2022个人述职报告集合14篇.docx
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1、2022个人述职报告集合14篇个人述职报告 篇1各位领导,各位同事:大家好!新的一年即将过去,在这过去的一年里,在xx院长的干脆领导下,耳鼻喉科工作在全体管理小组成员的努力及支持下,较好地根据医院的管理措施落实执行,在我们耳鼻喉科科主任的带领下,全体医务人员牢记“以病人为中心”的服务宗旨,扎实推动优质医疗工作,朝着“患者满足、社会满足”的目标不断前进。完成了20xx年的科室工作安排。现将状况工作总结如下:一、提高医务人员的专业学问1、根据医院规定每月进行院内学问考试,组织全体人员进行学习,从而提高了自己的专业学问。2、在工作中不断的提高自己的专业学问,在主动投入工作的同时,加深了对耳鼻喉科工作
2、内容的理解和实际的操作实力。二、加强科室的卫士管理1、每月对各个重点科室的消毒液用含氯测试纸、2%戊二醛测试纸进行监测,紫外线灯管用紫外线强度仪进行监测并登记。2、每个病区坚持对治疗室、换药室每月进行空气培育一次。手术室每个月对物品、手进行细菌培育。3、手术室严格执行了院感科管理要求,无菌包内加用生物化学指示剂。4、一次性用品运用后各病区、化验室都能刚好毁形、浸泡,督促检查工作,指定专人将废旧物品送到供应室,再由回收单位统一回收。“爱心,耐性,细心,责任心,诚意和热心”是我们科室优质服务绽开以来推出的又一主题,我们要把这六颗心应用到工作中,用我们的“六心服务”于每一位患者,让他们感受到在医院就
3、像在自己家里一样温馨暖和,这里的工作人员就是他们的家人和挚友,我们会真诚的与他们沟通沟通,一个漂亮的微笑,一句简洁的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,还是工作人员之间,都可以微笑以待,真诚以待,构建一个和谐的科室氛围就是我们供应优质服务的基础。相反,病人对我们工作的激励和认可也大大增加了我们努力工作的信念和服务于病人的信念,病人给我们照片上每贴一个笑脸,我们心里会好欣慰,病人写给我们简洁的几个字:工作很棒,加油!会让我们很感动,对我们来说就是对我们工作的一种确定和鼓舞,我们会觉得自己努力工作是值得的!有意义的!我们还需接着努力,主动参加,真诚以待,尽我们所能,为每一位患者带去最优
4、质的服务!述职人:xxx20xx年x月x日个人述职报告 篇2敬重的领导、各位同行:大家好!不知不觉间,来到xx县xx有限已经有半年时间了,在工作中,经验了许多酸甜苦辣,相识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。一、工作汇报在近半年的工作中,我从一起先漫无目的、不知道如何起先上手工作,到现在跟着特色文化工程,渐渐的找到自己在的定位,找到自己工作中的方法。经验了这x个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变,让我一起先很不适应。但是感谢
5、领导给了我信任,让我独自学习,熟识了自己的工作,如今我已经能渐渐的胜任工程管理方面的工作了。在这半年的时间里,我始终抱着学习的看法工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的学问。希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。二、在工作中主要存在的问题1、有时候对工作相识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和,对工作定位相识不足。不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知实力,努力地做好自己本职的工作。2、由于半年来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的相识。但是对于工作的细微环节,自己觉得做的还不够,如有
6、些领导交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细微环节,尽量完成领导交付的每项工作任务。三、工作心得1、在工作生活中,我和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一样,这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这几个月我在心态方面的进步。现在的我常常冷静的自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避,
7、出了问题要勇于担当。3、在工作之余,我们还组织了自己的篮球队,这让我们在劳累的工作之后,有了一个放松、消遣的平台。既让我们熬炼了自己的身体,也使我们增加了相互间的团队意识,这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中,这种和谐的团队能够为我们工作供应更多的动力。四、工作教训经过这半年的工作学习,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:1、工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的状况下,事情多了,就肯定要有详实而主次分明的安排,
8、哪些须要马上完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面我觉得我还有很大的优化空间。2、缺乏工作阅历,尤其是现场管理阅历。虽然经过了这半年时间,现场管理阅历有了很大的提高,对整个工作有了新的相识,但在一些细微环节上还缺乏认知,详细的做法还缺乏了解,须要在以后的工作中加强学习力度。3、缺少平常工作的学问总结。虽然在工作总结上有了一些进步,但仍不够,假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方,肯定会养成良好的工作习惯,成长为一名优秀的人才。五、工作安排其中,以下几点是我下年重点
9、要提高的地方:1、要提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水。2、工作要注意实效、注意结果,一切工作围围着目标的完成。3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。4、把握一切机会提高专业实力,加强平常学问总结工作。此致敬礼!XXX20xx年XX月XX日个人述职报告 篇3我20xx年7月毕业于xx高校,取得现当代文学硕士学位,同年8月到清华附中报到,正式走上了工作岗位,成为一名中学语文老师。或许是性格使然,我并不是一个擅长和学生较劲的老师,更没有限制他们的意愿,无论是课堂教学还是对班级的管理,我都更情愿跟学生同等共处,在一种温柔宽松的氛围中求得相互的进步与发展。敬重学生的须
10、要,信任他们的实力,不轻易抹煞、扭曲、置换学生的主动性,也无意于树立一面唯老师论的大旗,是我自为人师以来时时提示自己,并且时时着的。我希望多年以后我的学生在回眸中学生活时,不至于抛出诸如暗天无日之类的断语;我希望他们倾向于以合作的方式来解决问题;我还希望他们每个人都勇于坚持、敢于言说自己合理的看法,同时并不吝惜向他人展露求同存异的宽容笑颜;我更希望每当他们提笔为文时,心中仍旧会对语文保有一份温情的怀念。述职人:20xx年xx月xx日个人述职报告 篇4在股份公司我主管技术和质量工作,20xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:1
11、 在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作历史的阅历告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能刚好反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程当中不清晰质量水平,不能自我约束,自我限制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车可鉴,20xx年我们实行动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用精确的数据描述并预料将来用户运用的质量。对应这种想法,采纳了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评
12、审,解决当前热点问题使生产过程牢靠限制;将过去常常存在的问题警示化发给基层,强调限制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、精确、存放、有数限制起到了主动的作用。20xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项20xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其缘由一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距,须要我们不懈努力。2 产量压力较大的状况下,狠抓了新品探讨的工作20xx年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如XXX发动机和X
13、X系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教化干部职工提高对新产品的高度相识外,主要强调了制定安排的科学性、合理性、现实性;强调执行安排的肃穆性;年初在制定安排时深化细致的分析探讨,使安排比较符合实际,在执行过程当中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按安排完成试制任务,提高了安排的肃穆性。另外,定期与工具厂的新品例会等刚好解决出现的问题,保证安排的顺当实现。20xx年完成XX样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程当中,XX变速器改进五档型进入批量生产。3 技术打算工作和新产品结构的调整工作技
14、术打算工作先行于生产,技术打算工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地精确预料市场的改变,做好前期的实力储备,为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对207和212车间曲轴线进行合并调整,对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。4 技术改造工作完成1。95亿元XX二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,协作X探讨院完成可行性研制报告,进行初步
15、设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的沟通,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。5 其他工作20xx年完成技术攻关 项,质量攻关工作 项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分别轴承异响等 项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销供应了保证
16、或消退部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。6 不足之处自身的实力和水平有肯定的差距,在帮助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培育,开发技术的驾驭、新项目新技术的驾驭还有较大的差距。7 20xx年重点工作首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产打算建线工作。重点抓好XX前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线,老产品进一步
17、提高生产实力,日产达13001500台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。个人述职报告 篇5敬重的领导:您好!在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下:一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作安排仔细的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销
18、售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通。12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。_年9月份我到酒店担当销售部经理,_年_份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体
19、的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店,比如_等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了_公司,_电器,_公司_学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店
20、网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三、不足之处1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;2、对会议信息得不到刚好的了解3、在接待工作中有时不够细致,在一些细微环节上不太留意,考虑的问题也不够全面。4、有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到刚好的沟通,从而削减工作失误。此致敬礼!述职人:xxxxx年xx月xx日个人述职报告 篇6敬重的各位领导,各位同事:下午好!20xx年以来,办公室在中心党支部的正确领导和各科室的鼎力支持下,紧紧围绕中心年度目标,内强素养,外树形象,履职尽责,勇于担当,努力发挥协调、服务和参
21、谋助手作用,不断提升工作质量和效率,较好地完成了各项工作任务,为疾控中心总目标的实现、为中心多项工作步入全省全国先进行列做出了主动贡献。现将有关状况汇报如下:一、工作状况20xx年,办公室以服务领导、服务科室、服务业务为己任,通过办文、办会、办事来实现领导决策,推动工作开展,取得了肯定成果。1、办文。主要是上行文、平行文和下行文。一年来,办公室共接收承办各类文件1120多件,均按规定执行了签批、传递、办理、反馈等程序,并努力做到文件不积压、不横传、不丢失,隐私文件不泄露,从而保持了疾控中心各项工作畅通、高效、平安运行。全年共起草印发各类文件31个,草拟安排、总结、汇报、讲话47个,撰写信息52
22、篇,组织其他文稿40多个。指导各科室整理归档档案70余卷。文稿质量、信息数量和档案品质均有所提高,10余件信息被省和潍坊市采纳。疾控中心被市委办公室评为档案工作先进单位。在办文过程中,办公室人员开动脑筋、主动服务、仔细负责,总结丰富了借力高密本地文化,推动健康生活方式的健康促进策略,创意完善了莫盐行动莫盐金六条等减盐控压载体,提炼拓展了十百千万工程等阅历做法,20xx年1月7日,高密的阅历做法见诸健康报有关报道。2、办会。主要是单位内部会议、全市性会议和上级会议。截至12月底,办公室协同有关科室筹备召开全市性业务会议9次,帮助组织培训、学习21次,召开督导会、座谈会12次,召开班子会和科室例会
23、50多次。每次会议都实力求做到细心打算、不出纰漏。特殊是大型重要会议,办公室都能提前打算,仔细考虑,分工负责,保证会议室、会务、材料、报道、车辆、食宿等事项落实到位。与此同时,努力做好国家、省及潍坊市各种会议的参会工作,仔细为参会领导和人员供应稿件、资料、课件等。会后,能主动抓好会议内容的督办落实和状况上报等工作,保证了各种会议的效果。特殊是全市创建省级健康促进示范县启动会议之后,由办公室牵头,有关业务科室主动协作,仔细督办落实会议部署,最终建成了潍坊市首家省级健康促进示范市,9月份又被省卫计委举荐创建国家级健康促进市,山东省只有两家,为潍坊和高密争得了荣誉。8月10-11日,中心李传洲主任代
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- 2022 个人 述职 报告 集合 14
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