2022经理竞聘演讲稿范文集锦七篇.docx
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1、2022经理竞聘演讲稿范文集锦七篇经理竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、敬爱的各位同事:大家好!首先诚心感谢行领导供应这次机会,使我有幸站在这里。我叫,今年岁,探讨生学历,竞聘的岗位是个人客户经理后备。客户经理可以说是银行与客户沟通的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及信用卡、基金、黄金、理财产品等中间业务,并负责维护客户关系。对公关实力、营销实力、服务意识要求比较高,总的来说,就是内联系负责人了解银行的任务状况,外联系客户,为客户供应优质服务的同时,为银行创建尽可能大的效益,与负责人一起冲击行里的各项指标。假如我有幸应聘胜利,我将从以下几点开展工作:一,和网点负责人和同事做好有效沟通
2、,熟识网点的状况,假如有问题刚好向他们仔细请教;二,熟识本营业机构的客户资源状况,了解他们的实力、需求甚至爱好,做到心中有数,尽可能主动联系、回访他们,找到比较适合他们的产品,刚好向他们举荐;三,制定一个较为详尽的安排,工作从什么地方着手,重点是什么等;四,尽快做好岗位角色转换,尽快融入新的工作。我竞聘的优势主要有:一,来到我行后,从事过柜员和个人业务顾问,实践阅历得到了提升,加上本科和探讨生学的专业都是金融,理论学问较为丰富,所以,可以说业务基础较好,这样跟客户沟通起来,可以给客户一个比较满足的解答;二,营销有骨子韧性,不达目的,不轻易放弃,而且随着工作阅历的增加,也积累了肯定的营销技巧;三
3、,在本地也有几个亲戚挚友,假如有机会可以联系他们,跟他们做到互利共赢,也算有肯定的客户资源吧。我的演讲完了,感谢大家。经理竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!我叫*,毕业于武汉广播电视学院 旅游管理系,申请贵司在*聘请网上发布的总经理助理职务。现本人对总经办助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和相识,请领导指责指正。其一:先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较仔细,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的实力是有限的,现在是学
4、问经济的时代,社会改变日新月异,新生事物层出不穷。面对这些改变,假如我们不能很快地提升自已的个人实力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必定的。在日常工作中,我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践实力的结合,能够把学习到的学问应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公旬私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。其二:再谈一下工作岗位的准备
5、与安排。总经办助理一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;也还是一个机会,能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别希望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,压力转化为工作的动力,细心打算,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。在日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是做事要精力集中,细心打算,精细支配,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律仔细对待,决不马虎;三准:一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二
6、是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数字要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。我想,就总经办助理这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用确定了其工作性质。一是听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配;二是领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。但是听从性并不是被动性,许多工作可以提前预料、主动主动地开展,刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,为领导供应决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导
7、、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有条。同时还要能创建性地工作,在坚持和发扬好的传统的同时,依据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历,但是增加工作创建性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。能够把学习到的学问应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。经理竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导,评委,主任:大家好!我是来自*支行的*,特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向
8、大家介绍一下我的基本状况。我今年28岁,xx年毕业于*省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至*区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的实力。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。首先我对银行理财工作特别感爱好,同时也是一个工作勤勉和擅长学习的人,我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值,并且为我行创建更多的价值。通过xx年底起先的股市牛市以来,客户对个人理财方面起先有很大的需求,但是又凸现出个人理财学问的匮乏,这就须要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银
9、行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,主动做好优质客户的营销工作,培育了自身营销的实力;并且通过这段工作经验,使我具有肯定的公关实力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能精彩的做好这项工作。有在一线网点工作的经验,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,依据不同类型的客户,而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户须要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。假如这次能够竞聘胜利,我将从以下几个方面来加强1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键,不能够熟识个人理财业务学问
10、和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创建效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户,要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通,洞察客户的想法,为其供应满足的服务。通过对学习和对市场行情的精确把握,为客户供应合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于将来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注意短期效应,比如在去年的基
11、金销售中,个别行就存在这种状况。针对这种状况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深化了解起先,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受实力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。我信任自己有实习、有实力做好银行理材经理这个职位,做好理材经理的相关工作,为*银行的发展贡献出自己的一份力气。感谢大家!经理竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导供应了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。我叫金正桓,籍贯黑龙江省牡
12、丹江市,民族朝鲜族,中共党员,毕业于黑龙江高校日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;20xx年进入海航集团,历任幸运国旅海南分社,康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监,三亚九仙岭球会营销总监,现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担当过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。今日我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清晰地相识到,要成为一名合格的总经理不简单,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位,
13、是因为我觉得我有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解基础上做出的:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。有德无才是废品,有才无德是危急品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为指责只能让人知道不足,只有教练才是指出不足还要教会,这些也是好的领导的详细表现。2、领导是思想,是把事情做到的范畴,属于理性的思维,确定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应留意的应当在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的实力,每一天都会遇到多数个困难,但我坚信胜利肯定有方
14、法,不是不行能只是没找到详细方法。我始终信奉方法总比困难多的理念,擅长思索,擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力详细表现在高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,安排实力,指挥实力,限制实力,授权实力,推断实力,创新实力,学习实力之外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合实力。(海航对领导力的要求是组织驾驭实力,团结协调实力,安排实施实力,学习提高实力;会出办法,会写文章,会用人,会办事),虽然我没有具备如此大的综合实力,希望通过工作学习中,不断得以提高进步。3、管理是行为,有效地把事做好的范畴
15、,属于感性思维,企业管理靠思想而非手段,管理肯定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必需先僵化,再优化,最终要做到固化,把简洁的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理,我情愿花最多的时间放在探讨胜利而非失败上,因为我知道胜利不全是失败的对立面,他们之间还有许多方法。因为世上没有正确的答案,不同的状况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位,即学问、技能和才能吻合的职位。组建有共同目标的团队,科学公正的工作方法,身体力行的执行人员组成的团队,每个成员个体实力为
16、基础,成员之间的合作为核心的有生命力,长久力的团队。4,始终从事于服务行业,如何让顾客满足始终是我的课题。服务的最高境界在于过程和细微环节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预料的后果。应用到管理中细微环节是一种创建,只有对细微环节做到极致企业才能生存和发展,况且从细微环节中反而能找到创新的机会。5.我保持良好的心态:我以喜悦,包涵,同理,赞美的心态对待周边的人。以正思维,正语,正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人,恒久不做心情和气氛的破坏者。6.将近20年的市场营销阅历使我知道营销是持续不断地为顾客创建价值的事情,企业要在市场竞争中立于不败之地,
17、企业要在战略(方向,使命,)指导下做找准定位,树立品牌,要做到不做第一,就做唯一的差异化,通过广告让人知道你是谁,通过制造事务制造互动的公关让人喜爱你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满足最终要做到顾客忠诚的终极目标。7.我敬畏效率,产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要,强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属,通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。8.领导只是接受了严峻任务的一般人,不行能解决全部的问题,专业的细分是一个
18、人无法具备全部的学问和信息,每一个正确的确定都须要全部员工和上级单位的支持和帮助的基础上。所以假如作为总经理我会更加虚心谦逊,低调做人高调做事。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作,我有信念、有实力精彩地做好这项工作,当好一名称职的总经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参加胜利。但我更重视参加的过程,因为对于我来说,参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否,都不会变更我对事业的执著,更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。“给我一次机
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