建筑行业某办公楼室内装饰施工组织设计.doc

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1、目次第一章体例按照、方法跟原那么5第1节第1节工程施工图5第2节第2节修建工程施工及验收标准5第3节第3节企业标准7第4节第4节强迫性标准条则7第5节第5节体例方法跟原那么8第二章单元工程施工构造打算9第1节工程概略9第2节施工构造安排13第3节施工进度打算跟各阶段进度的保障方法20第4节苏息力投入打算及保障方法28第5节工程材料出场打算及其保障方法33第6节施工机器装备的设置与供应打算43第7节要紧分部分项工程施工打算481、第1节装潢工程要紧施工方法492、第2节水电装置工程要紧施工方法144第8节平安施工保障方法1641、第1节工程平安治理目的1642、第2节工程平安治理系统1643、第

2、3节工程平安消费教诲1644、第4节工程平安防护方法1705、第5节保障施工平安的方法1736、第6节施工工程平安反省1807、第7节施工用电平安技巧方法1848、第8节现场机器装备平安方法1919、第9节现场消防防火平安方法193第9节质量保障方法1941、第1节工程质量目的1942、第2节体例工程质量打算1943、第3节树破质量指点小组1964、第4节原材料的质量操纵1975、第5节施工进程质量操纵1996、第6节工程质量的反省与验收2027、第7节工程质量的接着改良206第10节文化施工保障方法2081、第1节创破文化工地的治理目的2092、第2节文化工地治理系统的树破2103、第3节施

3、工现场场容治理的方法2104、第4节施工现场情况保护的方法2135、第5节施工现场卫生治理的方法216第11节冬、旱季施工保障方法2181、第1节旱季施工保障方法2182、第2节夏季施工保障方法218第12节防止情况污染的方法219第13节苏息素养与构造2241、第1节职工教诲2242、第2节苏息构造225第14节施工现场平面安排226第15节工程效劳及保修打算227第一章 体例按照、方法跟原那么第1节 第1节工程施工图图纸称号图号出图日期图幅封面合计1页2006年5月A2打算说明及目次合计5页2006年5月A2装潢施工图合计193页2006年5月A2强、弱电施工图合计34页2006年5月A2

4、第2节 第2节修建工程施工及验收标准类不称号编号国家修建工程施工质量验收一致标准GB50300-2001砌体工程施工质量验收标准GB50203-2002修建空中工程施工质量验收标准GB50209-2002修建装潢装修工程质量验收标准GB50210-2001修建给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002修建电气工程施工质量验收标准GB50303-2002硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB175-1999修建外部装修打算防火标准GB50222295修建玻璃应用技巧规程JGJ113-97修建工程饰面砖粘强度测验标准JGJ5110-97天然花岗石施工验收标准TC205-92玻璃幕墙工程技巧标

5、准JGJ102-96修建抗震打算标准GB50011-2001树破工程施工现场供用电平安规程GB50194-1993修建打算防火标准GBJ16-87电气装置装置工程施工及验收标准GB50182-93空中与楼面工程施工及验收标准GBJ209-83修建施工高处功课平安技巧规程JGJ80-1991修建机器应用平安技巧标准JGJ33-2001施工现场临时用电平安技巧标准JGJ46-1988修建工程材料治理规程DBJ01-51-2003第3节 第3节企业标准1、四川*2、公司按ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSMS18001-2001标准体例的质量、情况、职业安康平安治理系统文件

6、；第4节 第4节强迫性标准条则类不称号编号国度修建工程施工质量验收一致标准GB50300-2001施工现场临时用电平安技巧规格范JGJ46-88修建施工高处功课平安技巧标准JGJ80-91修建给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002玻璃幕墙工程技巧标准JGJ102-96修建玻璃应用技巧规程JGJ113-97修建装潢装修工程质量验收标准GB50210-2001修建空中工程施工质量验收标准GB50209-2002行业修建施工平安反省标准JGJ59-1999第5节 第5节体例方法跟原那么1、我公司对此次施工构造打算的体例保持技巧进步性、迷信合感性、经济有用性，在细心研究图纸，明白工

7、程特色，充分理解施工情况，精确操纵业要紧求的前提下，成破专题小组，力图本打算符合工程实践，思维进步，可操纵性强。2、体例的原那么是保持打算、体例、反省、修正轮回任务方法，采纳“分工编写，汇总和谐，一致检察，修刊定稿，审批报送”。3、施工构造打算编写进程中编写人员在工程部停顿了充分的施工调查跟对工程详细的特色停顿情况要素的排查、辨识，危险源的排查与识不，按公司质量、情况、职业安康平安“三合一治理系统文件”中相关方法对迫害辨识、危险要素，情况要素停顿了评估，寻出了本工程中的主要迫害源跟主要情况要素，在打算中对它们制订详细的方法加以治理跟操纵。4、本工程的施工构造打算凸起了操纵重点工程，能有效和谐施

8、工进程中质量、进度、平安、效益等方面的征询题。5、本施工构造打算中重点对各工序作了比较详细的施工工艺跟方法的引见，对罕见的质量通病做了剖析并制订了应急方法。第二章 单元工程施工构造打算第1节 工程概略四川*电器团体(成都）办公楼室内装潢工程，施工图打算曾经实现，已存在施工前提。原构造为框架构造，共四层，修建层度为：一层；二层；三层；四层。*成都产业园办公楼室内装修工程；*电子信息零碎无限义务公司；*修建装潢工程公司工程地点：树破范围：修建面积14000M2；承包方法：包工包料；质量标准：国度现行及格标准；工期恳求：打算施工总工期为153日历天。第一节装潢工程概略1工程概略该工程地上四层，地下一

9、层，修建物呈四合院散布，外墙装潢已实现。要紧应勤奋用散布：一层为招待跟集会；二层为要紧指点办公室跟一般人员办公室；三层跟四层为办公室跟部分消费区。2室内装修工程2.1空中一层高朋集会厅、高朋招待室、学术讲演厅、中集会室、主管室、一般招待室、小集会、洽商室为地毯；门厅、共享年夜厅、过厅、走道、电梯前室以800*800凯撒白麻为主的石材空中；股份公司、科瑞公司、待用办公室、营销室、行政办公室为橄榄灰橡胶地板；卫生间空中为防滑地砖；其余空中为600*600仿花岗石地砖。二层董事长办公室跟集会室、中集会室、副总司理办公室为地毯；股份公司办公室、科研验区、办公室为橄榄灰橡胶地板；电梯前室为拼花石空中；走

10、道为800*800凯撒白麻石材空中；玻璃连廊为花岗石拼花空中。三层换衣室、材料室、储物间为600*600仿花岗石地砖；小集会室为地毯；电梯前室为拼花石空中；苏息过厅走道为800*800凯撒白麻石材空中；玻璃连廊为花岗石拼花空中，其余消费区空中为蓝灰色橡胶地板。四层军代室、财政室、保密屋、总包办、文印室、行政办、副总工办、消费区、研发部、研发部试验室、消费部办公室、污染间、情况试验室为橄榄灰橡胶地板；电梯前室为拼花石空中；室外空调机位、换衣室、庫房、材料查阅室空中为600*600仿花岗石地砖；电梯前室为拼花石空中；走道为800*800凯撒白麻石材空中；玻璃连廊为花岗石拼花空中。2.2天棚一层门厅

11、、过厅天棚、电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板外型吊顶；集会室轻钢龙骨纸面石膏板配60*20实木条外型天棚；高朋招待室天棚为轻钢龙骨纸面石膏板配镜面不锈钢跟镜面防火板外型吊顶；走道为烤漆金属板跟垂帘天花吊顶；共享年夜厅天棚为弧形铝矩管配镜面不锈钢外型吊顶；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板外型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。二层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加玄色铝格栅外型天棚；电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板外型天棚；走道为为轻钢龙骨纸面石膏板跟烤漆金属铝单板跟垂帘天花吊顶；董事长办公室跟总司理办公室天棚为轻钢龙骨纸面石膏板配烤漆铝板外型吊顶；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板外型面；纸面石膏板

12、面为白色乳胶漆饰面。三层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加玄色铝格栅外型天棚；电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板外型天棚；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板外型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。四层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加玄色铝格栅外型天棚；电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板外型天棚；招待为轻钢龙骨纸面石膏板外型加金属吊片外型天棚；走道为为轻钢龙骨纸面石膏板跟烤漆金属铝单板天棚；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板外型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。2.2墙面：要紧采纳U100型轻钢龙骨纸面石板隔墙；走道墙面以氟维特净水砼板、ASLOC挤塑水泥成型预制板间中空玻璃（百叶帘）隔绝。室内墙面为成

13、品高间隔间KM板、织物软包墙面、墙纸（金属墙纸）、各色乳胶漆、各色氟碳漆、防火板、干挂石材。3门窗工程门：单扇门规格为900*2100；双扇门规格为1500*2100；楼梯间门为1200*2100防火门；单、双门为亚寒带橡木防火板间亚洲柚木防火板嵌不锈钢条，此中第四层门扇上间白色烤漆跟风聚晶石；门套为通高门套，材料为亚寒带橡木防火板、门套线橡木门套线，门套上半部份材料为亚寒带橡木防火板，此中第四层为白色烤漆跟风聚晶石。窗台板：微晶石窗台板。第二节工程情况概略本幢办公楼为四层高修建，呈四合院平面打算，位于天府软件园区A2幢，全部园区房产开拓已成熟，其倍特物管已片面参与停顿治理，车辆通行跟材料出场

14、都比较便利，应细心搞好情况、消防及保卫等任务，保障现场文化施工。但在施工进程中应对噪声、粉尘跟防火停顿重点操纵，将在当前章节中详细说明。第2节 施工构造安排第1节施工构造治理为确保优质、高效、平安、文化地实现该工程树破义务，我司将成破以工程司理为首的工程司理部，按照工程法施工的要务施行工程治理，对工程施工停顿构造、批示、治理、协谐跟操纵。工程司理部设工程司理一名，工程副司理一名，技巧担负人一名，构成工程指点层，下设“四科一室”，即技巧质量科、工程平安科、物质装备科、财政核算科及综合办公室，构成工程治理层。1-1.工程部各科室职责1.技巧质量科：担负对施工范畴内的工程质量、技巧方法、进度等停顿治

15、理、和谐、调理。担负处理图纸及打算上的征询题。实时体例单项施工打算或施工技巧交底。对工程治理人员跟劳务人员停顿调配，并保障进入施工现场的治理人员跟劳务人员有响应的技巧素养。担负对施工档案材料对工程施工停顿丈量放线按标准恳求停顿试验测验、计量治理。2.工程平安科：停顿搜集、拾掇。对施工范畴内的工程质量停顿监视操纵，对施工进程中的平安消费、文化施工停顿综合治理，体例与调剂周、旬、月施工进度打算同时担负打算的落实，实现工程量的统计等，对消费副司理担负。3.供应科：担负对施工机器装备、临时用水、电停顿治理和谐。对工程材料及施工用材的推销、保存、发放等治理任务。4.财政核算科：对工程用款有打算、有测算，

16、并停顿本钱操纵，实时体例月度产值报表跟工程开工决算。5.综合办公室：担负文件发放、招待、后勤保障及消防保卫任务。1-2.施工构造机构高效运作保障方法1.构造强有力的工程班子，遴派思维好、营业精、才能强、善协作、效劳好的治理人员进入工程治理班子。2.树破健全工程司理、施工员、内业、材料、机器、劳资等岗亭义务制，由工程指点小组活期对各专业停顿调查。3.强化鼓舞与束缚机制，制订事迹评选，奖罚方法，准时构造工程司理部治理人员集会，反省任务质量。4.每天早晨召开由工程消费副司理掌管的班后见面会，对一天任务的总结剖析以及对越日的任务停顿和谐安排。5.用工治理，遴派构造才能强，技巧水平高，能打硬仗的功课步队

17、，树破连续作战的肉体，确保工期的准时实现。第2节施工安排按照本工程施工图纸跟打算图纸的恳求，并针对本工程的特色，对本工程作如下施工安排。2-1施工安排原那么1明白本工程工期、质量、平安消费与文化施工的治理目的。2做好装置工程与装潢工程穿插施工跟与消防、弱电施工单元之间的穿插施工。3充分应用平面、空间跟时刻构造平面穿插功课，有打算地为赶早拔出装潢各专业施工制造前提，防止呈现施工顶峰，做到平衡施工。4各个工序履行“早预备、早开工、早开工”的原那么，做到有打算、有预备，成功率百分之百。5细心贯彻履行国度跟地点的有关标准、标准、规程跟有关规矩。2-2工程治理目的1工期目的：确保本工程在180天内实现。

18、2质量目的：确保本工程质量到达“及格”。3平安消费目的：确保本工程在施工时代无严峻伤亡事变，平安事变挂彩频率操纵在以内。4文化施工目的：确保本工程到达“平安文化工地”。2-3施工次序安排本工程的施工必须保持公正的施工次序：1保持先隔墙、天棚，后空中；先下层构造施工，后内、外装修及室内平装修。2装置工程先施工预留预埋、预制加工，后停顿装置，先停顿零碎工程的装备装置，后停顿调试，先停顿单机调试，后停顿分部联动调试。3做好主体工程与装修工程的穿插；水电、弱电、空调装备装置工程与装修工程的穿插。4履行主次明晰，操纵轻重环节，对各工种功课安排要有打算有步调，履行平面平面穿插，流水功课的施工方法。5要公正

19、安排机器、材料装备的出场，满意全部进度打算的需要。第3节施工预备3-1施工情况预备1现场勘查理解工程四周情况、路途、供水、供电情况。2落实现场水、电接口的情况。3现场平面打算、安排。4临时用水、用电线路架接跟装备布设。5周边环卫情况，施工渣滓处理方法及地点。6周边治安治理单元及治理条例。3-2施工技巧预备1组建工程治理班子、分工明白、职责明晰。2构造有关人员片面善习施工图纸，并停顿自审。对图上存在的征询题、过错、抵触停顿记录、汇总。3对施工要点、难点部位、停顿研究，制订方法。4对打算采纳的新技巧、新构造、新材料、新工艺跟新备停顿研究，制订施行打算。5停顿图纸会审，作好记录。6作好空中弧形铺装、

20、弧形隔墙、木作外型吊顶的翻样任务。7构造体例施工图估算。8作好各项材料、机器、半成品跟苏息力打算。9制订各项治理轨制，体例各项功课指点书。10停顿多档次的技巧平安、质量、文化施工、现场治理轨制交底。3-3施工材料预备施工中按照施工图估算、施工构造打算，在每道工序前3-7天做出主材及地点材料分批量出场打算。3-4施工机器预备保障工程的工期，除了人的要素外，其机器装备是提高苏息强度的直截了当道路，也是工程质量的保障。机器装备的选择参照要紧机器装备的需用量打算表。3-5临时装备预备按照本工程的位置、周边情况以及现场勘探材料，本实在现标化文化施工、浪费的原那么，对该工程施工路途、给排水、临时装备作如下

21、安排：1临时路途安排本工程属二次平装修，位于天府软件园内，园区内路途完好满意施工车辆的运输恳求。2临时用电安排现场临时用电采纳TN-S零碎（三相五线制），修建物内原配电已全部按树破单元的恳求施工终了，此次二次装修的临时用电全从修建物强电井内引出，再在施工现场按照实践情况增设临时施工配电箱。3-6苏息力预备按照本工程的实践情况，以确保本工程的施工质量跟施工进度。各施工工段出场行停顿入场教诲，专门工种持证上岗，入场后敏捷进入任务形态。其苏息需用打算见后附表。第3节 施工进度打算跟各阶段进度的保障方法1-1、施工进度打算1、体例原那么本工程施工进度打算是按施工次序法体例的，按照各分项工程的施工方法及

22、所需施工时刻分不安排其进度，并据其时刻调剂施工人数，从而到达操纵总工期的目的，在保障要害环节施工的同时，公正安排施工次序，经心构造施工，力图到达平行功课、流水功课、平面穿插功课相结合，只管延长工期，保障按打算工期实现施工义务。从施工总体安排到各零碎的详细施工打算，都应达明白到的目的、标准跟方法。按照差异专业分别及与土建工程共同的情况。其施工次序为：1.1先零碎后部分。即在统一专业统一零碎中，先施工零碎线，后施工部分支线。1.2先隐蔽前面层的原那么。工程进度总体打算安排*（成都）办公楼室内装潢工程总体打算为180个日历天，总体抽象进度如下：在施工阶段时刻安排上，分为四个施工阶段：第一阶段：施工预

23、备阶段。工期为10个日历天：要紧包含进修图纸，停顿材料市场调查，半成品的加工订货，现场临时水电的设置、定位布线、构造苏息力及工人生涯装备的设置。第二阶段：给排水、空调、电气装置工程施工阶段，工期为48天要紧实现给排水、采暖工程的管道附设以及主管道试水、试压等任务，电气工程实现隐蔽部分的配管穿线任务，同时要停顿隐蔽验收以及电阻测试等任务。第三阶段：初装修阶段，工期为48个日历天，要紧包含装置室内隔墙、空中或地台按打算恳务实现下层，门套及踢足的木做下层，墙、柱跟结实家具实现下层构架，装置吊顶龙骨，构造平装修材料、机具进厂。这一阶段的施工需共同各专业零碎同时停顿。给排水、空调实现支管装置打压试水，电

24、气工程要装置完配电箱使全部线路成为零碎同时实现线路测试。第四阶段：平装修阶段，工期为74日历天。要紧包含装置室内墙面、空中、顶棚、结实家具的面层装潢，种种门的装置、构件及玻璃、栏板的施工，洁具、灯具装置，五金配件及种种装潢配件的装置，艺术品施工。第五阶段：扫尾验收阶段，工期为12个日历天，要紧停顿片面的扫尾清算任务，部分修缮完满，构造工程验收，给排水、采暖、电气工程停顿通水、通电试验、分部位交工撤场。按照工程的难易水平、任务量的巨细以及业主的应用恳求，提早竣工的部位提早验收跟撤出。2、施工进度打算表（详见附表施工进度打算横道图）1-2、工期操纵1、工期操纵顺遂履行的前提施工构造打算是缭绕着施工

25、进度打算来停顿的。实现进度的主要前提是要有一个迷信公正的工程进度打算。在工程施行阶段，进度打算的感化，关于工程司理来说，其意思远远超越进度操纵，比方，需要按照进度打算来断定施行打算或施工恳求；按照打算的安排批复施工图纸来满意现场的恳求；还需要进度打算在施工治理中协助批示、和谐入力、物力；监视实践进度，评估由于种种消费劲、掉误、气象或由于树破单元方面的客不雅要素等变更而发生的阻碍。为保障施工进度打算顺遂履行，应做到：（1）采纳古代的治理手腕，如应用电子盘算机，在各施工点或分包单元址释终端装置，实时通现场施工信息敏捷调剂，使进度计整齐直保持在公正的指点形态之下。（2）施工构造打算的施工进度打算应列

26、为条约中一项要紧调查内容，凡按打算开工者，都赐与嘉奖，拖期者，响应受罚。（3）在体例周、月度施行打算，分项工程施工打算，材料推销打算，苏息力打算等相关打算时，必须从轨制上使之与施工进度打算严密共同，互相连接，融为体。（4）充分落实体例施工进度打算的前提，防止过多的假定对工程施工的虚指点感化。（5）对施工期长的工程要履行分期、分段体例进度打算的方法，对差异阶段、差异时代，提出响应的进度打算，以保障指点施工的先锋感化。（6）确保施工进度打算上通下达，加强报告交底任务，防止进度恳求与工程治理及现场施工之间互相摆脱、各搞一套。否那么，既重复苏息，又阻碍进度打算的贯彻。（7）留意搜集跟积存工程实践进度等

27、案例资判，加强施工进度的反响，并通过拾掇工跟零碎化，成为体例施工进度打算的有效参考数据，同时还可存人电子盘算机数据库，以提高进度体例效力跟治理的功用。2、工期操纵流程及重点2.1我司提交施工进度由业主或监理单元考核后确认。2.2在断定工程进度打算后，为确保其顺遂实现而体例下述少量详细的辅佐打算是特不需要的：（1）月度工程施工施行打算。（2）材料推销打算。（3）分部工程施工打算。（4）分项工程施工打算。（5）施工机具调配打算。2.3反省工程停顿情况，停顿实践进度与打算进度的比较。剖析工程耽误（或提早）的缘故，实时采纳弥补方法。2.4订正进度打算。我司综合思索订正的进度打算必须仍按原开工期为目的体

28、例。假设在订正打算之前已获得延期索赔的同意，那么可以响应地在新的开工期的根底上订正进度打算。在工程的全部施工进程中，体例修正良度打算每每要停顿屡次。畸形情况下，我司只对进度打算停顿微调，由于为赶回原打算进度，必定要增加机器、人力，改动材料推销打算，或采纳其余方法，这些方法每每要使工程本钱增加。一般情况下，即便不清楚的延期情况，我司也应当每隔一段时刻（如3个月）调剂一次进度打算。由于跟着工程的进度，种种施工前提跟情况也在不时变更，活期停顿片面反省对施工单元本身争夺主动、落低本钱、放慢进度是特不有利的。2.5当工程实践进度严峻偏离打算进度，开工期内难以实现打算任务量时，我司必须破刻采纳方法放慢施工

29、进度，假设情势得不到变动，就有可以被视为违约。1-3、工期保障方法四川*电器团体(成都）办公楼室内装潢工程施工工期为180个日历天，我公司从治理力气、技巧力气、专业步队、机具装备等几多个方面优先设置，优化各项资本，实时变更外部资本跟力气，采纳有力的赶工方法，确保工期目的的实现。1、施工治理对工期的保障为保障本工程可以按打算顺遂实现，我公司将遴派多年从事过类似工程的，有丰厚施工经历跟才能的彭雄华担负该工程的工程司理，并派有丰厚经历的技巧担负人，主抓工程技巧，协助工程治理任务。按照该工程的实践特色，我们将强化工程治理，履行工程法施工，履行工程司理担负制，担负施工的全进程。工程部树破工期保障系统，每

30、位成员明白职责，各负其责，保工期目的的实现。施行严峻的治理轨制，按照总工期安排，体例工程的总体进度打算，设置工期操纵点，保障总工期的实现。树破消费例会轨制，在总进度操纵下，安排周、日功课打算，在例会上对进度操纵点停顿反省能否落实，把存在的征询题处理掉落，保障总工期的实现。逐日各专业施工进度、施工地区情况都汇总供应给参加施工的各专业方，以便提早做好预备任务，互相发作抵触。应用微机搜集打算停顿施工进度操纵，按照现场情况调剂施工进度打算，确保工期目的的实现，细心做好每周进度讲演及下周进度打算，以便业主及监理检察。充分应用施任务业空间跟时刻，平衡施工工艺，履行流水功课，公正安排工序，在保障质量平安的前

31、提下，迷信地构造各专业施工队及分包商之间的平面功课。提早做好旱季、夜间等时节性、专门情况的针对性预备任务。2、资本装备对工期的保障体例实在可行的资本需用量打算，如苏息力、机器、装备、材料等打算落实到实处，并派人跟踪反省，确保资本满意打算的需要量，为保障工期供应物质保障。按照该工程装潢工程量年夜、工期紧的实践情况，优化消费要素的设置，采纳竞争上岗的轨制，优化组合，构造专业步队，构造青年突击队，开展苏息竞赛等多种方法，充分变更职工的积极性，提高苏息消费率。经心构造施工，穿插功课，履行重点部位重点打破的方法，构造外部各工种平行流水功课，抽调人员跟装备，加强工程施工力气，确保工程总体进度。工程部按照工

32、程情况跟工期目的，分段操纵，公正安排苏息力、物质、机器装备的投入，把迷信的治理跟引进进步的技巧相结合，从而放慢工程进度。积极与供货部分和谐，提早落实材料、装备及成品跟半成品的打算、推销、储存、测验等任务，使材料、装备的供应任务能随工程进度提早定货，定期出场。不得因材料、装备供应不迭时，质量分歧格阻碍进度。施工机具装备的优劣，直截了当阻碍着工程效力，为提高工效，我公司将选用进步、完好的消费装备、消费机具，投入到本工程施工中来，做到人停呆板不绝，使工期进度掉掉落有力的保障。3、施工技巧对工期的保障按照工程特色，做好施工前的技巧预备任务，各专业工程要细心熟习图纸，做好图纸会审、技巧交底任务，把技巧征

33、询题处理在开工之前。积极应用履行新工艺、新材料，从科技含量上争夺延长工期。开展QC小组运动，对每一个主要工序均事行停顿研究，停顿交换，提高任务效力，从而保障工期。按照实践情况，实时采纳各专业间及各专业外部的流水功课，提高施工质量及工效。4、工程质量对工期的保障严把各工序跟施工质量关，力图每项任务一次性成功，根绝返工景象，以一次成优的精良施工质量来保障工期。严把材料质量关，根绝分歧格品应用到工程中，做到事前反省，防止由于质量征询题阻碍工期。工程中所需订购的，提早会同业主、打算院、监理细心做好剖析。材料订购后，各专业的技巧人员要时常与厂家保持联络，确保材料的实时到货及质量保障。严守工艺操纵规程，根

34、绝违章功课，免得由于呈现质量事变而阻碍工程进度。加强质量看法教诲，构造施工班组开展以“工期、质量、平安”为课题的运动，开展苏息竞赛运动，从而放慢工程进度。加强成品跟半成品的保护，派专人停顿巡护，防止由于破坏而呈现返工景象，从而阻碍工期。施工中所应用的计量器具必须是测验及格的器具，电气装置中所应用的仪表必须是测验及格的产物，免得由于检测掉误构成返工，阻碍工程进度。第4节 苏息力投入打算及保障方法1-1、苏息力装备治理打算1、对技工素养的操纵方法1.1我们起首要选用专业施工人员，应用专业施工队，以最纯熟、最直截了当的方法做到最精确后果。1.2以公正的工价，严峻的达标治理，制订奖罚方法，按工种单元价

35、提取必定的奖金额给到达工种优良标准的工人。借助监理的力气，监理工程师确认达标即可领到本工程奖金，将目的结果与任务苏息支出直截了当挂钩，施行鼓舞轨制。1.3供应数目充分、功用完备的施工机具赐与工人发扬技巧水平的最年夜空间。1.4对出场的施工人员停顿严峻的资历检察。1.5寻到最好的专业厂家消费加工专业构件并担负现场装置一条龙操纵的做法，是到达最精确后果最便利的方法；而各专业的和谐，收口交代面那么由技巧部一致处理。1.6所有工程段各班组施行挂牌施工，义务明白，奖罚明晰。2、打算用于本工程各专业施工班组及相关治理方法2.1花岗石空中铺设专业施工班组担负花岗石空中铺设的是本公司有多年施工经历的专业工人，

36、同时施行鼓舞方法，到达本工程优良标准（由监理工程师确认）嘉奖10元/，直截了当发放给工人。本工程治理施行面积分组法，每组10团体阁下，施工一片空中，义务明白，奖罚明晰。一片空中竣工后经历收到达“优良”方可接着下一片空中施工，做不到优良者登场，扣罚工资50%。施工进程中每一块高度均反省一次，假设有征询题破刻整改，每世界战书工程部司理构造反省一次，分歧格者破刻撤除，并扣当天全部工资。2.2木匠班组从本公司有多年经历的木匠中选择一批精英参加本工程施工，他们年夜多存在多年的低级装潢经历。工人施工施行计件跟计面积治理法，职责明白，本人对本人工序的全进程负通盘义务，比方墙面的下层及封面板施工义务,均由统一

37、班组担负，自检及格后，交质检员验收接纳，工程技巧组确认到达优良标准，嘉奖10%工资额奖金；分歧格标准者返工并自傲其用度，直至做到及格为止；不克不及一次通过验收的，充公奖金。2.3水、电装置工班选用一级电工、水工，参加本工程施工，施行计件治理。成品保护至为要害，在装置进程中工人要对成品破坏负全部义务，装置实现后要担负成品保护，直至通过验收。还留意与其余空调、弱电专业装置队的和谐。2.4专门工艺工人包含玻璃装置工、不锈钢装置工、精细五金工、净水砼板装置工，在公司内选择及格者参加工序的施工，确保专业水平。2.5吊顶组吊顶工按照业主认定的品牌及厂家再行安排工人，一般是本公司有多年经历的技巧工人履行计件

38、或计面积治理法，义务到人，奖罚明晰，必须一次验收通过，在厂家工程师或客户代表的指点验收下，到达优良标准，嘉奖10%工资颁奖后，返工自傲工料费，直至到达标准。假定返工后仍然达不到标准，由另一班组从新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。3、对各专业技巧的技工水平恳求3.1为确保施工参加人员的素养，所有专业技巧工人必须通过预审次序，经检察及格者方可出场施工。填写素养检察表。凭通过的素养检察表，在后勤部正式操持上岗手续，操持工卡，支付一致任务服等，素养检察表为工人材料，由工程部保存。3.2素养检察表中恳求检察的各专业工人技巧水平恳求：3.3木匠技巧水平恳求（1）看明白装潢施工图、家具施工图。（2）熟习

39、常用木柴、胶合板的根本功用。（3）纯熟操纵木构造制造装置的技艺。（4）熟习在木构造上的饰面工艺跟操纵方法。如粘贴种种装潢板面等。（5）操纵应用种种纺织布料停顿包面工艺操纵。（6）操纵种种木构造收边、收口的处理工艺跟技能。（7）操纵玻璃装置的操纵方法。（8）操纵常用地毯、墙毡的根本功用及铺贴与剪裁工艺方法。（9）操纵常用的防火板根本功用，以及木构造的防火处理方法。3.4镶贴工匠技巧水平恳求：（1）看明白装潢施工图以及一般修建施工图。（2）纯熟常用水泥、地砖、石材、木柴、瓷片的根本功用。（3）纯熟操纵地砖的施工工艺。（4）纯熟操纵种种石材的贴面、铺面施工技艺。（5）纯熟操纵种种瓷砖片的贴铺工艺与方

40、法。（6）操纵墙面与顶棚抹灰与粉刷操纵。4.5金属铝工、不锈钢、玻璃工技巧水平恳求：（1）看明白装潢施工图以及机具类图纸。（2）明白得一般力学常识跟钢构造受力常识。（3）熟习常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的根本功用。（4）熟习常用钢材焊接与装置钢构架的施工方法。（5）纯熟操纵轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝板墙柱面、门窗、金属板吊顶、氟维特板、挤塑成型预制板的施工工艺及方法。（6）操纵种种玻璃的根本功用及装置操纵技巧。4.6电工技巧水平恳求（1）看明白装潢施工图、电器零碎施工图。（2）操纵电工根来源根基理、常用电器根来源根基理。（3）操纵种种灯具的装置工艺及操纵方法。（4）熟习常用电器装备的装置

41、。4.7给排水、空调装置工技巧水平恳求(1）看明白装潢施工图、给排水零碎施工图。（2）熟习给排水管装置，特不是包塑铜管及配件的装置。4.8塑铝工的技巧水平恳求（1）看明白装潢施工图。（2）明白得塑铝板的性子及其特色。（3）纯熟操纵塑铝板的贴面技巧及施工工艺。（4）熟习常用钢材焊接与装置钢构造的施工方法。（5）操纵铝合金方管的装置技巧。1-2、苏息力打算表（见附图）第5节 工程材料出场打算及其保障方法1-1、材料推销打算及验收轨制1、要紧材料推销计整齐览表（见附表）2、施工工程材料推销及验收轨制2.1工程司理部所需要紧材料、年夜批材料应体例材料需用打算，由物质部分订货或从市场中推销。工程材料需用

42、打算一般包含以下内容（1）单元工程材料需用打算：按照施工构造打算跟施工图估算，于开工前提出，作为备料按照。（2）工程材料需用打算：按照施工估算、消费进度及现场前提，按工程打算提出，作为备料按照。（3）“材料打算表”应包含：应用单元、品名、规格、单元、数目、交货地点、材料的技巧标准等。别的，需要时应供应图纸跟实样。2.2材料推销，必须按照企业质量治理系统跟情况治理系统的恳求，按照工程司理部提出的材料打算停顿推销（1）起首选择企业宣布的及格分供方的厂家。（2）关于企业及格分供方名册以外的厂家，在必须推销其厂产业物时，要严峻按照“及格分供方选择与评定任务次序”履行，即按企业规矩通过对分供方审批及格后

43、，方可签订推销条约，停顿推销。（3）关于不需要停顿及格分供方审批的一般材料，推销金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货条约。2.3材料验出任务的根本恳求（1）精确。关于验支出库材料的品种、规格、质量、数目、包装、价钱及成套产物的配套都要细心反省，精确无误；精确履行条约有关条目。（2）实时。在规矩的时刻内实时验收终了，实时提出验收记录，以便拒付货款或在十天外向供方提出版面贰言。总之，材料验出任务要把好“三关”，做到“三不收”。“三关”即质量关、数目关、票据关。“三不收”即凭据手续不全不收、规格数目不符不收、质量分歧格不收。2.4材料验出任务次序（1）验收预备。搜集有关条约、协议及质量标准等

44、材料；预备精确的检量东西；打算堆放位置及铺垫材料；安排搬运人员及东西。（2）核查材料。材料验收前要细心核查材料，包含订货条约、供方发票、装箱单等与品种、规格、数目及交货时刻核查；产物质量证明书，化验单，说明书与有关质量标准核实；承运单元的货单与发货时刻核查，如运输中有残损、充分、蜕变应有运输单元的运输记录。材料验收必须有证据，不证据或证据不全一概不验收。（3）测验什物，核查证据材料后停顿什物验收。包含质量验收及数目验收。a、质量验收。包含外表质量跟内涵质量，外表质量以堆栈验收为主，内涵质量即物理化学质量，有质量证明书者，所列数据应契合标准规矩，堆栈那么视为及格；不质量证书者，凡有严峻质量恳求的

45、材料，那么抽样测验，及格者再办验罢手续。供货单元按条约规矩附材料质量证明，而发货时未附质量证明者，收方可拒付货款，保存材料，破刻向供方索要质量证明。供方应破刻补送，超越条约交货期补交的，即作过期交货处理。一般材料外表测验，要紧测验料具的规格、型号、尺寸、色彩、朴直及完好。公用、专门加工成品外表测验，应按照加工条约、图纸及翻样材料，由条约技巧部分停顿质量验收。内涵质量验收，由专业技巧人中担负、规矩比例抽样后验收。b、数目测验。由堆栈担负停顿。计重材料一概按毛重盘算，计件的材料按件数盘点；按体积供应者应检尺计方；按实际换算供应者，应检尺换数计量。说明分量或件数的标准包装，除条约规矩抽验方法跟比破例

46、，一般是按照反省情况而定。成套装备必须与主机、部件、整机、隶属东西、说明书、质量证明书或及格证配套验收，配套保存。年夜堆材料，如用到的辅料砖，履行砖落地点丁，砂石按计量换算验收，抽查率不得低于10%。水泥、袋装的袋点数，袋重抽查率不得低于10%。散装的除采纳方法卸净外，按磅单抽查。三年夜构件履行点件、点根、点数跟检尺的验收方法。对有包装的材料，除按包装件数履行全数验收外，属于主要的、公用的、易燃易爆、有毒物品应逐件点数，验尺跟过磅。属于一般通用的，可停顿抽查，抽查率不得低于10%。（4）办入库手续。材料验收质量后，按照质量及格的实收数目，实时操持入库手续。填制“材料入库验收单”，它是推销人员与库管人员划清经济义务的界限，也是随发票报销、记账的按照。在材料验收中如觉察数目缺乏、规格不符、质量分歧格等征询题，堆栈应实时操持材料验收记录，尽快报送营业主管部分。1-2、材料储藏与保存1、储藏打算的操纵及其分类为了确保施工消费不连续地、平衡地停顿，施工工程的各个阶段都需要有必定命目的材料物质存贮。物质库存操纵，确实是按照施工消费需要，在不时地操纵物质收发起态变更的根底上，采纳恰当的方法对库存物质停顿调理。库存操纵的感化要紧在于：1.1场合，增加库存治理用度；1.2操纵资金占用，减速资金周转。1.3浪费库存场合，增加库存治理用度