医药代表培训宝典优秀PPT.ppt
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1、专业医药销售培训专业医药销售培训概述概述专业医药销售的定义专业医药销售的定义专业医药销售,就是药品的专业医药销售,就是药品的销售。在销售过程中,能充分体销售。在销售过程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有现专业的学术形象,有目的、有步骤地奇妙应用技巧,不仅使医步骤地奇妙应用技巧,不仅使医生明白和理解,更重要的是使他生明白和理解,更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品,们能接受和同意你的观点和产品,最终达到销售目的。最终达到销售目的。医生的角色医生的角色药品作为一种特殊商品,被分为处方药(药品作为一种特殊商品,被分为处方药(Ethic)和柜台药()两种。)和柜台药()两种。以处方药(以处
2、方药(Ethic)的销售环节为例,从药厂生产出厂)的销售环节为例,从药厂生产出厂医药商业公司医药商业公司医院医院药剂科药剂科医院药房医院药房医生处方医生处方患者购买。患者购买。图图11药品销售链条药品销售链条在整个药品销售链条中医生发挥着关键的作用。医生接受正确的信息,处方正确,可以治病救人,改善健康;医生处方不当或错误,会导致疾病的发生,甚至于危及生命。所以医生在医药销售的环节中扮演着很重要的角色,药品为医生带来有效的治疗,就是医生须要获得的最大利益。医药代表的角色医药代表的角色1.医药代表的角色定位医药代表的角色定位据一项调查显示,临床医生据一项调查显示,临床医生73%的新药信息来自于各药
3、厂医药代表的干脆介的新药信息来自于各药厂医药代表的干脆介绍。所以,假如你问医药代表是谁?医药代表就是:绍。所以,假如你问医药代表是谁?医药代表就是:医药专业销售呼喊高素养的医药代表,呼喊有成功进取心的医药代表。旧时销售员仅有送货和签合同等的功能,现代医药代表是企业与医生之间的载体,公司产品形象的大使,产品运用的专业指导,企业组织中成功的细胞。2.医药代表的角色认知医药代表的角色认知针对现代医药代表的角色定位,医药代表应明确以下四点认知:【案例】【案例】某医药代表的工作描述某医药代表的工作描述职位:医药代表职位:医药代表上级主管:销售经理或地区主管上级主管:销售经理或地区主管工作区域:青城市工作
4、区域:青城市工作目的:工作目的:建立并维护公司的良好形象建立并维护公司的良好形象劝服选购劝服选购 人员购买公司的产品人员购买公司的产品劝服客户正确应用公司的产品劝服客户正确应用公司的产品帮助应用我们产品的客户取得最佳的效果帮助应用我们产品的客户取得最佳的效果渐渐扩大产品的应用渐渐扩大产品的应用激励客户不断应用我们的产品激励客户不断应用我们的产品为应用我们产品的客户供应帮助、解决问题、清除障碍为应用我们产品的客户供应帮助、解决问题、清除障碍收集供应市场综合信息收集供应市场综合信息收集供应竞争对手产品及市场信息收集供应竞争对手产品及市场信息销售人员的基本职责:销售人员的基本职责:达到个人的营业目标
5、并完成每一产品的目标达到个人的营业目标并完成每一产品的目标完成推广支配并使投入取得最大效益完成推广支配并使投入取得最大效益进行有支配的行程探望提高工作效率进行有支配的行程探望提高工作效率确保本区域内行政工作刚好精确确保本区域内行政工作刚好精确对客户中的关键人物进行有效劝服及定期探望对客户中的关键人物进行有效劝服及定期探望确保对每一位客户的服务符合公司的标准并保持适当的库存确保对每一位客户的服务符合公司的标准并保持适当的库存支配准备每一天每一次的探望,确保公司及个人目标的设定支配准备每一天每一次的探望,确保公司及个人目标的设定确保回款及赊账符合公司的要求程序确保回款及赊账符合公司的要求程序医药代
6、表应有的素养医药代表应有的素养1.医药代表应具备的学问医药代表应具备的学问医药代表的学问结构应当不断更新和更为广博。医药代表应医药代表的学问结构应当不断更新和更为广博。医药代表应具备的必备学问是相关产品的医药基本学问及营销学问,应具备具备的必备学问是相关产品的医药基本学问及营销学问,应具备的协助学问是多学科、广袤的学问视野。作为销售的润滑剂,协的协助学问是多学科、广袤的学问视野。作为销售的润滑剂,协助学问或许会成为医药代表成功的媒介。助学问或许会成为医药代表成功的媒介。2.医药代表应具备的技能医药代表应具备的技能医药代表的基本技能是什么?探询、呈现、成交、医药代表的基本技能是什么?探询、呈现、
7、成交、视察、开场白、倾听、处理异议、跟进等各种技巧都视察、开场白、倾听、处理异议、跟进等各种技巧都是医药代表应具备的技能。是医药代表应具备的技能。3.医药代表应具备的敬业精神医药代表应具备的敬业精神在我们身边大家可能看到过许很多多的医药代表。在我们身边大家可能看到过许很多多的医药代表。相同的产品、公司、教化背景,相像的市场,不同的相同的产品、公司、教化背景,相像的市场,不同的代表为什么有着不同的业绩?答案只有一个:敬业精代表为什么有着不同的业绩?答案只有一个:敬业精神。即勤(脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤)、诚神。即勤(脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤)、诚(诚意、诚信)、礼(礼仪、礼节)、智(才智
8、)、(诚意、诚信)、礼(礼仪、礼节)、智(才智)、信(信誉、自信)。信(信誉、自信)。医药代表的成功公式这个公式有一个特点,假如产品学问欠缺,但是销售技巧比较好,敬业精神很好,医药代表的表现并不会差,因为销售技巧和敬业精神可以弥补产品学问的不足;假如销售技巧不足,产品学问可以弥补。但是,假如你的敬业精神是0,销售技巧和产品学问都特别好,得到的结果也只能是0。也就是说从这个公式可以看出,一个人的成功不仅在于他的销售学问,他的销售技巧和他的产品学问,更重要的在于他的敬业精神。凡是从事医药专业销售的每一位从业人员都应当清晰地知道:假如没有良好的敬业精神,就很难成就销售业绩。木桶理论假如把医药代表的职
9、业素养分为一只木桶的不同板块:学问板块、技巧板块、敬业精神板块、综合素养板块,在众多的板块中大家可以想象一只木桶装的水确定只能达到最短的那一块木板的位置,即在你的销售工作中,尽量补齐你全部的木桶的板块,让它尽可能地承载更多的水。只有这样,才能成为一位成功的医药代表。图图12木桶理论:水只能装到最短的木板处木桶理论:水只能装到最短的木板处【自检】【自检】作为一名医药代表,须要作为一名医药代表,须要具备哪些职业素养?检查一具备哪些职业素养?检查一下,你是否具备了这些职业下,你是否具备了这些职业素养,并进行有针对性的改素养,并进行有针对性的改进。进。表表11职业素养检查表职业素养检查表医院代表需具备
10、的素质是否具备改进医院代表需具备的知识必备知识必备知识是是否否辅助知识辅助知识是是否否医院代表应具备的技巧探询技巧探询技巧是是否否呈现技巧、呈现技巧、是是否否成交技巧成交技巧是是否否观察技巧观察技巧是是否否开场白技巧开场白技巧是是否否同理心聆听技巧同理心聆听技巧是是否否处理异议技巧处理异议技巧是是否否跟进技巧跟进技巧是是否否敬业精神勤(脑勤、眼勤、勤(脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤)手勤、腿勤、嘴勤)是是否否诚(诚意、诚信)诚(诚意、诚信)是是否否礼(礼仪、礼节)礼(礼仪、礼节)是是否否智(智慧)智(智慧)是是否否信(信誉、自信)信(信誉、自信)是是否否总结总结作为一名医药专业代表,首先要明确自
11、己的作为一名医药专业代表,首先要明确自己的工作定义,即医药专业销售的定义。其次要工作定义,即医药专业销售的定义。其次要明确自己的探望对象在医药专业销售过程中明确自己的探望对象在医药专业销售过程中扮演的角色,最终要明确自己扮演的角色。扮演的角色,最终要明确自己扮演的角色。明确以上三点,是你顺当开展销售工作的基明确以上三点,是你顺当开展销售工作的基础。此外请你牢记:没有天生的推销专家,础。此外请你牢记:没有天生的推销专家,只有经由正确训练的专业推销人才。了解推只有经由正确训练的专业推销人才。了解推销的技巧和方法,你才能获得成功。销的技巧和方法,你才能获得成功。探询技巧【本讲重点】探询的目的与障碍探
12、询的技巧实战演练探询的目的与障碍当船舶在大海航行突遇冰山时,当云山雾罩里不知故里时,当医生顾左右而言它时,用探询的技巧,会帮助你走出逆境,发觉机会。因为假如你明白某人行动的真实含义,你就可以了解这个人对事物的看法和做事的动机,最重要的就是可以知道他(她)的基本须要,这是特别重要的。因为个人的基本须要干脆确定其行为。探询的目的探询的目的探询的目的是你所希望获得的资料符合你与医生探讨的主题,它包括确定医生对你的产品的需求程度、对已知产品了解的深度、对你的产品的满足程度,查明医生对你的产品的顾虑。假如医药代表达到了探询的四个目的,那么这次探望就是成功的。探询的障碍探询的障碍1.使探询变成盘查使探询变
13、成盘查假如医药代表反复地询问医生,会使医生感觉到医药代表盛气凌人,假如医药代表反复地询问医生,会使医生感觉到医药代表盛气凌人,让他觉得医药代表的探询是盘查,从而对医药代表的探询感到反感。假让他觉得医药代表的探询是盘查,从而对医药代表的探询感到反感。假如医药代表的探询让医生感到反感,那么今日的探望生怕再好的开场白如医药代表的探询让医生感到反感,那么今日的探望生怕再好的开场白都不能使你进入实质性的探望,最终可能会导致探望的失败或走向相反都不能使你进入实质性的探望,最终可能会导致探望的失败或走向相反的方向。的方向。2.使探望失去方向使探望失去方向在何种状况下会使医药代表的探望失去方向呢?例如在询问时
14、,问在何种状况下会使医药代表的探望失去方向呢?例如在询问时,问题太过于宽泛,提问的目的性不明确,也不够简洁,让别人听了以后不题太过于宽泛,提问的目的性不明确,也不够简洁,让别人听了以后不知道如何回答,那么这时医生对问题的回答就可能失去方向,此时医生知道如何回答,那么这时医生对问题的回答就可能失去方向,此时医生也会给你一个朦胧的答案。所以在探望的过程中确定要留意探询的问题也会给你一个朦胧的答案。所以在探望的过程中确定要留意探询的问题不易太长,要简洁明确。不易太长,要简洁明确。3.使关系变得惊惶使关系变得惊惶医药代表的问题可能会造成其与医生之间的关系惊惶,因为医药代表医药代表的问题可能会造成其与医
15、生之间的关系惊惶,因为医药代表在提问时假如不考虑语气、语调和语速,或者说看法、方式,只是从自身在提问时假如不考虑语气、语调和语速,或者说看法、方式,只是从自身的角度去考虑如何提问才能达到目的,这样就可能使医生产生反感,从而的角度去考虑如何提问才能达到目的,这样就可能使医生产生反感,从而可能给探望造成惊惶的气氛。可能给探望造成惊惶的气氛。4.使时间失去限制使时间失去限制时间失去限制是从事销售探望多年的医药代表常常出现的一个问题。时间失去限制是从事销售探望多年的医药代表常常出现的一个问题。有多年销售阅历的医药代表通常与医生建立了良好的私人关系,所以在探有多年销售阅历的医药代表通常与医生建立了良好的
16、私人关系,所以在探望的过程中会提到很多题外话。作为一位医药代表,必需具备的是专业学望的过程中会提到很多题外话。作为一位医药代表,必需具备的是专业学问、产品的学问和销售技巧,此外还须要有协助学问,因为协助学问可以问、产品的学问和销售技巧,此外还须要有协助学问,因为协助学问可以成为润滑剂,使销售探望更为流畅,但是假如运用不当,丢失目标,奢侈成为润滑剂,使销售探望更为流畅,但是假如运用不当,丢失目标,奢侈时间,那就可能丢失今日的有效时间,你所要达到的探望目的就要大打折时间,那就可能丢失今日的有效时间,你所要达到的探望目的就要大打折扣了。扣了。探询的技巧探询的技巧什么是探询的技巧什么是探询的技巧1.使
17、医生有爱好与你交谈使医生有爱好与你交谈探询的技巧首先是要使医生感爱好,情愿与医药代表交谈。假如没有探询的技巧首先是要使医生感爱好,情愿与医药代表交谈。假如没有把医生的爱好激起,那么医生就不会与医药代表进行交谈;假如不交谈,把医生的爱好激起,那么医生就不会与医药代表进行交谈;假如不交谈,医药代表就没有方法取得更多的信息;假如没有信息,医药代表就不能知医药代表就没有方法取得更多的信息;假如没有信息,医药代表就不能知道医生的需求,也就不能实现销售探望。所以首先要考虑怎么样激发医生道医生的需求,也就不能实现销售探望。所以首先要考虑怎么样激发医生的爱好。须要留意的是激起医生的爱好,不仅仅是在开场白,而是
18、在每一的爱好。须要留意的是激起医生的爱好,不仅仅是在开场白,而是在每一次发问的过程中都要尽可能地让医生感爱好,让医生情愿和医药代表交谈。次发问的过程中都要尽可能地让医生感爱好,让医生情愿和医药代表交谈。2.取得有关产品运用、治疗及相关竞争产品的重要取得有关产品运用、治疗及相关竞争产品的重要信息只有通过医药代表与医生的对话才能真正了解产品的运用、治疗信息只有通过医药代表与医生的对话才能真正了解产品的运用、治疗及相关竞争产品的一些重要信息。现代社会的竞争很大程度上在于你对信及相关竞争产品的一些重要信息。现代社会的竞争很大程度上在于你对信息的了解程度,医药代表了解到的信息越多,那么成功的机率就越大。
19、息的了解程度,医药代表了解到的信息越多,那么成功的机率就越大。3.确定医生对你、对公司、对产品及他(她)自己需求的看法确定医生对你、对公司、对产品及他(她)自己需求的看法通过探询也可以了解到医生对你、对你的公司、对你的产品还有他自通过探询也可以了解到医生对你、对你的公司、对你的产品还有他自己需求的看法,这一点特别重要。假如医药代表在探望的过程中只留意自己需求的看法,这一点特别重要。假如医药代表在探望的过程中只留意自己的目的,自己如何达成销售,而忽视了医生对你和对你产品的看法,就己的目的,自己如何达成销售,而忽视了医生对你和对你产品的看法,就不能实现真正的销售。不能实现真正的销售。开放式探询与封
20、闭式探询开放式探询与封闭式探询1.开放式探询开放式探询当你希望医生畅所欲言时,当你希望医生供应应你更多和更有用当你希望医生畅所欲言时,当你希望医生供应应你更多和更有用的信息时,当你希望变更话题时,你可用以下的六种句型进行探问。的信息时,当你希望变更话题时,你可用以下的六种句型进行探问。假如运用恰当,医生会在交谈的过程中,因不期然变成主角而愉悦,假如运用恰当,医生会在交谈的过程中,因不期然变成主角而愉悦,因受到敬重而欣然,从而在和谐的沟通中供应应你足够的信息。但也因受到敬重而欣然,从而在和谐的沟通中供应应你足够的信息。但也可因此失却主题,流失时间。所以有效地把握甚为重要。可因此失却主题,流失时间
21、。所以有效地把握甚为重要。【案例】代表:医生,您通常首选什么镇痛药治疗中度癌痛?代表:医生,您出国学习的这一段时间,谁主要负责这项临床探讨呢?代表:医生,对治疗不志向的病人,您为什么不试一下双氢可待因的复方制剂呢?代表:医生,下周一我到哪儿探望您最便利?代表:医生,双氢可待因的复方制剂用在什么时候最适合?代表:主任,您认为这类药的临床前景如何?代表:医生,您怎样评价双氢可待因的复方制剂在减轻中度镇痛方面的疗效2.封闭式探询封闭式探询当你要澄清医生的话时,当医生不情愿或不表达自己的意愿当你要澄清医生的话时,当医生不情愿或不表达自己的意愿时,当达成协议时,或重要事项的确定时,限制提问可以锁定医时,
22、当达成协议时,或重要事项的确定时,限制提问可以锁定医生,确定对方的想法,取得明确的要点。但你所获的资料有限,生,确定对方的想法,取得明确的要点。但你所获的资料有限,也易使医生产生惊惶心情,缺乏双向沟通的氛围。所以探望时应也易使医生产生惊惶心情,缺乏双向沟通的氛围。所以探望时应选择合适时机运用。选择合适时机运用。【案例】代表:罗医生,您的病人服用感冒片,是不是起效快,又没有胃肠道方面的不良反应?医生:是的。代表:罗医生,您下周三还是下周五上门诊?医生:下周三。代表:下次您门诊时我再来探望您好吗?医生:好的。【自检】用你所熟悉的产品分别作5个开放式的问话和5个封闭式的问话。小结小结探询可谓剥皮取核
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