠村初级中学改造的教学楼、学生餐厅等项目,但是我们分公司从不因为是小项目就认为可以忽视其质量和服务。20XX年,我们分公司在已完工程项目中,工程质量合格率100%的责任目标已完成。 三、来年的工作准备 在新的一年里我重点做好以下几方面的管理
22、:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年,我将接着在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的探讨和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。 建筑公司个人工作总结【二】 20xx年我公司在县住建局的正确领导下,在各位项目经理及全公司员工的共同努力下,根据上级管理部门对建筑行业的统一
23、要求和公司全年的工作部署,面对建筑业无序竞争的严峻形势,公司经营班子接着团结和带领全体员工,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素养,改革机制注活力,降本增效求发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓务实,创新奉献的企业精神,使公司整体质量管理水平稳步推动,较好的完成了年初制定的各项任务,确保了公司持续健康的发展局面。 一、回顾一年来的主要工作业绩 (一)、承接了工程项目。 (二)、加强工程施工平安、质量管理,确保双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和平安管理列入企业管理的中心工作,在工程施工中实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联动,层层把关,全方位落实工程项目的平安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 公司 个人 年终 工作总结 精选
限制150内