风电工程档案整理工作汇报（精选8篇）_风电档案验收汇报材料.docx

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1、风电工程档案整理工作汇报（精选8篇）_风电档案验收汇报材料第1篇：风电工程监理档案管理协议 华润新能源控股有限公司 XXXXX项目工程监理档案管理协议 为保证XXXXX项目工程建设与监理工作的顺当进行，提高工程建设质量，确保风力发电机组竣工验收，XXXXX公司（以下简称甲方）和XXXXX监理公司（以下简称乙方）就XXXXX工程项目相互供应技术文件、图纸以及有关资料事宜达成协议如下： 1.施工期间的档案资料管理： 1.1甲方供应给乙的资料内容及份数： 1.1.1XXX设计院的施工图XX套； 1.1.2与监理工作相关的设计变更单、工程联系单、XXX电传资料等X份； 1.1.3设备图XX套，（可细化

2、为）型号风机开箱资料XX套； 1.2.乙方供应给甲方的资料内容及份数： 1.2.1工程监理规划及监理实施细则各X套； 1.2.2供应监理工作联系单、整改通知单、工程相关会议纪要等监理过程必需文件X套； 1.2.3定期供应的本工程监理状况简报X份； 1.2.4乙方形成的文件资料在提交纸质文件的同时交电子版。 2.竣工阶段乙方向甲方供应的资料及服务： 2.1乙方按甲方要求对施工单位编制的竣工资料（包括竣工草图）负责审核。凡是乙方监理的单位工程项目，乙方均应依照国家对风电行业的相关要求进行审核，做到完整、系统、精确。 2.2乙方应向甲方供应如下监理文件、资料： 2.2.1监理大纲、监理规划； 2.2

3、.2施工及设备器材供应单位资质审核； 2.2.3施工安排、进度、技术措施审核； 2.2.4开（停、复、返）工令，中间验收证明书； 2.2.5监理工作联系单、监理通知、监理工程师令、工程协调会纪要等； 2.2.6工程材料监理复检、试验记录或报告； 2.2.7各个专业组的监理日志（大事记）、监理简报； 2.2.8各项测量成果及复核文件； 2.2.9施工质量检查、分析评估、工程质量事故、施工平安事故报告 2.2.10单位工程检查及开工签证、工程分部分项质量认证、评估； 2.2.11主要材料及工程投资安排、完成报表； 2.2.12工程监理工作的声像资料。 2.3供应XXXX风电项目建设工程监理总结报告

4、，内容应包括：工程概述、对工程质量、工期、投资限制的评价，重大设计变更、发觉重大问题的处理看法，结论与建议。 2.4声像资料：工程现场的录像资料不少于60分钟、照片（数码格式）50张。声像资料要附有文字说明，内容包含事由、时间、地点、人物、背景、职务、摄像者七要素，一般不超过100字。声像资料内容： 2.4.1上级领导赴现场检查、指导，各专业部门主要人员现场工作。 2.4.2工程开工前、施工（安装）中、完工后的相关工程节点过程。 2.4.3工程质量检查、会议（如土建、安装、试运等）。 2.5工程竣工时乙方在提交纸质原件一套，复印件X套的同时，提交完全电子版二套，以便于甲方档案系统管理。 3.附

5、则： 3.1本协议作为双方签订的监理合同之附件，且具有同等法律效力；双方均应履行协议中所述之责。 3.2本协议未尽事宜，双方本着互谅互让、有利于工程竣工验收的原则，友好协商解决。 3.3本协议从双方签订之日起生效；本协议一式四份，甲、乙双方各执二份。 甲方：XXXXX公司 乙方：XXXXX监理公司 代表（签字）： 代表（签字）： 2011/1/23 第2篇：风电工程汇报材料(光明公司) 甘肃华电环县南湫49.5MW风电场工程 甘肃华电南湫风电场110KV送出线路工程汇报材料 各位领导： 依据甘肃华电环县风力发电有限公司要求及工作支配，我代表庆阳光明电力工程公司现将110KV送出工程总体进展状况

6、做以汇报。 一、工程概况： 甘肃华电环县南湫风电场110KV送出工程：起点为风电场110KV升压站，终点为110KV甜水变电站，途径庆阳市环县2个乡政府区域及其宁夏一段，新建线路全长31公里。全线运用铁塔95基，91基双回路铁塔，2基3回路铁塔，2基单回路铁塔，导线采纳LGJ-240/40型钢芯铝绞线。地线一侧采纳GJ-80型镀锌钢绞线，另一侧采纳光纤地线，全部地线采纳逐塔接地的运行方式。 间隔部分：此次工程新建2个110KV间隔：（单间隔设备含1台开关，3台CT，2组刀闸），二次部分新上4面屏，2个线路爱护屏，1个电度表屏，1个通信屏。 二、完成状况： 该工程开工时间为2011年10月8日，

7、历时200天，截止2012年5月28日完成了110KV南湫风电场I、II回送出工程，剩余工程量为II回线路甜水堡变门型架至3号改线工作， 为了保证工程按期竣工，顺当实施，我公司多次与环县县政府有关部门反复协调沟通，取得了当地政府的大力支持，并在县政府主管县长的主持下，召开了工程协调会，在思想上各级政府领导、部门、 参建单位统一了相识，大家都相识到南湫风电场项目是利民、惠民的项目，应当得到政府的大力支持与帮助。 同时我公司为了保证工程尽早投运，支配了3个工队同时进入现场，绽开作业，在施工现场的青苗补偿方面、基础浇筑方面、铁塔组立、导线架设方面都做了统一支配部署，3个队伍在最短的时间内，完成了施工

8、现场的勘察复测等工作，于2012年10月8日支配基础浇筑人员起先了分坑、开挖等工作，2011年11月初完成了铁塔基础浇筑的70%，并与监理单位在2011年11月8日进行了中间验收工作，为了赶进度，在铁塔基础浇筑工作正在进行当中，我公司支配3个工队同时在11月中旬绽开铁塔组立工作，进行穿插工作，边浇基础、边组立铁塔，最终在2012年3月初完成了组立铁塔80%以上，各工队导线架设工作也于2012年3月初相继起先工作，在保证工程平安、工程质量的前提下，在施工现场出现了你追我赶的大好局面，最多时该工程现场多达9个作业地点，公司各级管理人员都能尽职尽责做好自己的本职工作，在线路放线过程中停电协调方面、得

9、到了环县电力公司、庆阳市供电公司的大力帮助，最终在2012年4月27日完成了线路工程，并于2012年5月上旬进行了监理验收。 110KV南湫风电场工程改线段工程于2012年3月底收到施工图，1队立刻进行现场勘察复测工作，50天内完成了拆除1基铁塔，3基电杆，浇筑5基铁塔基础，组立2基三回路铁塔、2基双回路铁塔、1基单回路铁塔，及其导地线光缆的架设工作。 三、平安管理目标的完成状况： 在平安管理工作中，始终围绕公司的平安管理工作目标，全员、全过程、全方位的把平安管理工作放在首位。在人的要素限制中，严格根据“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查” 的原则，抓好各级责任制落实。层层

10、签订平安施工生产责任书，明确平安目标和平安责任。平安培训管理方面，加强对职工的平安教化，通过对职工的平安教化培训，提高了职工的平安学问水平，有效的削减了作业中的违章现象，规范了职工的作业行为。 四、质量管理目标的完成状况： 我们在施工打算阶段针对本工程建立健全质量管理体系和网络，明确质量管理人员的职责、权限和相互关系，在支配施工安排的同时支配好质量工作安排。施工前对职工进行质量教化及质量学问培训，提高职工对工程质量重要性的相识，使每个人都达到与所从事工作相适应的技术水平，特别工种人员必需资质审查合格。抓好了施工前的施工图会审和技术交底工作，编制了较完善的作业指导书。 五、文明施工方面： 1、制

11、订了文明施工的保证措施，并严格按制定的措施执行。 2、加强施工现场的平安宣扬，文明施工标语牌悬挂，在作业范围安放平安防护网，对进入现场的施工人员实行挂牌上岗。 3、施工现场进行合理的布置，尽量削减植被损坏和占用，施工后刚好清理废弃物，尽可能复原原状地貌和植被，做到施工现场工完料尽场地清。 4、在施工过程中公司加强了各施工队的文明施工的检查力度，并将 文明施工纳入公司的考核管理之中。 六、影响工程进度的主要因素 该工程自开工以来，工程项目部做了大量的协调工作和不懈的努力，在此期间也得到了来自华电、当地政府的大力支持，但由于当地的详细状况和个别人为阻挠造成的种种困难，致使协调工作严峻滞后，严峻阻挠

12、了工程的建设。 1、当地个别农夫对该项目建设不理解、不协作，青苗赔偿款漫天要价，不达到自己的目的实行挡路、挡车等过激行为，对现场施工反复进行阻挡，致使工程存在阶段性停工现象，个别铁塔用时3个月方能组立，耗去工程管理人员大量的精力和时间，同时造成工队经济负担加重。 2、该工程跨越冬季，冬季施工环境恶劣，材料运输及混凝土保温措施工序繁琐，根据省公司工程管理方法，必需停工，导致工程工期滞后。 3、110KV改线段路径图迟迟不能确定，也造成该工程工期滞后。 最终，希望在座的各位领导、专家对甘肃华电环县南湫风电场110kV送出线路工程施工管理工作提出指责和指导，使我公司在今后工程施工项目管理工作更上一个

13、台阶。 庆阳光明电力工程公司 2012年6月 第3篇：风电产业化发展工作汇报 风电产业化发展工作汇报 一、市发展风电产业的意义 符合国家环保政策，风电产业是朝阳产业。符合国际产业发展趋势，将来新兴产业的领军者。发展风电产业，对于推动资源型城市转型、促进经济社会可持续发展，具有重要的现实意义和深远的历史意义。 第一。大力发展风电产业，有利于经济结构的战略性调整和产业结构的优化升级。特殊是对变更“两高一资”产业结构现状，具有战略意义。从以人为本的角度看，能够加快构建资源节约型和环境友好型社会，促进生态文明建设，改善人居环境。从全面协调可持续的角度看，建设从叶片制造、塔基生产到总装的风电成套设备生产

14、基地，形成有肯定规模的风电实力，将会带动装备制造和新能源两大产业的发展。从统筹兼顾的角度看，可以提升装备制造业的层次，弥补电力产业结构的缺陷和不足，形成水电、火电、风电并举的新型产业格局。 其次。科技是先导，产业是支撑。被称为“蓝天白煤”风能是一种清洁无污染的可再生能源，利用我市丰富的风能资源进行发电，同步推动风电成套设备生产，培育形成一个从初级产品开发到最终实现发电的风电产业，加快转型的重要载体。从国内外技术条件来看，风1 来源网络整理，仅供供参考 力发电已成为新能源产业中技术最成熟、最具规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之一，风电技术可用率已高达95%以上。市完全可以通过引进设备制造企

15、业，汲取和消化这些新技术，从而使风电产业成为装备制造业和新能源产业的支柱，资源型城市转型中发挥强有力的产业支撑作用。 第三。风力发电的经济性日益提高，发电成本已接近煤电，低于油电与核电，且风力发电场建设工期短，风电产品质量牢靠，投资规模敏捷，单台机组安装仅需几周，从土建、安装到投产，只需半年至一年时间。这些有利条件的推动下，不但风电成套设备的生产迎来了新的发展机遇，而且使风力发电场建设呈现出广袤的前景，使风电产业成为最具潜质的经济增长点。 二、国内外和我省风电产业发呈现状 一)世界风电产业发呈现状。全球风能资源储量约为1300亿千瓦。建成了世界上第一座风力发电站。风力发电受到国际社会的普遍重视

16、，并以年均25%速度增长，成为世界各种能源中增长最快的一种。目前，全球风电装机已突破10万台，装机总容量达到9410万千瓦，市场产业规模超过370亿美元。欧洲风电发展最为刺眼，其风电装机占世界风电装机容量的70%以上。发展之所以如此之快，主要依靠政府引导， 来源网络整理，仅供供参考 2 如德国通过“可再生能源法”对发展可再生能源实行补贴；则通过征收二氧化碳排放税，对绿色电源实行国家财政补贴，包括电价补贴、投资补贴、科研经费补贴，对风电规定出电网必需收购量。实行这种政策的结果，使德国风电在年超过美国而位居世界第一，西班牙成为后起之秀位居第三，由于国土较小退居第四，但其风电量已占全国总发电量的16

17、%综观世界风电产业发展趋势，呈现出了装机容量逐年增加、发电成本逐年下降、主要风电设备制造企业集中在欧美国家的特点。各国大力发展风电的缘由可归纳为三点：一是煤、石油、自然气等常规能源的不行再生性和用量的日益增加，促使世界各国必需开发新能源；二是风力发电运行费用低，不需任何燃料即可产生电力；三是风力发电没有其他发电方式所伴生的温室气体排放和环境污染问题。 二)国风电产业发呈现状。国风能资源总储量约32.26亿千瓦。近海风能储量有7.5亿千瓦，共计约10亿千瓦。风能资源丰富的地区主要分布在东南沿海以及东北、华北、西北地区。国的风力发电于上世纪50年头后期起先进行探讨和试点，当时在等省区建成了容量在1

18、0千瓦以下的小型风力发电场，但其后就处于停滞状态。70年头中期以后，世界能源危机的影响下，特殊是农村、牧区、海岛等地方对3 来源网络整理，仅供供参考 电力迫切需求的推动下，国对风力发电的探讨推广又赐予了重视与支持。年，山东荣城建成了国第一座并网运行的风电场。年，国已建成4座并网型发电场，最大单机容量为500千瓦。年以后，风力发电进入了扩大建设规模的阶段，其特点是风电场规模和装机容量均较大，最大单机容量为1300千瓦。年，全国风电装机总量达到260万千瓦。同时，风电装备制造业的发展步伐不断加快，已具备了齿轮箱、叶片、电机等关键零部件的制造实力，风电装备依靠进口的状况得到根本改观。截止年底，国风电

19、设备制造业已有98家，其中风电整机制造企业有15家；部件制造业的发展也很快速，仅风轮叶片制造企业就有20余家。国内共有105个风电场，分布在18个省(市区)累计安装风电机组6458台，实际装机容量达到605万千瓦以上，当年增长了132.69%成为增长最快的国家之一依据“xx”规划，年，国风电装机容量将达到XX万千瓦，年达到4000万千瓦。但从近两年全国风电的发展速度看，xx”规划的目标将会被大大超越。 三)省风电产业发呈现状。省风能开发利用起步较早。开展了全省风能资源评价、风电场选址，并在全省设立了60多座测风塔进行连续测风等前期工作，完成了全省风电场工程规划报告，规划了18个大中型风电场，总

20、装机XX万千瓦。分别为：河西西部的瓜州北大 来源网络整理，仅供供参考 4 桥、干河口、小宛、南岔、桥湾5个风电场，玉门市昌马、低窝铺、红山窑、三十里井子、玉门东5个风电场，以及肃北县马鬃山风电场；河西中东部地区的金塔鸳鸯池、嘉峪关西、永昌芨岭、天祝松山滩4个风电场；地区县兴泉、北滩2个风电场；定西地区通渭县华家岭风电场。年，省提出建设河西陆上风电走廊的大战略，制定了以风力发电成套设备为龙头的装备制造业振兴安排。早在年，省上就在理工高校建设了风能中心，省财政每年支持研发经费300万元。去年10月，省组织有关单位编制完成了酒泉千万千瓦级风电基地规划报告省规划“xx”后三年新增风电装机300万千瓦，

21、年达到400万千瓦，年达到1000万千瓦以上，年达到XX万千瓦，年以后接着扩大到3000万千瓦以上，使河西走廊成为世界上最大的风电基地。截至年底，全省建成和在建的风电装机达到50万千瓦，开展前期的风电项目装机100万千瓦。风电成套设备制造的研发也进入了新阶段，风电成套设备基地建设有了实质性进展。 三、市发展风电产业的优势、现状和前景 一)市发展风电产业的优势。 1区位条件优越。位于等省会城市的交汇处。109线、312线、309线三条国道和207线、201线两条省道都经过市内，尤其是再到5 来源网络整理，仅供供参考 河西都是高速马路，物流上比较畅通。同时，周边地区风电发展潜力巨大，对风电成套设备

22、的需求市场广袤。因此，把作为发展风电成套设备的重点地区，具备向四周扩展的空间优势。 2政策环境宽松。国高度重视风电的开发利用。为大力发展风电产业供应了产业政策支持。同时，省也主动激励风电产业发展，统一规划全省风力资源，制定了建设河西陆上风电走廊的大战略，提出了以风力发电成套设备为龙头的装备制造业振兴安排，并把市作为全省风电产业发展的重点，加快发展风电产业具有良好的政策环境。 3风能资源丰富。经开展测风工作。目前可开发的装机容量100多万千瓦，其中县兴泉、北滩风力发电场开发面积约90平方公里，规划装机容量45万千瓦；县上沙沃风力发电场开发面积约80平方公里，可装机容量40万千瓦；平川区王家山风电

23、场开发面积约56平方公里，可供装机容量20万千瓦。依据对全市的地理环境分析，全市风力发电总装机容量在200万千瓦以上。 4地质条件良好。风能资源丰富和较丰富的区域均在境内或接近腾格里沙漠。距地表十多米地层均为四纪洪沙砾碎石层，拥有良好的工程持力层，承载力完全符合修建风电机组要求。这些场地均较开阔，地势较平坦，局部为丘陵的场地山丘均较平缓，没有陡峭的山峰和纵 来源网络整理，仅供供参考 6 深的沟壑。 5电网容量足够。电网总容量为2163千伏安。占全省总容量的47.7%足够的电网容量，为风电并网输出供应了有效保证。电网网架密度大，110千伏、220千伏和330千伏的输电主干线回路多达二十余回，仅7

24、50千伏输电线路达四回，110千伏和330千伏变电站点多而且变电容量大，变电站距风能区域比较近，最远的不超过25公里。发展风电产业不受电网接收、输配条件的限制，能够快速便捷地向外输送电能。 二)市风电产业发展的现状。 1主动进行论证规划。加强了对风电产业的论证和规划。召开了能源产业发展论坛，邀请国家有关部委和省上的有关领导、专家学者，就发展风电产业进行了全面论证。召开了全市风电建议工作会议，总结了项目进展状况，支配部署了发展风电产业的重点工作。年3月，北京中科院工程热物理探讨所召开了风电成套设备基地建设座谈会，围绕把建成以叶片生产为核心，包括电机总装、塔架制造的风力发电成套设备制造基地，进行了

25、探讨与沟通。目前，已经引进了中科宇能风电叶片制造和中国水电三局风电塔架制造企业，中科宇能已确定在今年9月下旬将总部迁入我市。 7 来源网络整理，仅供供参考 2广泛开展合作沟通。成立了能源和新能源产业工作组、风电项目开发建设领导小组。强力推动风电产业发展。目前，已与大唐公司、国投电力公司签定了风电场项目开发建设协议。学习与借鉴国内外发展风电产业的先进阅历与做法，加强与科研院所、高等院校的联系与沟通，邀请德国等国家和我国河北保定等省市来考察风电设备制造状况。主动争取国家风电建设项目资金，引进发展风电的先进技术与装备，汲取具有风电学问的专业人才，不断加快风电产业的发展步伐。 3扎实推动项目建设。近年

26、来。新建测风塔10座，限制风场总面积约230平方公里，初步预料可供开发的风电场厂址10个，装机总容量约100万千瓦。有3个项目列入省“xx”风电建设项目规划规划装机容量45万千瓦，项目建设进展顺当。兴泉风电场一期工程建成了一座40米测风塔，规划装机容量4.5万千瓦；平川捡财塘一期工程总装机容量4.5万千瓦，正在开展测风工作的风场面积约50平方公里，拟建设装机容量25万千瓦。与北京中科宇能科技公司签订了年产500台(套)兆瓦级风电叶片产业化基地建设合同，并主动引进风电组装企业。目前，风力发电叶片制造项目和风电塔架制造项目，已经在中科院高新技术产业园开工建设，预料年10月第一张风电叶片可下线。年初

27、，市政府还与中国自动化限制公司签订了风电机组总 来源网络整理，仅供供参考 8 装及叶片制造项目协议，设计生产含叶片风电整装机200台套。 三)市风力发电前景展望。 综合高效利用”原则，根据“科学合理开发。市上将加快制定市风电产业化发展规划，借助国家将我市列入全国资源型城市转型试点的有利机遇，把风电产业做大做强，成为支柱产业。通过若干年的努力，把建成在全国有肯定影响的风电成套设备制造基地，向内向外供应风电成套设备，拉动风电市场的发展壮大。xx”末，的风电叶片、塔架、总控等成套设备生产实力达到年1500台套，风电装机容量达到50万千瓦，风电产业产值达到50亿元以上；年，风电成套设备生产实力达到10

28、000台套，风电装机容量达到150万千瓦，风电产业实现产值300亿元以上。 四、近期要做好的重点工作 一是统筹发展能源产业。加快制定市风电产业化发展规划。纳入全市经济社会发展总体规划之中。主动争取把的风力发电列入国家能源建设安排，增加资金投入渠道，加大信贷投入规模，激励社会资金进入，主动为风电产业供应扶持。 二是努力营造政策环境。坚持“走出去。让外界更多地了解和相识我市发展风电产业的有利条件，吸引更多的国内外投资者来发展风9 来源网络整理，仅供供参考 电产业。深化实行可再生能源法和国家发改委、财政部关于促进风电产业发展的实施看法等政策文件，规范有序推动风电产业的健康发展。主动协调落实各项实惠扶

29、持政策，土地征用上，鉴于我市建设风电场占用的都是荒漠戈壁，将根据国家有关土地政策赐予投资商最大限度的实惠。 三是加强院地院企合作。接着加强与中科院、中国水电三局、国投电力公司、中国风能协会、理工高校、大唐电力公司、中科宇能科技有限公司等单位的联系与合作。以利益为纽带，政府当好院所与企业的桥梁，引进国内外先进的技术、设备和管理阅历，促进风电产业快速发展。 四是主动推动项目建设。主动争取沙塘子风电场、下滩风电场、马昌山风电场、上沙沃风电场、白墩子风电场、营盘水风电场等项目的尽早开工建设。由市上统一规划支配，接着抓好平川捡财塘风力发电场项目和兴泉一期、二期风电场工程的同时。接着做好风区测风工作，收集

30、完整的风力资料，聘请风电专家和相关部门对风电进行论证和规划。抓好重大风电项目的论证、筛选和储备工作，仔细做好项目的前期工作，努力争取国家投资。 五是加快开发成套设备。主动争取国家和省上扶持。引进风电设 来源网络整理，仅供供参考 10 备制造技术领先的国内外知名企业，投资叶片制造、整机组装、配套设备制造安装等项目，使风电场建设与风电装备制造相互协调。通过风力发电叶片制造项目和风力塔架制造项目在市的实施，吸引更多的风电设备制造企业入驻到中科院高技术产业园，引进先进的制造技术、现代化的生产设备及高素养的人才，为风电产业的快速发展创建条件，努力把建设成为技术领先、人才雄厚、设备先进、规模浩大的风电产业

31、化基地。 11 来源网络整理，仅供供参考 第4篇：番电集团公司安风工作汇报工程管理部 广州番电电力建设集团有限公司 安风体系建设工作 工程管理部开展简介汇报材料 2012年4月 1 广州番电电力建设集团有限公司 安风体系建设工作 工程管理部如何开展汇报材料 2011年，番电集团公司在广州供电局和合鸿达管理公司的领导下，全面推动平安生产风险管理体系建设工作。2012年，番电集团公司接着以管理公司战略规划纲要为导向，结合公司发展规划，重点抓好安风体系建设工作。 第一部分：安风体系建设基本状况 1.1公司概况： 2011年5月作为安风体系建设的四个试点单位之一。 2011年6月和汇安恒达公司签订了询

32、问合同。 2011年7月汇安恒达公司专家进行了安风体系调研。 2011年8月汇安恒达公司专家给出了调研报告。 2011年8月编制了平安生产风险管理体系建设工作方案，设置了推动办等相关人员。 2011年8-11月支配人员参与内审员及安风体系学问培训，组织相关人员到其他单位学习。 2011年12月开展了班组员工安风体系学问学习、宣贯，并发布了广州番电电力建设集团有限公司作业风险库。 2012年1月首次颁布制度群汇编，并作为公司各项工作的 2 重要主梁。 2012年1月完成平安生产方针的发布。平安第一、预防为主、全员参加、持续改进” 2012年4月12日在询问公司的指导下完成了第一次内审。 2011

33、年7月21、22日汇安恒达公司专家对番电进行调研 2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系学问学习、宣贯 3 已发布的风险库和制度群 公司建立平安生产风险管理体系的目的是从管理层面解决企业平安管控问题，以系统化、规范化管理思想和PDCA闭环管理的原则。通过采纳工作标准及流程管理，针对识别管理与现场所需做的工作，最终达到限制相关风险的目的。 1.2工程管理部开展安风体系建设概况： 基于公司建立平安生产风险管理体系的目的，同时为体系全面建设探究阅历，工程管理部将110kV德兴变电站工程确定为平安生产风险管理体系建设的试运行工程，目的是通过项目落实安风体系管理要素，将积累的好的方法、工

34、作思路推广到生产管理的各方面，以点带面、全面推动。 为确保体系在项目顺当试点，在110kV德兴变电站工程项目设置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料。 4 其次部分 工程管理部开展安风体系建设的介绍 一、在合鸿达管理公司统筹下，我司支配人员参与内审员及安风体系学问培训，组织相关人员到其他单位学习。 2011年8月14日-19日派员参与在南海实行的内审员培训 2011年9月5-7日我司人员参与在花都实行安风培训班 5 我司人员参与在从化实行的安风体系基础学问和风险评估技术培训 2011年11月14日我司人员到佛山汇源通参观安风 二、番电集团公司于2011年12月14日，组织班组员工进行安

35、风体系学问学习、宣贯。 6 2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系学问学习、宣贯 三、番电集团公司于2011年12月20日发布了广州番电电力建设集团有限公司作业风险库。风险库作为施工作业现场风险评估的依据。 四、番电集团公司结合公司状况制定了：“平安第一、预防为主、全员参加、持续改进”的平安生产方针，于2012年1月完成平安生产方针的发布。 2012年1月6日我司安委会审核了公司的平安生产方针，1月11组织相关的宣贯工作 五、确立110kV德兴变电站工程为平安生产风险管理体系建 7 设的试运行工程，设置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料。 置了9个文件夹，专职存放安风

36、体系要素的支撑资料 第三部分：安风建设中的亮点 一、制定安风体系建设考核制度对各部门、相关责任人每周工作的完成状况进行考核，提高了员工在体系建设中工作主动性，达到“全员参加”的效果。 8 二、按已编制的番电集团标识、划线工作方案，现正在番电大楼各部门区域进行标识划线工作，争取在4月30日前完成全部区域的标识、划线工作。 9 第四部分：安风建设中遇到的问题及应对措施 一、个别部门、员工对安风体系建设不重视、理解不深化。 应对措施：公司领导做好表率，加大管理力度，并组织了多次安风体系建设工作专题协调会议，针对问题提出安风建设推动工作要求，协调解决安风体系建设工作中存在的问题。 二、个别部门、员工对

37、体系基础学问相识不足、对相关概念驾驭不到位。 应对措施：加大宣贯力度，利用公司宣扬栏、制作宣扬手册、开展安风体系学问考试等手段对安风体系学问进行宣扬。 10 公司宣扬栏对安风学问进行宣扬 利用考试形式对安风学问进行宣扬 三、安风体系要素核心牵头部门和实施部门未能达到亲密协作实施相关安风工作。 应对措施： 1、公司领导组织了安风建设工作会议，协调解决部门之间存 11 在的问题。 2、编制了体系要素职能安排表，落实相关制度的归口管理部门、明确各部门职责，达到部门与部门之间的协调、协作完成相关工作。 12 第五部分：安风体系运转 一、公司、部门、班组各个层面开展制度宣贯。 公司进行制度群宣贯，部门、

38、班组人员共40人参与 变电工程分部进行安风制度宣贯会议，梳理须要填写的表格。同时班组也开展了相关安风制度宣贯会议 二、对平安区代表、事故/事务调查员、内审员进行任命，让相关人员各负其责，为安风体系的运转供应保证。 13 三、各部门按制度的内容，将制度宣贯到班组，开展制度相关表单的填写、将风险库应用到施工作业中，开展任务视察机制的运作、平安区代表检查机制的运作以实现体系的全面运转。 四、110kV德兴变电站工程制定安风实施安排表，依据安风实施安排表对部门、班组工作进行细分，将安风体系要素 14 的支撑资料存放在指定的文件夹内，做好内审打算。以点带面，推广到各个部门。使安风体系的核心内容制度化、流

39、程化、标准化、表格化、数据化。 五、2012年4月1213日在询问公司的指导下，组织对公司安风体系进行第一次内审，对审查中存在的问题落实整改，并采纳PDCA的管理手段不断循环改进。 15 16 第六部分：下阶段工作安排 一、加大全员参加度的提升，接着加大力度在生产现场、项目部推行安风工作，使我们每一位员工了解安风学问，自觉运用安风体系的程序指导日常工作。 二、确立标杆班组变电安装二班和综合一班。 三、我司安排在4月26日-30日，组织公司内审员对公司安风体系进行其次次内审工作。 四、安排在5月10日，请汇安恒达公司专家对我司各部门进行一次预外审工作，各部门协作预外审并对存在的问题落实整改。 五

40、、安排在5月15日，组织一次安风体系建设工作的管理评审活动，对安风体系运转以来的状况进行回顾、分析、总结，并解决运转中存在问题。拟筹备安风体系外审工作，打算迎接在6月1114日进行对我司的安风外审工作，务必通过安风外审两钻水平。 17 第5篇：番电集团公司安风工作汇报(工程管理部) 广州番电电力建设集团有限公司 安风体系建设工作 工程管理部开展简介汇报材料 2012年4月 广州番电电力建设集团有限公司 安风体系建设工作 工程管理部如何开展汇报材料 2011年，番电集团公司在广州供电局和合鸿达管理公司的领导下，全面推动平安生产风险管理体系建设工作。2012年，番电集团公司接着以管理公司战略规划纲

41、要为导向，结合公司发展规划，重点抓好安风体系建设工作。 第一部分：安风体系建设基本状况 1.1公司概况： 2011年5月作为安风体系建设的四个试点单位之一。 2011年6月和汇安恒达公司签订了询问合同。 2011年7月汇安恒达公司专家进行了安风体系调研。 2011年8月汇安恒达公司专家给出了调研报告。 2011年8月编制了平安生产风险管理体系建设工作方案，设置了推动办等相关人员。 2011年8-11月支配人员参与内审员及安风体系学问培训，组织相关人员到其他单位学习。 2011年12月开展了班组员工安风体系学问学习、宣贯，并发布了广州番电电力建设集团有限公司作业风险库。 2012年1月首次颁布制

42、度群汇编，并作为公司各项工作的 重要主梁。 2012年1月完成平安生产方针的发布。平安第 一、预防为主、全员参加、持续改进” 2012年4月12日在询问公司的指导下完成了第一次内审。 2011年7月 21、22日汇安恒达公司专家对番电进行调研 2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系学问学习、宣贯 已发布的风险库和制度群 公司建立平安生产风险管理体系的目的是从管理层面解决企业平安管控问题，以系统化、规范化管理思想和PDCA闭环管理的原则。通过采纳工作标准及流程管理，针对识别管理与现场所需做的工作，最终达到限制相关风险的目的。 1.2工程管理部开展安风体系建设概况： 基于公司建立平

43、安生产风险管理体系的目的，同时为体系全面建设探究阅历，工程管理部将110kV德兴变电站工程确定为平安生产风险管理体系建设的试运行工程，目的是通过项目落实安风体系管理要素，将积累的好的方法、工作思路推广到生产管理的各方面，以点带面、全面推动。 为确保体系在项目顺当试点，在110kV德兴变电站工程项目设置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料。 其次部分 工程管理部开展安风体系建设的介绍 一、在合鸿达管理公司统筹下，我司支配人员参与内审员及安风体系学问培训，组织相关人员到其他单位学习。 2011年8月14日-19日派员参与在南海实行的内审员培训 2011年9月5-7日我司人员参与在花都实行安

44、风培训班 我司人员参与在从化实行的安风体系基础学问和风险评估技术培训 2011年11月14日我司人员到佛山汇源通参观安风 二、番电集团公司于2011年12月14日，组织班组员工进行安风体系学问学习、宣贯。 2011年12月14日我司组织公司班组人员进行安风体系学问学习、宣贯 三、番电集团公司于2011年12月20日发布了广州番电电力建设集团有限公司作业风险库。风险库作为施工作业现场风险评估的依据。 四、番电集团公司结合公司状况制定了：“平安第 一、预防为主、全员参加、持续改进”的平安生产方针，于2012年1月完成平安生产方针的发布。 2012年1月6日我司安委会审核了公司的平安生产方针，1月11组织相关的宣贯工作 五、确立110kV德兴变电站工程为平安生产风险管理体系建 设的试运行工程，设置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料。 置了9个文件夹，专职存放安风体系要素的支撑资料 第三部分：安风建设中的亮点 一、制定安风体系建设考核制度对各部门、相关责任人每周工作的完成状况进行考核，提高了员工在体系建设中工作主动性，达到“全员参加”的效果。 二、按已编制的番电集团标识、划线工作方案，现正在番电大楼各部门区域进行标识划线工作，争取在4月30日前完成全部区域的标识、划线工作。 第四部分：安风建设中遇到的问题及应对措施 一