市长在2022年“阳光”建设工作第一次联席会议上的讲话范文.docx
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1、市长在2022年“阳光”建设工作第一次联席会议上的讲话范文市长在2022年阳光建设工作第一次联席会议上的讲话范文 同志们: 今日这次会议,是经市委同意召开的一次重要会议,也是市第八次党代会后市阳光*建设工作领导小组办公室召开的第一次联席会议。为了开好这次会议,市阳光办做了大量工作,进行了仔细筹备,由于受疫情影响,时至今日才召开。这次会议的主要任务是,仔细实行市委市政府关于进一步加强阳光*建设的部署要求,探讨支配当前和今后一个时期的重点任务,进一步统一思想、凝合力气,推动阳光*建设取得新的更大的成效。刚才,*同志领学了市委市政府关于进一步加强阳光*建设的看法,*同志宣读了市阳光办关于修订*市阳光
2、*建设工作联席会议制度的通知,*同志宣读了市阳光办关于印发阳光*建设责任清单的通知,这三个文件明确了下一步工作的责任、工作的任务和工作的要求,可以说是今后一个时期阳光*建设的指导和遵循,希望大家仔细学习领悟,抓好实行。下面,我受市阳光*建设工作领导小组的托付,就进一步做好阳光*工作讲三点看法。一、成果值得确定,务必坚决信念我市开展阳光*建设以来,紧紧围绕明权清单化、用权规范化、监权全程化这个核心,坚持市、县、乡、村四级联动,全力推动阳光*建设,着力解决基层权力运行不公开、不透亮、不公正,基层干部办事不公道、徇私枉法、中饱私囊等问题。五年来,阳光*建设在实践中深化、在探究中完善,取得了明显成效。
3、主要表现在:阳光党务建设得到新加强。围绕党的建设重点领域、重点工作,建立健全农村、社区、机关等5+N标准体系,从严落实四议两公开工作法,进一步拓宽公开范围、延长公开渠道、提高监督实效,党务公开工作不断走深走实。阳光政务建设取得新成效。围绕政务公开标准化规范化建设,以简政放权为途径、以改革创新为抓手、以公开透亮为目标,大力破除制约规范用权的体制机制障碍,流程精简、工作高效、办事便捷、服务畅通的政务服务工作有序推动。阳光村务建设开创新局面。围绕遏制小微权力腐败、促进社会稳定,出台村务监督委员会工作看法+规范政策组合,填补了我省相关工作制度空白,全市各级纪检监察机关收到的反映村级干部问题信访举报连年
4、大幅下降,阳光村务工作入选全省纪检监察系统攻坚克难典型阅历汇编和全省纪检监察五年工作综述。阳光司法建设实现新提升。紧盯开放、有力、动态、有序工作目标,持续规范公开程序、优化办事流程、健全公开机制,司法工作实质公开效果更好、群众满足度更高。二、问题不容忽视,务必高度重视直面存在问题,才能找准前进方向。实事求是讲,阳光*建设推行以来,领导小组各成员单位围绕中心、服务大局,较好地发挥了职能作用,取得了有目共睹的成果,但与新形势新任务新要求相比,仍旧存在一些不容忽视的问题,应当引起关注,切实加以解决:(一)履责意识还不够强。个别成员单位对市委市政府推行阳光*建设的重要性相识不足,存在应付了事思想,对工
5、作缺少深化探讨和思索,导致阳光*建设与单位主责主业结合不紧,甚至根本融不进去,存在两张皮现象。个别单位没有把板块建设视为自己分内工作和应尽之责,而是当成纪委交给的协办任务,推动工作的主动性、主动性不够强,对工作重视不够、统筹指导不多,导致基层落实打折扣、偏方向。有的单位领导班子对阳光*建设虽然进行了分工,但是投入精力不够、常抓常管不够,导致推动落实上不够有力。(二)协调机制还不够顺。阳光*建设工作领导小组成立以来,出台了阳光*建设工作联席会议制度等规定,定期组织召开联席会议。但在实践中,这项制度落实得还不够常态化,有的成员单位还存在对主要职责不清晰、工作探讨不够、执行不力的问题,学习政策、解决
6、问题、督促落实的工作闭环还没有完全形成。(三)工作质效还不够高。工作落实中发觉,个别成员单位对市阳光*建设工作领导小组办公室支配的工作、提出的要求、反馈的问题,反应不够快速、落实不够有力、成效不够明显,一些问题年年反馈、次次反馈,但仍反复出现,整而不绝、改而不治,归根结底还是工作缺乏惊慌感、措施缺乏针对性,没有形成预防反弹回潮的长效治理机制和问题预警机制,肯定程度上影响了整体工作质效。三、任务依旧艰难,务必真抓实干(一)强化责随意识,坚决履职尽责。阳光*建设,是市委市政府着眼规范我市权力运行、完善治理体系作出的一项重要决策部署,必需坚决不移地抓实施、抓推动,联席会议各成员单位要将思想和行动统一
7、到市委市政府工作部署上来,坚决扛稳建设责任,推动实化、细化、详细化。一要切实转变观念。当前,阳光*建设进入了一个常态长效推动的新阶段,市委市政府关于进一步加强阳光*建设的看法明确指出,各板块牵头单位仔细履行部门法定职责和党委(党组)主体责任,明确特地机构和人员负责板块建设工作。这样规定的主要考虑,就是突出依法依规建设的原则,让板块建设牵头单位挑大梁、当主角,充分发挥法定职责和业务权威,全面谋划、主导推动各自板块建设;领导小组办公室的功能定位也由原来的支配部署、统抓统管调整为统筹协调、督促检查。因此,各成员单位尤其是板块牵头单位要在阳光*建设整体框架内,各司其职、各尽其责,主要领导亲自抓、分管领
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