三季度活动方案（精选5篇）_三季度安全活动方案.docx

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1、三季度活动方案（精选5篇）_三季度安全活动方案第1篇：超市三季度评优活动方案 一、活动目的：提高员工主动性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。 二、奖项设置： 岗位标兵12名、优秀促销员10名。 三、评比范围： 1、岗位标兵参选范围为超市各部门d类以上员工(不含主管级); 2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。 四、评比条件： (一)、岗位标兵的评比条件： 1、敬业爱岗，忠于企业; 2、听从管理，团结同事; 3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上; 4、无迟到早退现象; 5、业务学问娴熟，技术过硬，在部门内表现突出; 6、讲一般话。 7、活动期间

2、无任何形式的顾客投诉事务。 (二)、优秀促销员的评比标准： 1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德; 2、听从管理，团结同事; 3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上; 4、无迟到早退现象; 5、负责的品牌销售额突出; 6、运用一般话，能做到主动服务。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉事务.五、人员安排： 依据各部门人员设置状况，评名额安排。 六、评比方式： 采纳参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。 第2篇：超市三季度评优活动方案 三季度评优活动方案 一、 活动目的：提高员工主动性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神，超市三季度评优活动方案。 二、 奖项设置：

3、岗位标兵12名、优秀促销员10名。 三、 评比范围： 1、 岗位标兵参选范围为超市各部门d类以上员工（不含主管级）； 2、 优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。 四、 评比条件： （一）、岗位标兵的评比条件： 1、 敬业爱岗，忠于企业； 2、 听从管理，团结同事； 3、 个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上； 4、 无迟到早退现象； 5、 业务学问娴熟，技术过硬，在部门内表现突出； 6、 讲一般话，规划方案超市三季度评优活动方案。 7、 活动期间无任何形式的顾客投诉事务。 （二）、优秀促销员的评比标准： 1、 敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德； 2、 听从管理

4、，团结同事； 3、 个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上； 4、 无迟到早退现象； 5、 负责的品牌销售额突出； 6、 运用一般话，能做到主动服务。 7、 活动期间无任何形式的顾客投诉事务.五、 人员安排：依据各部门人员设置状况，评名额安排如下： 奖项部门岗位标兵优秀促销员食品生鲜部34针纺服装部13家电百货部12财务部 2防损部2 收货部 1订货部1 管理部11 单位：名 六、 评比方式：采纳参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。 第3篇：超市三季度评优活动方案 超市三季度评优活动方案 三季度评优活动方案 一、活动目的：提高员工主动性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活

5、动精神。 二、奖项设置：岗位标兵12名、优秀促销员10名。 三、评比范围： 1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工（不含主管级）； 2、 优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。 四、评比条件： （一）、岗位标兵的评比条件： 1、敬业爱岗，忠于企业； 2、听从管理，团结同事； 3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上； 4、无迟到早退现象； 5、业务学问娴熟，技术过硬，在部门内表现突出； 6、讲一般话。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉事务。 （二）、优秀促销员的评比标准： 1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德； 2、听从管理，团结同事； 3、个人日常档案考

6、核分在69分（满分为70分）以上； 4、无迟到早退现象； 5、负责的品牌销售额突出； 6、运用一般话，能做到主动服务。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉事务. 五、人员安排：依据各部门人员设置状况，评名额安排如下：奖项部门 岗位标兵 优秀促销员 食品生鲜部好范文版权全部 3 4针纺服装部 1 3家电百货部 12财务部 2防损部 2 收货部 1 订货部 1 管理部 1 1 单位：名 六、评比方式：采纳参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。 第4篇：超市三季度评优活动方案 三季度评优活动方案 一、活动目的：提高员工主动性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。 二、奖项设置：岗位标

7、兵12名、优秀促销员10名。 三、评比范围： 1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工（不含主管级）； 2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。 四、评比条件： （一）、岗位标兵的评比条件： 1、敬业爱岗，忠于企业； 2、听从管理，团结同事； 3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上； 4、无迟到早退现象； 5、业务学问娴熟，技术过硬，在部门内表现突出； 6、讲一般话。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉事务。 （二）、优秀促销员的评比标准： 1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德； 2、听从管理，团结同事； 3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上

8、； 4、无迟到早退现象； 5、负责的品牌销售额突出； 6、运用一般话，能做到主动服务。 7、活动期间无任何形式的顾客投诉事务.五、人员安排：依据各部门人员设置状况，评名额安排如下： 奖项部门岗位标兵优秀促销员食品生鲜部34针纺服装部13家电百货部12财务部2 防损部2 收货部1 订货部1管理部11 单位：名 六、评比方式：采纳参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。 第5篇：第三季度方案 关于开展2011年第三次平安生产大检查的 实施方案 依据湄潭县建设局关于开展2011年第三季度建设工程质量平安生产大检查的通知（湄住建通201124号）及西河乡人民政府关于开展第三季度平安生产大检查的通知

9、（西府发201195号）、西府发2011111号、110号等文件精神，结合本单位实际，特制定实施方案如下： 一、总体要求 充分相识到当前建筑、交通行业平安生产和工程质量形势，坚固树立科学发展、平安发展理念，进一步提高平安生产和质量管理工作，强化职责，建立健全落实平安生产和质量管理工作的责任体系，建立质量平安生产“一岗双责”制度，强化五方责任主体责任。并全面排查治理质量平安隐患；全面落实和完善质量平安制度；全面落实质量平安责任；全面加强质量平安管理实力建设；充分发挥行政执法和社会监管的作用；大力加强平安生产宣扬教化和培训。 二、组织机构 成立平安生产大检查组 组 长：陈守祥 副组长：曾 征（负责

10、集镇范围内市政、建筑行业） 何道福（负责集镇外建筑行业） 曾应红（负责交通行业） 成 员：唐启华 张永光 龚昌杰 三、检查的主要内容 （一）建筑工程： 、施工资质是否在资格内，是否签订施工合同、平安责任书等。 、施工现场是否做到平安文明施工， 、施工现场是否存在高边坡、深基坑工程、人工挖孔桩平安防护措施，模板支撑体系、卸料平台搭设防护状况等。 、三宝四口五临边防护（ 三宝：平安帽、平安带、平安网；四口：在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护；五临边防护：在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边）、物料提升机和塔吊平安运行状况等。 、施工临时用电，施工机具平安状况

11、等。 （二）交通行业： 1、在建工程：是否有醒目的平安标记提示，是否有地质灾难隐患，料场是否设置平安警示标记，炸材管理是否条例相关规定要求，高边坡、高档墙是否符合相关规定要求，施工用电，施工机具平安状况等。 2、马路养护管理：马路堆占状况、马路路肩、挡墙损坏状况、马路养护状况是否到位，马路上隐患排查治理状况 等。 四、检查要求 1、检查必需深化工地，按副组长负责制落实责任，凡检查1处，记录1处，发觉隐患刚好处理，不能刚好处理的，在限期内完成整改，下达整改通知书，对达不到平安条件的，上报乡政府及部门后，作出停工确定，未经允许不得复原施工。 2、本次检查必需实事求是，不能走过场，检查达90%以上，

12、凡因检查不到位，造成事故的，由副组长全权负责。 3、检查时间：2011年8月9日至8月13日，13日14时将各自检查记录汇总后交办公室。 西河乡村镇建设服务中心 二O一一年八月八日 超市三季度评优活动方案 一、活动目的：提高员工主动性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。二、奖项设置：岗位标兵12名、优秀促销员10名。三、评比范围：1、岗位标兵参选范围为超市各部门d. 超市三季度评优活动方案 超市三季度评优活动方案三季度评优活动方案一、活动目的：提高员工主动性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。二、奖项设置：岗位标兵12名、优秀促销员10名。三、. 超市三季度评优活动方案 三季度评优活动方案一、活动目的：提高员工主动性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。二、奖项设置：岗位标兵12名、优秀促销员10名。三、评比范围：1、岗位标兵参. 超市三季度评优活动方案 三季度评优活动方案一、活动目的：提高员工主动性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神，超市三季度评优活动方案。二、奖项设置：岗位标兵12名、优秀促销员10名。三、. 三季度 敬重的党组织：2010年三季度，汉阳分公司党委组织51名党员前往将军县红安县七里坪红军广场，瞻仰了徐向前元帅题名的红四方面军诞生地纪念碑，接受革命传统教化，纪念建党89周年。.