触电事故应急预案演练记录及效果评价表.docx

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1、触电事故救援应急预案演练记录 演练时间演练地点 演练项目触电救援应急预案演练 组织部门 EHS 参与部门 各生产车间 参加人员 各车间负责人、各部门负责人、安全员 德信诚培训网 演练类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案 演练内容： 1、组长负责对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物 资、通讯工具等的全面组织、协调、指挥工作。 2、副组长当项目现场管辖范围发生自然灾害、 安全生产事故后， 接到信号必须迅速赶赴现场， 积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作，具体分工由组长临场应变 而定，但必须互相协调，分工合作。 。 3、

2、组员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干成员。当企业管 辖范畴发生自然灾害、安全生产事故，接到信号必须迅速赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、 救灾工作。（发生突变事故后均应及时按程序上报） 4、发生触电事故的救援措施 （1）尽快使触电者脱离电源，脱离电源方法必须正确。 （2）触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。 （3）对“假死”者（即暂时呼吸和心跳停止）应立即按心肺复苏法就地抢救，方法如下： 首先，通畅气道，消除口中异物，可于颈部下方垫适当厚度的物品，严禁用枕头或其他物品垫 在其头下；其次，使用口对口（鼻）进行人工呼吸每分钟1618 次为宜；第三

3、，应是用胸外心 脏按压 6080 次后，尽快送医院，或打 120 救援。 演 练 效 果 评 价 人员 到位 情况 履职 情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点岗位人员不到位 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练 职责不明确，操作不熟练 物资 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 德信诚培训网 到位 情况 个人防护 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分防护不到位 整体组织 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 应急分工 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，未完成任务 协调 组织 情况

4、 实战 效果 评价 配合 协调 情况 处理 结果 急 救 意识 达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进 未达目标，需重新演练 报告上级 报告及时 报告不及时 联系不上 配合部门 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差 存在问题及改进措施 总结： 通过本此演习，使职工现场参与并掌握了触电事故的处理步骤和险情处理常识；达到了一旦施 工现场真正发生触电事故后，在组织人员抢救和停止作业、撤离作业区、及时控制险情和减少 人员伤亡和财产损失等方面能够按应急预案处理的预期目的。 存在问题和改进措施： 无 评审人/日期：审核：批准： 更多免费资料下载请进： 好好学习社区