加油站安全管理汇总优秀PPT.ppt

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1、中国石油中国石油加油站平安管理加油站平安管理加油站平安管理加油站平安管理uHSEHSE目标：无职业危害、无事故、无污染。目标：无职业危害、无事故、无污染。u平安理念：平安理念：u 1 1平安第一，以人为本，预防为主。平安第一，以人为本，预防为主。u 2 2任何事故都是可以避开的。任何事故都是可以避开的。u 3 3不损害自己不损害自己,不损害他人不损害他人,不被他人损害。不被他人损害。u 4 4平安来于警惕，事故出于麻痹。平安来于警惕，事故出于麻痹。u 5 5隐患就是事故。隐患就是事故。u 6 6程序至上，留意执行。程序至上，留意执行。u三违行为：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。三违行为：违章

2、指挥、违章作业、违反劳动纪律。加油站平安管理加油站平安管理u重点防火部位：油罐区、加油现场、配电室、营业室、厨房等。u平安禁令：u1.严禁烟火，严禁堆放易燃物。u2.严禁工作人员穿带钉子的鞋和易产生静电的服装上岗。u3.严禁运用汽油擦洗衣服和器具，严禁运用化纤拖把和抹布。u4.严禁给未熄火的车辆加油。u5.严禁在站内进行检修车辆等敲击铁器、易产生火花的作业。u6.严禁向塑料桶内干脆灌装汽油。7.严禁在加油现场和油罐区运用通讯工具。u8.严禁在强雷电时进行加油和卸油作业。u9.严禁在加油站进行未办理动火手续的动火施工。u10.严禁随意挪动消防器材。加油站平安管理加油站平安管理u主要岗位面临的风险

3、及应对措施主要岗位面临的风险及应对措施 （加油站经理）（加油站经理）u1.1.面临的风险面临的风险u(1)(1)隐患未刚好发觉或发觉后应对限制措施不到位、整改不刚好，导致事故发生，给加油站带来危急。隐患未刚好发觉或发觉后应对限制措施不到位、整改不刚好，导致事故发生，给加油站带来危急。u(2)(2)商品数质量管理存在差异。商品数质量管理存在差异。u(3)(3)对员工的培训、操作监管不到位，因违规造成事故或发生顾客投诉。对员工的培训、操作监管不到位，因违规造成事故或发生顾客投诉。u(4)(4)劳动爱护用品配备、运用不到位、平安防护措施落实不到位，造成人身损害。劳动爱护用品配备、运用不到位、平安防护

4、措施落实不到位，造成人身损害。u(5)(5)遭遇偷盗、抢劫等财物损失、人员损害事故。遭遇偷盗、抢劫等财物损失、人员损害事故。(6)(6)邻里关系处理不当，导致加油站信誉度下降。邻里关系处理不当，导致加油站信誉度下降。u2.2.应对措施应对措施u(1)(1)加强平安巡查和监管，按规定刚好对隐患进行上报，协作公司对隐患实施治理。加强平安巡查和监管，按规定刚好对隐患进行上报，协作公司对隐患实施治理。u(2)(2)落实职责，细致复核各类业务账、表、册。落实职责，细致复核各类业务账、表、册。u(3)(3)按规定对员工进行教化、培训；落实走动式管理，随时对各岗位工作状况进行监督。按规定对员工进行教化、培训

5、；落实走动式管理，随时对各岗位工作状况进行监督。u(4)(4)关切员工健康，防止油气中毒、高温中暑。关切员工健康，防止油气中毒、高温中暑。u(5)(5)建立良好的邻里关系，建立联防组织，定期开展联防活动。建立良好的邻里关系，建立联防组织，定期开展联防活动。加油站平安管理加油站平安管理前庭主管（平安员）1.面临的风险(1)设备故障引发事故。(2)加油过程中出现跑、冒、滴、漏，造成火灾、爆炸事故。(3)站内交通事故。(4)遭遇偷盗、抢劫等财物损失、人身损害事故。(5)油气中毒、高温中暑。2.应对措施(1)加强巡查，刚好发觉并限制不符合项，防止平安隐患引发事故。(2)加强现场监督，防止跑、冒、滴、漏

6、油等事故的发生。(3)加强现场平安管理，刚好限制现场影响平安的事务。(4)参与应急预案演练，防止出现偷盗、抢劫事故。(5)团结互助，相互关切，防止油气中毒、高温中暑等意外事故。加油站平安管理加油站平安管理计量员1.面临的风险(1)卸油时，发生火灾、爆炸事故以及混油、跑油、冒油事故。(2)未对跑、冒、滴、漏油品进行刚好回收，发生环保事故。(3)上罐计量时，发生高空坠落事故。(4)未刚好跟踪库存，错误申报油品需求支配或发生脱销。(5)油品验收有误，导致数量、质量不合格的油品入库。(6)油气中毒，高温中暑。(7)其他平安事故。2.应对措施(1)严格遵守卸油操作规程。(2)做好罐区设施、设备的维护保养

7、工作。(3)按时进行库存计量、复核工作，合理申报需求支配(4)娴熟驾驭计量方法和油品质量辨析方法。(5)参与应急预案演练。(6)团结互助，相互关切，防止高温中暑。加油站平安管理加油站平安管理计量员：卸油操作时，确定要运用静电接地装置。为了防止在汽油的灌装过程中发生火灾，首先要把灌装设备和容器接好静电接地装置，使灌装过程中产生的静电由接地线导走，不致使静电积聚；其次灌油初速须严格限制在1m/s之内，直至出油口被浸没在油品中以后再逐步加大流速也行，但最高流速不得超过4.5m/s；必需严格禁止用喷溅式灌油，灌油鹤管要下伸至油罐等容器的底部。最终还应提及的是严禁用塑料桶灌装汽油。开启桶盖时要轻拿轻放，

8、这样就可以避开灌装汽油时发生着火事故。加油站平安管理加油站平安管理加油员1.面临的风险(1)加油中发生跑、冒、滴、漏，造成火灾、爆炸事故。(2)加油车辆的交通事故。(3)加错油品。(4)服务不规范，引发客户投诉。(5)遭遇偷盗、抢劫等财物损失、人身损害事故。(6)油气中毒、高温中暑。(7)其他平安事故。2.应对措施(1)优质服务，规范操作。(2)定期做好加油设备的维护保养工作。(3)遵守公司的找补零钱管理制度，刚好交接收款。(4)参与应急预案演练。(5)团结互助，相互关切，防止油气中毒、高温中暑。加油站平安管理加油站平安管理核算员1.面临的风险(1)站内各类平安事故。(2)遭遇偷盗、抢劫等财物

9、损失、人身损害。(3)各类营业记录、票据有误、营业款不符，造成加油站经济损失。(4)服务不到位，引发客户投诉。2.应对措施(1)参与应急预案演练。(2)妥当保管财物，防范现金管理中出现偷盗、抢劫事故。(3)娴熟驾驭站内业务流程，细致记录、核对各类数据。(4)规范服务，杜绝顾客投诉。加油站平安管理加油站平安管理收银员 1.面临的风险(1)油卡、发票、现金丢失、收取假币等。(2)遭遇偷盗、抢劫等财物损失、人身损害。(3)服务不规范，引发客户投诉。(4)油气中毒、高温中暑.(5)其他平安事故。2.限制措施(1)优质服务，规范操作。(2)合理保管油卡、发票和现金，现金刚好投入保险柜。(3)参与应急预案

10、演练。(4)团结互助，相互关切，防止油气中毒、高温中暑。加油站平安管理加油站平安管理u 生产平安事故分类u 依据中国石油自然气集团公司生产平安事故管理方法（中油安字【2007】571号），生产平安事故分为以下三类：u1工业生产平安事故，是指在生产场所内从事生产经营活动中发生的造成企业员工和企业外人员人身伤亡、急性中毒或者干脆经济损失的事故，不包括火灾事故和交通事故。u2道路交通事故，是指企业车辆在道路上因过错或者意外造成的人身伤亡或者财产损失的事务。u3火灾事故，是指失去限制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。以下状况也列入火灾统计范围：民用爆炸物品爆炸引起的火灾；易燃可燃液体、可燃气体、蒸气、

11、粉尘以及其它化学易燃易爆物品爆炸和爆炸引起的火灾；机电设备因内部故障导致外部明火燃烧须要组织扑灭的事故，或者引起其它物件燃烧的事故；车辆、船舶以及其它交通工具发生的燃烧事故，或者由此引起的其它物件燃烧的事故。加油站平安管理加油站平安管理u事故等级划分u 依据中国石油自然气集团公司生产平安事故管理方法（中油安字【2007】571号），依据事故造成的人员伤亡或者干脆经济损失，事故分为以下等级：u1.特殊重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上干脆经济损失的事故；u2重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或

12、者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故。u3较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故。u4一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下干脆经济损失的事故。加油站平安管理加油站平安管理u其中一般事故具体细分为三级：u(1)一般事故A级，是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重伤，或者10人以上轻伤，或者100万元以上1000万元以下干脆经济损失的事故。u(2)一般事故B级，是指造成3人以下重伤，或者3人以上10人以下轻伤，或者10万元以上100万元以下干脆经济损失的事故

13、。u(3)一般事故C级，是指造成3人以下轻伤，或者10万元以下1000元以上干脆经济损失的事故。u本条所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。加油站平安管理加油站平安管理u事故报告u1发生事故，应按事故快报制度马上向上一级平安主管部门报告，由平安主管部门向本单位领导报告，较大及以上事故向销售公司报告。u2状况紧急时，事故现场有关人员可以越级报告。u3事故在上报上级公司的同时，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职责的有关部门报告。u4如隐瞒不报、虚报或有意延迟上报，应按规定肃穆处理。加油站平安管理加油站平安管理uHSE的应急预案（跑冒油

14、）u1.油枪跑冒油时u(1)马上关闭油枪和加油机。u(2)用不能产生静电的棉纱、毛巾或拖把对现场已跑冒的油品进行回收，回收后的油品依据公司有关规定处理。u(3)地面上难以回收的油品应用沙土覆盖，待充分吸取残油后清除沙土。u(4)不准马上启动车辆。u(5)如跑冒油数量较多，应马上封锁现场，然后按上述步骤处理。加油站平安管理加油站平安管理uHSE的应急预案（跑冒油）u2.卸油时跑冒油u(1)应刚好关闭油罐车卸油阀，切断总电源，停止营业，并向经理汇报。u(2)必要时，报告公安消防部门，以便临时封堵旁边的交通道路；经理刚好组织人员进行现场警戒，疏散站内人员，推出站内车辆，检查并消退旁边的一切火源；制止

15、其他车辆和人员进入加油站。(3)在溢油处的上风向，布置消防器材。u(4)对现场已跑冒油品用沙土等围住，并进行必要的回收，禁止用铁制品等易产生火花的器具作回收操作。回收后，用沙土覆盖残留油品，待充分吸取残油后将沙土清除干净。u(5)给被油品泼溅的人员供应救济；通知毗邻单位或居民，留意平安。u(6)检查排水沟及水封井内是否有残油，若有残油应刚好清理干净，并检查其他可能产生危急的区域是否有隐患存在。(7)计量确定跑冒油损失，做好记录。u(8)检查确认无其他隐患后，可接着营业。(9)分析跑冒油缘由，书面报告上级公司。加油站平安管理加油站平安管理u卸车混油u1.贮存罐卸油时发生混油，应马上关闭罐车油阀，

16、停止卸油。u2.相应的加油机应马上停止加油，并向经理汇报。u3.分析缘由和责任，按事故处理规定刚好上报上级公司。u4.若柴油、汽油相混，则需清罐，并将混合油运出站外处理。u5.清除管线内和加油机混合油，确认无误后开启加油机加油。加油站平安管理加油站平安管理u加错油品u1.加油员发觉加错油品时，应马上停止加油，向顾客说明缘由并赔礼致歉，同时向前庭主管（经理）汇报。u2.前庭主管（经理）征求顾客同意后抽出混合油品，清洗油箱，加入合格油品。u3.依据实际状况协商赔偿顾客经济损失，礼貌送客。u4.责任人担当由此造成的一切费用，同时按有关规定进行处理。u5.经理负责将处理结果上报上级公司审查。u6.如车

17、辆启动或离开加油站后，顾客发觉加错油品进行投诉时，应依据有关规定进行妥当处理，并追究责任人的责任。加油站平安管理加油站平安管理u加油机乱码u1.加油过程中，若加油机出现乱码，加油员应马上停止运用该加油机，向顾客表示歉意并说明缘由后，马上向前庭主管（经理）汇报。u2.与顾客协商确定已加油品数量，并依据双方一样看法进行处理。u3.记录同罐其他加油机的数码，对油罐进行计量，确定乱码加油机实际销售数量。u4.通知修理部门修理加油机。u5.交接班时，核实损失，报经理处理。加油站平安管理加油站平安管理u异样盈亏u1.计量时，若发觉盈亏异样，应刚好复核数量和重新计量，细致查找缘由。u2.用标准计量器核对加油

18、机的精确度，发觉有误，应刚好检定、修理。u3.检查油罐及输油管线是否存在渗漏。u4.确有设备故障或人员作弊行为，应刚好报告上级公司处理。加油站平安管理加油站平安管理u跑单u1.顾客加完油后未付款即逃遁的现象，称为“跑单”。u2.出现跑单时，应登记跑单车辆的车牌号码。加油站员工不得追逐跑单顾客，以免发生危急。u3.核实损失金额，向警方报案。u4 分析缘由，以书面形式上报上级公司。加油站平安管理加油站平安管理u人身伤亡u1.当伤员伤势较轻时，可就地处理；致命或严峻的损害应刚好拨打120求助，并帮助医护人员将伤员平安转送医院。u2.必要时停止营业，并刚好将相关状况上报主管部门。加油站平安管理加油站平

19、安管理u遭遇抢劫u1.应尽可能保持冷静和警惕，心里默念“不要慌，不要慌”，尽可能不要看歹徒的脸并缩小身体与歹徒正对的面积，把手放在其视野范围内，切忌乱动。u2.在确保员工人身平安的条件下，尽可能爱护加油站财产。u3.尽量记住歹徒的长相、年龄、性别、高度、体形、腔调、服装、车辆特征以及歹徒逃跑的方向。u4.报警并爱护现场，不要触摸现场的任何物件，留下目击证人，等候警察到来。u5.马上上报加油站经理和上级公司。u6.如有人员伤亡，应同时启动“人员伤亡”应急预案。u7.目击抢劫的员工，应尽快记录所经验的状况以免遗忘。加油站平安管理加油站平安管理u偷盗u1.发觉加油站被盗后，发觉人应马上上报经理并拨打

20、110报警电话。u2.经理或其他负责人组织人员爱护现场，耐性等待警察的到来。u3.主动协作警察的现场调查，供应可能的破案线索。u4.清点财、物，登记被盗现金和物品数量，确认损失，并上报上级公司。加油站平安管理加油站平安管理u地震u1.地震发生时：不要留在室内，保持冷静；离开窗户、电器和易倒塌的家具；在平安牢靠的地方避险。u2.地震发生后：清理现场，检查设备、设施状况，计量油品库存，统计损失状况并上报。u3 全部隐患均已解除后，经上级公司同意，复原营业。u水灾u1.当发生水灾时，马上切断加油站总电源，停止营业，同时对油罐可能进入洪水的部位进行密封，将珍贵或易坏物品和化学品放在洪水达不到的地方，做

21、好平安防范工作。u2.水灾过后，应组织排水、清理现场，检查设备设施状况，测量油罐水高，统计损失状况并上报。u3.全部隐患均已解除后，经上级公司同意，复原营业。加油站平安管理加油站平安管理u用电管理u1加油站电气及线路的选型、安装，必需符合用电区域防爆等级要求。u2细致执行当地电业管理部门的平安用电管理规定。u3电工应持证上岗。作业中应严格执行平安用电操作规程。u4用电警示标记醒目，防护用具完好、有效。u5电气设备和线路，应参照有关规程做好适时修理和报废。u6参照加油加气站设计与施工规范（GB50156），做好接地装置的检查和测试工作。加油站平安管理加油站平安管理u用电管理u7做好电气运行和检查

22、、测试记录。u8在停电状况下或夜间进入油气浓度较大的危急区域，必需运用防爆平安电筒。u9严禁运用任何沾水或被雨淋过的电气设备。u10禁止在带电状况下更换灯泡或修理电器设备；停电作业时，必需有两人以上在场，一人作业，一人在旁监护，闭路开关上必需悬挂醒目的禁止合闸标记。u11因工作须要，须在加油站的爆炸危急区域和火灾危急区域内进行动电作业时，应按规定办理“动电票”、“动火票”手续。u12加油站有权要求施工人员出具作业票和上岗证件，要求其依据规定落实平安措施。加油站平安管理加油站平安管理u动火管理u1各加油站必需严格执行加油站明火管理方法。u2凡在加油站的爆炸危急区域和火灾危急区域内，运用各种干脆或

23、间接明火施工作业，均应按规定办理“动火票”手续。u3“动火票”应依据动火级别，报经上级相关部门审批并备案。作业期间，经理应亲临现场帮助做好平安管理工作，平安监护人必需在场。u4严格执行“三不动火”规定，即：“没有批准动火票不动火，监护人不在场不动火，防护措施不落实不动火”。动火完毕，由监护人和动火人共同对现场进行检查和清理。经防火责任人确认后，方可离开。u5除经上级有关部门批准的用火点外，不得自行变更或扩大用火范围和时间。加油站平安管理加油站平安管理u火灾处理u1 初期火灾的处理u(1)最先发觉火情的员工大声示警，马上停止作业，运用消防器材扑救。u(2)接到示警的员工马上启动应急预案。u(3)

24、拨打119火警电话，并通知经理及有关人员，组织自救。u(4)切断电源总开关，并关闭油罐阀门（卸油过程中着火应先关闭油罐车阀门），用石棉毯将卸油口、计量口覆盖严实。u(5)疏散顾客，禁止任何车辆、人员进入加油站，直到火灾扑灭为止。u(6)收银员将现金、账簿和凭证放入保险柜。u(7)将有关状况上报上级主管部门。加油站平安管理加油站平安管理2 较大火灾的处理(1)最先发觉火情的员工大声示警，马上停止作业，运用消防器材扑救。(2)接到示警的员工马上启动应急预案。(3)拨打119火警电话，并通知经理及有关人员，组织自救。马上电话向上级公司、当地政府报告，马上通知周边居民，恳求联防组支援。(4)切断电源总

25、开关，并关闭油罐阀门（卸油过程中着火应先关闭油罐车阀门），用石棉毯将卸油口、计量口覆盖严实。(5)收银员将现金、账簿和凭证放入保险柜锁好。(6)禁止任何车辆、人员进入加油站;疏散人群，指挥车辆撤离，封锁现场。(7)火灾无法限制时，撤离现场到紧急集合点。等候、引导消防车进场灭火。(8)火灾扑灭检查余火，避开复燃，整理灭火器材，清点人数及财产损伤状况，爱护现场，等待上级部门事故就调查。(9)整理书面材料报上级主管部门。加油站平安管理加油站平安管理u3人身着火的处理u(1)马上躺下，在地上翻滚。u(2)离其最近员工马上用灭火器帮他扑灭（不要喷射头部）。u(3)拨打120急救。加油站平安管理加油站平安

26、管理u平安检查（日检查、月检查、半年检查、检查方法）u日检查u1、场地及道路。由平安员或班长负责检查，内容主要包括：场地是否清洁，器材（工具）摆放是否整齐，排水沟和隔油井中有无油花，灭火器是否完好，照明设施有无损坏。u2、罐区及管线。由计量人员负责检查，内容主要包括：油罐附件是否密闭、正常，管线有无泄漏，油罐区有无油味，接地线路有无损坏。u3、加油机。由加油员负责检查，内容主要包括：吸油管有无空气吸入现象，加油机连接管处有无渗漏，加油机视油器、胶管、加油枪部件有无渗漏油。u4、巡检。由班长、平安员或站长负责检查，内容主要包括：各作业人员有无违章违纪的现象，进站车辆有无违反平安须知的现象等。u5

27、、日检查中所发觉的问题应向站长汇报，并在值班记录上填写清晰。加油站平安管理加油站平安管理u平安检查（日检查、月检查、半年检查、检查方法）u月检查u1、月检查由站长组织，班长、平安员和有关技术人员参与。u2、月检查检查内容参照加油站年度（半年）平安检查记录表（见附件4-1）进行。u3、月检查结果应向上级公司进行汇报，对检查发觉的问题应刚好进行处理。加油站平安管理加油站平安管理u平安检查（日检查、月检查、半年检查、检查方法）u半年检查u1、半年检查由加油站上级公司组织，有关职能部门负责人和专业技术人员参与。u2、半年检查的主要内容参照加油站年度（半年）平安检查记录表（见附件4-5）进行。加油站平安

28、管理加油站平安管理u平安检查（日检查、月检查、半年检查、检查方法）u检查方法u上级公司检查人员实行边看、边查、边问、边记的方法，对加油站进行全面的一般性检查；对一般性检查中发觉的须要进一步检查的问题，可支配更细致的专业检查。对检查中发觉的问题（扣分缘由）应当场指出，并尽可能得到加油站陪伴人员的确认。加油站平安管理加油站平安管理u加油站环境因素的识别与评价u1危急化学品建设项目环境影响评价u(1)新建加油站，在项目可行性探讨阶段开展危急化学品建设项目环境影响评价。u(2)加油站在进行结构或工艺改造前，由项目管理部门组织开展化学品建设项目环境影响评价。u2.HSE体系环境评价u(1)加油站HSE体

29、系建立之初及以后每3年，体系管理办公室组织对加油站环境因素的影响程度进行评价，并分类、分级登记加油站环境因素识别一览表，对环境因素限制实力进行有效性评价，确定防范措施。在出现相关方猛烈投诉或出现重大环境事故时，刚好有针对性地进行环境因素识别与评价活动。u(2)HSE体系管理办公室要对所属加油站的环境因素在每次识别后进行修订。u(3)加油站环境因素识别一览表刚好下发至加油站，指导加油站实行防范措施，加强环境限制实力。加油站平安管理加油站平安管理u加油站危害因素的识别与评价u1危急化学品经营单位现状平安评价u(1)对新建加油站，在项目建设可行性探讨阶段、施工前、竣工后进行危急化学品经营单位现状平安

30、评价。u(2)加油站投运后，每两年开展一次危急化学品经营单位现状平安评价。加油站平安管理加油站平安管理2HSE体系危害因素识别与评价(1)对营运加油站，在体系建立之初及以后每3年，由HSE体系管理办公室组织对加油站开展危害因素识别与评价活动，并登记加油站危害因素登记评价表；在出现相关方猛烈投诉或出现重大事故时，应刚好有针对性地进行危害因素识别与评价活动。(2)施工作业项目应在施工前进行风险评价，项目建成后，生产过程的风险评价纳入固定作业场所评价管理。(3)风险评价由公司专业部门或托付专业机构进行评价，对须要进行专业性检测的风险，需托付专业机构进行评价。(4)加油站上级公司要对所属加油站的重大危

31、害因素进行备案，并在每次施工、整改后进行修订。(5)加油站危害因素登记评价表应刚好下发至加油站，指导加油站实行有效防范措施。加油站平安管理加油站平安管理u风险是某一特定危急状况发生的可能性和后果的组合。u平安设施三同时是指生产经营单位新建、改建、扩建工程项目和平安设施，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。u国家对严峻危及生产平安的工艺、设备实行淘汰制度。加油站平安管理加油站平安管理u不符合项的管理（管理部分）u1.一般不符合项u(1)一般不符合项是指日常生产经营活动中存在的违规操作和违反风险削减措施的事务，以及其它加油站能够自行组织，不须要通过高空作业、进入有限空间作业、动火

32、、动土、动电施工整改的不符合项。u(2)上级公司对加油站检查时，现场发觉的一般不符合项，以书面形式通知加油站限期整改，并定期复查。u(3)对加油站实施的简洁修理项目进行审核。加油站平安管理加油站平安管理u不符合项的管理u2.事故隐患整改项目的组织实施u(1)事故隐患整改项目指加油站无法自行组织整改，须要通过高空作业、进入有限空间作业、动火、动土、动电施工的项目，包括平安隐患和环境危害整改项目。u(2)上级公司审核加油站上报的加油站不符合项/事故报告单，并对事故隐患进行风险辨识、评价，按评价结果进行分类，不同类别的项目按图5-1规定流程实施。u(3)上级公司建立加油站隐患整改台帐，对隐患项目实行

33、立项、销项制管理。u(4)上级公司刚好把事故隐患处理看法传至加油站，处理看法应包括整改前平安防范措施、隐患整改的内容和进度支配。加油站平安管理加油站平安管理u不符合项的管理u(5)隐患整改施工方案由上级公司负责组织编制，对须要组织施工图设计的项目，可托付设计单位编制方案。u(6)施工方案评审由上级公司相关部门及主管领导共同参与，优化确定。u(7)各公司必需参照石油库动火平安管理方法的有关规定，制定相应加油站明火管理方法。u(8)对须要动土、动火、动电等特殊作业项目必需提前按有关规定办理作业票。u(9)动工前，必需与施工单位签订施工合同和平安生产合同。u(10)项目竣工后，上级公司组织相关部门进

34、行验收。加油站平安管理加油站平安管理u不符合项的管理（操作部分）u1加油站经理负责监督各岗位落实风险限制措施。u2一般不符合项，包括日常生产经营活动中存在的违规操作和违反风险削减措施的事务，以及其它加油站能够自行组织，不须要通过高空作业、进入有限空间作业、动火、动土、动电施工整改的不符合项。由加油站自行组织整改。u3事故隐患整改项目指加油站无法自行组织整改，须要通过高空作业、进入有限空间作业、动火、动土、动电施工的项目，包括平安隐患和环境危害整改项目。由上级公司负责立项整改。u4加油站对检查发觉的一般不符合项必需马上整改，并做好记录；属于事故隐患整改项目的，填写不符合项/事故报告单（见附件一表

35、单16），上报上级公司。u5加油站员工有权力订正其他人员的违规、违章行为。u6发觉站内或岗位内出现风险时，刚好报告。加油站平安管理加油站平安管理加油站平安管理加油站平安管理u不符合项/事故报告单u运用说明：u1、用于加油站发生不符合项/事故时，向上级公司报告不符合项/事故简要状况。u2、不符合项/事故类别执行加油站管理规范中规定标准。u3、报告人为加油站经理。u4、事故描述填写事故发生的相关事项，包括发生时间、地点、涉及人员、发生过程、发生缘由、造成后果等。u5、处理结果填写上级公司最终的处理状况。u6、年度统一装订存档，保存期5年。u7、保管人：加油站经理。人有了学问，就会具备各种分析实力，明辨是非的实力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富学问，培育逻辑思维实力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培育文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的学问面。有很多书籍还能培育我们的道德情操，给我们巨大的精神力气，鼓舞我们前进。