2022质量月活动总结(15篇)_1.docx
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1、2022质量月活动总结(15篇)质量月活动总结1进入到9月以来,质量月活动进入到全面启动状态,我供电局以十八大精神为指导,以“打造经济升级版,实现质量强国梦”为目标,开展丰富多彩的质量月活动,首先主动部署开展相关活动,并召开质量月动员会议及专项工作会议,让每一位员工深刻相识到质量管理的重要性,并将这种精神体现到日常的工作中。公司从两方面入手,努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平,只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作看法,有了敬业的看法才能取得更好的成果。把每一件平凡的事做好就是不平凡,质量是核心,质量是细微环节,每一个环节中,员工们运用自己的专业学问仔细负责的做好
2、每一步,把好质量关。优质供电服务从客户报装起先,客户用电方案的确定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户平安用电,每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。另外就是在专项供电工程工作当中,严把质量关,一是集中力气开展电网GIS数据采集工作,抽调35kV运维人员协作110kV运维人员成立数据采集小组16个,出动监督和采集人员40人,作业车辆5台,集中力气优先对110千伏西华一二回、眉石一二回、华尚一二回、尚石一二回、西水线、水静线、镇柳线、眉镇线、眉平东一回、眉平东二回、上水线等28条输电线路的进行了杆塔定位和图片拍摄等数据采集工作,同时对导地线线夹、连接金具、绝缘子锁紧销进行了外观检查和统
3、计,防止因变形、受损而造成断线事故。二是大力开展班组信息系统培训工作,对班组成员开展了ERP、PMS、563班组建设、标准化信息系统等应用培训,对PMS系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。三是组织人员参与网上平安学问问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组平安培训等一系列网络答题和普考活动,大大提高了职工平安学问水平。四是根据XX年大修技改项目时间节点安排,编制了35kV静甘线8#-11#段加高改造工程技术方案并审批,完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施,刚好办理材料入库出库手续,严把材料质量关和现场平安关,对施工过程实施全过程管理。五是对防汛抗洪抢修项目110kV西上线51
4、#-54#改造工程和35kV华策线61#改造工程进行项目申报,联系经研所完成改造方案设计,联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是依据PMS系统缺陷记录和各班巡察缺陷状况,完成平天线4#和25#、四柳线46#、眉镇线5#、天铁二回8#、上水线14#等鸟害处理工作,并安装防鸟刺。“质量是强企的重要保障,质量是企业的基石”,我供电公司将以质量月为契机,在以后的共组当中,严格管理质量工作,保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求,从小事做起,持续发展,不断提升,实现“打造经济升级版,实现质量强国梦”的目标。质量月活动总结2依据华北电网公司转发国家电网公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知
5、(华北电网安监20xx26号)要求,x供电公司仔细部署,根据国家电网公司20xx年“质量月”活动方案,在x供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动,现将活动状况总结如下:一、成立质量月活动领导小组为仔细开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求,x供电公司马上成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构,并指定专人负责活动安排,仔细开展“质量月”活动。二、充分相识开展“质量月”活动的重要意义为使员工充分相识和了解质量月活动的重要意义,公司仔细组织员工学习文件精神及活动方案,围绕“质量提升
6、”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。三、实行多种形式,营造活动氛围x供电公司结合本单位实际状况,以国家电网公司质量月活动方案为基础,仔细开展丰富多彩的活动,广泛发动群众,全员参加,把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点工程质量监管,全面提升公司质量管理水平。1、强化活动宣扬,提高质量意识结合此次质量月活动,x供电公司大力宣扬“质量月”指导思想、活动主题,营造“质量月”活动良好氛围,为此,x供电公司在各生产场所悬挂质量月宣扬画、标语、发放科普读物,以“抓质量、报增长、促发展”,以品牌、标准、信誉
7、、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,使员工相识到质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。2、围绕“质量月”活动主题,在“质量月”期间举办演讲竞赛、技术比武、学问竞赛等活动在开展质量月活动期间,x供电公司以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,引导全社会相识电力、节约用电、低碳生活。x供电公司在网公司直属单位中领先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”,通过图文展板、视频影像、互动模型,启发和帮助广阔电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验,让广阔市民、学生、青少年提升对相识学问
8、的相识,达到科学用电、节约用电、平安用电等贴近一般市民日常用电学问方面的宣扬推广目的。3、加强技术培训,强化员工技术素养,提升质量管理水平(1)9月9日,x供电公司开展了农电专业技能竞赛,经过激烈角逐,x县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急救援法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略,提高一线员工工作实力和操作技能的重要举措。(2)9月14日至15日,x供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参与比武。经过激烈角逐,丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视
9、,主动选派业务骨干参与,涌现出许多技术尖子,比武既检查了员工的理论学问,又提高了实际操作水平,同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了主动促进作用。(3)为了提高配电线路员工专业技能技术水平,强化员工素养,达到以竞赛促生产、促平安、提升计量的目的,9月9日至10日,公司举办了20xx年配电专业技能比武,并取得圆满胜利。经过两天激烈的角逐,x县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分展示了公司配电员工过硬的专业技能,也给参赛队员供应了一个相互切磋技艺,共同提高业务技能水平的平台,在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热忱,为公司打造一支思想过硬
10、、技术精湛的配电队伍起到主动的促进作用。(4)9月20日至21日,x供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队,经过激烈角逐,营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视,赛前进行了充分打算,并选拔优秀选手参与竞赛,涌现出许多技术尖子,本次比武既激励了员工提高理论水平,又提高了实际操作水平,同时也为公司计量专业整体水平提升起到了主动促进作用。4、开展“维权”与延长服务主题系列宣扬活动为进一步树立供电企业维权意识,进一步提高供电企业延长服务质量和服务水平,9月19日上午,公司10个会场同时开展“维权”与延长服务专项宣扬活动,大力营造规范
11、、和谐的服务环境,为公司延长服务的开展创建良好的外部氛围。本次主体宣扬活动,公司各单位共发放各种宣扬资料10万余份,200余人参与的宣扬,现场解答客户询问100余次。通过本次宣扬,广阔客户对延长服务有了进一步的相识,对x供电公司服务质量有了更深刻理解,并得到了客户的认可和支持。5、强化课题探讨,加强质量管理多年以来,公司紧紧围绕企业发展战略和中心工作,以提高工作和服务质量、节能降耗、平安生产为课题开展活动,通过广泛发动、主动引导、努力实践,质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中,x供电公司广泛发动企业职工参加“质量月”活动,发动职工提高质量平安意识,学习质量平安学问。组织基层单位
12、在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动,提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,以及岗位练兵、技术大比武、质量学问和技能竞赛活动,动员引导广阔青年职工主动参加“青工技能振兴安排”、“青年创新创效”等活动。公司输电部带电二班QC小组成果带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新、输电部带电QC小组成果伸缩式防雷侧针的研制、输电部运检QC小组成果研制输电线路过线装置分别在中国质量协会杯赛、x省质量管理小组发布会上获得优胜,并被举荐为“全国优秀质量管理小组”。在全国第三十二次质量管理小组代表大会上,x供电公司三个质量管理小组(QC小组)荣获20xx年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前,公司已获
13、得“国优”称号的QC小组已14个。6、加强基建工程质量专项管理为落实国家电网公司全面加强工程质量管理专项活动实施看法要求,落实华北电网有限公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案,全过程、全方位落实质量管理责任,x供电公司制定了全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案,成立了活动组织机构,确定工作目标,设立专项活动工作小组,制定质量专项活动实施安排,并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。此项活动是加强基建标准化建设,推动基建精益化管理,仔细开展加强工程质量管理专项活动,夯实质量管理基础,仔细做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求
14、。落实基建质量责任,加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作;创新质量管理手段,落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”,实现全过程质量管控,稳步提升质量工艺水平;加强工程质量监督,提升施工工艺标准,全面提升工程质量,确保工程按规范零缺陷移交生产运行。质量月活动总结39月20日是我国的质量月,我公司x分公司依据项目部的实际状况,因地制宜,主动协作开展“质量月”活动。项目经理充分利用现代宣扬媒体开展宣扬活动。通过横幅、海报等形式,“进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为使“质量月”主题深化人心,增加员工的质量意识和法制意识,涂装施工队伍结合工程实际,加大舆
15、论宣扬力度,领导带队,营造全员参加的氛围。项目部平安质量部通过完善质量管理体系,提高质量保证实力,对业主质量信誉评价的检查内容进行了仔细的交叉检查,细化了质量管理体系,规范了计量基础工作。通过活动,我项目部辖区内的工程产品质量、施工质量、服务质量都有了较大的提升,基本达到可控状态。通过检查发觉,全员质量意识明显增加,工作意识和质量工作得到提升。分公司领导高度重视“20xx质量月活动”,主动组织工程部及项目部各部室的质量月活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动主题“全员全过程全方位参加,全面提升质量平安水平”,结合项目实际状况,分公司有安排、有成效地开展活动,成立了以项目经理为组长的
16、质量月活动领导小组,细心制定。“质量月”活动期间,项目部平安质量部结合业主质量信誉评价标准的执行状况和本单位质量工作实际,制定活动方案,脚踏实地组织活动。“质量月”活动成效显著,达到了预期目标。项目部平安质量部以质量信用评价和标准化工地实施细则为指引,重点抓好质量、标准、法律法规等的落实。并对现场质量行为、工程实体和文明施工进行重大检查。检验逐项进行,根据质量标准检验目标明确。第三季度开展生产检查。通过这次检查,我们可以更有效、更深化地协作“质量月”活动。我们项目部将针对检查中发觉的一些质量平安问题,制定更有针对性的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查问题通报,我部狠抓质量管理薄弱环节和重点工
17、作点,开展管理体系和生产过程排查,坚持明察暗访,边查边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增加质量管理实效,高起点、高标准、高要求落实各项基础工作。从“质量月”活动和质量信用评价标准的执行状况来看,质量管理仍存在较大差距。下一步,我部确定完善质量管理体系,进一步巩固各项基础工作,加强质量管理会议传达了集团关于在第20年启动“质量月”的通知。宣扬公司20xx。x年“质量月”活动方案。会议要求,各项目公司/筹备组要刚好组织开展质量月启动会,开展丰富多彩的“质量月”活动;要加强工程质量宣扬,营造重视工程质量的良好氛围,促进提升全面质量监督管理;要组织开展重点项目质量问题排查专项治理活动;要加强
18、对各参建单位的质量管理体系、行为的检查。会议还宣贯了公司马路品质工程示范创建指导看法。依据看法,公司将启动品质工程示范创建工作安排,明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质平安生产管理、品质运养分护7个重点的突破方向。看法初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速马路工程项目为省级示范创建项目。会上,三个项目公司的分管领导分别就品质工程的创建工作部署状况进行表态发言。吕小林为会议做总结讲话。他要求,各级领导干部要高度重视,带头做好各项质量工作。尤其是各项目公司主要负责人,必需要进一步强化质量发展的理念,坚固树立“红线”意识、责随意识、担当意识,领先垂范,确保质量月活动取
19、得实实在在的成效;要做好“质量月”宣扬工作,充分发挥公司网站、微信平台、现场宣扬栏、条幅、标语等作用,为“质量月”活动开展营造深厚的氛围。吕小林强调,基建工程关系国计民生,具有重要的社会影响力。公司上下要仔细贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理实力。要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制,狠抓严管,加强质量作风建设,严格质量责任追究。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,从源头上抓好质量工作。尤其马路板块项目公司要仔细对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创建的要求,将工程建设“标准化、精细化、信息化”的三化作为指南,制定一套贯穿项目全寿命周期的项目管理方案,
20、努力实现“管理创新、理念创新、技术创新”的三创新,争创省优、国优品质工程。质量月活动总结4为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至一般职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,达到了志向的
21、目的。通过仔细分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的,实行过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作
22、,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识,大家一样相识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌面
23、貌一新,令人安逸,同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都同心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩
24、”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了服务品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历,更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝!质量月活动总结5遵照市局统一部署,围绕20xx年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”,我站仔细制定了20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案,专心组织全市质量平安监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动状况总结
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- 2022 质量月 活动 总结 15 _1
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