2022员工个人工作述职报告.docx

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1、2022员工个人工作述职报告员工个人工作述职报告 篇1敬重的公司领导：首先特别感谢公司给了我一次难得的工作机会，从20xx年10月19日入职起，在公司工作已有两个月的时间。依据公司的支配，我目前担当招商中心项目经理一职，主要负责外资项目审批、与政府机关沟通对接工作。我在这两个月的工作中仔细履行公司各项规章制度，做到上下班准时打卡，不迟到，不早退、规范公文格式，提高写作实力；在详细的业务工作中仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，富有工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有较好的沟通技巧和团队协作实力；责任感强，能刚好完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，

2、协作各部门负责人完成各项工作；主动熟识园区项目状况、为下一步正式接手项目做好足够的打算工作。我自20xx年5月参与工作以来，始终从事土地相关工作，因此在相对短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，立刻进入工作状态，从原先的单一化业务向多元化发展。现将工作状况简要总结如下：1、受理外资项目审批5件，涉及一般章程修改、经营期限延期等。2、“大张江”相关政策学习及其相关统计工作。3、协作公司综合管理部门处理逾期欠款企业的相关状况。4、园区内空置厂房推介信息打算工作。在接下来的工作中，我将充分利用好自己的专业学问，不断扩充自己的学问外延，特殊是外商投资和法律方面的学问。在此我希望能更好的为公司尽职

3、尽责，能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。员工个人工作述职报告 篇2各位领导、同事们你们好：自20xx年9月18日到公司至今，我在公司工作已经_天，在领导和同事的关切和帮助下，再加上自己较强的适应实力，在这几天里，我已经完全适应了在公司里工作的节奏、及工作内容。并对我们大秦酒业有了具体的了解。我很感谢公司能够给我供应这样的一个机会。在平常的工作当中，我主要是帮助上级领导以确保工作能够按时完成。现将这几天工作状况和今后的发展规划向领导做一个汇报。勤动手勤动脚进公司之前，我便对自己在公司中的定位有明确的相识，虽然在校期间做过各种兼职寒暑假也到公司参与实习，但步入社会这些还远远不够。作为助理，在

4、公司中一边学习，一边干自己力所能及能为公司做的事情。我很明白自己现在的实力，想尽可能为公司带来更多利益实现自己在公司中的价值却力不从心。正因如此，始终以来，我内心始终都有剧烈的危机感，平日里不管是工作还是学习也更加努力。公司处于成长阶段，我很幸运加入到这个团队，能和公司一起成长！虚心求教，学习工作相关的学问从葡萄酒基础学问到公司的业务、制度，通过同事的介绍，公司内部的资料，以及上网查阅对公司和葡萄酒学问有了较全面的了解与驾驭。因为在学校中学习的时间比较长，学习这些内容对我来说还算上游刃有余。勤思索，理论联系实际之前自己看过许多与公司管理、企业创业、消费心理有关的书籍，但终归只是纸上谈兵，现在最

5、终有实践的机会，工作中遇到问题想想怎么办，领导处理问题时，想想为什么领导会这么做，这么做的缘由是什么，以后我遇到这种问题我应当怎么办。将之前看书遇到的问题与现实工作联系起来，收获丰富而又深刻。不足之处这段时间我做出了肯定的努力，在领导和同事的相互关切支持下也取得了肯定的进步但距离领导和同事们的要求还有不少的差距：1、在工作中多专心和同事沟通学习，取长补短。2、详细工作当中学习不够，学问面不广，尤其以后拓展市场更要学问面广袤，提升自己才能有更多机会发展更多客户。今后的工作安排鉴于自己现在的能里水平、性格特点及将来的职业规划，选择销售经理助理一职。我将接着努力提高自己的工作水平，为公司的发展贡献自

6、己的绵薄之力。首先，遵守公司内部规章制度，维护公司利益；其次，加强学习，增加自己的学问面，加强对销售与营销相关学问技术的强化、学习，要对自己的工作有规划、做到心里有数；再次，加强工作力度，要主动主动的为公司创建价值，力争取得更大的工作成果。我会利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习专业学问和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。感谢领导和各位同事的支持和帮助，我会接着努力，提高完善自己，并且取得肯定的成果，为公司快速发展做出自己的贡献！我会面带微笑迎接将要面临的各种挑战，珍惜把握机会，扬长避短，仔细努力的做好工作，取得新的进步！员工个人工作述职报告 篇3日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，

7、回顾这一年的工作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和协作下，根据公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我前期分管的平安通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职：一、仔细履行职责，忠于职守，务实工作。20年1至5月任双和煤矿平安通风科长，全面帮助平安副矿长工作，主要负责平安和通风管理工作，包括平安隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收，作业现场日常平安监督和巡查，通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调整，编制平安通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题，

8、调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织平安事故调查处理和平安培训教化等工作。20年6月至12月任柏杨煤矿生技科长，全面帮助技术负责人工作，主要负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场平安技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和平安技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进行验收，帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯穿管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。二、听从公司支配，主动协作，全面支持。20年5月19日，由于人事变动，公司从多方考虑全面均衡，最终确定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作，对

9、于我而言虽同属一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我信任自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的接受公司支配，我坦然的面对接下来的一切，现在看来我的选择是正确的，我也做到当时对自己的承诺，我离开了熟识的环境相识了新的挚友，学习到了新的学问。在柏杨工作期间，我感觉自己进步了许多，不论是井下煤层的认知和技术资料的完善，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、协作，都让我为现在的团队感到傲慢。三、加强标准化建设，规范管理，科学管理。标准化建设工作是x年工作的一个重点，不论是上级部门还是煤矿自身，因为标准化建设是煤矿的必行之路，要想长远的发展和迎检查过

10、关，必需要求井下现场和地面资料满意标准化规定。在到柏杨来之前，在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理，主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，比照煤矿平安质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条比照落实，对比资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人，针对日常检查项目和填写内容，对各专业负责人进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨，到这边的第一件工作照旧是标准化建设工作，所幸双和标准化资料已基本完成，各类资料已基本完善，还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作，在柏杨煤矿标准

11、化验收前全部资料短时间内便完成，并顺当通过标准化验收。四、规范工程质量管理，做好技术保障工作。随着标准化建设的不断推动，标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键，标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作状况及自评结果，自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场一样，自评报告经各部门负责人帮助，郑工和金祥公司专家指导，最终形成完整标准自评报告胜利上报。技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施，以及困难地点的详细施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报

12、表记录等，完成14年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下比照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、平安大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求，根据测量在前施工在后，方案措施审批学习在前施工在后，边施工边校准保证工程达标的要求。20年7月完成701行人绕巷的全面贯穿施工工作，贯穿位置与测量位置一样，六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中心变电所施工工程正在进行，随着工程不断推动测量工作将随工程同步推动，定期检查工程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产规划，保证x年采掘接替正常

13、可持续发展。五、不断学习，加强自身修养和行为养成。学习我们不断进步的基础动力，错过最佳学习时间已是后悔不已，再奢侈青春那就是对自己的不负责，我不想恒久停留在这里，因为我还年轻，我还有许多事情须要去尝试，还有很长的路要走，我和别人的差距照旧很大，只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习，才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的x年我学习了许多煤矿技术上的专业学问，我以前主要从事煤矿通风平安管理，曾担当过短时间技术员，但当时独立完成技术资料较少，技术学问增长缓慢，但到柏杨后郑工不厌其烦的指导和同事们的帮扶、协作，技术工作开展顺当学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯，学习不能单一，专业之

14、外的书对于我而言同样重要，因为作为管理人员应多学习全面发展，力争让事情或问题解决得更加有艺术和完备。六、存在问题1、由于自身性格缺陷，性格较为内向，许多事情只会做不擅长去沟通，导致在工作中发觉问题自己能刚好处理，或发觉异样能快速调整，由于未能刚好与大家沟通或许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。2、由于部门人员有限，只有郑工和我两人负责技术工作，郑工还得不定时对双和进行技术指导，再加上我自身文化素养和技术水平有限，编制内容可能不够完善，许多内部文件资料送审工作未能刚好送签或说明，大部分审批签字工作交由平安部门负责，在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。3、工作安排和调度上不合理，由于

15、个人性格比较独立，为人比较谦和，许多事情不愿给同事添加麻烦，或者原来就是别人的工作也不会计较，导致工作无法可持续推动。员工个人工作述职报告 篇4各位领导、同志们：大家好!首先，感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与确定，20xx年是我们医院彰显朝气的一年，医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度渐渐规范，工作程序进一步完善，学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自岗位尽职尽责，使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的发展态势!有句话说的好：路是人走出来的，我在院及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。第一，依据科室现有的护理人员数量进

16、行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总记录，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待。其次，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人。第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护

17、理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要，我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进

18、，真正做到想病人所想急病人所急;最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈;我要求全体医护、人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，因为加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。我们都知道：医院的发展和进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开全部医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有幻想，行动才有方向，在新年度的工作中，将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，踏踏实实做工作，努力使护理工作再上新台阶，为医院晋升三甲医院而做出的努力!述职人：

19、xxxx20xx年xx月xx日员工个人工作述职报告 篇5敬重的领导：今年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、xx公司。现将本人今年的工作状况作如下汇报，请指责指正。一、分管工作状况一年来本人能够主动实行公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内主动主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内_建设市场大幅萎缩所导致的充溢风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持醒悟的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的市场开发战略下，根据“稳健开发、规避风险”的市场策略，主动跟踪探讨市场改变，坚持以稳健平和的心态参加市场

20、竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。主动拓展_市场，同时主动探究多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，二、落实一岗双责状况一年来本人能够主动参与各项学习活动，不断提高自己的思想相识和理论水平。一年来本人在详细工作生活中能够自觉实行有关廉洁自律的详细要求，加强理论学习，提高自身修养;严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人没有发生作奸犯科等现象的发生。一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，抓好主管单位部门的制度建设和廉政教化工作。按期仔细地完成了规定的各项工作，对于今年新

21、组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导依据工作性质和所处环境的不同特点，刚好根据公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。三、存在的不足及努力方向理论学习尚显不足;开拓创新精神仍显不够。本人今后将努力加强学习，注意实践，进一步提高自己的理论水平和实际工作实力。为公司的科学发展作出自己的贡献。员工个人工作述职报告 篇620xx年3月，由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长（主持工作），在省局分局的正确领导下，我时刻牢记党的宗旨，坚固树立入党为公、执政为民的理念，以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始

22、终保持共产党员的本色，树立正确的人生观和价值观，不断提高思想境界，财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配，根据厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求，坚持财务核算与监督并重的理念，以科学发展观为统领，不断创新财会工作新思路，全分局财会工作迈上新台阶，得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20xx年度主要工作述职报告如下：一、注意理论学习和党性修养，不断提高自身的综合素养和领导实力我的理论水平有肯定的提高，思想上得到肯定的充溢，党性修养得到全面的熬炼，在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一样。我坚持理论和实践相结合，严格要求自己做到老醇厚实做事、清清白白做人。加强党章的学习与

23、八荣八耻荣辱观的教化相结合，从自身动身，不断提高解决问题的实力和指导全局财会工作水平，在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。二、履行职责，顺当开展财会工作一是以业务培训为要务，全面提高所站财务人员的综合素养。加强对基层单位新财务人员的培训工作，举办了二期所站会计、出纳人员培训班，参训人员达40人，取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务学问，统一讲授部门预算与决算、政府选购、财务内限制度、票证管理等学问，取得了很好的效果。二是规范财务核算，强化财务监督。从提高三费征管水平动身，重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。对各所短收费款、

24、压票压款、规费收入串费核算、收入不刚好入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度，检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费托付代征工作的专项检查，组织分局相关科室人员对各县（市、区）交通局的摩托车托付代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作，针对部分单位存在的问题提出整改看法，做好了相应帐务处理和连接工作，使省厅的摩托车养路费托付代征工作走向规范化。三、强化部门预算，规范经费收支管理20xx年以来，部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际动身，刚好精确地按上级要求编制部门预算，并将资金层层分解，完善了资金拨付程序，刚好下拨所站各

25、项资金，无克扣、截留和挪用现象，每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格根据预算管理做到全局上下一盘棋，确保收入与支出按预算对比，逐月剖析部门预算的执行状况，查找偏差并刚好予以订正，杜绝了各类支出的随意性和不合理性。四、全面加强会计基础工作规范化，严格执行财务内限制度一年来，通过对所站的财会工作检查，不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范，对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改看法，并进行跟踪落实，有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外，我还制定了适合全分局的财务工作内限制度、财务报帐程序规定等下发执行，激活了全分局的财务规范、内控和制约机制，使财务规范化工作迈上

26、一个新台阶。从11月起，牵头清理了职工各类津补贴、考核嘉奖、代征手续费的发放，制定了统一实施方法，实现了由所站上报，分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发，从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到刚好精确的发放。员工个人工作述职报告 篇7时间飞逝，不经意间一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，仔细履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的去对待每一项任务，把金融政策及精神敏捷的运用在工作中，工作中能够实行主动主动仔细遵守规章制度，刚好完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作状况汇报如下：1、提高工作质量。刚好精确的做好信贷基础资料的管

27、理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，须要常常加班加点来完成。2、严格规章制度。作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的重量，稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此，我不断提示自己，要增加责任心。对2*年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款歼灭在萌芽状态之中。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查” 制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地仔细审查，从借款人的主体资格、信用状况、生产阅历项目的

28、现状与前景、还款实力到保证人的资格、保证人的实力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都细致审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必需”（1）贷款条件必需符合政策、贷款证件必需是合法的原件；（2） 贷款人与保证人必需到场签字；（3）并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。4、精诚团结，为提高经营效益不遗余力。作为信贷内勤的我20xx年累放102笔，金额14943。7万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金18205。4万元，但没有出现过一笔差错。回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充溢。自己感到仍有不少不足之处，在新的一年里，我将努力克服

29、自身的不足，仔细学习，努力提高自身素养，主动开拓，履行工作职责，听从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一样，为我部阅历效益的提高，做出自己应有的贡献。员工个人工作述职报告 篇8依据公司工会的支配，我对自己20xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣扬教化、精神文明创建、企业文化建设、太原供水报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：一、精神文明建设长效机制建设今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，主动探究实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核方法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。根

30、据公司精神文明建设长效工作机制实施方案，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题马上赐予该部门扣分惩罚。截至目前，从检查状况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够根据公司精神文明建设长效工作机制实施方案的工作标准及详细要求进行落实，整体状况良好，与过去状况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整齐美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推动，激发了全体员工创建文明单位的热忱和动力，本年度接着保持了“山西省文明和谐

31、单位标兵”称号。二、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大探讨活动为进一步巩固教化成果，不断提升职工队伍整体素养，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深化基层与大家共享心得，营造了主动向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大探讨活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。三、加强公司网站建设下发了关于加强公司网站建设的通知，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣扬工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核

32、与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。四、初步建立公司理念识别系统形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了具体调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对精确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了公司企业文化诊断报告，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统

33、的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发关于征集公司“理念识别系统”词条的通知的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。五、接着办好xx切实发挥xx报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣扬工作进一步提升做出了主动作用。六、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会学问竞赛、女工健康学问讲座和手工作品展评等活动，参与了公司工会组织的劳动竞赛、送暖和以及

34、体育运动会、歌咏竞赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成果。以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。员工个人工作述职报告 篇9一年来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教化训练等方面取得了肯定成果。下面就一年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请指责指正。一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能一年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面主动参与省公司组织的各种政治学习活动，培育自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和困难化，深感责

35、任重大，除了主动参与各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问，一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇，分别在总省公司不同刊物上运用，起到了肯定的导向作用。二、狠抓业务发展取得了明显成效我想做为业务部门的主要负责人，抓业务发展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，一年来围绕这个中心抓好几项详细工作：1、科学安排。一年来业务发展安排都是在大量调查探讨基础上，依据总公司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门看法制定而成。2、做好推动。业务安排能否落实，关键在推动。一年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。20xx年

36、5至7月，由于分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分红险上市三个月状况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过细心策划和打算，以具有本省特点的产品说明会为突破口，掀起了分红险销售的高潮，最高的一场说明会达千万元。20xx年9、10两个月以分红险销售为主要内容的特别行动劳动竞赛，60天保费收入3.9亿，当时超过了广东和上海。鸿泰杯企划活动由于策划快、部署快、行动快，一个半月保费收入23个亿，又一次超过了上海和广东，两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。3、搞好总结。业务安排、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键。一年来坚持不失信于人的诚信原则，每一项

37、活动结束后，刚好总结并如期支配落实相关政策，特殊是竞赛活动中的承诺，没有让一位业务员悲观。当去基层公司探望业务员时，他们讲到我们不是为了别的，我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者，我都要亲自去探望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量，基于这一点，两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不失信的人，也正因为如此，在4万名业务员当中建立了良好的信誉，形成比较强劲的凝合力和向心力。三、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力军队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理

38、问题上煞费了心思。20xx年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民银行九次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理打算不足，业务员的业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了特别不稳定的状况。当时感到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作：1、是全面了解状况。到任的第三天便带领工作组下基层，深化一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查探讨基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等。2、对症下药。依据上述问题，经总经理室同意，快速召开代理人管理工作会议，通报状况、探讨对策。各级公司依据各自存在的不同问题，有针对性地

39、进行解决，并指出了严格根据基本法办事，使营销团队的管理走上制度化。20xx年6月，依据市地的工作状况和全系统一年多的思想和制度的打算和成熟状况，省公司下发文件，坚决废止了各市地自行的基本法，到20xx年底全省基本法达到了相对的统一，为实施新的基本法打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和嘉奖问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，在业务员当中引起了剧烈反响。这期间还借助推行两个规范，增加了活动量，加之后来新险种的上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。3、规范行为、赏罚分明：队伍稳定不能一味迁就

40、姑息，一方面正确引导，下发了业务员行为操守和违规违纪惩罚方法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特殊在20xx年下半年竞争最为激烈的时候，对一些人摇摆不定、离心离德，刚好提出了讲清利害、诚意挽留、热忱欢送、不再接收的应对策略，起到肯定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来，依据形势改变又提出可以接收，对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区分对待的策略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。4、亲情管理。两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员干脆见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员，最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景，结下了深厚的友情，树立了良

41、好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了非常重要的作用。5、抓好三支队伍，即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍，通过有效的工作，目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。四、抓紧抓好教化训练工作，为业务发展和队伍管理创建有效的保障体系一年来，教化训练始终处于业务发展的前沿，支持着业务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能遗忘的是20xx年8月，我省第一期以自己的力气教学，为期14天有116人参与的组训班。由于打算充分、训练严格、内容充溢、全程跟踪，培训收到了显著效果，这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力气，在支撑着团队的经营。目前组训力气已达到

42、近200余人。二是主管培训。一年来最大限度的培训主管队伍，近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化，同时也为了节约培训成本，经过两年的努力，已建立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师队伍，这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训，协同人事部、教化培训部和信息部，先后举办了不同类别的管理人员培训班，使全省营销管理人员的综合素养得到了有效的提高。五、抓好几项大的基础工作为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展，先后抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比，目前近5万人的队伍全部根据总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。

43、二、信息通报工作。自20xx年8月创建了营销快讯，至今已有近百期，刚好通报状况、沟通信息，加快了信息传承和相互促进，特殊是今年开通了信息直通车，受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展探讨会，并于20xx年7月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部，于今年5月正式揭牌;建立了代理人爱心社，使代理人有了自己的组织，补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度，保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行两个规范，为业务的长足发展和产能的提高供应了有效的工具。员工个人工作述职报告 篇10在这个收获的季节里，我将自x月份入职公司到x月份工作分以下几个方面作总

44、结：首先，对于我们刚出入社会的毕业生要应对的就是主角转型。在学校，应对的是单纯的学业课程，扮演的是一个被动学习大于主动学习的主角;出入社会，要应对的不仅仅是单纯的理论学问，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人主角。结合三个月的工作经验，觉得自我在这个转型的主角变换中做的还不够好，准确的说是还坚持着一个学生的风貌，没有胜利迈出社会的第一步。就拿在工作环境内和同事相处相融度来说，自我没能很好的融入这个大家庭。这点上要给自我敲醒警钟赐予自嘲，结合现实和幻想之间的差距异同修正自我的不足。给自我定下几条原则或者说转型实践方向：主动

45、学习、踏实肯干、夯实专业基础(相关专业理论学问、熟识和把握行业动态以及公司相关固井外加剂产品)扮演好转型之后的新主角。有方向、有目的的改良自我性格上的缺陷(变内向为外向、开朗、活跃、沉稳)信任这样能为工作添色不少也能够为自我的人生多填充上一份精彩。各拟制一份短期的人生(工作、生活)拓展安排和一份长期人生(工作、生活)拓展安排。消退自我在将来工作、生活上的迷茫和不知所措。其次，古语云，在其位，谋其政。身处技术员岗位，必需要有扎实的相关专业基础学问和开拓技术创新的思维观念。入职的三个月期间，从起初的公司各项基本管理制度培训、固井基础理论学问接触、试验设备仪器操作与维护、公司固井外加剂产品认知到前线

46、的固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具、公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜，自我正在从一张“固井白纸”渐渐的在誊写成为一张“固井技术牛皮卷，也坚信在必需的工作周期范围内自我能够让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚。结合自我在工作中的得与失、不足与优势，自我还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围、固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具等一系列的板块理解与学习驾驭并能娴熟应对实际固井事宜中的一切困难问题。有规划、有方向、结合理论与实践制定长短期的学习安排：多学多问、不懂就问、把握好一个新人的学习姿态。扎实固井相关专业的

47、理论学问以及将理论运用到实际生产中的方式方法。端正工作看法，实现完备转型。仅有实干、多干方能打好坚实的基础。最终，工作范围内接触的业务与一个新人身份对公司管理发展的提议。三个月的时间，说长不长说短不短，在公司西北区域接触的井次有TK862、TH12355、TK953H，有了对固井流程的简洁了解，从接到试验任务单、小样试验摸索与试验要求参数的契合并撰写小样试验报告、井场配灰、半大样试验并与试验要求参数契合及半大样试验报告、井场配水、大样试验并与试验要求参数契合及大样试验报告、井场固井施工并记录相关施工参数并签收施工费用单、施工结束后期的负责人工作总结并发予分管领导批阅、井次试验记录归档、等待固井队固井质量验收并时刻与接洽人坚持联系、公司相关领导针对固井质量结果赐予负责人考核相关事宜。作为一个新人，针对公司的各项管理制度和公司发展建设的相关提议，本着新人该有的姿态和新人认知上的局限性，在一些原则上的错误提议还请公司领导海涵。公司针对新人在固井基础理论以及实际生产中的系统性培训培育机制有所欠缺，对于一个新人渴望快速成长的期盼，无异于奢望。西南西北区域是否也应当像总公司一样，超出正常上班时间的时间份额记为加班。感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭，是公司把我们这一堆烂泥渐渐扶上墙去的，真诚的感谢公司领导对我们这群新进员工的栽培和殷切关爱，信任公