审计经理年终工作总结范文合集五篇 .docx
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1、审计经理年终工作总结范文合集五篇财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人。下面是我为您举荐审计经理年终工作总结范文合集五篇。审计经理年终工作总结范文合集1一、财务管理工作_年5月调至沈阳市_开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳_公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进行,公司领导确定将财务部搬到生产基地办公,于_年8月10日搬到生产基地办公。本人业务实力的提高与沈阳_公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻不足,整个生产车间正在进
2、行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到_年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例
3、,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳_公司被沈阳市国家税务局评比为_年度优秀a级纳税户的284家企业之一。二、业务方面本人自_年起先从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间
4、参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应刚好,精确的经济信息。自从担当财务部经理以来,听从领导的支配,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向主动努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按安排、合同列支生产经营按生产安排列支;日常零星开资按领导在erp系统审批安排列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳_公司在财务管理方面的制度很规范,主
5、管领导指导很刚好,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我,肯定要恪守会计人员的职业道德,根据会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际状况,主动参与并做好会计人员的接着教化工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以的方案为领导的经营决策供应刚好、精确的经济信息,当好领导的参谋。三、协调、协作好各部门的工作,做好服务工作财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务肯定做好说明,这是我们一贯要求的工作作风和服务
6、宗旨,在月末报表过程中,须要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务实力也是特别重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。审计经理年终工作总结范
7、文合集2回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,依据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用限制的同时,本年度做了以下几方面工作:一、作为非盈利部门,合理限制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之
8、门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核
9、制度的实行有效地调动了大家的主动性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,主动协作总经办顺当完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售安排供应依据,我们刚好记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。四、为了培育自身的综合实力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位
10、的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。审计经理年终工作总结范文合集3为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章
11、制度。为了总结阅历教训,更好的完成20XX年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:一、审计方面的工作1.依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求。(1)接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理,每周必需下各核算的银行了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为20XX年目标考核的主要指标来考核。(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势
12、下财务工作的要求。2.全面迎接国家审计。为了迎接国家审计署的全面检查,依据市局审计重点,我部门对x月x日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕银行的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,刚好为银行领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。3.财务的审计、监督岗位。我们为加强银行财务工作的审计和监督职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。4.
13、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法。为了更好地履行领导给予的职责,加强银行财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和探讨,主动思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。二、财务方面的工作1.增加财务服务意识,20XX年,我们一如既往地按科学、严格、规范、透亮、效益的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为银行的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。2.切实加强财务管理。依据银行规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管
14、理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采纳按统一管理,分级负责的原则进行管理。财务审计部主要详细负责银行各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分银行的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。3.预算管理得到稳步推动。一是细化预算内容。依据各分银行明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目进行了分类统计,为各分银行的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分银行反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分银行,使各单位对本银行的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的
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