2022下半年度工作计划15篇.docx

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1、2022下半年度工作计划15篇下半年度工作安排1敬重的各位领导、同事大家好：时间如梭，转瞬大半年的时间已悄然过去，在这半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有苦恼、有泪水，但也有完成工作后的快乐，更多的是领导和同事们对我的热忱帮助和耐性指导，让我在短暂的时间里熟识工作内容，使我渐渐成熟，让我受益匪浅。在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能马虎大意的，所以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经验过一段时间的磨练，现就这半年来的工作状况向领导及同事作简要的汇报。一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点状况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，然后把店面上交台账

2、与厂家账目相核对，对有问题的地方刚好改进，最终依据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是依据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的，在进行核算时，严格根据工资制度执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手中。三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中，严格根据公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。四、为了便于全面驾驭设备资产的分布状况，最大限度地发挥设备资产的运用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记，对每一项设备资产进行编

3、号，分别制作成纸板和电子档的档案，并附有超市店长及分管主管的签名认可。五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立行政档案信息库，依据区域进行分类存档，包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等，每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等，依据总部要求，每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及详细工作状况，每月月底将本月工作总结及下月安排上报总公司领导。六、每天依据上班打考勤的状况统计当日中餐的订餐人数，尽可能的避开奢侈，细微环节确定成败，也体现了公司“精细化”管理的原则。在这半年工作中取得一些成果，但也存在一些不足之处，在今后的工作中还须要进一步做好以下几个方面的

4、工作：一、每月核算店面盘存状况发觉问题时照实记录下来，并刚好与主管沟通，了解问题发生的缘由所在，在合适的状况下帮助主管做好协调工作；二、每月核算店面工资表时，必需细致的检查核实，尽量把错误削减到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时疏忽而备受店员的责怪；三、学会公司文件档案的管理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积累资料；四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，随着公司不断的发展，我信任公司推行的“精细化”管理

5、，必将让我们公司今后越做越大，越做越强。今后我决心以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的事情。最终感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作赐予的热忱支持，虽然我还有许多的不足和实力上的欠缺，但我信任，把工作做得更加细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点，借助杜经理7月19日例会上面讲的，各人努力、尽心把手上的工作做好，随着公司的发展与不断壮大，我们的明天也会更好。感谢大家！下半年度工作安排2一、健康扶贫工作状况（一）持续保持脱贫攻坚工作政治站位思想相识。局领导高度重视健康扶贫工作，专班人员深刻相识到脱贫攻坚工作的重要性，自觉提高思想相识，主动进行健康扶贫政策学习，强

6、化对扶贫政策的驾驭实力，做到精准把握，人人具备健康扶贫政策现场解答实力，为政策制定和工作开展供应有力依据。（二）始终坚持脱贫攻坚工作全面实行。为保障健康扶贫工作全面落实，扶贫专班坚固树立“五个强化一个坚持”意识贯彻工作始终：1、强化大局意识，深化“牵头”职责。定期与人社局、民政局、扶贫办协调，确保贫困人口数据底数清晰，医保住院报销数据、医疗救助数据等信息更新刚好，同时加强与医政、基层、医改等局机关内部科室协作，科室之间实施数据共享，刚好驾驭各类数据改变，保证各类工作数据统一。2、一是强化政策保障，深化“专班”职责。依据各级健康扶贫工作要求，结合我县实际，探讨制定健康扶贫政策，制定健康扶贫政策9

7、个，为健康扶贫工作开展供应指导性依据。二是定期组织县乡村医务人员培训学习，上半年共组织培训学习3次，培训人员156人次。3、强化实行，深化“县级村一体”。专班时刻把握“既要全面，也要细致”的宗旨，不忘政策落实“既要到位，不能越位”的根本，层层推动，在政策制定、组织开展、巡查督导、医疗救治多方面严格把关，把“精准”两字贯穿工作始终，避开出现帮扶不到位或越位的现象发生。刚好发放健康扶贫手册和各类宣扬资料。4、强化巡查督导，深化“最终一公里”实效。按季度组织开展巡查督导。5、强化数据统计，深化工作流程。扶贫专班刚好将各类数据下发各医疗机构，作为填报依据，逐户核查，对贫困患者住院、救治、医疗费用报销、

8、签约履约等信息进行录入，专班人员每2周统计各医疗填报进度，对填报不刚好的单位进行督促，数据填报既实事求事，又详实全面，目前我县系统填报工作全部达到考核要求。6、坚持问题导向，深化“巡察整改”成效。结合国家考核、省委、督导组巡察整改反馈看法，扎扎实实的开展举一反三、自查自纠工作，坚持问题导向，开展健康扶贫政策落实整改工作，按时完成整改工作。二、下半年工作重点一是持续强化扶贫专班人员学习，提高工作实力。以过硬理论指导各项工作开展有理有据。二是刚好按健康扶贫政策变动调整工作方向。三是刚好做好总结提高。重点是依据省、市对全国健康扶贫动态管理系统的管理要求，订正填报工作中存在的问题，进一步提高乡镇系统操

9、作员对动态管理系统的填报和操作实力，切实做好健康扶贫工作，充分发挥动态管理系统在健康扶贫工作中的独特作用。下半年度工作安排3一、指导思想以幼儿园纲要精神为指导，以幼儿全面发展为基础，以发展特性为核心，不断丰富幼儿活动，提高幼儿一日活动的质量和效益，抓好常规管理，加强课堂教学的探讨，重视对新老师的指导与培育，提高保教人员的素养，促进幼儿身心和谐发展，使我园的保育教化质量得到进一步提高。二、工作目标1、建合格教职工队伍，促进专业成长。2、仔细抓好常规管理，提高保教质量。3、有效开展嬉戏活动，促进实力发展。4、平安工作常抓不懈，确保健康成长。5、开展家园合作工作，提高老师形象。三、详细措施（一）建合

10、格教职工队伍，促进专业成长。1、进行每周一次的集体学习与沟通。规范老师职工言行、仪容、仪表，与家长建立友好的服务关系，与幼儿建立同等的同伴关系，与领导和同事建立合作伙伴关系，营造主动健康、亲切和谐的育人环境。2、树立“保教就是服务”的理念，发展幼儿，服务家长，成就老师。形成“服务是我的职责，满足是我的追求”的共识，真正做到优质服务，自我提升。3、加强新老师的基本功训练，提高新老师组织教化教学活动实力和评价实力。独立自主地完成好各项教学活动。4、开展园内教研活动，通过观摩上课、沟通探讨、竞赛活动等，使全体保教人员清晰的感到责任感和紧迫感。遵章守记，团结协作，严于律己，宽于待人，严格履行岗位职责，

11、做到人到岗位心到岗，工作更到位。5、加强保教队伍的素养建设，以激励机制，提高老师教研实力，组织协调实力、表达实力、创建实力。并创设各种氛围，以多种形式，提高老师教化教学的实力和水平。（二）仔细抓好常规管理，提高保教质量。1、加强日常活动管理，进一步优化幼儿一日活动内容，注意活动的整体性和系统性。加强备课管理，针对老师的实际教学水平，对备课方式作出要求，因人而宜因材施教，教学打算要在课前一天完成。2、环境创设要与主题教学相符合，特殊是各班的区域活动，按幼儿发展的须要，有安排、有目的、有层次地投放材料。能体现出老师利用废旧材料制作教玩具实力及老师在区域活动的引导实力。3、提高教研活动的质量。依据老

12、师在教学活动中所遇到问题作为教研组探讨的专题，并能运用集体的才智解决问题，共同商讨。接着规范班级安排、周安排的制订，并检查安排在实施过程中的落实状况，使一日活动有序、有效。在保教结合原则的基础上，提升保育水平。（三）有效开展嬉戏活动，促进实力发展。1、充分挖掘教化资源，丰富幼儿之嬉戏活动，扎实开展幼儿一日活动，促进教化的嬉戏化，嬉戏的教化化，结合主题、周安排组织实施一日活动；保证幼儿的户外活动时间、嬉戏时间；按表进入各活动室活动；每天由专人进行检查活动区的体育物品。2、主动主动地开展在嬉戏中培育幼儿的合作意识的教科研实践探讨，通过活动促进幼儿的社会性的发展。嬉戏活动时，重点视察记录幼儿操作材料

13、及嬉戏交往的状况。在嬉戏的时候，老师对幼儿“玩什么嬉戏，须要什么材料，对什么材料感爱好”等进行视察了解，把视察的结果作为嬉戏材料投放的依据。3、仔细撰写嬉戏案例，对于嬉戏中存在的一些问题，以案例的形式把它记录下来，进行剖析，把自己在指导幼儿嬉戏中运用的一些好的指导策略与老师进行相互沟通，相互学习。（四）平安工作常抓不懈，确保健康成长。1、全园人人讲平安，人人懂平安，把平安工作落实到实处。成立平安工作领导小组，定期召开会议，发觉平安隐患刚好消退和报告，定期检查、维护各种家电用具和运动器械，解除一切担心全的因素。加强宣扬教化工作，提高自我爱护实力，避开意外事故的发生，促进幼儿健康成长。2、坚持在幼

14、儿一日生活管理中体现健康平安教化，提高幼儿自我爱护意识。坚持做好幼儿每日户外两小时活动的足够时间。平常与每位老师签订老师平安工作目标责任书，与食堂人员签订食堂人员平安工作责任书，每学期对老师进行平安工作考核，使幼儿园形成良好的平安工作局面。3、落实平安管理措施，重点把好食堂、点心的卫生关，确保幼儿饮食平安卫生。加强平安教化，主动向幼儿、老师、家长宣扬平安常识，加强幼儿园平安管理工作，完善和落实各项平安措施，工作人员要严格遵守各项平安制度，做到相识到人，操作到位，把不利于幼儿平安的事故防范于未然，确保幼儿健康成长。（五）开展家园合作工作，提高老师形象。1、仔细做好家长工作，本着合作互助的原则，做

15、好家园合作工作，提升家长的教养观念，促进幼儿发展。2、亲密家园联系，本学期每个班召开一次家长会、实行一次半日开放活动，听取家长的各种看法，刚好了解家长对幼儿园教化教学活动的看法和建议。3、仔细做好家园专栏的更新，让家长了解幼儿在园的学习内容及一些科学育儿学问。下半年度工作安排4行政工作包括以下几项：一、人事管理方面1、依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请员工，以配备各部门各岗位。2、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作，负责办理员工各项社会保险手续及保险管理：下半年重点做好上半年已入职员工未签订劳动合同工作。针对本次合同签订工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，

16、需进一步运作新的管理方法，对不符合岗位的人员实行不再签订劳动合同。(1)目的：为了完善劳动合同，保障员工人身平安。(2)实施方案：对店里全部员工分批分类上保险。详细人员分类：五险针对本市非农业户口员工及有过上五险的人员。三险针对外省市农业、非农业户口员工(未上过保险人员)，本市农业户口。团体险针对餐厅部和出品部员工。(以学员为主)3、档案管理(1)规范各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对上半年资料不齐全的一律补齐。(2)对于员工档案存档进一步完善，做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;4、办理员工离职手续严格根据公司规章制度，仔细办理员

17、工的辞职、辞退、除名、开除等手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。5、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度;6、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培育员工主子翁精神，增加企业凝合力。进一步申请员工各项福利补助，例如：夏季降温费、冬季取暖费等。7、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又能维护公司的形象和根本利益。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染员工;9、进一步完善制定员工手册并且放到各部门，时刻严格要求员工的各项纪律。二、行政管理方面1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟

18、通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。2、依据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作总结和其他重要文稿。3、负责全公司日常行政事务管理，帮助公司领导处理日常工作。4、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。5、负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。6、负责接待卫生防疫部门各项检查工作。7、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品选购、发放、运用登记、保管、维护工作。8、为丰富员工文化生活，组织支配各种文体活动和旅游活动。9、下半年安排成立工会组织。(选出工会主席和工

19、会委员)三、帮助部门工作，加强团队建议。1、接着协作各部门的协调工作，主要协作一线部门做好后勤保障工作。2、帮助公司领导处理各种突发事务。3、拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是人事部工作的重点。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任武清大岛会越来越强。四、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，下半年加强对员工的监督管

20、理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。5、亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。6.负责店里员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并帮助办理员工晋升、奖惩等人事手续。人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变

21、观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。其它工作包括以下几项：一、人员聘请工作(一)目的:保障酒楼的人员稳定和正常营业状态。(二)聘请方式、聘请对象1、每月在当地与武清区人才市场联系，定期进行每月/每周人才市场聘请工作，(聘请对象:工程部、后勤部、安保部的员工)。2、随时通过网络进行人员聘请，(聘请对象：办公室、财务部、收银部、部分服务员及安保)。3、8月起先联系国内大中专院校，进行某某年冬季学员和某某年夏季学员的聘请。(楼面服务员、出品部员工的聘请)。4、通过其他方法进行人员聘请，以满意酒

22、楼的人员需求。二、完善培训制度(一)目的：1、使新入职员工初步了解酒楼的详细概况、企业文化、规章制度、以及酒楼福利。2、通过培训强化员工的酒楼服务意识，以便在今后的工作中更好的为顾客服务，提升酒楼的形象。3、通过消防平安培训，加强员工的平安意识，强化员工的平安技能，以保证员工及酒楼的平安。4、对新入职的学员进行体能培训，通过简洁的体能培训加强学员的身体素养与心理素养，为正式上岗做铺垫。(二)培训方式1、每月10日培训上月新入职员工;培训内容：企业文化、员工手册、消防学问。培训前与各部门负责人协调，制定完善的培训议程。并对培训员工进行考核，(不合格需补考),并对考核结果进行存档。2、须要安保部协

23、作对新入职的学员增加体能培训，缘由是学员没有任何的工作阅历，没有受过学校以外的任何训练，在体能方面有所欠缺。三、完善企业文化建设(一)、评比优秀员工1、目的:A、增加员工作主动性;B、起到工作带头作用。2、时间：A、人事部拟定时间、总经理审核时间：7月中旬B、详细实施时间：待审核通过后次月起先生效;C、每月月底30日部门经理将该部门的月优秀员工评定表交到人事部。79月为三季度，于9月底各部门上报三季度优秀员工。1012月为四季度，于12月底各部门上报四季度优秀员工。3、评比方式(1)由人事部制定评比标准，各部门负责人依据评比标准及部门主管的审核评价予以评定，经总经理批准方可生效。(2)各部门每

24、月评比优秀员工两名，季度优秀员工一名，年优秀员工一名。4、嘉奖措施(1)在酒楼宣扬栏的优秀员工一栏张贴照片。(2)向领导申请嘉奖费用。(二)、完善公告栏的员工园地一栏1、目的：使员工进一步了解酒楼“以人为本，员工至上”的公司理念。2、实施时间;8月上旬3、详细方式：由人事部负责打印酒楼自开业以来的各项活动的照片，并进行张贴。(三)、组织员工712月的各项体育活动。(四)、8月中旬组织员工过中秋节的各项工作。(五)、于每月月底组织好员工过生日1、时间：每月月底2、方法:(1)由人事部依据人员档案列出名单。(2)依据当月过生日的人数申购饮料、水果等。(3)给当月过生日的人员发放贺卡，以示祝愿。四、

25、组织好后勤部门对餐厅部的支援工作1、目的:保障酒楼的正常运营。2、时间：餐厅部通知后勤部须要支援时。3、方法：(1)依据餐厅部供应的须要人员数量与各个部门协调。(2)宴会前依据餐厅部的支配提前熟识好环境。(3)组织支援人员在餐厅部规定的时间内到达指定地点，做好相关的工作。五、武清店的五钻评定工作安排(一)、时间支配1、6.7.8月为五钻评定的打算时间。2、9.10月为申报时间。3、11月为五钻的预审和正式评审时间。(二)、落实措施和安排1、6月-7月上旬落实评定五钻的三套编写文件。2、7月上询-8月上旬(1)7月初酒楼(依据评定文件)进行自评依据评定结果进行改进和完善(2)补写各部门的各类档案

26、文件，如：各部门的卫生检查表、工程部设施设备的检测记录、餐厅部宴会的设备检查记录、菜品养分分析单、成本卡、顾客看法反馈单等。(3)落实员工等级证书的考试申报工作，员工需持证上岗评定五钻需需员工具有等级证书1)高级服务员比例10%得满分，2)中级以上服务员30%得满分3)高级烹饪师25%得满分，4)中级烹饪师65%得满分5)后勤部要有劳动部门颁发的上岗证书。6)管理者要有职称证、学历证明。7)职工80%、50%可以供应岗前培训的合格证书。(4)须要库房协作整理库房的物品管理。(依照评定标准进行改善)(5)选购和库房要找供货商索要(整理好)三证。(6)需出品部落实大岛酒楼的招牌菜的工作。(评定五钻

27、要有12道招牌菜)需参与评定。3、7月上旬8月下旬需工程部及各个部门修复酒楼的坏损设施设备，将酒楼的设施设备完好率达到100%。4、8月中旬9月上旬人事部组织餐厅部、收银部员工培训手语、英语。5、9月上旬起先由人事部进行评钻申报，在申报期间依据评钻文件进一步改进和完善。6、进行初审和正式审核。六、卫生检查(一)、于每周五进行酒楼的卫生大检查，并进行打分评比，人事部于7月中旬制定卫生评比栏，以促进酒楼各部门员工的卫生意识。(二)、于8月始整顿宿舍卫生，每月一日对宿舍进行卫生检查同时予以评比，将优秀宿舍和最差的宿舍予以公布表扬及指责。七、日常工作1、每月办公用品的申购工作时间：每月月底各部门将所申

28、购的明细交到人事部汇总，由人事部汇总后经总经理批准予以申购。措施：由人事部门把第一道关限制办公用品的运用量，以节约资源。3、联系新入职员工的工服订做和跟催工作。4、依据工作须要做好各种广告用品的制作工作。5、做好各项领导交办的临时性工作。以上为人事部下半年的工作安排，望各部门主动协作，携手共创辉煌大岛。下半年度工作安排5半年来，我们矿业公司党支部在村党委的正确领导下，仔细贯彻村党委工作会议和职工代表大会精神，紧紧围绕集团公司以黄金生产为主线的总体工作思路,以平安生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，加强党建工作，保持良性发展势头，为矿业公司各项工作顺当开展供应了强有力的思想保证，现将半年来的

29、状况汇报如下：一、与党中心及各级党委保持高度一样，严格落实各级党委的工作部署和支配，主动参与村党委组织的各种会议、学习和活动。并且做到主动参加，讲究效果。在村党委各支部中起到模范带头作用。二、深化开展理论学习，全面提高干部职工队伍素养。在村党委的.领导下，以及矿业公司党支年度工作安排的细心指导下，遵照村党委的支配，结合工作实际，对党员和入党主动分子开展了集中学习和自学。重点学习了十七大会议精神、公司各阶段文件精神及学习实践科学发展观资料。通过政治思想学习，促使矿业公司全体党员相识统一、言行一样、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、做到了用自身人格力气身先士卒带动员工。在资源匮乏、人员不足连续

30、4个月没完成生产任务的状况下的状况下，5、6月份圆满地完成了总公司下达的生产任务安排指标；并保证了6月份的全国平安月的顺当渡过、18000平安认证工作也在有条不紊的进行中。三、落实精细化管理，狠抓领导干部作风建设。为实行公司党委“管理创效”工作重心，改进领导干部作风，切实提高管理水平，支部组织探讨学习充分相识到实施精细化管理的必要性、重要性。坚固树立向管理要效益的观念，严格限制成本和费用，提高资源利用率。一是：”顺应企业形势，提高工作效率，维护工作大局，规范管理行为，严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动，切实解决了机关在作风方面存在的对工作责任心差、好人主义、不作为等突出问题，营造了干事

31、业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围，有力地推动了各项工作的顺当开展；二是加大了考核工作力度。通过签订平安责任状、制定党员责任制及考核方法等方式。提高了党员干部及职工的工作责任心。四、实行总公司党委各阶段工作指导精神，坚持以人为本，敬重人、理解人、关切人，注意人文关怀和心理疏导。加强和改进思想政治工作、企业文化和精神文明建设。结合总村党委的工作任务支配，为了巩固已有的工作成果，完善下一阶段的工作任务目标，我们做了大量的工作：在党员队伍的管理上项目支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开，党员管理各项制度规范。目前共有正式党员32人，预备党员2人。全体党员始终保持着旺盛的战斗力,他们

32、在各自的工作岗位带领着四周的员工圆满完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。四、存在的不足和存在问题及改进措施：1、在创建学习型支部工作上氛围不深厚，有待进一步的加强和完善；班子成员要带头学，思想观念、业务素养要带头提高。2、与员工和协作队伍日常沟通不足，要加强支部班子成员日常工作与员工沟通，不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通沟通，要充分调动全体员工的工作热忱和主动性。3、要加强员工节约意识，单位效益的好坏，员工的成本和节约意识亦是一个限制成本的关键，在今后的工作中要提倡节约光荣，奢侈可耻，提倡新文明，完善各项成本费安排制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。20xx年下半年工作安排

33、1、仔细贯彻党的十七大精神，充分相识构建和谐企业的重大意义，进一步发挥基层党组织在构建和谐企业中的作用，努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者，把基层党组织建设成为构建和谐企业的推动者。2、仔细贯彻村党委的各项精神指示，进一步完善职工民主管理、公开制度，保障广阔职工的政治、经济、文化权益。3、根据村党委、总公司领导的要求，把握好每一个关键环节，各项工作要根据公司领导提出的“管理创效”的要求，按程序操作执行、严格把控、稳步推动，仔细做好各项工作。4、结合6月份开展的全国平安月活动和18000平安体系认证，发扬成果克服过去的不足，使平安管理工作更上一个台阶，确保全年平安无伤亡事故。总

34、之，半年来的工作成果显著，但存在的问题也较突出，下半年我们有决心、有信念、有实力、有义务把矿业公司党支部建设成一支思想作风过硬，团结和谐，清政廉洁，高效务实，具有坚毅战斗堡垒作用的，能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部，为春雨集团的经济发展及各项工作顺当开展打下坚实的基础。下半年度工作安排620xx年已经静静从平凡且劳碌的时间中流失一半多，在平常的实习工作时间里，在技术部领导和同事的亲切关怀、指导、帮忙下。本人也较好的完成工作上的事情。参与工作已经3个月了，这段时间里，自己感受颇深，深感自己在各方面不足，在学校学习学问少，同时在工作中也很难运用上，在这里没人带你，只有自己摸索、询问和查找资

35、料。今后为了能够更好的完成自己的本职工作及自身的工作实力，制定了20xx年下半年的工作安排。1、在日常的工作中，严格遵守公司的各种管理制度，严格要求自己。不断增加自己的工作责任心，始终把技术部工作放到第一位，把本人工作做好、做到实处。2、帮助领导和同事，做好技术部有关的园区标准化生产和管理，及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作。(1、)定时负责查看园区日官温室是否操作规范;(表格悬挂、填写规范、田间操作规范、棚内卫生、栽培技术、等)问题上报，刚好落实到位。(2、)负责日光棚阶段工作考评，分定期和不定期考评，考评结果总结上报。(3、)负责整理有机蔬菜管理及档案工作。(4、)负责高标5号按有机蔬菜

36、种植、管理、操作、施肥、打药。并保存建立相关记录：有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等。(5、)制作番茄栽培技术规程的ppt。(6、)整理和查找沼液和沼渣的合适利用和运用标准。3、在工作之余，要多学习，要不断加强自己的工作实力。主动学习和工作先关的专业学问，力争自己能够在工作方面有新的发展空间。4、增加自己团结友好意识，在工作中主动团结同事，合力把技术部工作做好。下半年度工作安排7在市农委的正确领导下，XX市其次动物防疫站紧紧围绕重大动物疫病防控和畜产品质量平安监管两条主线开展各项工作，确保辖区内无重大动物疫病和畜产品质量平安事故发生，现将XX市其次动物防疫站20xx年上半年度工作

37、总结及下半年度工作安排汇报如下：一、畜牧生产状况截止20xx年6月底，辖区内家禽存栏4885羽，其中鸡4190羽，鸭165羽，鹅530羽，山羊80头；16月份共出栏山羊153头，家禽6865羽，其中鸡出栏6612羽，鸭出栏72羽，鹅出栏291羽。二、重大动物疫病防控状况1、春季重大动物疫病防疫行动：20xx年3月10日4月25日开展重大动物疫病春季集中防疫行动。共免疫羊口蹄疫63头；高致病性禽流感4413羽，其中鸡3498羽、鸭415羽，鹅500羽；鸡新城疫3498羽；羊小反刍兽疫58头。2、犬防工作：20xx年上半年度，我站主动开展辖区内狂犬病疫苗的免疫注射工作，共计免疫犬只1538头。三、

38、畜产品质量平安监管状况1、签订责任状:加强调查摸底，驾驭监管对象数量动态，落实监管责任人，做到一对一监管，防止出现监管缺失。与监管对象签订责任状和畜产品平安承诺书，明确监管对象应履行的职责和义务以及违反的后果。2、每月度定期开展畜产品平安监管行动：一是对养殖场的投入品（饲料、兽药及添加剂）进行清理和检查，规范抗生素的运用，杜绝“瘦肉精”等违规违禁药物和添加剂的运用，确保辖区存栏畜禽的健康平安。二是对养殖场进行养殖环节“瘦肉精”的采样监测工作，依据我站辖区内养猪户的饲养状况，开展养殖环节“瘦肉精”抽样送检，共抽检养殖户1户次（华东生态羊场）尿样2份，检测结果均为阴性。3、做好畜禽产地检疫和市场监

39、管工作：每月2次定期对通过“四分开”验收的13家活禽交易市场进行巡查监督，加强对辖区内通过“四分开”验收的活禽交易市场日常监管，做好消毒及休市工作。4、免疫效果监测：16月共采集畜禽血样35份，其中检测结果抗体有效爱护率均超上级规定的80%。四、“两减六治三提升”项目工作状况针对辖区面积大、爱护强度高等特点，我站在年初主动仔细做好摸底排查工作，对辖区内禁养区、居民生活区等不适合养殖的区域及养殖不规范养殖户进行调研排查工作。20xx年3月底已完成星期九蛋鸡场拆除整治工作，顺当完成“两减六治三提升”项目工作任务。五、加强农村环境整治，特殊“三沿”巡查为进一步改善农村人居环境，建设漂亮宜居乡村，提升

40、广阔农夫群众的满足度和获得感。XX市其次动物防疫站仔细做好“漂亮XX”农业环境提升行动问题排查工作，特殊“三沿”巡查，对辖区内养殖场仔细做好日常环境整治清查工作。主要监管包括：（1）干粪收集工作：巡查养殖场是否有干粪堆粪棚，堆粪棚是否防雨、防渗、防漏，不得污染四周环境；（2）粪污收集工作：巡查养殖场是否粪污统一收集，防雨、防渗漏收集池严禁向河道排放；（3）环境卫生整改工作：检测场容场貌，环境面貌是否脏乱差，是否存在卫生死角；（4）不得运用餐厨废弃物：巡查养殖场是否运用餐厨废弃物喂养畜禽。六、平安生产监管工作根据市农委指示，主动开展20xx年平安生产监管工作。我站对辖区内养殖场所实施定点监管，对

41、生产过程中不规范操作刚好下发平安生产隐患整改通知书，并指导督促其整改。另外，做好平安生产监管记录，定时上报市农委平安生产大排查大整治百日行动检查记录表。七、20xx年下半年度工作安排1、常规防疫工作：根据免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作，完善各类免疫台帐记录，确保高致病性猪蓝耳病、猪瘟、W病、禽D病、鸡新城疫免疫密度达100%，抗体有效爱护率达80%以上。组织实施好“20xx年度秋季重大动物疫病集中防疫工作”、“夏季高温消毒灭源”等行动，确保辖区内无重大动物疫病发生。2、规范做好产地检疫工作：按要求规范做好畜禽产地检疫，确保生猪产地检疫率达100%，家禽产地检疫率90%以上。加强对13家农贸市场

42、内通过“四分开”验收的活禽交易市场的日常监管，做好日常消毒及休市制度工作。3、进一步规范病死畜禽无害化处理工作：病死畜禽及产品必需全部进行无害化处理，并进行拍照留档备查，防止畜禽疾病传播，阻挡病害肉产品进入流通。4、进一步开展养殖环节肉食品平安监管，确保出栏畜禽平安健康。监督检查畜牧投入品（饲料、饲料添加剂和兽药）有无违规违禁运用。开展畜禽生产调查，加强平常畜禽平安生产监督，确保辖区内无重大动物疫病和畜产品质量平安事故发生。5、主动推动供应侧改革，发展新型养殖业。瞄准服务现代畜禽养殖业产业体系、生产体系、经营体系构建，推动畜禽养殖业生产模式转变，为产出高效、产品平安、资源节约、环境友好的畜禽养

43、殖业现代化打下坚实基础。巴城镇有较多园地、林地，探究优质肉鸡林下生态养殖技术，既能为市民消费者供应生态绿色优质禽肉，满意市场消费须要，又能合理利用果园、林地等资源，促进发展生态养殖、种养结合的循环农业。6、做好日常巡查工作，严防畜禽污染养殖反弹。仔细做好农业环境提升行动问题排查工作，对辖区内已经关停的养殖场仔细做好日常环境清查工作，制定专人负责定期巡查，一旦发觉污染畜禽养殖现象反弹，马上上报上级主管部门并实行有效措施。下半年度工作安排8一、本学期工作目标1、加强老师专业培训，帮助老师快速成长。2、抓实教学活动研讨，以点带面促进全园整体教学水平的提高。3、加大家长工作的宣扬力度，结合指南精神，推

44、动家园一样的和谐教化。4、加强幼儿区域嬉戏和户外活动的监督，保证幼儿嬉戏时间，充分满意幼儿嬉戏愿望。5、重视平安、保健，为幼儿全面打造平安健康的教化环境。6、组织老师参观学习，让老师走出去多参观多学习。7、开展教研活动，加强同行间的沟通，开拓老师的视野，进一步推动我园教化教学工作的发展。二、工作措施规范常规教学，优化课程体系1、加强日常教化教学活动的监督和管理，在一日活动正常化的基础上，督促老师备好课、上好课、主动开展随堂听课、评课活动，要求老师每周互听互评课不得少于一节；每月上交质量较高的教学笔记、教案。2、深化开展区角、体育、户外等嬉戏活动，主动创设适合幼儿年特点的嬉戏活动内容，把嬉戏化教

45、学渗透到各项教化活动。主动开展幼儿体育熬炼活动，加强嬉戏活动的指导，通过嬉戏活动的开展，让幼儿在满意欢乐的同时，增长学问和阅历，获得各种实力的发展。3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班级工作规范化，幼儿一日教化教学活动优质化，同时也促使老师更加专业化。三、本期月工作支配八月份1、全员进行分办工作，各班老师进行班级卫生打扫。2、组织全园老师对本班进行主题墙与区角环境布置。3、组织老师学习指南，开展丰富多彩的教研活动。4、老师按时完成各项班级安排、教案、领取教材及教学用具。九月份1、各班幼儿进行常规训练，培育良好的区域常规。2、各班其次周开展家长会，举荐产生家委会名单，召开幼儿园家委会会议。3、组织老师开展简笔画基本功训练。4、迎“老师节”开展老师才艺比拼。十月份1、有业务园长带头进行推门课听课、评课活动。2、老师进行早读书识字嬉戏竞赛。3、各班结合重阳节开展敬老活动。十一月份1、各班老师进行公开课竞赛。2、各班老师组织幼儿进行“庆元旦”联欢活动。十二月份、元月份1、开展元旦庆祝活动。2、各项工作总结、资料整理。3、学期总结，各班老师对幼儿进行评估总结。下半年度工作安排9一、细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动销售部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓