2022实用的竞聘银行演讲稿范文合集七篇.docx

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1、2022实用的竞聘银行演讲稿范文合集七篇竞聘银行演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好!我叫，现年周岁，高校文化，经济师职称，中共预备党员，现任支行会计主管。首先，我特别感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是营运保卫部经理。下面，我将从五个方面证明，我具备做好一个营运保卫部经理的条件。一、专业学问全面九四年，我从银校国际金融专业毕业。年起先参与会计专业自学考试，年专科毕业，年本科毕业，获得了财大经济学学士学位，并被J自考委评为“自考优秀毕业生”。二、计算机技术过硬业余时间我始终在坚持钻研计算机技术。长期的自学与实践，让我从一个“门外汉”变成了一名在我们九江建行口碑

2、特别好的计算机技术员。年我为支行编写过一套存款分析系统软件，年我还获得了都昌县首届互联网学问大赛一等奖。三、文字功底扎实早在银校读书期间，我就获得了人总行 “我爱金融”征文竞赛三等奖。入行以来，也接连有作品在行内外发表。零六年，我的一篇新版网银体验手记，在全省建行掀起了5.0版个人网上银行体验高潮。省分行电子银行部赐予我高度评价，并将文章刊登省行信息站和南昌星期一报纸上，同时还举荐给了总行。四、工作阅历丰富在担当会计主管之前，我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过，担当过多种中层管理职务，并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。从零四年八月起，我先后在、两个支行担当会计主管。在我的组织带

3、领下，支行在零四年底通过了省分行会计一级复验收，支行更在年底以全省最高分被省分行评定为会计一级。在期间，我还为支行细心设计了一套科学的绩效考核方案，该方案有力地调动了全行员工的主动性，促进了支行在近一、二年来各项业务全面快速发展，我本人也得到了支行领导和员工们的一样赞许。五、勤学苦干的精神我始终坚持刻苦自学，勤奋工作。工作完善了自我，也给我带来了很高的荣誉。年，省分行组织“全省建行优秀青年事迹报告会”，我有幸作为优秀青年头表，巡回全省演讲。同年四月，我又被总行评为“中国建设银行优秀共青团员”，成为J分行历史上第一个获此殊荣的员工。拥有国际金融、会计和计算机三种专业学问，以及三年的会计主管工作阅

4、历，使我自信能够成为一名精彩的营运保卫部经理。假如能够得偿所愿，对于新的工作，我有四个初步设想。一、组织一次问题梳理。今年以来的运行周报表明，我行运行质量有待提高。为此，我将组织人员，对运行问题进行一次全面梳理，然后对症下药。针对由于系统缺陷而导致的问题，马上上报优化建议；针对由于柜员业务生疏而导致的问题，则要加大培训力度，印发营运问题答疑手册；针对由于柜员责任心不强而发生的差错，必需严格加以考核。二、进行一次风险点排查。随着前后台分别改革的实施，很多前台的风险点也随着业务的后移，而转移到了后台，营运保卫部因此成为全行风险防范任务最艰难的一个部门。为做到心中有数，牢牢地把握住风险点，务必要进行

5、一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和岗位，以及重要制度的落实状况。排查之后要进行整改，并建立起由经理干脆负责的长效检查机制。三、制定一份服务质量考评表。依据省行最新数据，全省营运服务质量平均满足度为95.61%，而我行仅为75%，提高营运服务质量已经刻不待时。为了更好地督促机关人员，为一线供应高质量的服务，我将制定一份服务质量考评表，定期下发到各网点，征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监督和平安保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。四、确保平安保卫工作紧跟业务转型步伐。平安保卫工作的核心就是按章操作。目前，前后台分别、网点转型等各项改革措施正在推动之中，业务管理模式与操作流

6、程必定会发生改变，网点人员可能会觉得无所适从，前台风险指数随之加大。因此，当前平安保卫工作的首要任务，就是要做好新制度的推广，确保业务转型到哪里，新的平安保卫流程就要执行到哪里。以上设想，如有不当，恳请评委们指责指正。记得当年，总行纪委书记、现任副行长ZL，给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候，他握着我的手，亲切地说“小伙子，不错！好好干！”。是的，无论在哪个岗位我都在好好干，假如能到营运保卫部，我也肯定会好好干，干好来！我的演讲结束了，感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：大家好！20xx年12月份，因工作须要，我接手了客户经理的营销工作；为做好工作，我仔细学习支行下发的

7、各种理财产品的说明，并主动联系客户。在自己的努力和领导和同事的支持下，我圆满完成了工作任务，取得了较好的成果，并在今年1至2月份的网点人民币排名中综合排名第一。我认为大堂经理的职位不是权力与荣誉的象征，而是一种责任，他不仅要肩负着定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的看法，还要提出改进的建议；不仅要搞好服务使客户满足，还要做好营销工作；不仅要做好信息的收集，还要做好信息的处理。所以，我认为一位合格的大堂经理不仅具有扎实的金融学问，还应当具有较强的市场敏锐感；不仅要具有较强的服务意识，还应具有综合协调处理麻烦问题的实力。当然，作为一名优秀的大堂经理，其较

8、强的责任感和事业心，仔细的工作看法等素养也是必需具备的。假如这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，主动创建。详细做好以下工作：第一，帮助负责人做好服务和营销工作。我会主动帮助主任，做好银行大堂的管理工作。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的看法，提出改进的建议，以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导刚好探讨，并实行有针对性的措施加以解决。其次，大胆创新，探究新的。工作中，我会主动探究新的营销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。第三，建立完善

9、的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为依据实行奖惩制度，激励先进、推动后进，完善服务。第四，提升服务层次，丰富服务内涵。把“客户至上”的服务理念深化到每一个员工心中。主动与客户沟通，主动与客户建立一种良好的感情。在工作中严格执行用户服务标准、服务规范、服务目标和服务流程，促进服务全方位、多层次、高水平的发展。第五，挖掘新的客户资源，找寻新的增长点。我会主动营销，主动找寻新的客户群体，要以最优质的服务赢得客户的满足，努力稳定老客户、老业务，以主动拓展新客户，新业务，为银行多创效益。最终，我想说的是：为我行奉献自己的微薄力气。感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇3敬重的各位领

10、导，各位评委，同事们：大家下午好！首先感谢XXX给我供应这个熬炼自己的舞台和机会，同时也感谢在座各位长期以来对我的工作赐予的大力支持和帮助。时隔一年，再次站上这个讲台我的心中感慨万千。第三，依据客户的不同需求，实行差别服务，以不同的金融产品来满意客户的需求。六、充分利用宣扬工具，树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户看法等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣扬，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高我行的知名度，扩大社会影响。竞聘上岗，原来就体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否胜利，我都会一如既往地

11、完善自我，超越自我。感谢大家。竞聘银行演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事，大家上午好：我叫xx，今日竞聘的岗位是河溶支行行长，我竞聘的优势有四点：一是我熟识。知己知彼才能百战不殆，现在职场竞争中必需了解你的客户，了解你客户的业务。怎样了解?深耕四区走一遭就能了解你的客户?NO!贷款调查一遍就能了解你的客户?NO!只能多次的接触才能了解你的客户，就如农村插秧一样，一耕二爬三赶艚，这样秧才插得好。而我在河溶工作累计达十余年，对河溶的文化、河溶人的性格都有肯定的了解。二是我有阅历。河溶支行现所辖有3个机构，这须要有总揽全局、相互平衡的管理阅历才能胜任，而我先后在庙前、育溪工作时培育了良好的管理实力

12、。虽然没有拔尘的业绩，但也没有为总行拖过后腿。20xx年在庙前支行工作时被宜昌评为优秀管理者，20xx年在育溪支行工作时被宜昌评为优秀支行行长。三是我有实力。20xx年底，我调入河溶任支行行长，河溶支行在五家金融机构中所占市场份额只有14%，而到今年10月末，我行所占市场份额达18%，提高了4个百分点。这一数据表明我有抓住机遇、凝合团队的实力。四是我有党性。在我成为一名共产党员时，我才真正理解没有共产党就没有新中国的深刻内涵，使我知道有党性才能无私奉献;有党性才会有责任担当。所以我时刻以高标准严格要求自己。我多次被评为优秀共产党员，在庙前支行任支部书记、育溪支行任支部书记时，我所在的支部均被评

13、比过先进党支部。今日，在座的领导和同事假如信任我，我会一心一意根据总行的支配和部署严格落实，根据总行的既定目标而努力奋斗，根据我行目前制定的稳、挖、钉、拓、绑、耕这六字方针逐步推动。如若不是，我也会平淡对待。我的演讲完毕，感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇5各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，现年xx岁，高校本科文化，我xx年于东北高校毕业，并于xx年被聘请到我行，先后从事储蓄和电子银行等工作。这次市行党委确定对几个领导岗位实行公开聘请，这对进一步加强全行干部建设，不断培育选拔后续人才，实现我行可持续发展，具有重大意义。我本着熬炼、提高、展示自己的目的，竞聘支行行长助理。我的竞聘优势有三。一是，我

14、入行工作五年来，在领导们的培育下，在同志们的帮助下，可以说年年有提高，年年有进步。xx年我撰写的谈电子银行业务中的金融服务论文被评为二等奖；xx年我顺当通过了中国银行从业人员认证资格考试；xx年我被市行聘为讲师团成员，并被市行团委评为“优秀青年”。上述几点可以充分证明，我是一名得才兼备、好学上进、有肯定写作实力、语言表达实力、专业理论水平的员工。这是我竞聘行长助理的根本优势。二是，我的父母、姑姑都在我行工作。从小我看到父母为工行发展劳碌的身影，听到最多的是工行业务理论、发展建设的话语，可以说工行在我心里已经扎下了很深的烙印，我酷爱工行，并情愿为之努力终身。我深深懂得“行兴我荣，行衰我耻”的道理

15、，唯有工行发展、壮大，我才有成长、进步的空间，唯有工行效益提高，我才有美妙的生活，我父母才能欢庆晚年，为此我必需为工行的发展壮大，效益的提高全力以赴。这是我竞聘行长助理的基本优势。三是，听党的话，办实在的事，做厚道的人，是我工作的信条。观赏别人的优点，包涵别人的缺点是我为人的信条；靠勤劳所得，心安，靠不义之财生活，心烦，这是我从政的信条；遵守规章，遵守纪律，遵遵守法律律是我事业的信条。这是我竞聘行长助理的思想品德优势。如何当好支行行长助理我的准备是：摆正位置，行政不越权，到位不越位；麻烦的事，难点问题主动去处理和解决，当好先行官。支行地处地工路，由于企业搬迁，已由原来的工业区转变成商业住宅区，

16、这就确定了支行要想壮大发展，提高效益必需公司、个人业务相结合，大力发展中间业务产品。我的初步准备是：1、转变观念，把发展中间业务产品摆在首位来抓。要让全体支行员工人人从思想上确立发展中间业务是一项战略措施，是关系到支行生存大业的观念。从思想上相识到发展中间业务是支行发展壮大，扩大利润源的必定选择，从行动上要像抓存款、贷款、服务一样来抓。2、加大宣扬力度，提高客户对中间业务产品的认知度。要实行人员宣扬，广告宣扬，网络宣扬等方式，加大宣扬力度，使广阔客户驾驭中间业务产品的优点，了解收费的合理性，体验到产品的便捷和平安性。3、整合人员，加大产品的营销力度。在确保每位员工工作的平安性、合理性的基础上抽

17、调一些思想过硬，对产品学问有肯定了解的员工充溢到营销队伍中，深化到企业门市，住宅小区中营销中间业务产品，使支行中间业务有新发展有新扩展。各位领导，各位评委，不论最终结果如何，我都将把爱行的热忱变成工作的动力，努力踏实工作，为我行的发展，壮大、增效做出贡献。感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇6各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改

18、革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志

19、们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要

20、廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解驾

21、驭职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。四、敬重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议，恳切接受员

22、工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习。学

23、习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，主动探讨金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融是特别行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有肯定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素养。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工

24、作，为公司的发展添砖加瓦，主动工作。感谢！竞聘银行演讲稿 篇7各位领导，同事们：大家好!我在深思熟虑之后，确定参与南方分理处主任的竞骋，我有足够的信念和实力当好南方分理处这个家长。*处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它强壮健康地成长。对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的实力素养、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展实力。一、发展业务为动身点。第一招依据南方分理处的地理位置和当前实际状况，业务发展必需

25、强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特殊是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。扫街扫铺。安排将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。

26、客户分类服务分层。根据不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立具体的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员细心、安心、专心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。二、优质服务为基础点。其次招服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必需用“心”服务，做到诚意

27、、热心、细心、耐性，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。椰树门支行一直是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的阅历和方法，运用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。三、员工成长为根本点。第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主子，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大

28、家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起确定的作用，提高全体员工的综合业务素养和实力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的阅历，将创建学习型组织，提高员工综合素养和实力作为我工作的重心之一。大力开展岗位培训，实行多种形式提高临柜人员的业务实力，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创建自学的氛围，培育员工自学的实力，自我学习，相互沟通，共同提高;加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员

29、业务操作实力、理解实力和柜台营销实力，向个人理财业务全能柜员发展。在一般性培训的基础上，还将为每一位员工供应更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和幻想，关切员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创建良好的成长环境，创建合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种傲慢、是一种骄傲。四、限制风险为立足点。第四招内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说

30、，内控重点在于限制储蓄风险和结算风险。为限制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员支配上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威历，使心“歪”的员工端正思想。第三是常常对风险点进行检查，刚好订正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生。我在此慎重承诺，假如我是南方航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错。俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，肯定能赛过从前的诸葛亮，肯定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要信任自己、信任我，成功肯定属于南方分理处，成功肯定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，感谢大家!