大学315策划书(精选5篇)_企业大学策划书.docx
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1、大学315策划书(精选5篇)_企业大学策划书第1篇:315策划书 3.15消费者权益日校内活动策划书 一、活动背景: 学生同时也是消费者,但目前还有相当一部分同学不了解“3.15消费者权益日”。因此有必要让同学们知道关于“3.15”的相关学问,知道怎样去合法维护自己的权益。同时,为了解同学们对在校生活的看法和看法,安排将针对同学们的衣食住行做一个电子问卷调查。信息时代也是网络时代,高校生在校上网已成为大家生活的一部分。但现在很多有电脑的同学却怨声载道。因为花钱办理了上网业务却上不了网,花钱却没有相应的服务,同学们的权益受到了损害。基于此现象,希望针对 “我的网络,我做主”为主题的看法收集活动。
2、 二、活动时间:二0一一年三月十五日 三、主办部门:校劳生部、校组织部 四、活动流程: 1、收集“3.15”相关学问,并整理打印成宣扬单。 2、四系组织部部长于3月13日晚7:009:00到主B103拷调查问卷的电子档,各团支书在3月15日前再到各系组织部拷问卷。 3、周二团日活动时间由全校各班团支书用多媒体展示电子问卷 ,全班同学以举手表决形式做完问卷。 4、各班将调查表于周二前交各系组织部,四系组织部再将收集的调查表于周三晚7:009:00交主B102。 5、三月十五日在食堂门口由校劳生部向全校同学们发放宣扬单。 6、由四系劳生部针对学校宿舍无线网络信号问题,在全校各班进行“我的网络,我做
3、主”的看法收集,并将收集结果交予校部整理归纳。 7、校劳生部、校组织部将整理好的看法与调查报告赐予校团委老师。 8、将老师的回复反馈给全校同学。 七、活动经费预算:宣扬单复印400份,每份0.1元,共计40元。 校劳生部 校组织部 2011-3-11 第2篇:315打假策划书 策划书即对某个将来的活动或者事务进行策划,并呈现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够确定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文举荐的策划书供您参考: 第一部分:产品策略 一、今米房是什么? 今米房,它是一种养分便利米饭,是便利面、中式盒饭、洋快餐的替代品,具有“更养分、更
4、便利、更健康”的独特性。 今米房,为什么要这样定位?这样定位的核心优势有哪些?我们的理由如下: (1)今米房这样定位,不须要重新教化市场,干脆切割现有的成熟市场,避开了成为行业先驱和殉道者的悲剧。 众所周知,行业领先者最担忧的事情莫过于中途殉道、成为后来者的垫脚石。今米房,虽然是一个全新的产品品类,可是它具有强大的消费基础:日益浩大的快餐市常据商贸部的统计数据表明:现代社会,由于人们生活节奏的日益加快,快餐市场每年以8%的速度递增,其中隐藏着上千亿的市场机会,如一个简洁的便利面市场,每年就有几百亿的市场份额,例如华龙面,一个小小的石家庄市,其销售额就高达7个亿。今米房,它只需从中切割1%的市场
5、,就能获得年销售超10亿、利润过亿的财务目标。 利用全新品类、干脆切割成熟市场,快速实现企业成长,这样的胜利案例,在快速消费品领域内举不胜举。比如便利面市场,这是一个“针扎不进、水泼不进”的多寡头垄断市场,强势品牌一统天下,中小企业始终在苦苦挣扎,可是,五谷道场,仅仅凭借“非油炸、更健康”的切割定位,就后发制人,以火箭般的速度高度成长,硬是用一两年的时间,就走完了别人20多年的推广之路,奠定了其行业三甲的市场地位。他+她,利用性别饮料的概念、干脆切割传统饮料市场,短短一年的时间,销售额就从区区几百万上升到几个亿,创建了一个不行思议的营销神话。 (2)今米房,它凭借“更养分、更便利、更健康”的核
6、心诉求,可以牢牢锁住对手的死穴,对“便利面、中式盒饭、洋快餐”等竞品,进行毁灭性打击。 便利面、中式盒饭、洋快餐,天生具有“垃圾食品、无养分、不卫生”的死穴,对于它们的危害,人们都有了相当醒悟的相识,如在美国,由于常常食用高能量、高热量的汉堡包、碳酸饮料,胖人们越来越多,甚至扩散到小孩身上,各种巨胖儿童层出不穷,所以,美国政府不惜动用电视、报纸等媒体,公开宣扬垃圾食品的危害,并号召美国人民一样抵制垃圾食品,尤其是要爱护好少年儿童的身体健康,让他们远离垃圾食品。 然而,由于各种条件的制约,人们还是被-迫选择便利面、中式盒饭、洋快餐,如出差在外的人们、劳碌的上班族,他们虽然知道垃圾食品的危害,可也
7、无能为力,终归人是铁、饭是钢,再没养分的东西也得吃。 可是,今米房就不同了,与便利面、洋快餐相比,它更养分更健康;与盒饭相比,它更养分更卫生。只要今米房始终坚持“更养分、更便利、更健康”核心诉求,就牢牢锁住了“便利面、中式盒饭、洋快餐”等竞品的死穴(便利面没养分、盒饭易导致传染病的交叉感染、洋快餐高能量高脂肪),必将获得目标消费群的一样认可。 二、今米房卖给谁? 快速消费品,属于广谱消费的范围,具有长期重复购买的特点,换句话说,有多少人就有多大的市常凡是消费便利面、中式盒饭、洋快餐的人群,都是今米房的目标消费群。 可是,为了提高推广效率,我们还是有必要进行核心购买人群的梳理。哪些人群是今米房的
8、核心购买人群?哪些人群常常消费便利面、中式盒饭、洋快餐?通过分析,我们不难看出下列人群就是今米房的核心购买人群: (1)都市白领、上班族、出租车司机。 现代社会,竞争日益激烈,工作压力越来越大,快餐文化日益流行。像北京,每栋写字楼都有几千名上班族,一个写字楼群就有几万或十几万上班族,中饭几乎都是清一色的快餐,下班后急于挤公交、赶地铁,到家后已经晚上 7、8点了,白天上班累,晚上既没心思也懒得做晚饭,许多时候就是便利面应付了事。至于那些常常熬夜加班的人群,生活、工作完全没有规律,盒饭、面包、饼干、便利面,逮着什么就吃什么,根本没有时间和心思索虑吃饭问题,可是,正是这个群体,他们最须要更有养分的便
9、利食品。 (2)大中小学生。 我国有2亿多大中小学生,他们对快餐食品的需求日益迫切。在我国,许多城市的中小学生,都有带中饭上学的习惯,可是对于燥热的夏季和寒冷的冬季,带饭上学就困难重重,夏天带饭简单发馊变质,冬天带饭不保温、伤肠胃,所以,冬夏两季,中小学生就到学校旁边的餐馆吃盒饭或洋快餐(麦当劳、肯德基等)。现在的高校生,饮食生活没有规律,经常错过食堂的饭点,所以便利面、盒饭就成为他们必不行少的充饥品。 (3)留守在家的老人。 老人呀,就图个喧闹,家里吃饭的人多,老人即使辛苦劳累也乐意,所以,对于晚饭,老人们都细心打算,肯定要做得既养分又好吃。可是,对于中饭,老人们就不爱摆布,为啥呢?儿女们上
10、班去了,一两个人在家吃饭,根本没有心思去大张旗鼓,什么剩饭剩菜,什么便利面、饼干,怎么便利就怎么来。 (4) 出差在外、旅游观光的人群。 俗话说:出门在外万事不便利,这理一点也不假。就拿吃饭来说,为了填饱肚子,太脏、再没养分的东西,也得将就凑合,路边的小餐馆,桌布油花花,苍蝇漫天飞,也只好忍受。 三、今米房,如何才能打动消费者? 1、产品重新命名:今米房改成今米香 一个好的产品名称,对产品的销售具有举足轻重的作用,如农夫山泉就是一个典型的例子。今米房,既是一个企业品牌,又是一个产品品牌,可是它所表达的品牌形象与产品的功能定位不太吻合,因为今米房无法体现“更养分、更便利、更健康”的功能定位,所以
11、,我们建议将“今米房”改成“今米香”,这样的话,不管是从企业的长远发展来说,还是从品牌延长的角度来看,“今米香”具有更大的品牌优势。 品牌建设初期,产品品牌创建策略建议: (1)今米香:养分便利饭 (2)今米香:养分煲仔饭 (3)今米香:养分便当 (4)今米香:养分快餐 品牌初步规模后,“今米香”可以推出二代产品,如“一拉香”系列,犹如康师傅便利面推出“来一桶”一样,这样就能不断丰富产品的品牌形象,其子品牌可以实行类似的名称: (1)一拉香:农家饭 (2)一拉香:养分快餐 (3)一拉香:养分便当 (4)一拉香:养分煲仔饭 2、养分泰斗洪昭光:黄金养分配方+形象代言 为了体现 “更养分、更便利、
12、更健康”的功能定位,今米房须要借助养分权威和专家来佐证。我们建议由洪昭光来调配套餐配方,并出任今米房的代言人。洪昭光,我国当代最闻名的养分保健泰斗,一个妇孺皆知的医学权威,央视曾多次邀请他开设养生讲座,各大卫视争先邀请他主持健康栏目。假如能邀请到洪昭光,今米房“更养分、更便利、更健康”的功能定位,就顺理成章了。其后,我们将洪昭光的头像印在包装盒的醒目位置上,头像下面有二行字,第一行字是:我国养分保健泰斗洪昭光。其次行字是:今米房配方均由洪昭光教授亲自调配。 由于今米房的定位在养分,而快餐给人的印象是不养分的,所以,今米房必需突出洪昭光教授,必需借助他的公信力来消退消费者的顾虑。 今米房聘请养分
13、泰斗,除了体现“更养分、更便利、更健康”的功能定位外,还有一个重要的功能,那就是设置壁垒,有效防止跟风者。像老干妈,就是这便利的典型代表,它的包装上就印有一个老太婆的头像,消费者在购买产品时,会依据包装上是否有这个老太婆的图像来区分品牌的真假。今米房在包装上运用养分泰斗的头像,也是希望可以设立像老干妈一样的品牌壁垒,从而避开成功果实被他人抢占的悲剧。 3、“315维权保优打假中心”给今米房保驾护航。 “315维权保优打假中心”隶属中国商贸部,它具有无庸置疑的权威性,哲宇策划可以为今米房争取到“315维权保优打假中心”的认证资格,并可干脆将其标记印刷在包装盒上,更让人欣慰的是,任何消费者只要对认
14、证的事宜有怀疑的话,都可以拨打“315维权保优打假中心”的询问电话(该电话印刷在包装盒上),该中心的工作人员都能确认此事,这样的话,不但经销商的腰杆子硬了,消费者也心服口服了。 4、留住回头客:大众口味、保健养生,两大主线始终贯穿产品线。 (1)主打几大经典家常菜或地方特色菜。 今米房要想快速走量,就必需在口味上迎合消费者原有的饮食习惯,所选的菜系必需符合大众口味,这样就能缩短上市的周期,能够被消费者快速接受。事实证明,凡是经典的家常菜,都会有稳定的回头客,如梅菜扣肉、辣子鸡盯宫爆子鸡盯回锅肉、鱼香肉丝、红烧牛肉等等。所以,今米房的套餐应当主打大众口味,只有这样,才能实现规模化生产,才有利于渠
15、道的建设。此外,在经典家常菜的基础上,今米房还可依据各地的饮食差异,推出几大地方特色的产品,如东北的酸菜排骨饭、湖南的毛氏红烧肉饭等等。 (2)细心配制保舰美容、养生汤。 因为吃米饭的人都有喝汤的习惯。今米房依据不同的消费人群,可以供应不同的汤料,如VC美容养颜汤、养生健脾汤、补肾强身汤、益智明目汤、暖胃健脾汤等等。现在的人们,保健意识越来越强,像北京有个洪状元的粥铺,主打的是各种功能粥,如韭菜蛋黄粥,宣称有润肠通便的功效,因为韭菜是刮油的;还有什么猪蹄美容粥,迎合了女人爱美的需求,因为大家知道猪蹄中的胶原蛋白对皮肤有好处。由于把握了消费者的脉,洪状元几乎每天爆满,喝粥的人还得排队等待。 5、
16、养分大师+美国-军队保鲜技术+国家高科技专利,四招破解产品死穴 对于米饭的保鲜问题,确定是一个无法回避的产品死穴,因为在人们的印象中,米饭是很难保鲜的,别说6个月,就是过了3天的米饭,人们都不爱吃。如何才能化解这个产品死穴,我们为今米房设置了三大-法宝: (1)美国-军队的保鲜技术。 美国是全世界公认的技术王国,美国-军队,又是高科技云集的地方,对于食品保鲜,美国-军队的技术确定是最先进的,所以,打出美国-军队的技术牌,可以逆转人们对“米饭不能保鲜”的传统观念。 (2)今米房是国家高科技专利。 今米房,它为什么能被评为国家高新专利,据专家介绍,正是由于突破了传统保鲜技术的限制,今米房才被批准为
17、国家高科技专利,所以,我们可以实行反问的方法来打消消费者的顾虑:一个因为保鲜技术而获得国家高新专利的产品,它莫非还不能保鲜吗? (3)养分泰斗洪昭光亲自调配的黄金养分配方,8位养分权威高度认可。 一般的老百姓,对专家权威是高度信任的,尤其对于那些货真价实的真专家真权威,只要多位专家一样认可今米房,如他们现场品尝今米房,那么,绝大多数的消费者都能放心食用。 (4)聘请东南亚最当红的养分权威林博士担当形象代言人。 这样既能赢得消费者对今米房的信任,又能彻底建立市场壁垒,防止跟风者恶意搅局。 6、捆-绑促销,双重让利。 全部的汤料包,在包装上都打上价格,如3元/包,既可单独销售,也可随饭赠送。也就是
18、说,凡是购买一盒今米房,可以免费得到一包汤料,便利的话,可以干脆将汤料包用透亮胶带粘贴在今米房上。当今米房搞促销的时候,老百姓就会大量购买,因为今米房实在太实惠了: 1、原来10元/盒,一下子变成了8元/盒; 2、购买一盒今米房,汤料包免费送,8块钱真是化得值呀! 其次部分:价格策略 今米房,它既然是便利面、中式盒饭、洋快餐的替代品,那么它的价格体系就可以参照便利面的价格体系。从零售价格上来说,今米房属于异质化产品,价格不是一个敏感因素;可是,对于经销商来说,供货价格就异样敏感,一般来说,一个新品上市,假如没有足够的利润空间,经销商是不会追捧的。 1、零售价格:10元/盒 作为便利面、中式盒饭
19、、洋快餐的替代品,今米房的零售价格,我们初步建议定为10元/盒。多数胜利的营销实践证明:对于替代产品来说,价格不是一个敏感因素。如VCD,刚出来的时候,价格高达数千元,可现在200多块的VCD,满大街都是。 市场推广初期,10元/盒的价格,对销售不会有多大的障碍,因为新兴的快餐市场具有超强的购买力;此外,10元/盒的价格,还起着一个形象定位的作用,许多人会艳羡那些常常运用今米房的人,因为今米房体现着一种“养分保舰快捷便利、引领时尚”的生活方式。 2、促销价格:8元/盒 在市场推广期,每隔一段时间,今米房就来一次促销,将10元/盒的价格干脆降到8元/盒,定期制造一股抢购浪潮,定期回笼资金。 促销
20、时间的把握,可依据我国的传统节日或法定节假日确定,如三八妇女节、六一儿童节、九九重阳节、端午节、中秋节、国庆节、春节等特定时期。 3、阻击竟品的价格:8元/盒 当今米房的市场规模达到肯定的规模后,必定会导致大量的跟风者,这个时候,我们可突然将10元/盒的价格干脆降到8元/盒,不但可使今米房的销售出现井喷式增长;还可给对手一个出其不意的打击,彻底达到清洗市尝巩固自身地位的双重效果。 这种操作方式屡试不爽,如联邦再清椿,它是一个来自美国的美容面具,刚上市的时候是2980元/套,许多女人虽然渴望拥有一套,可是不菲的价格让她们迟疑不决。经过2年多的市场运做,联邦再清椿虽然取得了很大的胜利,可跟随者越来
21、越多,为了阻击竟品,借助普及型产品的上市,联邦再清椿一步到位,将2980元/套的零售价干脆降到1680元/套,不但销量翻了三番,同时狠狠的打击了跟风竟品,让它们无法生存。 4、经销价格:上市初35扣,品牌提升期50扣 今米房在上市之初,应实行务实可行的经销策略。为了尽快提高市场占有率,为了最大限度的调动经销商的主动性,我们建议今米房先实行35扣的供货价格,从短期来看,企业的利润空间有所降低,企业是少赚了一部分钱,可是,从长远来看,企业是百利无一害的,因为经销商的主动性高了,市场占有率也就水涨船高了,企业的整体利润也上去了。 现在的快速消费品,大都还停留在消费让利的基础上,比如多赠100克或买几
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