服装五一策划活动方案（精选8篇）_五一服装店活动方案.docx

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1、服装五一策划活动方案（精选8篇）_五一服装店活动方案第1篇：五一服装活动方案 - 专卖店与消费者接触最为密切，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定，因此年度服装促销安排结合营销策略，将可以使得品牌形象更加剧烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有持续效益，范文之规划方案:服装店五一活动方案。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝合社区情感，并且增加社区消费

2、者对本店的好感度。 2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的改变，因此在年度经营安排应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会 2 - 店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延长，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响将来店铺营运的业绩，因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为将来商圈耕耘的基础。 2、周年庆 店铺既然有开业，当然也有周年纪

3、念，因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍旧可以走出刻板的模式，创建出簇新感的话题。 3、社会特定事务 专卖店除了销售外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的事务，必需时时保持敏感度，平常与顾客接触时可当作闲 4 - 而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变，必需随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。 对抗性服装促销安排 经营本身是动态的，在

4、市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的打算，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的削减，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将可以马上运用。 二、服装促销方案安排 经过上述阶段的策略思索之后，接 6 - 媒体运用 媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否精确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，因此必需谨慎地评估及选择媒体。 服装店如

5、何做促销，这可是一件高校问，做的好的促销会让商家赚翻了天，可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。那让我们看看那些奇思妙想的促销技巧是如何来的? 一、打1折 商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高超的枯木抽新芽的创意。 日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”。 详细的操作是这样的：先定出打折 8 - 就会引起抢购的连锁反应。商家运用独特的创意，把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。“打1折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢? 二、一件货 对买新产品的商家

6、来说，最吸引顾客的无非是“新”，如何再在“新”上接着作文章呢? 意大利有个莱尔市场，就是专售新产品的。有些新产品很畅销，很多顾客抢着购卖，没抢到手的，要求市场再次进货，可得到的回答竟是：很愧疚，本市场只售首批，买完为止，不再进货。 对此，有些顾客很不理解，还向旁人诉说。但从今以后，来这里的顾客中意就买，决不犹疑。不难看出，莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意，它能给顾客留下剧烈的印象这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品，就得光顾莱尔市场。 这真是“新”上创新的创意! 三、明亏暗赚 10 - 新店添时尚、折上加折、礼中送礼 时尚新店、好礼相见 新店开业，精点时尚 二、活动时间 活动周期：开业之日

7、起十天 选择周六或周日、最好是节假日开业。 三、活动对象 25-40岁的社会各阶层女士; 本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些男性消费。 四、活动内容 适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案 一重喜、进门有喜： 进店即赠予某某精致纪念品 如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等 二重喜、买就送： 凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双; 凡在活动期间凡买满258元，送 12 - 产品系列的陈设区域。 5、横幅：活动主题内容 6、DM传单内容同海报 7、大型充气拱门、升空气球、刀旗、花篮等 8、其他：名片、礼品、贵宾卡、绶带 六、终端环境 1、硬环境：陈设、道具

8、及灯光音响等，应符合特色龙品牌特性主题终端的要求，与形象宣扬的风格调性保持一样。 2、软环境：专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与特色龙的品牌形象交相辉映。 篇3：华蜜大投“球”，下一个属于你。 一、主题：华蜜大投“球”，下一个属于你。 二、活动时间：上午11：00起先 三、现场打算： 音乐放弃，2遮阳伞摆好，工作人员到场，3开业横幅，宣扬标语悬挂好。 14 - 1.颜色艳丽，图案明显; 2.衣袋要大，要深; 3.活动前必需把外套挂好 四、详细促销活动方案 方案一： 一人行，第一件原价，其次件打8折。 两人行，两个人第一件打9折，其次件统统半价。 三人以上全体六折。 方案二： 凡

9、是当天在本店购买服装的消费者，可获赠服装店代金券10元，用代金券牢牢抓住顾客，牢牢抓住顾客的心，提高长期回头客。 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，感谢 16 第2篇：服装品牌五一活动策划 服装品牌五一活动策划 篇1：服装品牌五一活动策划 一、市场现状与分析 1.市场背景 (1)全国各地休闲服场竞争激烈休闲服企业不断增多，商家不断涌现，瓜分着消费者的钱袋，挤占着休闲服的市场。 (2)产品结构类同，但老品牌占上风眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同，但是照旧是老品牌占上风。缘由是它们的市场积累丰厚。 (3)品牌形象综合 从广告宣扬、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好， XXX整

10、体上和他们比还是有一段距离。 由于各家品牌的服饰结构，甚至品牌形象都很类同，所以在五月份必定会有一场激烈的价格战。 消费者对休闲服饰的相识有较快的提高，他们不仅仅是看产品，同时还追求价格比例。 2.竞争者状况 (温州地区) 第一集团军：邦威、高邦，他们是领先品牌; 其次集团军：森马、拜丽德他们是强势品牌; 第三集团军林中鸟、意丹奴。 特点：品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大。实施本地化战略，降低成本，强化竞争力。 3.消费者状况 消费者对休闲服饰已经认同，常常购买者占78.89%，间或购买者占8.15%，只有2.96%的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。 消费行为特征：重价格，但对品牌附加

11、值概念模糊。但也已有一部分消费者相识到这一点。 4.*的市场表现 知名度、美誉度不非常高。有肯定的市场占有率，尤其是南方市场。而且今年产品开发还有肯定的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现，但综合实力表现不突出。 结论：市场潜力极大，教化转变引导消费者任务极重。 消费者已经被培育起消费休闲服饰的习惯，这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来 说，目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向，市场潜力极大，但培育教化消费者是较长期渐进的过程，林中鸟任重道远。 纵上所述，怎么让消费者理解XXX真正的名牌，尤其显的重要。必需利用新店开业的契机 和一系列品牌推广活动，表达林中鸟品牌内涵，从而达到轰动效

12、应。 *问题许多，但可变因素多，只要方向对头，工作到位，就会有良好效果。其中两点很重 要：一是产品特点、产品质量很好，只是原来没有把它很好地传播出去。二是林中鸟影响面不大，但让人有亲切感。可谓风险与利益同在，机遇与挑战并存。 二、活动目的 1、充分展示XXX独特的特性魅力。 2、提高*的美誉度。 3、以温州市区*专卖店为源头效应，带动周边地区的专卖店的销售。 4、促进*在市场的发展。 5、提高营业额 6、增加社会效益 7、增加公司全体员工的凝合力 三、活动主题 活动主题：火红五月别样天 四、活动口号 活动口号：你火了吗? 意为： (1) 消费者应当抛弃过去陈旧的消费理念，重新选择消费目标; (

13、2) 消费者应当选择新的品牌消费，该换换口味了; (3) 酷暑即将来临应当添置几件凉爽的服饰了; (4) 让充分呈现消费者特性化消费。 (5) 体现*夏季服饰已经全新上市; (5) 体现*在不断的完善自己。 篇2：服装品牌五一活动策划 五一长假，名目繁多的打折送礼让很多消费者都看花了眼，新品上架、旧货打折外加炫目的商场活动吸引着消费者一阵血拼，形形色色的促销手法也构成了另一道风景。 传统的招数虽然有点用老，但效果还是不错，新的手法层出不穷;拼着命地比创意。这些促销手段究竟给消费者带来什么又究竟给商家带来了什么呢? 服装店快开业了，基本上都筹备好了，就缺少开业宣扬语愁死人了?下面我为您整理了一些

14、促销宣扬语。 庆五一老顾客带新顾客实惠酬宾-老顾客可以享有新顾客消费总金额的25%项目实惠，举例说明：一个老顾客带了一个新顾客来，新顾客当天在店里消费了1000元，那么老顾客当天消费的项目可根据1000X25%实惠。但可限制老顾客最低消费不要低于400元!这样老顾客实际消费400元(1000X25%)250元=150元(实际付款) 当然要举一反三，许多时候要结合当地顾客消费状况和你发廊的实际项目状况做一些有实际实惠的活动，生意上有一句话“亏头赚尾”，好好体会下! 五一劳动节，(迎五一，大酬宾，即日起购买本店商品满300元送小背包、T恤、精致饰品、返券等)你可以选一些有新奇奇妙的礼品赠送，返券和

15、反现金是比较实惠的，比如你有件衣服原来卖150，现在你卖200反50现金，商家都这么炒作，或者像那种专卖店，满什么298，398送一些小东西，可是单件衣服价格不够，两件价格又超，有的时候常常会为小礼品而再买一件，以达到赠送礼品的价格 个人觉得服装店肆开张宣扬语还是以促销为主，“开业打折让您奇丽不打折”，同时合营促销互动比方： 开业期间服装店购满300元，获赠XL扮装品送出试用装，享受特殊九折; 购满500元，获赠XL扮装品送出X品牌扮装品一支，享受特殊八折; 开业期间买指定款式服装赠XL扮装品送出试用装，享受特殊八八折; 购满380元，获赠XL扮装品送出试用装，享受特殊九折。 在XL扮装品店购

16、买扮装品，获赠上述三店特殊九折实惠。 现场免费打点会员资格，获赠精细礼品一份; 购物满300元，成为金卡会员，获赠精细礼品一份和X品牌扮装品一支; 购物满600元，成为钻石卡会员，获赠精细礼品一份和X品牌扮装品一套。 第3篇：五一劳动节服装活动方案 五一劳动节服装活动方案 活动方案指的是为某一次活动所指定的书面安排，详细行动实施方法细则，步骤等。对详细将要进行的活动进行书面的安排，对每个步骤的具体分析，探讨，以确定活动的顺当，圆满进行。五一劳动节服装活动方案，我们来看看。 五一劳动节服装活动方案范文一 随着服装促销目的的不同，服装促销安排有下列不同的种类： (一)年度服装促销安排 一般而言，为

17、营造卖场的气氛与动感，应以年度为安排基准，规划年度服装促销安排时程，并且以下列为主要重点： 1、与当年度的营销策略结合 专卖店与消费者接触最为密切，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定，因此年度服装促销安排结合营销策略，将可以使得品牌形象更加剧烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有持续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝合社区情感，并且增加社区消

18、费者对本店的好感度。 2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的改变，因此在年度经营安排应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。 3、节令特性的融合 节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。 4、年度服装促销行事历 年度服装促销行事历是以年度营销安排为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的

19、方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分驾驭年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。 (二)主题式服装促销安排 所谓主题式服装促销安排是指具有特定目的或是专案性服装促销安排，最常运用在店铺开业、周年庆、社会特定事务以及商圈活动。 1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延长，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响将来店铺营运的业绩，因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为将来商圈耕耘

20、的基础。 2、周年庆 店铺既然有开业，当然也有周年纪念，因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍旧可以走出刻板的模式，创建出簇新感的话题。 3、社会特定事务 专卖店除了销售外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的事务，必需时时保持敏感度，平常与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一事务发生时，也可以举办服装促销活动，一则表示企业关怀社会，一则刺激购买提高业绩。 4、商圈活动 零售店的经营具有区域性，商圈顾客的驾驭为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的基本动作

21、，因此商圈活动必定成为将来区域经营的重点。 (三)弥补业绩缺口的服装促销安排 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，因此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发觉到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而精确地达到目的，平日应建立“服装促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点

22、不能一成不变，必需随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。 (四)对抗性服装促销安排 经营本身是动态的，在市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的打算，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的削减，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将可以马上运用。 经过上述阶段的策略思索之后，接下来便是拟定服装促销方案，服装促销方案的内容包括以下的项目： (一)目标对象 只针对某一群消费者举办的服装促

23、销活动，以便拟定最适合的服装促销手法。 (二)主题 主题的设定必需具有创意性、话题性，若能创建出口语或标语，则可兼具广告效果。 (三)诱因 诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的接受度，以及企业成本的负担。 (四)参与条件 参与条件是界定哪些消费者可以参与，以及如何参与此服装促销活动，例如：购买金额满300元可参与抽奖。 (五)活动期间 活动期间指服装促销期间的设定，依过去阅历及消费行为特性，确定长短合适的活动期间。 (六)媒体运用 媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否精确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会

24、有相当的影响，因此必需谨慎地评估及选择媒体。 服装店如何做促销，这可是一件高校问，做的好的促销会让商家赚翻了天，可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。那让我们看看那些奇思妙想的促销技巧是如何来的? 商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高超的枯木抽新芽的创意。 日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”。 详细的操作是这样的：先定出打折销售的时间，第一天打9折，其次天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3

25、折，第十三天第十四天打2折，最终两天打1折。 商家的预料是：由于是让人惊讶的销售策略，所以，前期的舆论宣扬效果会很好。抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。当然，顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子，假如你想要以最便宜的价钱购习，那么你在最终的那二天去买就行了，但是，你想买的东西不肯定会留到最终那两天。 实际状况是：第一天前来的客人并不多，假如前来也只是看看，一会儿就走了。从第三天就起先一群一群的光临，第五天打6折时客人就像洪水般涌来起先抢购，以后就连日客人爆满，当然等不到打1折，商品就全部买完了。 那么，商家原委赔本了没有?你想，顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品，就会引起抢购的连锁反应。

26、商家运用独特的创意，把自己的商品在在打 5、6折时就已经全部推销出去。“打1折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢? 对买新产品的商家来说，最吸引顾客的无非是“新”，如何再在“新”上接着作文章呢? 意大利有个莱尔市场，就是专售新产品的。有些新产品很畅销，很多顾客抢着购卖，没抢到手的，要求市场再次进货，可得到的回答竟是：很愧疚，本市场只售首批，买完为止，不再进货。 对此，有些顾客很不理解，还向旁人诉说。但从今以后，来这里的顾客中意就买，决不犹疑。不难看出，莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意，它能给顾客留下剧烈的印象这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品，就得光顾莱尔市场。 这真是“新”上创新

27、的创意! 日本松户市原市长松本清，本是一个头脑敏捷的生意人。 他经营“创意药局”的时候，曾将当时售价200元的膏药，以80元卖出。由于80元的价格实在太便宜了，所以“创意药局”连日生意兴隆，门庭若市。由于他不顾赔血本的销售膏药，所以虽然这种膏药的销售量越来越大，但赤字却免不了越来越高。 那么，他这样做的隐私在哪里呢? 原来，前来购买膏药的人，几乎都会顺便买些其它*，这当然是有利可图的。靠着其它*的利润，不但弥补了膏药的亏损，同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。 这种“明亏暗赚”的创意，以降低一种商品的价格，而促销其它商品，不仅吸引了顾客，而且大大提高了知名度，出名有利，真是一箭双雕的

28、创意! 五一劳动节服装活动方案二 五一长假，名目繁多的打折送礼让很多消费者都看花了眼，新品上架、旧货打折外加炫目的商场活动吸引着消费者一阵血拼，形形色色的促销手法也构成了另一道风景。 传统的招数虽然有点用老，但效果还是不错，新的手法层出不穷;拼着命地比创意。这些促销手段究竟给消费者带来什么又究竟给商家带来了什么呢? 服装店快开业了，基本上都筹备好了，就缺少开业宣扬语愁死人了?下面我为您整理了一些促销宣扬语。 庆五一老顾客带新顾客实惠酬宾-老顾客可以享有新顾客消费总金额的25%项目实惠，举例说明：一个老顾客带了一个新顾客来，新顾客当天在店里消费了1000元，那么老顾客当天消费的项目可根据1000

29、X25%实惠。但可限制老顾客最低消费不要低于400元!这样老顾客实际消费400元(1000X25%)250元=150元(实际付款) 当然要举一反三，许多时候要结合当地顾客消费状况和你发廊的实际项目状况做一些有实际实惠的活动，生意上有一句话“亏头赚尾”，好好体会下! 五一劳动节，(迎五一，大酬宾，即日起购买本店商品满300元送小背包、T恤、精致饰品、返券等)你可以选一些有新奇奇妙的礼品赠送，返券和反现金是比较实惠的，比如你有件衣服原来卖150，现在你卖200反50现金，商家都这么炒作，或者像那种专卖店，满什么298，398送一些小东西，可是单件衣服价格不够，两件价格又超，有的时候常常会为小礼品而

30、再买一件，以达到赠送礼品的价格 个人觉得服装店肆开张宣扬语还是以促销为主，“开业打折让您奇丽不打折”，同时合营促销互动比方： 开业期间服装店购满300元，获赠XL扮装品送出试用装，享受特殊九折; 购满500元，获赠XL扮装品送出X品牌扮装品一支，享受特殊八折; 开业期间买指定款式服装赠XL扮装品送出试用装，享受特殊八八折; 购满380元，获赠XL扮装品送出试用装，享受特殊九折。 在XL扮装品店购买扮装品，获赠上述三店特殊九折实惠。 现场免费打点会员资格，获赠精细礼品一份; 购物满300元，成为金卡会员，获赠精细礼品一份和X品牌扮装品一支; 购物满600元，成为钻石卡会员，获赠精细礼品一份和X品

31、牌扮装品一套。 第4篇：五一劳动节服装活动方案 动方案 2020年4月19日 1 五一劳动节服装活 五一劳动节服装活动方案 活动方案指的是为某一次活动所指定的书面安排，详细行动实施方法细则，步骤等。对详细将要进行的活动进行书面的安排，对每个步骤的具体分析，探讨，以确定活动的顺当，圆满进行。五一劳动节服装活动方案，我们来看看。 五一劳动节服装活动方案范文一 随着服装促销目的的不同，服装促销安排有下列不同的种类： (一 ) 年 度 服 装 促 销 计 划 一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为安排基准，规划年度服装促销安排时程，而且以下列为主要重点： 1、与 当 年 度 的 营 销 策 略

32、结 合 专卖店与消费者接触最为密切，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现，每年推出不同主题的营销策略，能够建立消费者对品牌形象的认知更为确定，因此年度服装促销安排结合营销策略，将能够使得品牌形象更加剧烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有持续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝合社区情感，而且增加社区消费者对本店的好感度 2、 考 虑 淡 旺 季 业 绩 差 。 距 2 2020年4月19日 任何品牌几乎都会有季

33、节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的改变，因此在年度经营安排应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并能够尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，一般以业 绩 3达 、成 节 为令 主特 要性 目的 标融 。 合 节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习 俗 节4令、 年也度是服不装 能促 忽销 视行 的事 。 历 年度服装促销行事历是以年度营销安排为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表示，目的在使得品牌以策略

34、的观点充分驾驭年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的 营 销(策二 略) 规主 划题 服式 装服 促装 销促 活销 动计 。 划 所谓主题式服装促销安排是指具有特定目的或是专案性服装促销安排，最常运用在店铺开业、周年庆、社会特定事务以及商圈 1活 、 店 动铺 开 。 业 店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延长，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响将来店铺营运 3 2020年4月19日 的业绩，因此一般店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮而且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，因此在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装

35、促销留下顾客资料，作为将来商圈耕耘的基 2础、 周 年 。 庆 店铺既然有开业，当然也有周年纪念，因此周年庆的服装促销活动成为当前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，依旧能够走出刻板的模式，创建出新 鲜 3感、 社 的会 话特 定 题事 。 件 专卖店除了销售外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的事务，必需时时保持敏感度，平常与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一事务发生时，也能够举办服装促销活动，一则表示企业关怀社 会， 一 则 4刺、激 购商买 提圈 高 业活 绩 。 动 零售店的经营具有区域性，商圈顾客的驾驭

36、为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的基本动作，因此商圈活动必定成为将来区域经营的重点。 (三)弥补业绩缺口的服装促销安排 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在 4 2020年4月19日 竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，因此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发觉到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而精确地达到目的，平日应建立“服装促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩一般

37、为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变，必需随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。 (四 ) 对 抗 性 服 装 促 销 计 划 经营本身是动态的，在市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的打算，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是能够预期的，消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的削减，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动一般较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将能够马上运用。 经过上述阶段

38、的策略思索之后，接下来便是拟定服装促销方案，服装促销方案的内容包括以下的项目： ( 一 ) 目 标 对 象 只针对某一群消费者举办的服装促销活动，以便拟定最适合 5 2020年4月19日 的 服 装 ( 促 二 销 ) 手法主 。 题 主题的设定必需具有创意性、话题性，若能创建出口语或标语 ， 则 可( 兼 具三 广 )告 效诱 果 。 因 诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的接受度，以及企业成本的负担。 ( 四 ) 参 加 条 件 参与条件是界定哪些消费者能够参与，以及如何参与此服装促销活动，例如：购买金额满300元可参与抽奖。 ( 五 ) 活 动 期 间

39、 活动期间指服装促销期间的设定，依过去阅历及消费行为特性 ， 确定(长 短六 合)适 的媒 活 动体 期运间 。 用 媒体的运用是指经过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否精确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，因此必需谨慎地评估及选择 媒 体 。 服装店如何做促销，这可是一件高校问，做的好的促销会让商家赚翻了天，可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。那让我们看看那些奇思妙想的促销技巧是如何来的? 商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。但有人 6 2020年4月19日 能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高超的枯木抽新芽的 创 意 。

40、 日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”。 详细的操作是这样的：先定出打折销售的时间，第一天打9折，其次天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最终两天打1折。 商家的预料是：由于是让人惊讶的销售策略，因此，前期的舆论宣扬效果会很好。抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。当然，顾客能够在这打折销售期间随意选定购物的的日子，假如你想要以最便宜的价钱购习，那么你在最终的那二天去买就行了，可是，你想买的东西不肯定会留到最终那两天。 实际

41、状况是：第一天前来的客人并不多，假如前来也只是看看，一会儿就走了。从第三天就起先一群一群的光临，第五天打6折时客人就像洪水般涌来起先抢购，以后就连日客人爆满，当然等不到打 1折，商品就全部买完了。 那么，商家原委赔本了没有?你想，顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品，就会引起抢购的连锁反应。商家运用独特的创意，把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。“打1折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢? 对买新产品的商家来说，最吸引顾客的无非是“新”，如何 7 2020年4月19日 再在“新”上接着作文章呢? 意大利有个莱尔市场，就是专售新产品的。有些新产品很畅销，很多顾客抢着购卖，没抢到手的，要求市场再次进货，可得到的回答竟是：很愧疚，本市场只售首批，买完为止，不再进货 。 对此，有些顾客很不理解，还向旁人诉说。但从今以后，来这里的顾客中意就买，决不犹疑。不难看出，莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意，它能给顾客留下剧烈的印象这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品，就得光顾莱尔市场。 这真 是 “ 新 ” 上 创 新 的 创