2022关于年度计划模板集合6篇.docx
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1、2022关于年度计划模板集合6篇年度安排 篇1一、指导思想本学期,数学教研组将坚持以素养教化为目标,坚固树立为老师、为学生服务的思想意识,创建良好的氛围,仔细履行“探讨、指导、服务、管理”的职能;以课题为先导,强化教学管理,深化教学改革,提高老师素养,全面推动素养教化;以新课程改革为契机,大力推动教化教学创新,切实提高教化教学质量,坚持教学工作的中心地位,接着规范教化教学常规管理;以加强教研组建设,接着争创先进教研组为动力,围绕县研训中心的学科安排和学校教育工作安排,从课堂教学与训练的探讨与改革为切入口,加大教研、教改力度,转变教研理念,改进教研方法,优化教研模式,接着主动探究在新课程改革背景
2、下的小学数学教研工作新模式,进一步提高我校数学教学质量,推动素养教化。二、主要工作1、做好课堂教学模式试验的后续工作在这一学年中,把课堂教学模式的推行落实到平常的教学中去,结合常规教学工作,通过集体备课、课堂教学研讨等形式,创新课堂教学模式,提高老师课堂教学实力。在推动中不断总结阅历、改进方法、优化模式。2、做好数学组的课题探讨工作7月份,我校胜利申报了县级课题农村小学中年级学生计算教学中参加体验的案例探讨,那么在这一学年里的重点工作就要开展详细的探讨工作,依据课题探讨安排,有序地组织、支配各个阶段的课题探讨活动。同时,这也是把教、研相结合、提高老师教科研水平的有效途径。3、提高老师专业素养。
3、本学期接着组织老师学习数学课程标准、数学课程标准解读等有关课程改革的材料,关注小学数学教化、小学数学老师等相关杂志,充分利用学校网络、图书馆的图书资源等优势,不断加强业务学习,撰写业务笔记,让学习成为一种习惯,让反思促进老师专业成长。组织老师主动参与教研组校本教研活动,本学年将在条件允许的状况下以多形式组织开展校本教研活动,充分调动起老师们的主动性和主动性,加强数学思想和数学方法的相识,进一步提高全体数学老师的数学素养。协作并组织好协作区活动,充分发挥优秀学校市县教坛新秀及骨干老师的示范作用,通过协作区之间的互补、互助加强校际间的沟通沟通,促进我校老师快速成长。建立数学老师信息库,加强学校数学
4、组的网页建设,丰富主页内容,吸引老师有效参加。实现资源共享,促进老师专业成长。4、主动开展教学研讨活动。依据县研训中心的活动支配,主动派遣老师参与各级各类教研活动,要求老师主动参加、细心打算、仔细思索。关注平常,通过对常态课的观摩与诊断,加强老师自我诊断与反思。5培育学生良好的数学学习习惯,提高数学学习实力。为县第七届(五年级)小学生“探究与应用实力”数学竞赛做好充分打算,细心选择有数学特长的学生,科学合理制定指导方案,仔细辅导。以“学会倾听,擅长表达、敢于质疑、勤于实践”为课堂教化的探讨重点,培育学生良好的学习习惯。每一位数学老师的每堂课都要依据学生的实际状况设计科学、有效的教学方案,努力提
5、高课堂教学质量,焕发课堂的生命活力,力求把数学课上得生动、好玩,使学生乐学、爱学。针对学生的特性差异,加强提优补差工作。对数学学习困难的学生进行探讨,促使每个孩子在原有的基础得到发展。建立学生作业纠错本,反思改进。帮助教育处不定时深化课堂检查。定期进行教学质量检测,发觉问题,找寻方法,刚好改进。帮助教育处抓好毕业班教学探讨工作,提高毕业班教学质量。主要工作支配:20xx年八月份1.课堂教学模式试验总结2.制定安排九月份:1.做好第六届“学科教学带头人”学校评比工作2.中年老师课堂教学竞赛(学校初赛)3.制定小学生“探究与应用实力”数学竞赛辅导方案十月份:1.主动打算迎接中心校教学工作督查评估2
6、.邀请专家名师开展一次讲座3.小学生“探究与应用实力”数学竞赛镇选拔十一月份:1.期中检查2.校课题探讨阶段工作梳理与小结十二月份:1.“口算、估算、笔算”课堂教学模式研讨2.参与县第七届(五年级)小学生“探究与应用实力”数学竞赛20xx年一月份:1. 期末检查2. 中年级数学质量检测与分析三月份:1.“解决问题策略”教学专题研讨2.主动打算迎接中心校教学工作督查评估四月份:1承办一次“协作区活动”2.期中检查五月份:1.校毕业班数学总复习专题研讨六月份:1.毕业班数学质量检测与分析2.期末检查及有关学期结束工作年度安排 篇2后勤工作的开展要以敬老中心须要为服务中心,进一步强化后勤队伍建设、制
7、度建设,接着加强安保工作、职工饭堂服务工作和清洁卫生工作,进一步提高后勤工作水平,为中心各部门工作顺当开展创建良好的条件,特制定如下工作安排:坚固树立两个思想:一是全体后勤人员要坚固树立服务思想,服务于中心正常秩序,服务于和谐中心建设,服务于精品中心创建。二是坚固树立勤俭节约思想,建设节约型后勤。工作目标1、以敬老中心工作安排为中心,探讨制定并组织实施后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。2、做好环境、绿化、卫生、平安等工作的监督与规划管理。3、做好水电及其他设施的检查修理,刚好解决存在的问题。4、在满意日常需求的前提下,做好勤俭节约工作。详细工作1、抓好平安工作。(1)高度重视平
8、安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各分管人员分块抓,全体职工共同参加的管理模式。(2)加强平安、卫生学问的宣扬,增加职工的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成。定期对职工进行平安消防学问培训(3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电等平安防范工作。(4)对中心的值班、保安、平安防护工作。对安保人员值班状况进行询问,了解夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题刚好发觉刚好处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随意出入
9、,特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安运用的状况,做到平安第一。2、抓严饭堂管理工作。(1)主动改进饭堂工作,添置饭堂必需卫生设施设备,确保“硬件”达标。(2)搞好服务,保质保量,提高满足度。(3)严格执行定点选购、验收、索证等制度,把好质量关。(4)饭堂禁止变质食品、霉变食品,严防食物中毒。(5)定期、不定期对饭堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。(6)完善饭堂管理制度,加强饮食卫生工作记录的管理,实行平安防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。(7)依据饭堂管理制度,加强饭堂工作各环节的管理与监督,并依据实际状况不断健全饭堂管理制度、规范各项操
10、作程序。3、加强卫生管理。加强卫生管理,严格根据公司环境卫生管理规定进行清洁工作,进一步优化环境,提高卫生整齐的层次,加大卫生监督检查工作的力度,做到责任到人,确保无卫生死角。做好内外环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长状况定期或不定期的支配人员进行浇灌,保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物刚好加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,依据须要对这些植被支配专人对其加以修剪。4、创建节约型后勤。肃穆财经纪律,确保经费专项运用,保证后勤工作须要的有效投入。完善后勤支出记录存根工作,做到有据可依。自觉接受监督,确保有限资金的运用效益
11、。加强用电用水、日常检修及饭堂支出管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,努力为中心节约每一滴水,每一度电,每一分钱。在以上四个大项之外,我们还要协作中心其他部门做好以下几个方面的工作。1接着加强平安问题的预防,每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要驾驭急救的相关学问,老人也对平安防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防灾的平安教化,培育大家的平安意识。2一年之计在于春,组织老人进行活动(三月末组织竞赛、端午节前组织大家外出春游等)。3新的一年每周2对职工的礼仪以及岗位学问培训,以便于为更好的服务老人。4五一劳动节,组织老人进行活动,支配老人们做些力所能及的小劳动,使他们能参加到劳动中来,感受
12、节日氛围。5母亲节、父亲节为老人们打算相应的小礼物,陪老人们吃饭。让老人感受犹如家人在身边的暖和,也体现我们中心以人为本的思想理念。6端午节之前,组织能活动的老人和职工一起包粽子。以此拉近老人与职工之间的距离。更加有节日的气氛。7接着坚持组织老人做健身操。每天下午进行一小时的身体熬炼。8力所能及的丰富老年人生活,组织他们看电影、听戏曲等。在天气允许的前提下每星期支配老人到公园广场等遛弯游玩既熬炼身体又能接触社会。后勤管理要常抓不懈,不断完善,以中心发展为本,更人性化的关注老人的需求,是我们的工作得到老人已及家属的认可。总而言之,在20xx年度的工作中,我们将本着服务于老人,服务于中心,服务于社
13、会的思想,以人为本,努力实践十八大重要精神,从每件小事做起,踏踏实实做好分内工作。年度安排 篇3一、指导思想试验室工作人员的政治思想、业务水平的凹凸、服务意识的强弱、工作效率的优劣,都将干脆明显地影响试验室的建设、教学质量的提高以及科学探讨的过程。随着仪器设备现代化水平的不断提高,仪器设备涵盖科学技术的门类愈来愈多,要管好、用好、维护好仪器设备,就要驾驭多种科学技术学问,这是现代化仪器设备对试验技术人员提出的客观要求。我院当前的试验队伍现状远达不到这一要求,专职试验管理人员数量不足,学历与职称结构不合理,都从肯定程度阻碍了试验室的建设与试验教学水平的提高。因此,培训与组建一支数量相对稳定,能适
14、应目前学院专业试验教学要求的试验技术管理队伍,是试验室建设与发展的当务之急。二、培训安排于措施1不断充溢试验技术管理队伍为加强试验技术管理队伍建设,弥补由于专职试验工作人员不足带来的影响,不断提高试验教学质量,学院确定从引进的硕士生和博士生中,择优聘任部分人担当兼职试验技术与管理工作,详细实施方法参照学院制定的兼职试验技术人员聘用与管理方法执行。2加强试验工作人员酷爱本职工作的教化要教化试验室工作人员正确相识试验是工作在高等学校中的地位和作用,不断的对他们进行酷爱本职工作的教化,增加他们的事业心、责任感和服务意识,这是搞好试验室建设和管理工作的关键。3加强试验室工作人员的自食其力,艰苦创业的思
15、想教化教化试验人员树立自食其力,艰苦创业的思想,是思想教化的一个重要方面。在试验室建设中,须要增加和更新的仪器设备许多,由于学校投资限制,应对试验人呀un进行自食其力,艰苦创业的思想教化,激励他们开发对旧设备的改进、挖潜、修旧利废,充分发挥老设备的作用,使试验室建设逐步得到改进。4加强试验工作人员遵守纪律,执行制度的教化为建立良好的工作秩序,使试验教学逐步做到秩序化、规范化,必需建立、健全各项规章制度。这不仅是顺当进行试验工作的有利保证,它还干脆关系到对学生的严谨的科学作风和严格的科学看法的培育。要教化试验人员做遵守纪律、执行制度的模范。5加强领导,抓好业务素养培训为加强对试验室工作的领导,学
16、院设一名副院长分管试验室工作,三个专业试验室各设一名试验室主任,全面负责本专业的试验室建设工作。试验室主任应加强对试验室工作人员的领导,针对本试验室特点,制定切实可行的培训方案,使试验室工作人员的业务素养得到全面培训,不断提高工作水平。6加强对试验室工作人员的考核考核是对培训结果、试验室工作人员素养及工作看法、工作成果的检查,各试验室主任详细负责这项工作。详细考核内容包括:(1)政治思想表现,即试验人员应遵守的共同规范;(2)依据岗位责任制和详细担当的任务进行考核;(3)所负责的仪器设备的维护、修理、利用率和完好率等状况;(4)规定的学习安排完成状况。考核结果报学院核准后,记入个人业务档案,作
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- 2022 关于 年度计划 模板 集合
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