2022关于培训的工作计划汇总6篇.docx
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1、2022关于培训的工作计划汇总6篇培训的工作安排 篇1一、指导思想以科学发展观为统领,以加强社区建设,努力提高社区工作队伍整体素养为目标,充分发挥社区干部和其他社区工作人员在社区事务管理中的作用,努力培育一支政治素养高、工作水平强的社区工作队伍。二、培训目标通过学习和培训,使每一位社区工作人员更加熟识和驾驭社区各项工作的职责,明确各项工作的内容和办事流程,驾驭“四知四清四驾驭”工作的意义和内涵,增加工作实力和水平,提高相识,促进社区更好地开展工作。三、培训对象新体社区全体工作人员。四、培训内容培训内容主要围绕“四知四清四驾驭”工作机制,社区各项事务工作制度及内容,思想政治学习,时事专题学习等几
2、个方面开展。其中思想政治学习、时事专题学习依据实际状况敏捷支配,社区各项事务工作学习初步支配(一)、社区“六站一室”工作职责、社区各项工作办事流程(二)、四知四清四驾驭工作机制、“四类管理法”工作方案、错时工作制(四)、综合治理、消防、司法调解相关学问(五)、社区干部入户走访制度、出租房屋登记备案管理制度、宗教事务管理制度(六)、公共突发事务应急处理、紧急状况下信息材料报送的相关要求、公共卫生及疾病防控相关学问(七)、劳动就业和社会保险相关学问;低保、临时救助人口与安排生育相关学问在实际培训学习中可就详细状况进行敏捷调整。五、培训时间原则上每月月初进行。六、培训地点和方式培训地点依据培训需求详
3、细支配。实行集中学习的方式,由社区书记、主任和其他相关人员进行授课,同时可以采纳电教、座谈、沟通探讨等形式,使培训内容尽可能丰富多彩,让学员们的确学有所得。七、相关要求1、每位社区工作人员要高度重视各期培训工作,按时参与并做好学习笔记。2、各期培训负责人要做好相关支配管理工作,确保培训顺当完成。2、每期培训要做好点名工作,将培训状况纳入年底工作考核内容。3、做好相关资料和档案的留存,加强沟通和沟通。培训的工作安排 篇2是饭店争创市经委级文明单位和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素养,提高服务(工作)技能是当前夯实内力的迫切需求。依据公司关于加大职工培训工作力度的指示精神,结合饭店实际
4、,我们拟在以“建学习型班组,当智能型职工”活动为契机,“内外结合”培训方法为抓手,进一步推动职工培训工作的深度,努力做好的全员培训工作。一、指导思想以饭店经济工作为中心,将“建学习型班组,当智能型职工”的主题贯穿其中,仔细学习深刻领悟当今培训工作是饭店夯实内力提档升级的重要性。立足当前,放眼将来,主动探究学习型班组在文明单位创建工作中的实践途径,以此带动员工整体素养的全面提高,努力为饭店发展积蓄资源和砥练内力。二、目标和任务的员工培训以饭店发展和岗位需求为目标,切实提高职工相识培训工作的重要性,主动引导职工自觉学习,磨砺技能,增加竞争岗位投身改革的自信念,培育一支服务优质、技能有特色的高素养员
5、工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型职工。三、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位技能。1.专业技能培训(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店职工燃眉之急的学问需求。因此今年我们打算加大对管理人员专业学问的培训力度,接着输送部分中层干部参与旅游管理专业的考证培训,使饭店管理工作日趋正轨。(2)总服务台、房务中心以及餐厅等作为饭店优质服务的重要窗口,服务技能的欠缺和旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因
6、此,为提高以上各相关部门员工的服务技能和外语水平。今年我们将接着选派部分员工参与市旅委教化中心的外语b级证书的培训,并由获得合格证书的员工加紧对内各相关岗位员工的辅导培训,在条件许可的状况下,为他们供应练好外语会话的机会和条件。在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在工作培训两不误的状况下,顺当完成此项任务。(3)针对饭店目前机修技术水平普遍不强,紧缺技工(凹凸压电工、制冷工)严峻匮乏等状况,虽然工程部内部也已实行“万能工”传帮带的现场培训,但关键工种无论从技术实际还是平安因素考虑,都必需经过专业考证的培训。因此,今年拟外派二名工程部员工参与凹凸压电工、制冷工和电焊工的
7、技术考证培训。2、新职工培训新进职工是饭店经济活动中的新生力气,增加素养,砥练技能,使之尽快与发展快速的饭店同步提高。依据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有安排有步骤地对新进职工进行按部就班的岗位培训。把员工手册、平安学问、服务技能的应知应会作为基本的培训内容,经考核合格后准予上岗。3、一专多能培训“建学习型班组,当智能型职工”是饭店培训工作的主题。合理配置人力资源,培育一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们确定抓好三个方面的培训工作。(1)在客房部选送部分业务骨干到同类服务管理较先进的饭店进行相关学问的培训学习,以提高服务水平。(2)在客房部一线岗位领先施行同部不
8、同种技能的跟班培训,以加强人才流淌,解决应急状况下的缺员问题,同时也为职工全面驾驭服务技能,争创一专多能的智能型职工供应必要的素能条件。(3)在工程部选送两名有基础的职工外出学习美工学问和dj技能,切实培育饭店工作必需的复合型人才。四、时间支配(见附表)希望各部门按此通知仔细协作执行!培训的工作安排 篇3一、指导思想以提升劳动者技能,提高就业实力为目的,加大职业技能培训力度,加强职业技能鉴定质量管理,着力拓展工作领域,完善工作制度,落实工作措施,形成以管理促鉴定,以鉴定促培训,以培训促发展的工作格局,确保完成全年目标任务,为更好地推动职业技能培训鉴定工作打下良好基础。二、目标任务全州职业技能鉴
9、定人数达到13000人次,取证人数达到11000人次。组织职业技能培训600人。三、工作重点1、以规范职业技能鉴定程序为主线,全面加强鉴定质量管理,维护职业资格证书的权威性和公信力。2、以满意劳动者就业需求为目标,以落实就业培训政策为依托,仔细组织开展职业技能培训。3、以完善规章制度为手段,全面推行目标管理责任制,切实加强职工队伍建设。四、工作措施1、仔细做好培训需求调查,刚好驾驭劳动者职业技能需求信息,有的放矢地组织开展职业技能培训。一是针对失业人员特点,扎实开展失业人员再就业培训。二是围绕我州支柱产业、特色企业以及新开企业用工需求,组织开展岗前培训和提升培训。三是围绕新兴行业用工需求,组织
10、开展新工种技能培训。四是主动组织开展农村劳动力转移培训和技能扶贫培训。2、全面加强职业技能鉴定质量管理。一是进一步规范职业技能鉴定程序,从鉴定申请、资格审查、试卷生成、考场布置到成果录入、证书打印等各个环节,强调规范要求,从严把关。二是以开展“职业技能鉴定规范年”活动为契机,加强鉴定现场督导检查,逐步推行全程督导,强化督导结果与反馈。三是建立鉴定质量定期通报制度,落实“红黑榜”制度和“质量管理责任书”制度,仔细组织鉴定所年检年审工作,主动开展诚信鉴定所(站)创建活动,不断强化鉴定所(站)管理。四是根据文件要求,做好定点鉴定机构的认定工作。五是切实加强职业技能鉴定补贴的审核和管理。3、组织开展特
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