员工培训手册优秀PPT.ppt
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1、 员工培训手册员工培训手册携手明天携手明天 v唱着同样的旋律,共创奇妙的明天,怀着同样的幻想,时刻发奋图强,为了飞跃而成长,为了创业而坚毅,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创建奇迹,拥有幻想,知恩图报,双手创建将来;v带着同样的目标,共创奇妙的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创建奇迹,拥有幻想,知恩图报,双手创建将来 关于我和我们关于我和我们v我信任我自己。v 我信任公司将来。v 我信任人生来同等。我信任付出总有回报。v 我信任我的末来不是梦。我信任双手能够变更命运。v假如上述全部问题中,你有两个否定的
2、回答,请你不要加入我们,换一个工作环境对你或许更有好处。v我们反对懒散、消极、怀疑和埋怨。我们厌烦工作推诿和投机取巧。我们不宠爱明明自己能做的事却跑去吩自己的同事、下属。请确定信任:今日都在同一个起跑线。10 年以后,我们彼此之间的差距会很大、很大 经营理念经营理念v敬重员工敬重员工敬重员工体现在以下几个方面:敬重员工体现在以下几个方面:1、人尽其才、人尽其才2、充分授权、充分授权3 激励创新激励创新4 关切生活关切生活5 提倡同等提倡同等v顾客是老板顾客是老板为什么说顾客是老板呢?为什么说顾客是老板呢?顾客是来消费的,我们只有供应超出顾客以外的需求,顾客顾客是来消费的,我们只有供应超出顾客以
3、外的需求,顾客才会再次回头,我们的效益才会更高,你才能更好的发展。才会再次回头,我们的效益才会更高,你才能更好的发展。v客人优先法则客人优先法则v 老板与员工之间老板与员工之间 员工优先员工优先v 老板、员工与客人之间老板、员工与客人之间 客人优先客人优先v制度化标准化流程化制度化标准化流程化v 公司管理实施制度化,杜绝以人管人;全部产品和服务公司管理实施制度化,杜绝以人管人;全部产品和服务实施标准化,不依据标准执行的严格惩罚,证明标准有问题实施标准化,不依据标准执行的严格惩罚,证明标准有问题且修正看法被接受的赐予嘉奖;全部产品和服务流程化作业,且修正看法被接受的赐予嘉奖;全部产品和服务流程化
4、作业,保证工作最高效率。保证工作最高效率。v 用工制度用工制度一、店内架构一、店内架构 用人原则用人原则必需是一位诚信勤勉、知行合一的人!必需是一位诚信勤勉、知行合一的人!二、二、解聘解聘 因下列缘由公司可以解聘员工因下列缘由公司可以解聘员工 1、受聘人业务水平差,经考核不能胜任岗位要求的、受聘人业务水平差,经考核不能胜任岗位要求的2、违反公司制度经指责后仍不改正的、违反公司制度经指责后仍不改正的v3、因公司岗位设置的变更不再须要本岗位的、因公司岗位设置的变更不再须要本岗位的v4、受聘人长期请假的,无故旷工的、受聘人长期请假的,无故旷工的v5、因身体状况不适易岗位要求的、因身体状况不适易岗位要
5、求的v6、其他违反国家不法律法规的、其他违反国家不法律法规的v 员工被解聘后在三日内办理解聘手续。员工被解聘后在三日内办理解聘手续。v三、工作时间:三、工作时间:v1、早班:、早班:09:0020:00v2、晚班:、晚班:11:0022:00v*注:注:、每月轮休、每月轮休2天,生日当月休天,生日当月休3天。作息时间会依据实天。作息时间会依据实际状况进行合理调整。际状况进行合理调整。、工龄每满、工龄每满1年每月多休年每月多休1天。天。v四、考勤:四、考勤:v1、公司员工必需严格执行公司考勤制度,因公、因私、因病、公司员工必需严格执行公司考勤制度,因公、因私、因病 假必需依据公司的规定办理请假手
6、续,凡未经店长批准缺勤、假必需依据公司的规定办理请假手续,凡未经店长批准缺勤、迟到等都将受到处分。迟到等都将受到处分。2、迟到迟到15分钟扣分钟扣1元,迟到元,迟到530分钟扣分钟扣10元,迟到元,迟到30120分钟扣除分钟扣除50元,迟到元,迟到120分钟以上扣分钟以上扣100元。元。3、一月内迟到三次以上只发基本工资。一月内迟到三次以上只发基本工资。4、如员工辞职必需提前、如员工辞职必需提前15天,如提前离职,公司不给与结算工天,如提前离职,公司不给与结算工资;违反公司考勤制度被除名的人员不做任何经济补偿。资;违反公司考勤制度被除名的人员不做任何经济补偿。五、调职与晋升:五、调职与晋升:1
7、、公司可依据员工工作表现或岗位须要晋升或调整员工工作,、公司可依据员工工作表现或岗位须要晋升或调整员工工作,调整后的待遇按所在岗位或工种的工资标准执行。员工被晋调整后的待遇按所在岗位或工种的工资标准执行。员工被晋升后若不能胜任本职工作,公司有权将其降职或撤职。升后若不能胜任本职工作,公司有权将其降职或撤职。v2、成为一名合格员工的基本标准、成为一名合格员工的基本标准:v 1)、)、业务娴熟,顾客满足;业务娴熟,顾客满足;2)、)、团结同事,乐于助人;团结同事,乐于助人;3)、)、主动主动,责任心强;主动主动,责任心强;4)、)、守时守规,心情稳定;守时守规,心情稳定;5)、)、任劳任怨,诚信勤
8、勉。任劳任怨,诚信勤勉。v 6)、)、能精确快速交办任务;能精确快速交办任务;v3、成为一名优秀员工、成为一名优秀员工/主管标准:评分达到同级第一名。主管标准:评分达到同级第一名。v4、晋升路途:、晋升路途:v 见习见习合格员工合格员工优秀员工优秀员工主管主管优秀主优秀主管管店长助理店长助理店长店长优秀店长优秀店长合伙人。合伙人。v5、合伙人权益:安排所在门店股份或者资助新开门店。、合伙人权益:安排所在门店股份或者资助新开门店。六、工资:六、工资:公司依据按劳取酬的安排原则,依据经营效益和员工的贡献大公司依据按劳取酬的安排原则,依据经营效益和员工的贡献大小进行工资安排。具体细则依据公司薪酬管理
9、制度实施。小进行工资安排。具体细则依据公司薪酬管理制度实施。七、员工福利七、员工福利工龄补贴:依据每半年基本工资加工龄补贴:依据每半年基本工资加100元。元。加班补贴:依据加班补贴:依据10元元/小时,节假日小时,节假日100元元/天的标准补贴。天的标准补贴。生日补贴:员工生日当月嘉奖生日补贴:员工生日当月嘉奖1天假期,另外赐予天假期,另外赐予200元红包。元红包。险金补贴:连续工作险金补贴:连续工作12个月以上员工,每年赐予个月以上员工,每年赐予2000元三险一元三险一金补贴。金补贴。婚假福利:连续工作婚假福利:连续工作12个月以上的员工,领取结婚证书可放假个月以上的员工,领取结婚证书可放假
10、3天,颁发人类贡献奖天,颁发人类贡献奖1000元;其他状况嘉奖元;其他状况嘉奖200-500元。元。产假福利:连续工作产假福利:连续工作12个月以上的员工,当事人颁发人类贡献个月以上的员工,当事人颁发人类贡献奖奖1000元,享受元,享受90天假期且保留工作岗位,配偶颁发协助天假期且保留工作岗位,配偶颁发协助人类贡献嘉奖人类贡献嘉奖1000元;其他状况嘉奖元;其他状况嘉奖200-500元。元。八、过失定级八、过失定级(一)、轻度过失(一)、轻度过失1 1、不依据产品标准和服务标准执行的。、不依据产品标准和服务标准执行的。2 2、上班时间仪容仪表不整,不穿工装,不戴帽子。、上班时间仪容仪表不整,不
11、穿工装,不戴帽子。3 3、私自带他人进入工作地点,私自将本店物品带出或赠予、私自带他人进入工作地点,私自将本店物品带出或赠予他人,私自偷吃各种食品。他人,私自偷吃各种食品。4 4、工作时间高声喧哗、收听(看)视听设备、吃东西影响、工作时间高声喧哗、收听(看)视听设备、吃东西影响客户用餐的客户用餐的 。5 5、把不开心的心情带入本店,把不开心心情强加于顾客、把不开心的心情带入本店,把不开心心情强加于顾客、同事身上,给别人带来不开心。同事身上,给别人带来不开心。6 6、无故拖延、拒绝或终止上司支配的工作(应遵循先听从,、无故拖延、拒绝或终止上司支配的工作(应遵循先听从,后上诉的原则)后上诉的原则)
12、。7 7、不遵守店内的平安条例,尚未造成后果的。、不遵守店内的平安条例,尚未造成后果的。(二)、较重过失(二)、较重过失1 1、对顾客不礼貌或与客人争论。、对顾客不礼貌或与客人争论。2 2、产品或服务不到位,引起顾客投诉的。、产品或服务不到位,引起顾客投诉的。3 3、未经批准,私自配置饭店钥匙。、未经批准,私自配置饭店钥匙。4 4、搬弄是非、诽谤他人,影响闭结,影响公司声誉。、搬弄是非、诽谤他人,影响闭结,影响公司声誉。5 5、违反操作规程,造成店内损失。、违反操作规程,造成店内损失。6 6、未马上上交拾到的物品。、未马上上交拾到的物品。7 7、工作时间擅自离开工作岗位、闲逛、干其他事情。、工
13、作时间擅自离开工作岗位、闲逛、干其他事情。(三)、严峻过失(三)、严峻过失1 1、工作失误造成大量客户投诉。、工作失误造成大量客户投诉。2 2、产品或服务媒体负面报道的。产品或服务媒体负面报道的。3 3、工作失误造成平安事故的。、工作失误造成平安事故的。4 4、贪污、盗窃、行贿、受贿。、贪污、盗窃、行贿、受贿。5 5、有意破坏、损耗公物或客人物品。、有意破坏、损耗公物或客人物品。九、奖罚处理方法九、奖罚处理方法公司每月进行员工考评,实行公司每月进行员工考评,实行100分制,员工互评分制,员工互评和店长打分各占和店长打分各占50%,同时设置奖罚积分,季度年,同时设置奖罚积分,季度年度评优依据每月
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