2021-2027年全球及中国剃须刀行业发展现状调研及投资前景分析报告233155.pdf

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1、好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。中庸常将有日思无日，莫待无时思有时。增广贤文 2/10【报告类型】产业研究【出版时间】即时更新（交付时间约3个工作日）【发布机构】智研瞻产业研究院【报告格式】PDF版 核心内容提要 市场需求 本报告从以下几个角度对剃须刀行业的市场需求进行分析研究：1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场剃须刀行业消费规模及同比增速的分析，判断剃须刀行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。2、产品结构：从多个角度，对剃须刀行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的剃须刀

2、产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握剃须刀行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析剃须刀行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。4、用户研究：通过对剃须刀产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对剃须刀产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买剃须刀产品的购买力、价格敏感度、

3、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体对剃须刀产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体对剃须刀产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于剃须刀厂商把握各类用户群体对剃须刀产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。丈夫志四方，有事先悬弧，焉能钧三江，终年守菰蒲。顾炎武天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。易经 2/10 5、竞争格局 本报告基于波特五力模型，从剃须刀行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析剃须刀行业竞争格局。同时，通过对剃

4、须刀行业现有竞争者的调研，给出剃须刀行业的企业市场份额指标，以此判断剃须刀行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断剃须刀行业未来竞争格局的变化趋势。标杆企业 对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了剃须刀行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状

5、况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。投资机会 本报告对剃须刀行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对剃须刀行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。1 剃须刀市场概述 1.1 剃须刀产品定义及统计范围 按照不同产品类型，剃须刀主要可以分为如下几个类别 1.2.1 不同产品类型剃须刀增长趋势 2020 VS 2026 1.2.2 手动剃须刀 1.2.3 电动剃须刀 1.3 从不同应用，剃须刀主要包括如下几个方面 1.

6、3.1 女性消费者 1.3.2 男性消费者 1.4 全球与中国发展现状对比 1.4.1 全球发展现状及未来趋势（2015-2026 年）1.4.2 中国生产发展现状及未来趋势（2015-2026 年）1.5 全球剃须刀供需现状及预测（2015-2026 年）海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。林则徐一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。增广贤文 2/10 1.5.1 全球剃须刀产能、产量、产能利用率及发展趋势（2015-2026 年）1.5.2 全球剃须刀产量、表观消费量及发展趋势（2015-2026 年）1.6 中国剃须刀供需现状及预测（2015-2026 年）1.6.1 中国剃须刀产能、产量

7、、产能利用率及发展趋势（2015-2026 年）1.6.2 中国剃须刀产量、表观消费量及发展趋势（2015-2026 年）1.6.3 中国剃须刀产量、市场需求量及发展趋势（2015-2026 年）1.7 剃须刀中国及欧美日等行业政策分析 1.8 新型冠状病毒肺炎（COVID-19）对剃须刀行业影响分析 1.8.1 COVID-19 对剃须刀行业主要的影响方面 1.8.2 COVID-19 对剃须刀行业 2020 年增长评估 1.8.3 保守预测：全球核心国家在第二季度末逐步控制住 COVID-19 疫情 1.8.4 悲观预测：COVID-19 疫情在全球核心国家持续爆发直到 Q4 才逐步控制，

8、但是由于人员流动等放开后，疫情死灰复燃。1.8.5 COVID-19 疫情下，剃须刀企业应对措施 1.8.6 COVID-19 疫情下，剃须刀潜在市场机会、挑战及风险分析 2 全球与中国主要厂商剃须刀产量、产值及竞争分析 2.1 全球剃须刀主要厂商列表（2018-2020）2.1.1 全球剃须刀主要厂商产量列表（2018-2020）2.1.2 全球剃须刀主要厂商产值列表（2018-2020）2.1.3 2019 年全球主要生产商剃须刀收入排名 2.1.4 全球剃须刀主要厂商产品价格列表（2018-2020）2.2 中国剃须刀主要厂商产量、产值及市场份额 2.2.1 中国剃须刀主要厂商产量列表（

9、2018-2020）2.2.2 中国剃须刀主要厂商产值列表（2018-2020）2.3 剃须刀厂商产地分布及商业化日期 2.4 剃须刀行业集中度、竞争程度分析 2.4.1 剃须刀行业集中度分析：全球 Top 5 和 Top 10 生产商市场份额 2.4.2 全球剃须刀第一梯队、第二梯队和第三梯队生产商（品牌）及市场份额（2018 VS 2019）2.5 剃须刀全球领先企业 SWOT 分析 2.6 全球主要剃须刀企业采访及观点 3 全球剃须刀主要生产地区分析 3.1 全球主要地区剃须刀市场规模分析：2015 VS 2020 VS 2026 3.1.1 全球主要地区剃须刀产量及市场份额（2015-

10、2026 年）3.1.2 全球主要地区剃须刀产量及市场份额预测（2015-2026 年）3.1.3 全球主要地区剃须刀产值及市场份额（2015-2026 年）3.1.4 全球主要地区剃须刀产值及市场份额预测（2015-2026 年）3.2 北美市场剃须刀产量、产值及增长率(2015-2026)3.3 欧洲市场剃须刀产量、产值及增长率(2015-2026)3.4 日本市场剃须刀产量、产值及增长率(2015-2026)3.5 东南亚市场剃须刀产量、产值及增长率(2015-2026)3.6 印度市场剃须刀产量、产值及增长率(2015-2026)穷则独善其身，达则兼善天下。孟子以家为家，以乡为乡，以国

11、为国，以天下为天下。管子牧民 2/10 3.7 中国市场剃须刀产量、产值及增长率(2015-2026)4 全球消费主要地区分析 4.1 全球主要地区剃须刀消费展望 2015 VS 2020 VS 2026 4.2 全球主要地区剃须刀消费量及增长率（2015-2020）4.3 全球主要地区剃须刀消费量预测（2021-2026）4.4 中国市场剃须刀消费量、增长率及发展预测（2015-2026）4.5 北美市场剃须刀消费量、增长率及发展预测（2015-2026）4.6 欧洲市场剃须刀消费量、增长率及发展预测（2015-2026）4.7 日本市场剃须刀消费量、增长率及发展预测（2015-2026）4

12、.8 东南亚市场剃须刀消费量、增长率及发展预测（2015-2026）4.9 印度市场剃须刀消费量、增长率及发展预测（2015-2026）5 全球剃须刀主要生产商概况分析 5.1 Panasonic 5.1.1 Panasonic 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.1.2 Panasonic 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.1.3 Panasonic 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.1.4 Panasonic 公司概况、主营业务及总收入 5.1.5 Panasonic 企业最新动态 5.2 Socit BIC 5.2.1 Socit

13、 BIC 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.2.2 Socit BIC 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.2.3 Socit BIC 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.2.4 Socit BIC 公司概况、主营业务及总收入 5.2.5 Socit BIC 企业最新动态 5.3 The Procter and Gamble 5.3.1 The Procter and Gamble 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.3.2 The Procter and Gamble 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.3.3

14、The Procter and Gamble 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020年）5.3.4 The Procter and Gamble 公司概况、主营业务及总收入 5.3.5 The Procter and Gamble 企业最新动态 5.4 Philips 5.4.1 Philips 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.4.2 Philips 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.4.3 Philips 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.4.4 Philips 公司概况、主营业务及总收入 5.4.5 Phili

15、ps 企业最新动态 5.5 Edgewell Personal Care 5.5.1 Edgewell Personal Care 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.5.2 Edgewell Personal Care 剃须刀产品规格、参数及市场应用 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？论语人不知而不愠，不亦君子乎？论语 2/10 5.5.3 Edgewell Personal Care 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020年）5.5.4 Edgewell Personal Care 公司概况、主营业务及总收入 5.5.5

16、Edgewell Personal Care 企业最新动态 5.6 Conair 5.6.1 Conair 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.6.2 Conair 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.6.3 Conair 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.6.4 Conair 公司概况、主营业务及总收入 5.6.5 Conair 企业最新动态 5.7 Remington Products 5.7.1 Remington Products 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.7.2 Remington Produc

17、ts 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.7.3 Remington Products 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020年）5.7.4 Remington Products 公司概况、主营业务及总收入 5.7.5 Remington Products 企业最新动态 5.8 Helen of Troy 5.8.1 Helen of Troy 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.8.2 Helen of Troy 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.8.3 Helen of Troy 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.

18、8.4 Helen of Troy 公司概况、主营业务及总收入 5.8.5 Helen of Troy 企业最新动态 5.9 Harrys 5.9.1 Harrys 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.9.2 Harrys 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.9.3 Harrys 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.9.4 Harrys 公司概况、主营业务及总收入 5.9.5 Harrys 企业最新动态 5.10 The Eltron 5.10.1 The Eltron 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.10.2

19、The Eltron 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.10.3 The Eltron 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.10.4 The Eltron 公司概况、主营业务及总收入 5.10.5 The Eltron 企业最新动态 5.11 Wahl Clipper 5.11.1 Wahl Clipper 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.11.2 Wahl Clipper 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.11.3 Wahl Clipper 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.11.4 Wahl Cl

20、ipper 公司概况、主营业务及总收入 5.11.5 Wahl Clipper 企业最新动态 5.12 Super-Max 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。苏轼常将有日思无日，莫待无时思有时。增广贤文 2/10 5.12.1 Super-Max 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.12.2 Super-Max 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.12.3 Super-Max 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.12.4 Super-Max 公司概况、主营业务及总收入 5.12.5 Super-Max 企业最新动态 5.13

21、 Ningbo Kaili 5.13.1 Ningbo Kaili 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.13.2 Ningbo Kaili 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.13.3 Ningbo Kaili 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.13.4 Ningbo Kaili 公司概况、主营业务及总收入 5.13.5 Ningbo Kaili 企业最新动态 5.14 Kai 5.14.1 Kai 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.14.2 Kai 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.14.3 Kai 剃须刀产

22、能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.14.4 Kai 公司概况、主营业务及总收入 5.14.5 Kai 企业最新动态 5.15 Parker Safety Razor 5.15.1 Parker Safety Razor 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.15.2 Parker Safety Razor 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.15.3 Parker Safety Razor 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020年）5.15.4 Parker Safety Razor 公司概况、主营业务及总收入 5.15.5 Pa

23、rker Safety Razor 企业最新动态 5.16 Dorco 5.16.1 Dorco 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.16.2 Dorco 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.16.3 Dorco 剃须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.16.4 Dorco 公司概况、主营业务及总收入 5.16.5 Dorco 企业最新动态 5.17 Havells 5.17.1 Havells 基本信息、剃须刀生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 5.17.2 Havells 剃须刀产品规格、参数及市场应用 5.17.3 Havells 剃

24、须刀产能、产量、产值、价格及毛利率（2015-2020 年）5.17.4 Havells 公司概况、主营业务及总收入 5.17.5 Havells 企业最新动态 6 不同类型剃须刀分析 6.1 全球不同类型剃须刀产量（2015-2026）6.1.1 全球剃须刀不同类型剃须刀产量及市场份额（2015-2020 年）6.1.2 全球不同类型剃须刀产量预测（2020-2026）6.2 全球不同类型剃须刀产值（2015-2026）6.2.1 全球剃须刀不同类型剃须刀产值及市场份额（2015-2020 年）志不强者智不达，言不信者行不果。墨翟先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。范仲淹 2/10 6.2.2

25、全球不同类型剃须刀产值预测（2020-2026）6.3 全球不同类型剃须刀价格走势（2015-2026）6.4 不同价格区间剃须刀市场份额对比（2018-2020）6.5 中国不同类型剃须刀产量（2015-2026）6.5.1 中国剃须刀不同类型剃须刀产量及市场份额（2015-2020 年）6.5.2 中国不同类型剃须刀产量预测（2020-2026）6.6 中国不同类型剃须刀产值（2015-2026）6.5.1 中国剃须刀不同类型剃须刀产值及市场份额（2015-2020 年）6.5.2 中国不同类型剃须刀产值预测（2020-2026）7 剃须刀上游原料及下游主要应用分析 7.1 剃须刀产业链分

26、析 7.2 剃须刀产业上游供应分析 7.2.1 上游原料供给状况 7.2.2 原料供应商及联系方式 7.3 全球不同应用剃须刀消费量、市场份额及增长率（2015-2026）7.3.1 全球不同应用剃须刀消费量（2015-2020）7.3.2 全球不同应用剃须刀消费量预测（2021-2026）7.4 中国不同应用剃须刀消费量、市场份额及增长率（2015-2026）7.4.1 中国不同应用剃须刀消费量（2015-2020）7.4.2 中国不同应用剃须刀消费量预测（2021-2026）8 中国剃须刀产量、消费量、进出口分析及未来趋势 8.1 中国剃须刀产量、消费量、进出口分析及未来趋势（2015-2

27、026）8.2 中国剃须刀进出口贸易趋势 8.3 中国剃须刀主要进口来源 8.4 中国剃须刀主要出口目的地 8.5 中国未来发展的有利因素、不利因素分析 9 中国剃须刀主要地区分布 9.1 中国剃须刀生产地区分布 9.2 中国剃须刀消费地区分布 10 影响中国供需的主要因素分析 10.1 剃须刀技术及相关行业技术发展 10.2 进出口贸易现状及趋势 10.3 下游行业需求变化因素 10.4 市场大环境影响因素 10.4.1 中国及欧美日等整体经济发展现状 10.4.2 国际贸易环境、政策等因素 11 未来行业、产品及技术发展趋势 11.1 行业及市场环境发展趋势 11.2 产品及技术发展趋势

28、人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。顾炎武人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。顾炎武 2/10 11.3 产品价格走势 11.4 未来市场消费形态、消费者偏好 12 剃须刀销售渠道分析及建议 12.1 国内市场剃须刀销售渠道 12.2 企业海外剃须刀销售渠道 12.3 剃须刀销售/营销策略建议 13 研究成果及结论 14 附录 14.1 研究方法 14.2 数据来源 14.2.1 二手信息来源 14.2.2 一手信息来源 14.3 数据交互验证 数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员

29、及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】智研瞻产业研究院对剃须刀市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、剃须刀行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？罗贯中以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。管子牧民 2/10【商业数据】智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务商。【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等

30、院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法 1、时间序列 时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析

31、 SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析 PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。以铜

32、为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。旧唐书魏征列传天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。易经 2/10 4、波特五力模型 波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈

33、利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型 SCP（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。