2022顾客满意度调查报告.docx
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1、2022顾客满意度调查报告顾客满足度调查报告1基本概念专业满足度调查机构认为:测量顾客满足度的过程就是顾客满足度调查。它可以找出那些与顾客满足或不满足干脆有关的关键因素(用统计指标来反映,有时称之为绩效指标),依据顾客对这些因素的看法而测量出统计数据,进而得到综合的顾客满足度指标。它也是近年来市场营销调研行业中发展最快、应用最广泛的调查技术。调查目标调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满意了顾客的欲望和需求。就其调研目标来说,应当达到以下五个目标:1、确定导致顾客满足的关键绩效因素;2、评估公司的满足度指标及主要竞争者的满足度指标;3、推断轻重缓急,实行正确行动;4、限制全过程;5、产品升级
2、以及产品的更新换代。编辑本段内容分类就调查的内容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。主要测量顾客对产品或服务的满足程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善供应依据。市场地位调查涉及全部产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满足的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以实行措施提高市场份额。在进行满足度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满足度调查的目标和内容要求。编辑本段调
3、查的作用能详细体现以顾客为中心这个理念企业依存于其顾户,因此应理解顾客当前和将来的需求,满意顾客要求并争取超越顾客期望。现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满足,如顾客要求产品具有满意其需求和期望的特性,在任何状况下,产品的可接受性由顾客最终确定。但是,顾客的需求和期望是随时不断改变的,顾客当时满足不等于以后都满足,如顾客提出要求才去满意,企业就已经处于被动了,且必定会有被忽视的方面。要获得主动,企业必需通过定期和不定期的顾客满足度调查来了解不断改变的顾客需求和期望,并持续不断地改进产品和供应产品的过程,真正做到以顾客为中心。确定企业顾客满足策略企业进行顾客满足度调查,不只是为
4、了得到一个综合统计指数,而是要通过调查活动,发觉影响顾客满足度的关键因素,以在提高顾客满足度的过程中能对症下药,制定有效的顾客满足策略。顾客满足度的测量始终要考虑竞争对手的状况,并进行比较,确定企业与其主要竞争对手在满意这些期望和要求方面胜利的程度,即优势和劣势各处在什么位置。这样可以使企业做到知己知彼,制定合适的竞争策略。折叠节约企业成本,提高经济效益顾客满足度调查贯穿企业生产经营全过程,从设计产品之初就考虑到顾客的需求和期望,使其供应的产品或服务得到顾客的认可,并获得顾客满足。之后,在企定期的顾客满足度调查中,企业会越来越了解顾客,会精确地预料到顾客的需求和愿望的改变。这样,企业就不用花更
5、多的时间和精力去做市场探讨,新产品的研制和生产也会少走不少弯路,在很大程度上削减了企业的奢侈,压缩了成本,利用有限的资源最大限度地提高企业的经济收益。调查的方法设立投诉与建议系统以顾客为中心的企业应当能便利顾客传递他们的建议和投诉,设立投诉与建议系统可以收集到顾客的看法和建议。例如,许多餐厅和旅馆都为客人供应表格以反映他们的看法。医院可以在走道上设置建议箱,为住院病人供应看法卡,以及聘请一位病人特地搜集病人的看法。一些以顾客为中心的企业,像宝洁企业、松下企业、夏普企业等都建立了一种称为顾客热线的免费电话,从而最大程度地便利顾客询问、建议或者投诉。这些信息流有助于企业更快速地解决问题,并为这些企
6、业供应了许多开发新产品的创意,如3M企业声称它的产品改进办法有2/3是来自顾客的看法。顾客满足度量表调查作为一个企业,不要以为建立了投诉与建议系统,就能全面了解顾客的满足和不满足。一项在新加坡商场中所作的调查表明,当顾客对劣质服务不满足时,会有下反应:70%的购物者将到别处购买;39%的人认为去投诉太麻烦;24%的人会告知其他人不要到供应劣质服务的商店购物;17%的人将对劣质服务写信投诉;9%的会因为劣质服务责怪销售人员。上述结果说明并不是全部不满足的顾客都会去投诉,因此,企业不能用投诉程度来衡量顾客满足程度,应当通过开展周期性的调查,获得有关顾客满足的干脆衡量指标。企业可以通过电话或者信件等
7、方式向购买者询问他们的满足度是多少。在这些询问顾客满足度的测试中,调查问卷或测试量表一般从以下两方面进行设计:一是列出全部可能影响顾客满足的因素,然后根据重要程度由最重要到最不重要排列,最终选出企业最关切的几个因素,让受访者帮助推断这些因素的重要程度;就所选所要评价的重要因素的满足度让受访者做出评价,一般以五项量表等级的居多,如高度满足,一般满足,无看法,有些不满足,极不满足。这是发觉顾客满足与不满足的主要方法,企业将利用这些信息来改进它下一阶段的工作。佯装购物法另一种了解顾客满足度的有效方法是,雇用一些人员装作潜在购买者,以报告他们在购买企业和竞争者产品的过程中所发觉的优点和缺陷。这些佯装购
8、物者甚至可以有意找些麻烦以考察企业的销售人员能否将事情处理好。企业不仅应当雇用佯装购物者,而且管理者本人也应当时常地离开办公室,微服出访,到企业和竞争者那儿从事购物活动,亲自体验一下被当作顾客的经验。对于管理者来说,还有一种不同寻常的方法是:以顾客的身份向自己的企业打电话提出各种问题和埋怨,看看对企业职员是如何处理这些问题的。如,太康保险企业就常常打电话给顾客,询问自己的职员有没有对顾客进行劝诱式销售,或代顾客签字。失去顾客分析企业应当同停止购买或转向其他供应商的顾客进行接触,了解为什么会发生这种状况。IBM企业每当失去一个顾客时,就会全力以赴探讨分析失败的缘由:是价格太高,服务有缺陷,还是产
9、品不行靠等等。从事退出调查和限制顾客损失率是非常重要的。因为顾客损失率上升,就表明企业在使顾客满足方面不尽人意。上述顾客满足程度的调查方法说究竟是搜集有关信息,为此,企业必需花代价、细心设计自己.的信息系统。一般来讲,取得信息的渠道有正式和非正式两种,正式渠道主要是公开、程序化的渠道,如顾客投诉系统、顾客满足调查即属此类;非正式信息渠道是非公开的、隐藏的信息渠道,如佯装购物法、微服出访、在顾客中支配眼线、卧底等即属此类。正式信息渠道的优点是程序化,弱点是太慢,另外由于面子、情感等因素的作用,顾客有些不满不便表达。非正式渠道的优点是快速,能得到来自顾客的最隐秘的信息,弱点是非程序化,存在将个别顾
10、客看法普遍化倾向。营销经理要敏捷驾御这两条渠道,以非正式渠道弥补正式渠道的不足。调查流程:确定调查的内容开展顾客满足度调查探讨,必需首先识别顾客和顾客的需求结构,明确开展顾客满足度调查的内容。不同的企业、不同的产品拥有不同的顾客。不同群体的顾客,其需求结构的侧重点是不相同的,例如,有的侧重于价格,有的侧重于服务,有的侧重于性能和功能等。一般来说,调查的内容主要包括以下几个方面:产品内在质量,包括产品技术性能、牢靠性、可维护性、平安性等;产品功能需求,包括运用功能、协助功能(舒适性等);产品服务需求,包括售前和售后服务需求。产品外延需求,包括零备件供应、产品介绍料、培训支持等;产品外观、包装、防
11、护需求;产品价格需求等。折叠量化和权重顾客满足度指标顾客满足度调查的本质是一个定量分析的过程,即用数字去反映顾客对测量对象的属性的看法,因此须要对调查项目指标进行量化。顾客满足度调查了解的是顾客对产品、服务或企业的看法,即满意状态等级,一般采纳七级看法等级:很满足、满足、较满足、一般、不太满足、不满足和很不满足,相应赋值为7、6、5、4、3、2、1。一般而言,很满足表明产品或服务完全满意甚至超出顾客期望,顾客特别激烈和满意;满足表明产品或服务各方面均基本满意顾客期望,顾客称心开心;较满足表明产品或服务很多方面满意顾客期望,顾客有好感、确定;一般表明产品或服务符合顾客最低的期望,顾客无明显的不良
12、心情;不太满足表明产品或服务未满意顾客的主要期望,顾客埋怨、缺憾;不满足表明产品或服务的一些方面存在缺陷,顾客生气、苦恼;很不满足表明产品或服务有重大的缺陷,顾客愤慨、愤怒。对不同的产品与服务而言,相同的指标对顾客满足度的影响程度是不同的。例如,售后服务对耐用消费品德业而言是一个特别重要的因素,但是对于快速消费品德业则恰恰相反。因此,相同的指标在不同指标体系中的权重是完全不同的,只有给予不同的因素以适当的权重,才能客观真实地反映出顾客满足度。权重的确定笔者建议采纳台尔斐法,邀请肯定数量的有关专家分别对调查的每一项内容进行权重,并请他们将各自的权重结果发送给调查者,调查者将综合后的结果再返还给专
13、家,他们利用这一信息进行新一轮的权重,如此来回几次,始终到取得稳定的权重结果(13级)。最终,各项顾客满足度指标得分结果的计算公式为:得分=权重木评分值。明确调查的方法目前通常采纳的方法主要包括三种:(1)问卷调查。这是一种最常用的顾客满足度数据收集方式。问卷中包含许多问题,须要被调查者依据预设的表格选择该问题的相应答案,顾客从自身利益动身来评估企业的服务质量、顾客服务工作和顾客满足水平。同时也允许被调查者以开放的方式回答问题,从而能够更具体地驾驭他们的想法。(2)二手资料收集。二手资料大都通过公开发行刊物、网络、调查公司获得,在资料的具体程度和资料的有用程度方面可能存在缺陷,但是它终归可以作
14、为我们深度调查前的一种重要的参考。特殊是进行问卷设计的时候,二手资料能为我们供应行业的大致轮廓,有助于设计人员对拟调查问题的把握。(3)访谈探讨。包括内部访谈、深度访谈和焦点访谈。内部访谈是对二手资料的确认和对二手资料的重要补充。通过内部访谈,可以了解企业经营者对所要进行的项目的大致想法,同时内部访谈也是发觉企业问题的最佳途径。深度访谈是为了弥补问卷调查存在的不足,有必要时实施的典型用户深度访谈。深度访谈是针对某一论点进行一对一的交谈,在交谈过程中提出一系列探究性问题,用以探知被访问者对某事的看法,或做出某种行为的缘由。一般在实施访谈之前应设计好一个具体的探讨提纲,探讨的问题要具有普遍性。焦点
15、访谈是为了更周全地设计问卷或者为了协作深度访谈,可以采纳焦点访谈的方式获得信息。焦点访谈就是一名经过企业训练过的访谈员引导812人(顾客)对某一主题或观念进行深化的探讨。焦点访谈通常避开采纳直截了当的问题,而是以间接的提问激发与会者自发的探讨,可以激发与会者的灵感,让其在一个感觉平安的环境下畅所欲言,从中发觉重要的信息。选择调查的对象些企业在确定调查的对象时往往只找那些自己熟识的老顾客(忠诚顾客),排斥那些可能对自己不满足的顾客。有时候,一些企业只是在召开产品产销会、定货会时进行顾客满足调查,来者往往有求于企业,也只好多说好话少说坏话。而且,由于这样的座谈会往往局限于经销商,而参与产销会、定货
16、会的往往又只是经销商的选购人员,他们不是产品的最终运用者,甚至没有干脆接触过产品的购买者或最终运用者。假如顾客较少,应当进行全体调查。但对于大多数企业来说,要进行顾客的全部的总体调查是特别困难的,也是不必要的,应当进行科学的随机抽样调查。在抽样方法的选择上,为保证样本具有肯定的代表性,可以根据顾客的种类:各级经销商和最终运用者、顾客的区域范围(华东、华南、华北、华西)分类进行随机抽样。在样本的大小确定上,为获得较完整的信息,必需要保证样本足够大,但同时兼顾到调查的费用和时间的限制。顾客满足度数据的收集顾客满足度数据的收集可以是书面或口头的问卷、电话或面对面的访谈,若有网站,也可以进行网上顾客满
17、足调查。调查中通常包含许多问题或陈述,须要被调查者依据预设的表格选择问题后面的相应答案,有时候调查时让被调查者以开放的方式回答,从而能够获得更具体的资料。能够驾驭关于顾客满足水平的有价值信息。调查法使顾客从自身利益动身来评估企业的服务质量、顾客服务工作和顾客满足水平。科学分析现在很多企业进行顾客满足度调查后,只简洁地依据自己公司制定的测量和计算方法,计算一下均值比较即结束了。其实假如我们进一步选用合适的分析工具和方法,顾客满足度测量结果可以给我们供应很多有用的信息。针对顾客满足度调查结果分析,常用的方法有:方差分析法、休哈特限制图、双样本T检验、过程实力直方图和Pareto图等。因此为了客观地
18、反映顾客满足度,企业必需确定、收集和分析适当的顾客满足度数据并运用科学有效的统计分析方法,以证明质量管理体系的相宜性和有效性,并评价在何处可以持续改进。顾客满足度数据的分析将供应以下有关方面的信息:(1)顾客满足;(2)与服务要求的符合性;(3)过程和服务的特性及趋势,包括实行预防措施的机会;(4)持续改进和提高产品或服务的过程与结果:(5)不断识别顾客,分析顾客需求改变状况。企业应建立健全分析系统,将更多的顾客资料输入到数据库中,不断采集顾客的有关信息,并验证和更新顾客信息,删除过时信息。同时,还要运用科学的方法,分析顾客发生改变的状况和趋势。探讨顾客消费行为有何改变,找寻其改变的规律,为提
19、高顾客满足度和忠诚度打好基础。改进安排和执行在对收集的顾客满足度信息进行科学分析后,企业就应当立即检查自身的工作流程,在以顾客为关注焦点的原则下开展自查和自纠,找出不符合顾客满足管理的流程,制定企业的改进方案,并组织企业员工实行,以达到顾客的满足。对顾客满足度调查缺乏正确的相识进行顾客满足度调查工作,要本着科学仔细的看法,但也不是高不行攀。我国目前从事顾客满足度调查的已经有一些机构或个人,我们不否认有的顾客满足度调查做得很好。但是,对顾客满足度调查我国仍存在两种看法,一种是认为顾客满足度调查很简单做,另一种是认为顾客满足度调查很难做。认为顾客满足度调查很简单做的很多人,事实上并不能实行科学仔细
20、的看法来做,致使调查结果没有可信度,甚至对行业、企业和消费者产生误导作用。认为顾客满足度调查很难做的很多人,他们只看到顾客满足度调查须要大量的人、物、财力,调查的科学组织很难,因此消极对待。这两种看法都是片面的,都阻碍了顾客满足度调查在大范围进行和发挥其重要作用。企业没有引起足够的重视很多企业表现在理论上是很重视的,每天都在喊着顾客就是上帝、一切为了消费者的利益和顾客是企业的衣食父母等口号,但在事实上却欺瞒顾客、坑害顾客,根本不把顾客的想法放在心上。顾客满足度调查更是不能排上企业的工作日程,很多企业从主观上和客观上都不想开展这项工作,也没有开展这项工作。长期来看,这会毁坏企业的根基,影响企业的
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