2022收费站班组工作总结_1.docx

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1、2022收费站班组工作总结收费站班组工作总结120xx年枣强收费站平安生产工作总结为切实做好平安生产工作，依据管理处关于平安生产工作要点支配部署，枣强收费站始终贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立平安生产“三个意识”，要全面落实平安生产责任制，持续推动科学发展、平安发展，坚守“红线意识”，增加“平安责任重于泰山”的工作意识，尽职尽责，狠抓治本，注意预防，杜绝平安事故的发生。结合收费站实际，现将枣强收费站20xx年平安工作总结汇报如下：一、全面健全了管理机构，严格落实了岗位职责1、建立健全了收费站平安生产组织机构。依据收费站工作实际，建立健全平安管理机构络，站领导高度重视平安生产问题，严格

2、贯彻了落实平安生产会议精神，仔细落实、严格防范，全员主动推动各项平安生产工作。2、严格落实了平安生产责任制。在平安生产管理工作中，收费站领导亲自抓，做到一级抓一级，一级负责一级，以抓点带面。在健全和完善各岗位人员的平安生产职责和岗位平安操作规程的同时，收费站同各岗位员工签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制，做到职责落实，责任到人，确保平安生产工作取得实效。签订平安生产责任书47份。3、建立了明确的平安生产目标。建立平安生产目标管理体系，落实平安生产目标责任制，把平安生产目标任务逐级分解落实到每个岗位、每个班组和每个职工。实行“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，全面提高职工的自我平安防

3、范意识，杜绝发生重大责任性事故，削减一般事故的发生，确保平安生产全年零事故。4、建立了平安生产长效机制。在总结以往的工作阅历的同时，不断建立健全平安生产长效机制，形成科学化、合理化的平安生产管理体系，做到全方位、全过程约束收费站平安生产行为，使平安生产工作做到一环比一环紧扣，一层比一层详细，一级比一级落实，使平安生产工作的推动保持持续、许久的力度，实现收费站平安生产工作的常抓不懈。二、完善了平安生产规章制度，规范了平安生产管理工作。1、多角度、多方位微小处入手，不断完善平安生产制度。制定了包括平安检查信息反馈、食堂管理、配电房平安管理等6项平安生产制度；制定包括驾驶员工作职责、电工操作等一系列

4、平安操作规程。同时依据收费站工作特点，制定各岗位平安职责，保障职工在站工作期间的人身平安。2、严格车辆管理，进一步加强人员培训。要求驾驶员坚固树立平安意识，切实增加平安行车的自我约束实力，强化派车单制度，定期对驾驶人员开展谈心活动，不断地敲响平安行驶的警钟。定期对车辆运行状况进行全面检查、维护和保养，发觉故障刚好解除，坚决杜绝带病车上路，确保车辆时刻处于完好状态，保障车辆平安运行。组织驾驶员平安培训6次。3、保障有力刚好，全面加强了后勤管理。提高后勤管理的整体水平，为职工供应优质、安心、便捷的后勤保障，维护和确保职工的身体健康。不定期对后勤工作人员进行思想教化，定期开展食堂、配电室等重点要害部

5、位平安检查，保障食堂、库房卫生整齐清洁，物品分类存放，防鼠防潮。要求食堂工作人员做好个人卫生，工作时要穿戴工作服、工作帽；特种作业人员工作时佩戴相应的防护用品。组织后勤岗位培训3次。 4、总结阅历教训，完善各类应急预案。依据收费站实际发生的各类平安事故，总结阅历，查找不足，不断完善各类应急预案，组织开展了防火、地震逃命等4次专项应急演练，提升职工应急处置实力。三、加强平安检查，杜绝平安隐患。1、微小之处见真章，加强日常检查工作。实行边检查、边整改的有效手段，不放过一个小问题、小毛病，根据“发觉一处、整改一处、平安一处”的原则，刚好解决存在的实际问题。检查平安管理责任制的落实状况、平安规章制度的

6、执行状况、事故防范措施的落实状况。对消防器材定期更换，标明存放地点和数量，对更换和运用状况进行登记。发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误，做到按程序办事，按规章操作。每月进行平安检查，发觉平安隐患3处，均马上整改完毕。2、剖析自我，警钟常鸣，仔细做好隐患排查工作。由站领导亲自带队进行平安生产大检查，有重点地开展平安生产自查自纠，查找问题，剖析自我，警钟常鸣。对收费区域和办公区域进行全面平安隐患排查，确保消防设施设备完好无损，预防火灾发生；同时重点对监控设施、供电设备、消防设施等进行全面彻底的检查，做到不留死角，对存在的平安隐患刚好进行整改，消退各种隐患，保证平安生产。 3、站

7、领导带班，切实加强站区平安管理。实行领导24小时带班制，刚好发觉并制止不明身份人员进入站区，对在收费广场停留的车辆进行劝阻，加强车道平安管理，针对特种车辆由执勤人员进行疏导，执勤人员要随时对车道、院落进行巡逻，严特别来人员登记制度。严格规范执勤人员进入收费广场、清扫车道时必需身着反光马甲。针对车辆强行闯道，拒缴通行费现象，在保障收费人员自身平安的前提下，主动协作交警、路政、公安等部门做好通行费征收和道路交通平安工作。严格节假日信息报送制度，做好值班记录和信息上报工作。四、加强教化培训，坚固树立平安观念。枣强收费站实行“人防为主、物防为辅”的方式，通过教化、宣扬、考核等手段来实现对职工的平安培训

8、。通过开展平安生产培训和学习，不断提高职工的平安学问和自我爱护实力。组织职工学习有关平安文件和各级平安会议精神，不断加强职工的平安意识，坚固树立“平安生产、预防为主”的思想，主动营造一个“人人讲平安、时时讲平安、事事讲平安”的良好氛围。进行系列平安视频观摩与消防平安演练活动，以提高职工自我教化、自我管理、自我服务和自我防护的意识和实力。20xx年组织、等平安生产会议12次。定期聘请专业人员对全站职工进行平安培训，培训内容包括消防器材的正确运用方法、逃命技巧等，进一步提高职工自救实力；组织特种作业人员前往相关机构，培训学习各种设备的正确操作；常常性对职工开展平安学问培训学习活动，包括收费现场突发

9、性事务的处置方法及其预案的了解和驾驭等内容，确保平安事故发生时实行正确的应对措施。20xx年组织、等平安培训12次。五、加大宣扬力度，营造出深厚的平安氛围。利用宣扬板、横幅标语、LED等宣扬平安生产常识和平安生产法规制度。利用班组会议对职工进行平安生产法等相关法规的学习，让职工真正树立“平安是一种责任、为己为家为他人”的理念。提高人人参加平安管理的主动性，不断增加平安防范意识，把平安隐患消退在萌芽状态。在x月x日，组织全体员工参与观看了平安警示片，并于会上绽开探讨，讲解并描述当前全新的平安实例和好的平安做法，使员工得到更加立体化的教化，树立了深刻的平安生产思想观念。在以后的工作中，枣强收费站将

10、接着实行管理处的文件精神，不断完善各项制度、落实责任，排查到位，全面推动平安生产各项工作的开展，进一步促进收费所仔细贯彻执行平安生产法律、法规，切实落实平安生产主体责任，进一步建立健全隐患治理和危急源监限制度，完善事故应急救援机制，强化平安生产基础，提高平安生产保障水平，促进收费所平安生产状况持续稳定，为衡大高速又好又快发展奉献力气。收费站班组工作总结2时间冉冉，岁月如梭。一晃就1年了，但是我在高速中学习到了许多许多东西，在这里不仅要学习专业的技术学问也要学习许多其他协作工作的技能，也相识到许多广袤的技能领域让自己的眼界更加宽敞，在今后的工作中我会树立终身学习观，不断学习学问技能，不断充溢自己

11、。不断提高自己的业务水平，更好的增加自己与工作的契合度，更好的为收费人员、为公司、为广阔司乘人员贡献。在20xx年这一年的时间中完成了两个收费站的建成，对设备进行安装接入并正常投入运用。正式电也胜利的接入投入运用中，使收费站的电力照明和设备都保持了稳定，同时将收费站的其他功能进行了完善。就当前形势下，作为机电班组的一员，我以为应当要更好的完善自己、提高自己，更好地适应目前的工作。立刻要进入维护阶段所以也要完善备品备件库工作。电子设备技术发展日新月异，对一些技术发展较快的产品和关键的设备应当有足够的备品备件。如通信设备更新较快，随着运用时间的增加，此类设备已经不再生产，备品备件在市场上难以选购，

12、造成故障无法修复，必定会造成重大的经济损失，因而要有备无患，做好相应的备品备件选购、存储工作，以备时常之需。又如，车道工控机是车道的关键设备，为了快速地解除故障，必需配备必要的备品备件进行修理。对于机电系统的日常保养也是机电员的责任与义务，要做好定期的日常巡检，如设备外部要做好清洁；机械转动部分要定期进行润滑处理；定期检查降温风扇运转是否正常，除尘设备是否运转正常等等。在这一年中我也坚持落实本职工作，专心帮助我部门领导开展各项工作任务。在工作期间任劳任怨，不畏艰辛，不计较个人得失，将单位利益建设作为我的工作目标。由于机电部门的工作性质，每当收费站机电设备发生突发状况时，我部门就起先了繁忙的工作

13、进程。因而我部门的各项工作任务也较为繁重。作为机电人员，我更是担当着极其重要的工作职责，为做好各项工作，完成好领导支配的各项任务，我坚决克服各种困难，实行多种方法和措施，解决在此期间任务重、任务杂的问题，切实保障高速马路平安通行。在这一年以来，本人遵守国家法律、法规、和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据主任的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件，提高自身的业务学问和工作实力。在新的一波疫情下我也时刻绷紧疫情防控这根弦，响应单位号召主动协作单位工作，定期做核酸主动打疫苗不去高危地点不去人员密集场所尽量将风险降到最低，提高自我防范意识不仅是要对自己负责也要对

14、单位这个集体负责从而也是对社会国家负责。在今后的工作中我会更加注意平安，根据规范操作。在处理收费站问题是解除处理效率有待提高，接着积累阅历在深化的学习设备厂家技术不断提高自身的技术学问，同事也要加强自我约束加强自身思想道德建设，绝不触犯法律绝不扰乱纪律。再次也真心的祝福我们高速越来越好。收费站班组工作总结3时间如梭，20xx年很快就要过去了，即将迎来崭新的20xx年，在这新旧交织的季节里，我内心不禁感慨万千。回首过去的一年，首先要诚心的感谢站领导在工作上给我指明白正确的方向，其次要感谢同事们在平常的工作中给了我大力的支持，让我有信念和动力做好班组的各项工作。我们收费一班，一共14名员工。我们是

15、一个团结的队伍，我们是一个优秀的集体，是一个努力团队。我们在一起一同为了一个目标而努力，就是要把收费工作给做好，努力成为最优秀的班集体。我们坚决拥护站领导，仔细的完成领导交办的各项工作和任务。遵守国家法律法规和公司以及站部制定的各项规章制度，在收费征收工作中做到应征不免，应免不征。仔细履行岗位职责，尽心尽责完成本职工作。对今年的工作经过一番思索，现在从以下几个方面对这一年的工作进行总结，这一年我们班从文明服务、岗上纪律、收费业务、打击逃费的车辆、文明创建、员工思想动态、等方面为重点绽开工作的。一、文明服务收费站是最能体现优质文明服务的地方，我们是窗口单位，我们每天服务于广阔的司乘挚友。我们的一

16、言一行、一举一动随时随地的呈现高速马路的形象。关于优质的文明服务，站部也特别重视，对每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、落实到个人，要求每一名员工都能自觉按到要求做好。我们雷锋班每一名员工首先从思想上都能高度重视，都能根据公司及站部的要求严格要求自己。从迎宾手势微笑服务唱收唱付转身目送。我们在文明服务上热忱与真心，以诚待人。用最真诚的微笑和最诚心的祝愿，送给南来北往的司乘人员。我们的优质服务的到了广阔司乘人员的高度认可，不仅每天都有司乘人员当面赞扬。还多次收到感谢信，以及96777表扬。在站部也多次被授予“先进班组”的光荣称号。对于这些我们并没有满意，我们要求做的更好，要让每一位过往的

17、司乘挚友都赞扬我们的服务的好，给他们留下最美妙的印象。二、岗上纪律班组对岗上要求是特别严格的，首先仔细学习各项规章制度、收费员百分制考核方法，以准军事化的标准严格要求。其次从小事做起、从细微环节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。三、收费业务收费业务技能是每一个收费员都应当熟识驾驭的，收费业务的好坏干脆影响收费工作的顺当开展。我们在收费业务方面仔细学习，刻苦专研，学习各类收费业务学问，熟识驾驭各类收费征收政策，努力提高特情处理实力，保证收费道口的畅通。不仅如此我班还每月定期带领组员练习点钞、点卡、还出关于收费的业务试卷，通过多种形式多种方法努力提高大家的收费业务技能。四

18、、打击逃费的车辆班组今年对利用各种方法逃费的车辆进行的严厉的打击，为公司削减经济损失。特殊是今年增加“绿色通道”，“绿色通道”的意义是什么，总的一句话“为了就是稳定物价，稳定消费价格总水平，保障人民群众最基本的生活。”但在今年的查验的过程中发觉许多不法司机受利益的驱使假冒“绿色通道”偷逃通行费。假如不仔细的检查，不仔细的把关，就会被那些弄虚作假的车辆，蒙混过关，有司乘之机。也会一传十，十传百，会有更多的司机弄虚作假，冒充“绿色通道”。这对我们正常通行费的征收会有很大的损失，而且会严峻影响正常的市场秩序，打乱正常供求关系，造成不正值的竞争等众多不利之处，给国家造成重大的难以估量的损失。所以对绿色

19、通道的检查就要特别的仔细，严格的把关。在今年打击这类车辆应当说还是取得了肯定的成果，狠狠的打击了偷逃通行费车辆的嚣张气焰。在今后的工作中我也会带领大家努力钻研业务，刻苦学习，发觉新的问题，杜绝利用各种方法逃费的现象发生，为高速马路通行费正常征收做出贡献。五、文明创建班组文明创建工作始终以来都进行的绘声绘色，从20xx年一开站到现在就把文明创建工作放在重要的位置，我们先后开展了，“虎凤蝶行动”、“义买报纸活动”、长期关爱脑瘫儿童、探望孤寡老人和家庭困难的人，为灾区儿童捐书，探望了“明心幼儿园“患有自闭症的小挚友们等等，今年我们照旧多次探望了我们长期资助脑瘫儿童王鹏小挚友给他送去了我们的爱心。我们

20、的爱心的活动得到了社会的广泛好评，被东方卫报、扬子晚报、金陵晚报多家媒体多次报道。我们的爱心活动让更多的人知道了宁杭高速，知道南京站有这么一个雷锋班，一个光荣而又优秀的集体。文明创建活动我们雷锋班还会一如既往做下去，我们的爱心奉献也会始终持续下去，尽我们最大的努力去帮助须要帮助的人。五、员工思想动态我始终认为班长是为班组员工服务的。一方面，我以身作则，根据各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止，严格限制；另一方面，关切爱惜班组成员，满意他们提出的合理要求。平常也多和班组员工聊闲聊、多组织班组集体活动、通过良好的沟通，了解员工的思想动态。团结互助，先人后己，同舟共

21、济，共度难关。创建班组有一个和谐的气氛，和班组员工共同努力把各项工作给完成好。一个人的力气是渺小的，但集体的力气是无限巨大的。而我的工作就是发觉每一名员工的优点，发挥他们的潜力，带好这个优秀的团队。调动起每一名员工的工作主动性，把大家都凝合到一起，同心协力勇攀高峰。班组员工也深深知道这一点，一切以班组利益为重。20xx年班组在全体员工的共同努力下取得肯定的成果，但也存在着很多不足之处，这须要我们去总结、去探讨、去改正。20xx年即将来临我会严格要求自己，以身作则，带领全班员工带领我们雷锋班有安排、有目标把各项工作给完成好，为高速马路事业添砖加瓦。收费站班组工作总结4随着步入八月，20xx年也已

22、经度过了一半，回首这半年，首先要诚心的感谢站领导在工作上给我指明白正确的方向，其次要感谢同事们在平常的工作中给了我大力的支持，让我有信念和动力做好班组的各项工作。我们收费五班，一共五名员工。我们在一起一同为了一个目标而努力，就是要把收费工作给做好，努力成为最优秀的班集体。我们坚决拥护站领导，仔细的完成领导交办的各项工作和任务。遵守国家法律法规单位制定的各项规章制度,在收费征收工作中做到应征不免，应免不征。仔细履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。这半年中，我发觉收费站班组照旧存在许多的问题，例如：文明手势用语不到位，没有做到唱收唱付等，这些都是我工作的失职，没有刚好的发觉和改正这些问题，给工作的

23、绽开造成了很大的影响，为此我进行了反思，单位也针对这一现象，实行了“双文明百日考核”的活动，在活动中我们从文明服务、岗上纪律、收费业务、员工思想动态、等方面为重点绽开工作，现在我从这几个方面工作进行总结，一、文明服务收费站是最能体现优质文明服务的地方，我们是窗口单位，我们每天服务于广阔的司乘挚友。我们的一言一行、一举一动随时随地的呈现马路的形象。每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、都代表着我们的形象，单位也因此对各个班组实行了“双文明百日考核活动”，从迎宾手势、唱收唱付、微笑服务到各种规章制度，以及各种微小的、可以影响收费形象的细微环节，要求每一名员工都能自觉按要求做好。用最真诚的微笑

24、和最诚心的祝愿，送给来来往往的司乘人员。二、岗上纪律作为一名收费员，对岗上要求是特别严格的，首先仔细学习各项规章制度、遵守规章制度，以“双文明百日考核”为基础，严格的要求自己。其次从小事做起、从细微环节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。三、收费业务收费业务技能是每一个收费员都应当熟识驾驭的，收费业务的好坏干脆影响收费工作的顺当开展。我们在收费业务方面应仔细学习，刻苦专研，学习各类收费业务学问，熟识驾驭各类收费征收政策，努力提高特情处理实力，保证收费道口的畅通。四、员工思想动态我始终认为班长是为班组员工服务的。无论是工作还是生活，都要赐予他们帮助，在工作中，我应当以身作

25、则，遵守各项规章制度，对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止，严格限制在生活中，应当关切爱惜班组成员，平常和班组员工聊闲聊、多组织班组集体活动、通过良好的沟通，了解员工的思想动态。团结互助，创建班组有一个和谐的气氛，和班组员工共同努力把各项工作给完成好。20xx年的一半过去了，我们的工作中还有着许多不足，但是我们也在主动努力的改正着，在接下来的半年中，我想给自己的班组制定一个目标，因为我们班组的人都非常热心，所以我想把我们班组打造成一个乐于助人的班组，不仅在工作中对司乘人员进行帮助，在生活中，对单位，对同事都能帮得上忙，这将会是我下半年工作的主要目标。打造和谐，乐于助人的班组，共同为马路事业的

26、发展贡献自己的力气。20xx年8月10日收费站班组工作总结5一年来，我汝西马路收费站在分局正确领导和各业务部门的大力支持下，紧紧围绕年初分局养管工作会提出的各项奋斗目标，以“抓建设、强队伍、促发展、保和谐”为工作思路，把握精髓、真抓实干、大胆创新，较好的完成了全年的各项工作任务，现就20xx年度的工作总结如下：一、收费业务工作20xx年局下达我站的通行费任务为9587万元，截止20xx年11月7日，共征收通行费9278万元，完成安排任务的96。79%；日均收费额为29万元左右，总车流量为112万辆次，平均日流量为3397辆次；免费绿通车辆3820次，免费金额3万余元。针对今年通行费征收任务重，

27、我站加强内部管理，强化服务质量，提高业务技能，规范收费秩序，使通行费征收稳步增长。主要从以下几方面抓起：（一）严格管理，制定措施，强化意识，提高质量。一是严格落实局、分局通知精神，严抓工作秩序，强化收费制度，制定有效方案，扎实完成各项工作任务。二是开展春季整训、培训工作，强化收费人员的责随意识和服务意识，规范收费行为，提高工作效率和文明服务水平，进一步细化工作制度和考核制度。三是加强服务意识，提高服务质量，设立“便民服务台”为广阔司乘人员供应一流服务，展示行业文明，进一步提升我站良好的服务形象。四是严格监管力度，坚持现场稽查与调阅录像稽查相结合，高峰时段与报表明细相结合，实行逐级管理，保证每天

28、每人每车的录像资料稽查到，确保收费票款的平安。五是加大收费政策宣扬力度，组织职工在收费车道发放收费马路管理条例、马路平安爱护条例及计重学问等，让司机进一步了解当前收费形势，转变思想观念，养成自觉交费，削减征缴冲突的良好局面。六是坚持班前讲话，班后点评，值班站长护送制度，发觉问题刚好订正，保证当班期间及交接班过程中的平安工作。（二）深化开展“和谐交通、优质服务”活动依据总局、分局“和谐交通、优质服务”活动的总体部署，我站细心组织，仔细贯彻活动要求和活动内容。1、在年初召开活动动员会议、座谈会，让职工更深化的了解开展此项活动的目的和意义，增加职工的责任感，并主动参加活动当中。2、加大宣扬力度，制造

29、声势，悬挂横幅，张贴宣扬标语，创建良好的文明征费环境和活动氛围。3、以岗位练兵为载体，争当“青年岗位能手”，以“和谐交通、优质服务”活动为契机，主动开展“百万元无差错”“党员身边无违纪”“服务明星”“党员示范岗”“五好班组创建”等活动，以精神激励和物质嘉奖相结合，调动职工的工作主动性。4、主动开展“迎国检、大干30天”活动，成立领导小组，召开动员会议，充分做好全国马路大检查的打算工作，在外业方面坚持每天督促检查，刚好整改存在问题；在内业资料方面严格根据整理标准，逐条逐项进行补充细化，定期与收费科进行沟通汇报，不断完善整齐规范完备的内业大检资料。5、结合我站开展的“做文明职工、建清洁站区”活动，

30、扎实开展“收费环境整治工程”，对卫生区域进行班组划分，责任到人，值班站长督促检查，坚持每轮班对收费票亭进行彻底打扫，保证收费环境干净整齐。（三）主动开展“特色班组创建”活动为进一步提高收费人员的业务技能和服务水平，充分发挥出各收费班组在收费站各项工作中的主动作用，打造高效、便捷、文明、服务型收费站，结合我站实际状况，以班组为单位，以“任务完成好、思想作风好、文明服务好、执行规章好、基础工作好”为标准，通过开展“五好班组”评比活动，充分发挥班组特点，调动职工工作主动性，创新班组特色，从而优化班组建设，形成良性竞争，促进我站收费服务建设。实行班长岗位责任制，创建了“团结服务班”、“文明服务班”、“

31、微笑服务班”“高效服务班”四个特色班组，增加了班长的责任感、职工的荣誉感，进一步规范了班组建设，提高了收费文明服务质量。二、基础工作（一）平安生产管理工作我站所处的地理位置重要及周边环境困难，广场周边闲杂人员较多，防盗、防抢、防破坏、防事故的“四防”工作形势也比较严峻，再加上我站车流量大，通行费收入较多，上级部门对我站的平安工作始终高度关注，我站对平安工作也时刻不敢松懈。1、站长作为平安责任人，亲自抓平安管理工作过程中的各个环节，包括开展职工平安意识教化，制定平安生产工作措施，整改平安隐患。平安员定期对广场消防器材、警报系统、配电室、锅炉房和生活区宿舍进行检查，刚好发觉平安隐患刚好上报刚好处理

32、。2、对平安生产工作的重点问题进行重点解决，刚好清理车道闲杂人员，杜绝车道拦车现象，打扫卫生人员必需穿反光背心，增设站区夜间照明射灯等举措，全面消退平安隐患。3、仔细做好平安防范工作。一是对财务室、监控室、收费亭及报警系统等重点部门坚持每周进行一次平安大检查，二是在班前召开班前讲话，使每位收费员将平安紧记心中。三是夜间是平安事故多发时间，因此我站坚持每晚不少于三次的夜间巡查，真正做到防患于未然，避开担心全事故的发生。4、贯彻“平安第一、预防为主”的方针，在今年的平安月活动中，办黑板报两期，宣扬展板2块，制作横幅2条，张贴平安标语20张，答平安学问试卷45份，组织职工学习平安文件，在车道设立了平

33、安询问台向过往司机讲解平安学问。通过形式多样的宣扬活动，主动的推动了我站平安生产工作迈上了一个新的台阶。5、在恶劣天气时刚好了解并供应路况信息，向过往司机通报，削减交通事故的发生，预防堵车现象的的发生。与交管部门协调合作，针对交通事故、交通堵塞现象，建立联动合作机制。（二）实行有效措施，强化综合治理工作1、成立综合治理领导小组，健全了组织领导，完善各项制度，制定了防汛工作预案、综合治理工作奖惩制度、突发性事务预案，并与各班组、财务室，签订了综合治理目标责任书、使管理制度化。2、进一步完善防控体系建设，努力实现“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”建立有效的机制，对重点部位达到“三化”（窗户铁栏化，房门铁皮化，门锁保险化）的目标。落实值班人员24小时值班制度，构筑一道人防、物防，技防配套的治安防线。