2022员工开会发言稿_1.docx
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1、2022员工开会发言稿员工开会发言稿1敬重的各位领导,敬爱的各位兄弟姐妹:大家好!在这个春光明媚、充溢期望和幻想的日子里,咱们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下,满怀激烈和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标记着咱们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在咱们手中树起。回首水疗部筹备阶段,虽然经验过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的协作与帮助下,部门全体同仁上下一心、团结一样、发奋拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,专心主动地将各种困难一一化解。在此,也再次向关切与支持部门工作的各位领导及同事表示诚心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,咱们将一如既往地地不断钻研服务技
2、能,发奋提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。1、严抓服务技能,树立核心竞争力目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新,并渐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后,咱们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”,让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自我为来宾带给的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度持续一样,保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度,提升酒店整体形象,构成独有
3、的市场核心竞争力。2、规范服务用语,提高对客服务的专业性针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为咱们对客沟通的语言指南,同时也作为咱们培训的教材。坚信规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量由于部门工作的特性,招来的新员工自身素养和综合潜质不尽相同,或者从未做过酒店行业,明白潜质和操作潜质不一而足,给部门管理带来必需的难度。为此,部门已经具体制定了新员工培训安排和培训资料及在职员工系统培训安排和培训资料,将由部门负责人亲自负责培训、监督,并且对每一次的培训资料进行专
4、项考核使培训工作得到深层巩固。今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题,由管理人员集中探讨,找出问题的症结对员工进行专题培训,使服务和管理上存在的问题透过培训工作一一得到解决。4、建立与健全部门各项规章制度规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度,根据星级酒店的标准,接着完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。5、精确定位,转变观念,加大营销力度。提高酒店的知名度和培植
5、自我的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。依据不一样季节制定营销安排,留意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制,以最大限度地调动每一个人的工作专心性。员工开会发言稿2敬重的各位领导、各位同事:大家好!首先我很兴奋与大家在此相聚一堂,每年公司召开这样的年终大会,这就让我们全部人的心靠得更拢。今日能够有机会上台发言,我感到非常荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我有幸成为xxx公司的一员,我日后将会在xxx公司企业文化业日益的激励下、领导及同事的关切和支持下,会有一个更好地发展,在此我深表感谢!感到有压力的是从今后,我必需将更应当严格要求自己,把工作做得
6、更好;这也是人们常说的“没有压力,就没有动力”一样,这也是对我工作的一种鞭策;我会在新的一年里会把工作做的更好的。我虽然是xxx公司的员工,其实也是公司的主子,须要有将公司当成家的看法,看法仔细是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要时刻记住只有公司这个大家庭的发展,才有我们小家庭的华蜜,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们的个人荣誉与公司的荣誉是紧密相连,我们要始终把公司的利益放在第一位,用感恩的心做感恩的事回馈于公司,还应有良好的看法服务于社会,这才能体现出自身的价值。在我进入公司工作的x月中,我亲切感受到了公司销售质量的提升,销售业绩的不断发展,管理的不断完善,身为公司
7、其中的一员,我感到无比傲慢与骄傲,也正是这份骄傲,让我时时充溢信念,心中有信念,便无敌于天下,我的工作中格言是:兢兢业业的工作,踏踏实实的做人。“有信念就有希望,有恒心就有奇迹,”我信任:公司在各位领导以及全部的同事同心同德下,我们的公司明天会更好!信任明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!最终,祝福大家在新的一年里合家快乐,身体健康,万事如意!感谢大家!员工开会发言稿3敬重的各位领导、敬爱的各位同仁们:大家好!春风又度玉门关,唤我招生莫偷闲。春之大计勤播种,迎来桃李满校内。对汇文来说,今日或许不是一个重大的日子,但肯定是一个重要的日子。这是一个激烈人心的时刻,充溢激情的时刻!众所周知,招
8、生的意义对于一个学校来说是不言而喻的。我个人认为“招得进、管得好、保得住、送得出”,这是学校发展的四大重要环节。很明显,招生工作是学校各项工作的前提和基础,它与学校的发展休戚相关,它与在座各位的利益同样休戚与共。不论是为了学校的明天,还是为了自己的将来,作为学校这个大家庭中的一员我们都是责无旁贷的。每一年的招生工作对我们来说都是一次挑战,更是一次考验自身实力的最好熬炼。我觉得要想精彩的完成招生任务,必需树立主子翁意识。目前繁昌民办、公办的学校虽然不少,各有优势,但我校自建立以来,我们的小班化教学,以及关注每一位学生的教学理念也取得了肯定的成效,我们既不能夜郎自大,更不能自暴自弃,而应在招生的过
9、程中充溢自信地宣扬自己。但是,我们必需醒悟的相识到,目前一个严峻的现状是:生源不断缩减,而瓜分生源的学校却越来越多,甚至许多学校,也在降低门槛,可以说,每一个学校都各施绝技,尽可能的想方法瓜分这个市场。在这里我倡议各位老师,不论是有阅历的老老师,还是作为第一次参与学校的招生工作的新老师,我们大家更应共同努力,为了学校的招生任务极尽所能,面对责任大于天的招生,我信任我们汇文人不会坐以待毙,更不会任人凌辱我们无能,所以请大家以饱满的热忱、充足的精力、百倍的信念和挑战困难的激情来直面招生,我始终信任成功是我们汇文人的必定归宿。接下来和大家一起学习一下三个招生指南:一、要有主子翁意识。要树立为自己招生
10、的观念,我们每个人与学校休戚与共,一荣俱荣,一损俱损。我们招生不仅为了学校,更是为了自己。很简洁,没有学生,谁来让我们教?谁给我们发工资?招生是一门艺术。它是实现自我价值的媒介,它是考验我们工作实力的标准。所以,我们理应扛起招生大旗,以学校发展为己任。二、彰显出领导实力和个人魅力。“一枝独秀不是春,百花齐放满园春”,假如把招生纯粹当作个人的事,那你累死也不见多大成效,你应当借助你当老师、亲人的角色将此理念传播给周边人,让他们也参与到学校招生大潮中。很多老师在学生心目中的威望很高,可谓振臂一呼,下面云集响应。如我们的班主任老师。因此我们应充分发挥学生在招生中的作用,最大限度地调动一切社会资源为学
11、校招生服务,争取做到多线作战,遍地开花。三、要有必胜的信念。从某种程度而言,招生就是打仗,狭路相逢勇者胜,所以我们要有必胜的信念,首先要在气概上压倒对手,他们这些配角只为衬托主角你的出场。在招生过程中,我们可以以李云龙“亮剑精神”来激励我们自己,在此我愿与大家一起共享:古代剑客与对手狭路相逢时,无论对手多么强大,就算对方是第一剑客,明知不敌,也要亮剑。即便倒在对手的剑下,也虽败犹荣。这就是亮剑精神。“招生大战”即将如火如荼地绽开,这是一场没有硝烟的斗争,的确,学校之间的角逐相当激烈。在这场誓不两立的争夺生源的战役中,我们汇文人不应当倒下,我们在座的每位老师,请让我们将自身荣辱与学校的发展大计紧
12、密捆绑在一起,让我们继承发扬汇文精神、敢于攻坚克难。用我们至真、至诚的行动和汇文人特有的激情来证明我们的实力与魅力,用我们至智、至勇的信念来共同为学校的招生工作做出我们应有的贡献!最终,我代表我们初中部向校董事会保证,肯定完成并超额完成校董事会交给我们的招生任务!员工开会发言稿4大家好! 今日这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先, 特别感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭, 做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今日又 有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家共享。特别 感谢! 说到开会,许多人心里就在想:又开会了真烦!从事酒店管
13、理一 年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来 说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质确定的, “管理无大事,酒店无小事。”随意一个客人投诉,主管、经理、老 总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加 上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是 一大堆。小的会不好开,大家太熟识,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、 闲聊。大的会也难开,下面坐的近的还有点仔细、不好意思东张西望, 坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大 会时,总有几个人要进进出出,似乎特殊忙
14、,在重要会议中手机关闭 或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机; 手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入 场前没有教育好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着 了。去年这个会议,从起先到结束也就2 小时,能在这么肃穆的会场 上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平常上班会怎么样,可 想而知。我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会 议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在 于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都 能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人 的执行
15、力。今日这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势详细 可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性 化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是 这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思索出来的对未 来发展趋势的预料和总结。饭店业不光须要理论,更是一个讲求好用、须要阅历的行业,光凭理 论是很难一步登天的。现在高星级聘请高校生当员工,就是心情困难, 为什么?“招的没有跑的快。”从理论上说,高星级宾馆须要高素养 的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而高校生往往眼高手低,觉 得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事
16、的,光当员工 确定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、 半年,就跑了,什么本事也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行 的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没 有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。“一室不扫, 何以扫天下。”任何一个人进入饭店业,都必需从基层熬炼,在基层 遇到的确定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些 挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、 吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就 不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。来到这个公司作为人力资源总监,每周一总监会,周四
17、全体员工大会 都要发言,一年多了,基本好点了,不过还是不太好。觉得应当写稿 子好点。一、介绍新员工: 半年来我们的办公环境增加了半层,人员增加了三分之一,许多都从 新员工这个过程走过,体验过一个人到一个新环境须要大家的帮助, 会对自己有帮助的人多么的感谢,最近是旺季,大家工作都很忙,但 是肯定要拿出爱心、热心来关切新员工,关注新员工,帮助他们尽快 熟识岗位,熟识业务,熟识公司。二、过失单。上周关于员工上班时间长时间打私人电话的事情,有一 个同事主动找主管讲解并描述过程,提出根据公司的相关制度接受惩处,鉴 于看法较好我们将根据员工手册规定进行相应的惩处。三、哪些同事不知道员工手册请举手,假如对内
18、容不了解的先找愈看 一下然后签字,下周假如还有了解的我们将在休息时间组织大家学习。大家肯定作到令行禁止。四、新酬保密:目前有员工来找我说我来两年了,为什么XX 我高,事实上大家岗位不同,责任不同,阅历不同,履历不同,所以新酬可能有所不容,希望大家通过所自己在岗位上作出响应的业绩,然后 通过业绩说话,我们会给比较成熟的项目作绩效,靠本领说话,员工靠 本领赚钱。以后无论总监、主管、员工发生类似的事情都会追查究竟, 根据规定办事。五、团结协作。目前发觉我们同事之间有吵架的事情发生,也听到有员工和客户吵架 的事情, 我明确一下,我们公司坚决不容许和客户吵架。同事之间也不能争吵。大家都是同事,朝夕相处,
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- 2022 员工 开会 发言稿 _1
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