安保部工作总结范本参考.docx

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1、安保部工作总结范本参考安保部工作总结范本参考【一】20xx年对我个人而言，是立足本职提升自己的一年。在一年的工作付出中有收获，不足中有提升。保安部的工作，就是平淡之中见真功，没轰轰烈烈的大事，和突发事，没事就是我们努力的方向和目标。20xx年，在公司和项目领导大力支持下、指导下，面对业主对服务和平安要求较高的严峻形势，安保部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请、培训等工作重点，注意发挥安保部一线岗位的，承上启下、联系左右、协调各方的作用，为管理处圆年度满完成各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，创建大厦良好工作环境。为领导和大厦员工创建一个良好、平安的工作环境是

2、安保部重要工作内容。一年来，安保部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使安保部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为管理处各项工作的开展创建了良好条件。如：身份证的自动识别登记、早迎接、晚欢送的大堂服务、上下班电梯呼唤服务、开车门、非营业时间的封闭管理和清查、车库入口的车辆指挥等，各岗位工作职责、内容清楚明确，严格规范；做到了形象良好，服务热忱刚好。日常安保业务培训等工作的正常有序。胜利组织消防演练、消防平安学问培训、服务礼仪、企业文化导入等工作，树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好和乔品质。安保部工作的核心就是搞好三个服务，即为领

3、导服务、为大厦员工服务、为和乔服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。在业主入住搬家的工作中，我部主动沟通，支配路途、打算电梯、主动协作搬运和看护、人员用餐、饮水等，并做好电梯、地面等成品爱护，在2周的搬运中，无XX、资料、物品丢失、无任何物品的损坏，得到了业主的高度赞扬。2、主动请缨，为业主排忧解难；在本年的5月份，马书记的画家挚友，要将全部的画存放在18楼，由于画太大电梯根本不能运，到场的搬家公司也有意刁难，开出天价。我部主动请缨，调集人员，领导带头，将全部的画通过消防通道，完好的运至18楼，这批画共计进出两次，我们分文不取，且高标准、高素养的完成工

4、作，得到了XX中心领导和马书记的高度确定！3、我的保安队伍从一个只懂得人员的进出管理，成长为一名服务型的保安，我们对工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊在园区17周年、XX馆开馆、市政协会议、国家一级XX馆的评审等重大活动的，平安保卫和接待协作的工作中。充分的展示了和乔保安的形象，的确做到了保障有利、纪律严明、服务一流。日常的大堂岗、礼宾岗、车库岗等，是干脆面客的岗位，工作要做到业主满足、访客赞扬、热忱服务、主动主动，及领导交办的临时性事物做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。3、在工作安排中，每月都突出1-2个重点工作。

5、做到工作有重点有创新，变更工作等待领导布置作风，在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动安保部工作不断上水平、上台阶。切实转变安保部服务作风，提高工作效率，增加服务意识和奉献精神。4、在国家一级馆的评审中，应XX中心要求，管理处要供应安保部分的文件，时间短内容多，在原有文件的基础上（09年以编好安保运行手册和消防手册），进行了修改和优化并打印成册，中心的两位主任和金波看后很满足，手册也作为评审部分存档。三、安保部20xx年工作纲要。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司和管理处中心工作，克服缺点，改进方法；深化基层，驾

6、驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究安保部工作新思路、新方法，促使安保部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，安保部安排从下几个方面开展20xx年度的工作：1、努力提高安保主管、领班的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使部门服务管理工作再上新台阶。2、完成各阶段和重点工作分析，为明年的工开好头；3、做好员工日常培训，使员工在工作的同时学到学问，为个人的发展打下基础；4、充分考虑保安的流淌性问题，做好员工激励工作，培育员主子翁精神和献身精神

7、，增加团队凝合力和归属感。 安保部工作总结范本参考【二】工作中不断完善和遵照各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及四周各种场合进行巡查，发觉平安隐患，刚好协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。回想过去的一年，我部在酒店领导关切下，各部门的协作下，我们在增加酒店的平安防备管理，完善种类制度，平安巡逻检讨、创服务品牌、组织学习等做了必定的工作。一、进一步健全和完善平安防备系统1、组织落实自从10月10日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的须要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据谁主管

8、，谁负责的原则，落实了三级平安管理目标责任书。2、制度落实为了力保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防备的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务捍卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人材料登记制度，做到仔细登记，刚好上传。3、宣扬教化落实为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们采纳有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训，今年以来我部共培训员工怎么样用灭火机150人次，消防平安学问考试170人次，观看消防

9、平安影像材料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本方法和扑救火灾的基本方法，提升预防火灾的警戒性。二、落实平安检讨，力保酒店平安为了使消防平安工作落实到实处，我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防备的指示精神，支配平安防备的内容，增加平安检讨。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防备，增加巡逻检讨次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。三、树服务品牌，抓学习、管理作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自

10、身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目标。我们落实每月4次全部保安会议。充分应用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的主旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行表彰，对表现不好的员工进行肃穆指责，同时对员工要进行要增加铁的纪律教化，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班xxx在大门岗望见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他必定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉

11、开。当时对面移动公司的人看了也特别怄气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为此在全部保安会议上大力表彰了领班xxx，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会干脆影响我们大门岗保安在客人及四周群众的名誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，重要是酒店领导在平常教化，培育的结果。 安保部工作总结范本参考【三】学校安保科仔细实行上级有关文件精神，在维护校内平安方面做了大量的工作，确保了校内的平安和稳定。一年来学校未发生过平安责任事故，全校师生无

12、犯罪记录，学生在校能够遵守纪律，遵守常规，在社会上能够遵纪遵守法律，现将一年来学校平安保卫工作总结如下：一、主要工作1.仔细做好平安常规工作。一是接着抓好夜间护送学生队伍；二是仔细落实值日老师值日制度；三是抓好平安员常规检查评比；四是落实节假日值班和门卫管理；五是每月平安一检查并做好记录；六是学生外出活动均有保卫人员参加；七是各阶段有针对性地开展平安教化；八是做好学生保险索赔工作。2.精彩完成各级部门检查。平安校内、综治、食品平安、道路交通平安、校内周边治理等各项检查十余次。各检查组对学校的平安工作赐予了充分的确定。3.仔细落实平安工作责任制，建立了健全的平安管理体制，组织机构健全。开学第一次

13、全体老师会议，温校长亲自布置平安工作，下发新学年工作看法。学校适时召开年级长、班主任工作会议，特地提出学生平安问题工作看法，责成有关人员详细抓好落实。4.实行平安工作定期检查制度。常常进行平安工作检查，每学期初要组织专项检查。落实平安月检查制度。同时依据不同季节和特殊状况不定期组织检查。通过检查达到健全制度，落实措施，清除隐患。5.针对性地对学生进行课间平安、食品平安、乘车平安、游泳平安、雨天防滑平安、用电平安、防诈骗、防踩踏等专项教化，并做好平安育记录，做到有章可循。6.做好学校饮食管理和卫生防疫工作。保卫科、总务处和卫生室组织相关人员对校内周边的食杂店的卫生状况进行深化了解，检查食品卫生，

14、杜绝三无产品流入校内，并主动协作卫生部门做好校内及周边商店的食品卫生检查。本学度无发生食物中毒现象。7.学校组织的各种外出集体活动严格执行审批制度和平安事故报告制度，并坚持就近、徒步的原则。在教化教学安排内支配的整年级、整班外出社会实践、参观等活动，都有书面报告送教化局批准。社会实践、参观等活动都有细心策划，组织严密，领导带队，保卫科人员一同参加组织工作，为师生外出参与活动的平安供应了保障。全学外出集体活动中无发生任何平安事故。8.开学初，学校与班主任、科任老师、学生家长签定平安责任书，还召开了班主任平安工作专题会议，把平安工作落实到岗、到位、到人，做到了横向到边，纵向究竟，不留死角，形成一级

15、抓一级，一级对一级负责的格局。9.加强体育课、体育活动、周三实践课和劳动活动的管理，事先做好支配，事先做好打算，对运动场地、器械常常进行检查，没有运用质量低劣有危急的体育器械，保持运动场地的平整和清洁，合理地划分活动区域和设置警戒标记，创建平安熬炼的良好环境。全年学生在进行体育活动时，无因设施或器材问题发生意外损害事故。10.加强课间秩序管理 ，规范学生的行为习惯。禁止学生把对学习无关的而有危急、不文明的玩具带进校内。不允许在校内进行具有危急性的嬉戏活动。每月进行一次专项平安教化，并加强对值日老师课间值岗的检查力度。11.节假日平安。一是校内平安：每个假期前对学校都能进行一次平安隐患排查，并支

16、配好老师值班，校领导亲自带班，保证校内平安。二是学生平安：放假前对学生进行一次假期平安教化，并发放致学生家长的一封信5次，共发放9000多份，与家长一同共同保证学生的假期平安。二、其它工作一年来，学校还组织全校师生进行了一次突发事务应急逃命演练；开展了 防灾减灾宣扬周、 平安教化周、珍爱生命 远离火灾、12.4法制宣扬日等宣扬教化活动。三、完善制度完善了各项平安工作制度和平安工作预案，各项规章制度有落实、有检查。四、存在问题1.对店面的食品平安检查力度不够大，间或有出售三无食品。2.对学生的平安教化仍有不足之处。例如：学生上下楼道偶有发生推挤现象。3.营业性电子嬉戏机室、网吧、书刊影视对学生的

17、负面影响，不行低估。由于生源分布广泛，这方面工作仍比较难做，学生自觉性不够。 安保部工作总结范本参考【四】过去的一年里，在院系团总支学生会的正确指导下和学生会各部口的主动协作下，以及我部全体成员的团结合作，辛勤工作下，我们安保部在这一学期里开展了一系列活动，为院系和学生会的各项工作开展做出了贡献，为同学们供应了诸多便利。在本学期中，我们发扬安保部的优良传统，本着服务同学，熬炼自我的原则，一心一意为同学服务，现将我部本学期开展的各项工作总结如下：一.自身建设在这一年里，我们安保部加强自身建设，完善自身管理。在院领导和主席团的指导下，我们首先对干事、部员加强了思想上的教化，端正了他们的看法，使他们

18、从思想上向党组织和主席团靠拢，使他们意识到为他人服务的光荣。同时教化部员严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作看法主动端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注意效率，质量和可操作性。二.活动总结我们部门主动协作学生会的工作，在多项活动中，做好了后勤工作，保证了活动的顺当的进行。1、在20xx年的学生运动会上，我们部门负责保管黑板、粉笔、院旗、旗杆，同时男生搬桌子，搭帐篷，女生打扫卫生。我们主动协作体育部的工作，为运动员做好各项后勤服务。2、老师公运动会上，我们部门同样负责保管黑板、院旗等，同时为参赛的老师递水送水果，为老师加油呼喊。3、承接了班旗班徽设计大赛。我们部门接到学生会支配的

19、班旗班徽设计活动后，主动开展了商讨活动的进行，支配干事部员做好活动的宣扬。我们到各个班级里宣扬活动，同时干事部员做表率参加活动，最终收集作品，交到学校参加评比，最终我们部员获得奖项。4、承接了彩妆设计大赛。我们部门主动承接这个活动，然后我们到班级宣扬，找寻会化妆的同学和模特，到x路校区参加彩妆，在这过程中我们为参赛的同学做好后勤服务，最终，获得了彩妆大赛优秀奖。5、自己搞活动。为了增加同学的寝室文化建设，我们部门向学生会递交了数理学院宿舍文化大赛的策划书。为了让同学们更加关爱老人，我们部门写好了关于关爱老人，我们在行动的策划书，即将在接下来递交策划书，并把活动搞起来。6、送老生晚会节目演出。我

20、们部门主动响应院领导和学生会的号召，主动筹办节目，最终我们部门邀请了吉他架子鼓的演奏乐队，为晚会送上了一份精彩的演唱弹奏。7、在平常的活动中，我们部门主动协作其他部门的工作。在这些活动工作中，也有问题存在，我们将吸取过去的阅历教训，弥补以往的不足，不断进取，以更好的工作看法，更高的工作要求，更新的工作理念，为我院学生会工作的蓬勃发展而努力工作！ 安保部工作总结范本参考【五】加入安保部已有三个月有余，时间过得真快，在这么长的时间里，我从一个对安保部工作一知半解的新部员转换为已经能独自进行安保工作的干事（当然这要感谢许多学姐学长的指导），如今这学期就要结束，现在就来总结一下这学期我们所做的安保部工

21、作，但愿能对这学期的安保工作总结和对下学期的安保工作安排起到一些作用。一、部门工作建设（一）招募新部员为使安保部实力更加强大，安保部在学校的领导下在开学后进行了新部员的招募，在一系列激烈的竞选及评比之后，胜利为安保部招募到若干名新干事，为部门的建设供应了后备资源。（二）实行一对一体制在部门全部成员确定后，部门将每个新成员支配给同系老干事带领，实行一对一制，确保每个新成员能够刚好了解安保部的重要性并学习到前辈的工作阅历。（三）定期检查寝室定期寝室大型平安检查也是安保部的重要环节，安保部新部员在同系老干事的带领下进行寝室检查，统计人数，确保在校人员的平安，并强调大功率电器的运用问题，使我们的生活环

22、境更加平安。二、部门工作问题（一）部员对安保相识浅薄从这学期工作状况看，部员对安保部工作的相识题还需进一步统一，把安保这项工作精确地相识清晰，并增加部员的整体意识，将使整个学院安保工作的水平进一步提高，为广阔师生营造平安的校内氛围。（二）安保部干事工作时的看法仍需进一步改善尽管有些人认为我们安保部工作就是安保，很简洁，其实不然，但尽管如此，我们部仍有少数部员安保时看法不仔细，这明显与我们安保工作的宗旨相违反，这一点仍需改善。（三）部员的整体素养有待提高由于安保工作性质的限制以及部员本身的缘由，总体来说我们部员接受实际熬炼的机会不多，阅历等方面还不足，因此我们部员的素养还有待进一步提高。三、对安

23、保部工作的希望（一）仔细负责，努力完成本职工作。安保部负责宿舍平安、大型活动安保等事项，我们安保部部员应在学工办、团委学生会的指导下，仔细落实工作，严格规范要求自己，全力为广x学创建良好的校内环境。（二）加强安保部内部沟通，增加合作意识。随着日常工作的的须要，为了使工作顺当绽开，则要求我们各部员加强内部沟通，相互团结、相互合作。在每月、学期结束之时，应定期召开安保部工作会议，相互沟通，总结阅历教训，提高工作效率，提出工作上的难点和问题，并找出解决问题的方案，促进安保工作的顺当开展。（三）协作学院和其他部门的工作，充溢安保部。经管系的工作是一个大的整体，安保部应在学院指导下做好自己分内工作的同时

24、，加强与其它部门的沟通与合作，主动参与学院以及学校的各种活动，一起为学校营造和谐而又平安的校内氛围。wWw.Zmiw.cN转载请注明 安保部工作总结范本参考【六】20xx年的工作即将结束，过去的一年，以贯彻十九大精神和围绕公司的标为指导思想，安保部以务实的看法，主动协作公司经营的战略方针，内强素养，外创品牌，增加大局意识、责随意识和协作意识，精彩完成了公司下达的各项工作和任务。仔细总结20xx年工作，总结出阅历，查找出不足，刚好调整下一步的工作部署，与时俱进，在来年里扬长避短，再创佳绩。一、工作回顾在公司领导的重视关切和公司各部门的帮助支持下，安保部能立足现有实际，按公司的要求，创新思路，转变

25、阅历，协作公司推动改革改制，健全完善各项管理制度；狠抓队伍建设，努力提高队伍的综合素养，开展了系列的保安业务培训，实际操作培训，军事体育训练等培训工作，并逐一进行考核；组织了消防演习和群体事务演练；完成了公司组织的各项活动的保障任务。每项工作安排严密，组织有序，很好地体现出一支纪律严明，训练有素的保安队伍，为公司赢得了上级的确定和广阔群众的赞扬。依据各保安队的工作汇报，从如下几点作工作总结。1、政治思想教化以企业文化为切入点 加强和改进思想政治工作，强调以人为本，强调观念沟通和形成共识的管理理念和管理方式，着眼于队伍的良好精神状态和组织风气的塑造，形成企业内在的凝合力和外在的群体竞争意识，把公

26、司的目标变成为员工自觉的追求。围围着这一教化目标，安保部结合保安行业的特点，注意人文关怀和心理疏导，关切每一保安员的思想健康，心理健康，多组织一些轻松的集体活动来缓解保安工作压力。避开传统的、肃穆的思想教化，杜绝高压手段洗脑方式，充分敬重队员的特性和特点以及心理诉求，主动化解他们的内心困惑，以沟通的方式解结思想问题，从而引导他们正确相识职业志向和职业道德，正确相识使命感和责任感，最终以自觉的行动在本职工作中体现出来。政治思想工作阅历必需从实践中得来，好的理论是一种指导思想和工作方向，只有把解决思想问题和解决实际问题结合起来，保安队伍会迎来更美妙的将来。2、治安防范治安防范必需从意识上建立，从方

27、式上优化，从制度上贯彻执行。这项工作是没有最好只有更好的工作，意识靠不断加强，方式上不断更新，人防和技防相结合，依靠一支有快速反应实力的保安队伍作保障。安保部将平安防范工作列为第一重点，了解和驾驭小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安有序。一年来，三个小区均无重大平安事故。基地保安队，对岗位进行了更新设置和布防，合理配置人员，加强了门卫盘查和来访登记工作。对业主和住户的投诉和报警全部记录在案，并能快速进行处理，并反馈回业主、住户，并对工地的治安、防盗窃也作出了重大的贡献得了工地的高度赞扬。保安队在队伍建设方面实行了形式多样的思想品德教化。能主动开展各项练

28、兵，特殊是队员形象、仪容仪表方面，实行了准军事化管理和训练，并组织了队列考核，取得了明显的效果。3、消防平安安保部能遵照预防为主，防消结合的方针，从完善制度和狠抓落实入手，成立了义务消防队和制定了火灾应急方案，并在全国平安生产月和11.9消防日的消防演习中，以模拟实战形式检验了队伍的快速反应实力和扑救火灾实力，取得了领导和有关部门的高度赞扬。保安部将消防学问宣扬教化和灭火训练列为培训教材的一项重要内容，全组织有关部门培训12次，并组织年度考核，大大提高了保安队伍的消防平安防和消的实力.。二、存在问题各保安队的确能结合小区实际，为小区的保安服务工作作出较好的成果，也是公司整个物业管理队伍的生力军

29、，进步明显。但是，我们决不能躺在功劳簿上过着暇日而沾沾自喜，我们要清晰地看到存在的不足和差距，我们还许多工作还没深化去开展和落实。1、管理理念和工作思路问题物业公司的产品就是服务，宗旨就是要向业主供应有效且经济的服务，最大限度地提升和发挥物业的运用价值和最大效用，为业主供应美丽、舒适、安静、欢乐、健康的工作生活环境。这就对我们管理者管理理念提出了严格的要求，历史遗留的特定工作思路要打破，变被动服务为主动服务。保安服务工作，不再停留在单纯的治安管理工作上，举例说明，比如队长、班长，仅仅是接报案，然后到达现场进行维护，然后报警察处理，诸如此类的事务唯恐连保安员都可以完成。我们的基层管理人员，有没考

30、虑过队伍的管理要结合公司的经营，怎样规避风险，节约经营成本，保安的费用占经营收入的比例等，怎样去完成各项工作的评估，配置人员的面积比例，人口比例，结合这些评估，怎样去调整工作思路，最终协助公司完成经营收入增长百分之十以上的目标。或许，保安队伍的管理者中的思路根本就没到达过这些领域，这就是不足、差距，观念不变更，工作思路就偏离航线。2、执行力问题这是对保安队伍管理层提出的要求。在工作中留意顾全大局，切实做到令行禁止。自觉维护公司的利益，维护公司管理制度的统一性和肃穆性，以公司目标为航向，确保公司工作部署的实行。我们激励管理处和管理处之间，保安队和保安队之间的良性工作竞争，同时也让班长和队员都拥有

31、公允竞争上岗的渠道和空间，检验考核队长和班长的工作和实力也是一项重要的工作。所以，只有建立良好的竞争机制，才能提高全体队员的主动能动性，提倡能者上，庸者下，解除一切制约保安队伍建设的不利因素，同时擅长把上级精神与自身实际结合起来，创建性地开展工作。擅长调动员工的工作自主性和工作创建性，摸清整个保安队伍的人员素养构成，以最大发挥每人的创建潜能，合理支配，用异向的思维和多方位考虑解决工作中的难题，才能把上级交办的工作做好，做到位。然而，有的基层管理者甚至是队长，放松了对自己的要求，主观思想严峻，对思想教化工作敷衍了事和下情堵塞，狭隘的考虑部门利益、小集体利益，不从全局利益考虑问题，导致了管理分割，

32、相互不协作，出现相互推诿扯皮等现象，甚至拉帮结派，造成工作效率低下，最终出现更严峻的后果，给公司带来较大的损失。班长、队长的执行力也是我们安保部下一步工作整改重点。3、管理实力和队伍素养问题公司领导在工作会议上提出目前的突出问题就有这项，这在保安队伍的管理人员中问题尖锐，会带兵的没文化，有文化的不会带兵，甚至两样都缺都存在；管理层令出多门，让队员无所适从等我们要正视这些问题，保安队伍的整体文化素养偏低是客观存在的现象，我们中层干部不单要提高自身综合实力，而且要在队伍里充当导师，要有教化和培训实力。这些方面安保部要在今后的工作中加强培训工作的组织和安排，进行系统的素养培训。学习是工作之基、实力之

33、本、水平之源。在学习方法上我们不仅要从书本中、从媒介上获得学问和信息，而且要向实践学习、向群众学习，从日常工作实践中获得养分，把学习的体会和成果转化为构建我们公司发展创新的实力，转化为推动我们公司改革上台阶的实力和全面提高自身的综合素养实力。这样才能完成公司内强素养，外创品牌的指导思想。三、工作安排1、进一步加强组织培训学习、加大力度对三个小区的平安监管及隐患跟踪整改到位。每月组织巡检小组定期到各管理处进行巡检，实行节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式，严格检查平安隐患整改状况，定期召开由平安生产领导小组和各单位负责人参与的平安生产协调会，建立平安事故隐患汇报机制，确定凡发觉事故隐患必需

34、向上级部门汇报，否则将根据责任追究制度予以肃穆处，2、进一步完善平安生产目标管理，进一步健全平安基础管理工作，接着推行平安生产目标管理责任制，层层分解、层层落实、责任到人。3、加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点，努力提高职工的消防平安、技能素养。4、做好电梯、配电等重点设备设施的修理保养工作，消退设备平安隐患，确保设备平安运行。加强对重点整改工程的平安检查力度确保不出现人身设施平安事故。同时在剖析了三个存在的问题上下工夫，到处围围着公司利益，转变管理理念和创新工作思路，实行科学发展观，要坚决破除一切与科学发展观

35、不相符合的观念，主动适应社会主义市场经济，从习惯于老阅历老方法的思维定势转变到科学、务实、创新的思维上来，使以人为本、全面协调、持续发展、科学统筹、质量效益、自主创新等新观念，进入到思想深处、落实到工作实处，真正转化为推动职工作的思维方法和发展思路，推动企业又好又快地发展。保安队伍的工作的确任重道远，铁打的营盘流水的兵，保安队伍肯定要从目前保安行业的特性中谋取一条稳定发展的道路，通过我们的机制、我们的管理将保安员的满腔热忱固化为丰厚的物质财宝，凝聚成发展的内在动力，从而升华为企业品牌的航标。 安保部工作总结范本参考【七】保安部是物业管理企业中特别重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管

36、理等多项工作，在这半年中，我部员工本着业主至上，服务第一的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的平安并通过日常的服务与沟通赢得广阔客户及业主的一样好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简洁汇报。1、治安方面XX年3月28日保安员、因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长在现场而未制止事务的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长也被劝退。这是我部上半年比较严峻的一次治安事务，给我部造成了特别被动的局面，产生了很坏的影响。为教化员工扭转部门被动的工作局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深化剖析检讨产生

37、此次事务前因及后果，以老员工带动新员工避开以后再次发生类似事务。在此期间我部还处理了我公司及公司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调实力、团队合作精神、熟识了各个人员在突发事务中应做的工作。2、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在

38、培训中员工驾驭了基本的消防常识。与工程部协作每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率100%，保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经起先出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后安排在近期对大厦全部烟感探测器进行清洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一样看法，安排近期内签署维保合同并对中控室设备起先修理保养工作，确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦实行全方位365天24小时

39、的平安保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养；强化服务意识，树立友善与威历共存、服务与警卫并在的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种服务，形成了一道亮丽的风景线。4、警队管理一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我部在队伍建设上就坚持两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在队伍建设上，我部把相马、*、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同

40、时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规则，不成方圆。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重

41、要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住警队先进人员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，绽开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上

42、。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒。 安保部工作总结范本参考【八】20xx年是公司突破发展的一年，9月份顺当承接××大厦，物业服务区域增加近一倍，平安保卫部在总经理室的领导下，在正常开展××大厦平安保卫工作的基础上，主动参与名都大厦前期物业介入，协作开发公司做好××大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。一、规范入职培训，提高保安服务质量安保队员流淌频繁是物管企业的特征之一。今年，××大厦管理处安保队员累计流淌××

43、人次，大厦管理处安保队员流淌××人次，新聘安保队员×××人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部依据公司培训纲要，仔细制定入职培安排，细心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥×××、×××、×××等小教员的作用，采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如××××的××名女实习生，担忧自己不适合保安岗位工作，就组织她们

44、到×××、××大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作状况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很精彩，从而消退了害怕心里；××大厦消防自动报警系结统和××大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训达到预期效果。二、细化岗位职责，签订岗位责任书在总经理办公室统一支配下，安保部重新梳理××大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工探讨，统一相识后，签订岗位目标责任书，使每个

45、岗位的员工都熟识本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩处，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工，层层签订目标责任书，一级监督一级，有力保障××大厦平安保卫工作。三、强化车辆管理，努力增加收入自去年9月份××大厦停车场汽车停放暂行管理方法后，停车场秩序渐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，运用人的汽车又起先频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一状况，安保部抽出2名业务骨干，协作物业管理员逐户说明××大厦停车场汽车停放暂行管理方法，取得绝大多数运用人的理解和支持。同时，组

46、织全体安保队员，学习方法、车管岗位职责和考核细则。因为详细工作做得扎实，每个环节都安排周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位运用率，在不影响业主停车的前提下，主动收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入元，停车场泊位费收入××××元，停车库泊位费收入××××元，超额完成指标××××元。四、强化平安管理，创建平安、文明大厦××大厦管理处编制××人，负责主楼和裙楼的平安。仅后大院就需&time

47、s;×个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力气明显偏少。为缓解这一冲突，安保部依据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力气共同做好平安工作。为了削减管理环节，变间接管理××××店、××××大卖场为干脆管理，请两店正式聘任平安负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，召开平安专题会议4次，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具内部平安隐患整改通知书8份，并达到整改要求；灭火器操作训练率达95%；义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃命训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置实力。全年未发生火险事故和刑事案件，顺当通过社会治安平安达标验收和三级治安防范评定。五、承接××大厦，不断探素管理阅历今年6月10日，安保部××人先行介入××大厦前期物业服务工作，在此期间，主要帮助开发公司加强现场管理，做好承接验收的打算工作，协作接待部分业主和少量物业整改工作。9月份，协作公司承接××大厦项目，××