2016年1月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案.pdf

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1、2016 年 1 月高等教育自学考试管理思想史试卷课程代码06088)第一部分选择题(共 40 分)一、单项选择题(本大题共20 小题，每小题I 分，共 20 分)1.强调管理者应有“不幕古，不留今，与时变，与俗化”的创新精神是春秋时期的是（B）A 孙子 B管子 C孟子 D 老子2.孟子所说的“民为贵，社稷次之，君为轻”体现了中国古代管理思想中（B）A.管理者要学会认人之方 B.管理者必须“爱人贵民”C.管理者要懂得用人之道 D.管理国家应“以人为本”3.诸葛亮在前出师表中谆谆劝告刘禅“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也，亲小人，远贤臣，后汉之所以倾颓也”这一阐述所表达的是诸葛亮选贤任能中（D）

2、A 不拘一格选拔人才的思想 B.因任而用的用人思想C.重视人才的思想 D.选贤任能的思想4.关于领导者素质的名言：“我们要比狮子还勇敢，比狐狸还狡猾”的提出者是（D）A.马斯.阿奎那 B.托马斯.莫尔C.汉密尔顿 D.马基雅维利5，英国占典经济学体系的建立者亚当一斯密其最主要的代表作是（A）A.国富沦 B.理想因 C.利维如 D.政治学6.下列关于工业革命表述错误的是（D）A.工业革命彻底摧毁了封建社会的生产关系 B.工业革命创造了巨大的社会财富 C.工业革命的直接成果是工厂制度的建立 D.工业革命最先从美国开始7，为了使管理人员和顾客一眼就辨认出相关责任人.麦长勒姆最早推行统一（A）A.制服

3、 B 名片 C.发型 D.代号8.在工资和奖金制度上有重要贡献的美国机械工程师是 (D)A.亨利梅特卡夫 B.亨利汤 C.欧柏林斯密斯 D 弗雷德里克哈尔西9.泰勒认为科学管理的中心问题是提高 (C)A.工作时长B.利益分配 C劳动生产率D.最低工资10.通过对生产日期和产量图来控制计划和生产的进行的图称为（B）A.巴思图 B，甘特图 C，泰勒图D.密尔图11.将科学管理原理应用于市政管理的是（D）A.哈林顿埃默森B.吉尔布雷斯大妇 C.F尔巴思D.莫里斯库克12.在内部管理上，福特公司提倡最大限度的（A）A.无头衔管理B.头衔管理 C，平民化等理D 一作平民化管理13.法约尔认为“经营”和“

4、管理”是（C）A.相同的 B.类似的 C.不同的 D.毫无联系14 现代社会学的莫基人，在管理思想发展史上被人们称为组织理论之父的是（A）A.马克斯韦伯 B.亨利法约尔 C.卢瑟古利克 D.林德尔厄威克15.企业管理当局必须对工厂管理人员进行训练。使他们能更好地倾听和了解工人的个人情绪和实际问题乔治梅奥得出这一结论所通过的实验是（A）A.霍桑实验B.访谈实验 C.梅奥实验D.“社会人”假设16.马斯洛的需要层次论中最高级的需要是（D）A.生理需要B.尊重需要 C.社会需要D.自我实现需要17.LV.贝塔朗菲所创立的系统的核心思想是系统的（C）A.完整观念B.相关观念 C.整体观念D.合理观念1

5、8.现代管理理论中，社会系统学派的创始人是（B）A拉斯韦尔B.切斯特巴纳德 C.德洛尔 D.林德布洛姆19 决策理沦学派认为，管理的核心问题就是(D)A.系统 B.经验 C.数最分析D.决策20.约翰科特址举世闻.名的领导力专家，他的核心思想是领导与（C）A.智慧 B.改革 C变革 D.执行二、多项选择题本大题共10 小题，每小题2 分，共 0 分)在每小题出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑错涂、多涂、少涂或未涂均无分21.古希腊的管理思想十分丰富，这一时期涌现出一批出色的管理者，他们是（ABCE）A.苏格拉底 B.柏拉图 C亚里士多德D.希罗多

6、德 E.色诺芬22.威廉杰文斯在管理思想方面主要贡献有（ACD）A.他是第一个研究劳动强度和疲芳关系间题的人 B，他是第一个研究剩余价值的人 C他进行了初步的工时研究和动作研究 D.在劳资关系方面，他主张工业合伙 E.制订出企业管理的一般原则23.玛丽福莱特认为领导所应具备的能力有（ABCE）-A.倾导最重要的素质就是拄制整个局势的能力B.领导者要有预测的能力C.领导者应该有冒险精神D.发号施令E.领导者应该善于培养下属文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8

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13、R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P224.古典管理理论包括（ABD）A.法约尔的管理要素和管理职能理论B.泰勒的科学管理理论C.梅奥的人际关系学说理论D.韦伯的行政组织理论E.马斯洛的需要层次理论25.以下是梅奥人际关系理论的观点有（ACE）A.工人是“社会人”而不是“经济人”B.工人是“经济人”而不是“社会人”C.企业中存在着非正式组织D.企业中不存在着非正式组织E.新的领导能力在于提高工人的满意度26.孔茨在管理理论丛林一文中对管理理论具有复杂性、渗透性、交互性和灵活性进行了分析，他认为造成这一现象的原因是（ABCDE）A.语义上的混乱B.对管理和管理学的定义和

14、所包含的范围没有取得统一的意见C.把前人对管理经验的概括和总结看成先验而加以抛弃D.曲解和抛弃前人提出的一些管理原则E.管理大师缺乏沟通27.西蒙将决策过程分为四个主要阶段，他们是（ACDE）A.搜集情报阶段 B.甄别情报阶段C.拟定方案阶段 D.选择方案阶段E.审查方案阶段28.企业文化理论的主要内容包括（.ABCD ）A.物质文化 B.精神文化C.制度文化 D.行为文化E.品牌文化 29.管理创新的内容包括（ABCDE）A.制度创新B.观念创新 C战略创新D.组织创新 E.市场创新30.中国管理学界将管理理论研究归纳成以下几大学派（ABCDE）A.管理系统科学理论学派B.东西方管理文化学派

15、 C.管理学院派 D.中国管理经典思想学派 E.管理模式学派第二部分非选择题(共 60 分)三、填空题(本大题共5 空，每空2 分.共 10 分)31.亚当斯密是经济学的主要创立者，其经济思想的中心是自由市场经济。32.古希腊出色的改革家和思想家柏拉图的代表作是理想国。33.色诺芬认为检验管理水平高低的标准是财富是否得到增加。34.迈克尔波特是当今全球第一战略权威，商业管理界公认的“竞争战略之父”:35.“管理科学”追求的首先是最大限度的生产率。四、名词解释题气本大题共4 小题，每小题4 分，共 16 分)36.系统管理文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q

16、9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9

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22、9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2系统是由相互联系，相互作用的若干要素结合而成的、具有特定功能的有机整体。它不断地同外界进行物质和能量的交换，而维持一种稳定的状态。37.权变管理依托环境因素和管理思想及管理技术因素之间的变数关系来进行研究的一种最有效的管理方式。38.迈克尔波特的价值链理论企业的首要任务是创造价值。企业的各项活动可以从战略重要性的角度分解为若干组成部分，并且它们能够创造价值，这些组成部分包括企业基础设置、人力资源管理、研究与开发和采购四项支持性活动

23、，这九项活动的网状结构便构成了价值链。39.企业再造重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对原来生产经营过程的各个方面进行分析，对其中不合理的地方进行彻底的变革，以达到企业生产经营各方面质的飞跃。五、简答题(本大题共4 小题，每小题6 分，共 24 分)40.简述孙子兵法的管理价值“不站而屈人之兵”的最高境界；预测与决策关系全局；灵活机动的战略战术；人的因素决定胜负；“唯民是保”的战争基点。41.简述亨利法约尔所划分的企业活动内容。P141技术活动（生产、制造、加工）商业活动（购买、销售、交换）财务活动（筹集和最适当地利用资本）安全活动（保护财产和人员）会计活动（财产清

24、点、资产负债表、成本、统计等）管理活动（计划、组织、指挥、协调和控制）42.简述行为科学的主要特点:p181182突出人的因素和对人的研究吸收和借鉴相关学科成果形成了完善的学科体系；提出非正式组织的作用；提出了一系列具体要求以提高管理水平。43.第二次世界大战以后，企业结构发生了哪些变化?股份分散化大中小企业协作化国际化进程加快垄断企业规模巨型化垄断企业混合化六、论述题(本大题 10 分)44.试论彼得圣吉的学习型组织内容及意义。P302303内容:面临剧烈变化的外在环境，组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终身学习、不断自我组织再造，以维持竞争力。意义:一方面学习是为了保证企业的生存，它使企业

25、组织具有不断改革的能力，提高企业组织的竞争力；另一方面学习更是为了实现个人与工作的真正融合，使人们在工作中活出生命的意义。文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P

26、2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM9J2Y2D7Q7 ZU4I5N9Q9P2文档编码:CK8R5B8P3T9 HM

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