建筑行业育馆、档案馆中央空调及部分电气安装施工组织设计方案.doc

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1、第一章总体概述第一节工程概略工程地点：XXX开拓区本次机电装置工程招标内容包含：1地点空调零碎包含空调风机零碎、空调排风零碎、空调排烟零碎、空调水零碎装置四个分部分项工程。2部分电气装置包含空调电气零碎、消防部分电气零碎、部分修建电气零碎装置三个分部分项工程。第二节施工构造总体想象（1）公司将片面担负和谐工程质量、进度、平安及文化施工等任务。（2）我们上达公司指点，下至下层施工技巧职员，对建好该工程有充足决心，也予以充分注重。为此，由公司要紧指点构成该工程批示组，每半月在现场召创办公集会，处理、和谐、平衡工程停顿进程中有关技巧、资金、苏息力、机器等方面的征询题，确保该工程施工疾速优质顺遂停顿。

2、2.质量治理2.1结实树破“质量第一求效益，用户至上创信誉”的肉体，精确处理好“质量、工期、本钱、平安”四者关联。2.2保持“三级监控，五步到位”的质量把持标准，消灭返工景象，以任务质量保障产物质量。三级监控工程司理部技巧监控公司技巧质量部分的质量监控业主现场分担职员监控。五步到位在分项施工中，治理职员做到：操纵要点交底到位；上、下工序交代到位；上、下班交代到位；要害部位的反省、验收到位；各种材料跟加工件出场验收到位。3.技巧打算抢先依托跟动用我公司在类似本工程中的成熟经历充分发挥宽阔工程技巧职员及施工治理职员的聪明才智，不时应用新工艺、新技巧优化施工打算，对各种通过理论断定的施工打算严峻履行

3、，充分发挥技巧任务在施工治理中的进步跟指点感化。4.落实各项经济义务制对工程治理职员加强定岗、定职教诲、制订严峻的奖罚轨制，加强每个治理职员的任务义务感，消弭各种能够发作不良结果的隐患。5.严峻把持打算以总承包条约确认的总工期及总承包部把持打算为按照，做好各种任务及各工序间的施工搭接跟施工和谐任务，加强静态把持跟打算调剂。本工程施工进度打算详见施工进度搜集打算把持图。优化苏息组合择优选用苏息步队，加强苏息规律及苏息技艺的教诲跟培训，充发挥劳务力气的埋伏力气，确保工程畸形顺遂停顿。场容及现场标准治理我公司在浩繁工程工程的施工中，获得下级单位及社会上的好评，树破了精良的抽象。异常，该工程的施工进程

4、中，我们将接着发挥往常的精良抽象，在确保质量与进度的同时，细心履行有关规矩，文化施工，处理和谐好各方关联，做到“场内优质工程，场外平易近意工程”。第三节工程治理构造机构1工程治理方法在本工程中履行工程司理担负制，拟成破“本工程工程司理部”，担负本机电装置工程的施行任务。2工程治理机构图基于本工程的社会阻碍力年夜、工程技巧跟质量恳求高的特色，我司假设有幸中标，必将集我司之精兵强将跟进步机具，组建完满的工程治理机构。我司拟组建的工程施工构造机构见以下列图：3工程治理职员设置我司将遴派治理经历丰厚、构造和谐才能强的持证职员担负本工程的工程司理，各施工员选用兼顾治理才能强、施工治理经历丰厚、施工技巧精

5、堪工程师来担负，施工治理机构的组合凸起高效、精悍、迷信、片面的原那么，各施工员在工程司理的兼顾安排下，精诚合作，各司其职。按本工程的特色，工程司理一名，工程副司理兼质安监视员一名，设置机电专业施工治理员一名，下统领各专业施工班组构造施工；专业施工员向上对工程司理担负，按照分工在工程司理的兼顾下，各负其责，各司其职，担负兼顾各专业的施工安排。质安监视员遴派专业技巧常识丰厚、熟习施工验收标准及施工工艺，治理严峻的职员担负，担负质量技巧、东西平安及文化施工监视，并直属由公司质安总羁系理，直截了当向公司质安总监担负，确保工程质量跟平安。4工程司理部治理职责4.1工程司理工程司理全权担负工程治理跟履行工

6、程施工条约任务，片面担负本工程的治理任务。对工程的质量、进度、本钱把持等负片面义务。工程司理是工程施工批示跟和谐的核心，对内和谐各施工队（班组）之间的合作关联，对外和谐与本地当局、本地工程治理部分的各种关联，和谐与业主、打算院、监理公司跟别的承包商的关联。全权变更工程资本效劳于本工程的施行。4.2工程副司理担负本工程的工程技巧治理片面任务，制订本工程的施工构造总打算跟质量打算，并向施工员跟技巧员停顿交底；构造图纸会审，处理施工中主要的技巧征询题跟构造技巧困难攻关。严峻履行公司质量平安总监制跟质量三级反省轨制；担负施工质量的反省、监视，指点施工班组确保工程质量；保持原那么，细心担负，严峻把好质量

7、测验关，对质量不契合恳求的班组处分；监视反省施工班组自检、互检及其原始记载，并担负停顿抽检；参加进程测验跟实验、终极测验跟实验的详细任务；参加分歧格批判审、处理的详细任务。严峻履行公司质量平安总监制；担负施工平安的反省、监视，指点施工班组确保平安施工；保持原那么，细心担负，严峻把好平安测验关，禁止违章行动，对违章者按章处分；反省施工班组的平安进修及记载跟署名，并树破平安挡案；4.3机电专业施工员担负消费调理跟施行、施工技巧治理，担负技巧打算及功课指点书的编写跟下达，担负图纸、手册、技巧文件跟工程材料的治理。4.4材料装备治理员担负制订本工程的装备材料推销次序、装备材料测验与把持次序跟装备材料的

8、存储治理次序，担负本工程装备材料的询价、推销、保存以及施工机器的推销供应、租赁跟治理。4.5工程材料治理员担负工程部施工技巧（开工）材料、质量、情况、职业安康平安治理系统的记载跟信息的搜集、分类治理、建档、保存跟开工组卷。担负工程部文件的记载、收发、通报跟建档保存。4.6公司部分工程部：担负消费调理、打算统计、劳务装备及调配；担负技巧治理、考核技巧打算及功课指点书，考核苏息力、机具、材料打算，技巧材料治理。运营部：协助工地工程估算结算及决算、条约订正、条约治理、羁系工地履行条约情况等。质安总监：担负质量、平安监视反省，创优质工程目的治理，质量、平安征询题处理，协助工地构造操持交工验收，平安消费

9、，现场防火，文化施工治理。材料部：协助工地物质的询价、推销、储存发放及施工机具的采供跟治理。办公室：协助工地对外联络，对内总和谐。和谐人事、后勤、医务、办证、保卫等治理任务。第四节本打算针对性的详细恳求1工程特色剖析经我司现场调查及对相关文件、图纸等材料研讨剖析，以及我司已装置的别的类似工程的机电装备装置工程经历，我们以为本工程有以下特色：1.1工程量绝对年夜，工期紧本工程按业主招标文件恳求，工期打算为260天，结合我司雄厚的气力，为满意业主定期投入消费的需要，我司将把施工打算优化，加强治理，力求工程195日历天实现。综合性比较强，共同和谐恳求比较高本工程触及到地点空调及电气多专业施工，另在施

10、工进程中还需要和谐别的施工单位协同施工。工程施工的构造、共同和谐任务将会比较沉重跟庞杂，各专业之间穿插施工景象特别广泛，即便是装置工程本身也有特别多工序搭接、共同施工的征询题，对穿插施工共同征询题的理解跟处理。我司多年构成的风格是：保全年夜局，主动共同。1.3质量及技巧恳求高本工程为XXX体育馆、档案馆地点空调及部分电气装置，因此对质量及技巧恳求高，既要满意功用恳求，又要抵达雅不雅小气的特色，工程质量品级恳求抵达国度或专业的质量测验评定标准的优质标准，结合我司的质量目的，对所承建工程质量恳求一贯严峻，我司对本工程的质量严峻恪创业要紧求，确保抵达优良标准。针对本工程的质量恳求，施工时，除严峻按国

11、度有关施工验收标准、施工图、业要紧求及我司质量治理轨制履行外，还需要体例针对本工程的质量保障方法。2现场施工前提经参加甲方构造的现场勘察，现场施工前提包含：现场用水业主在该施工现场内供应施工用水滴一个，由中标单位于现场驳接水表及施工用水管，现场用水的安排将按照施工平面敏锐安排；现场用电业主在该施工现场内供应用电接驳点一个，由中标单位于现场驳接电表及敷设临时用电线路，施工现场临时用电的安排将按照施工平面敏锐安排；现场交通运输（即交通分散征询题）施工现场交通便利，材料运输均比较便利。现场办公、生涯园地思索到工程工期紧，为了搞好工地现场的文化施工，便于本工程施工的顺遂开展，我司将自行处理生涯装备。我

12、司将思索现场施工治理的需要，在现场搭设临时办公室及材料堆放堆栈。3工程施行目的3.1工程质量目的业主在招标文件中明白夸年夜：本工程应抵达国度或专业的质量测验评定标准的优质构造标准，乙方按国度施工验收标准跟质量评定标准施工。假设我司有幸中标，必定确保满意业主的应用恳求、功用恳求，严峻按照中华国平易近共跟国最新的国度标准及标准、相关的地点标准恳求履行。我司将以最精确的工程治理班子组合，优良的装置技巧工人以及优良施工装备投入到本工程的施工之中，对阻碍工程质量的每一个施工环节停顿片面的打算跟把持；细心对待工程中的每一个细部，共同跟遵从业主、监理、总承包方的和谐与治理，与其余施工单位精诚勾结，联袂合作，

13、尽力将本工程建成优良工程中之佳构。我司慎重许诺：在施工中我们将严峻按照市优良工程的恳求停顿装置施工，假设应本单位缘故造本钱修建工程不克不及创“扬子杯”，愿从工程款中扣除10万元。3.2工程工期目的按照招标文件恳求，我司严峻按照业要紧求，确保工程195天实现。按照这一工期恳求，我司将应用充裕的施工气力跟娴熟的施工技巧，确保分阶段工期目的跟总工期目的的实现，并按照企业本身气力，加强施工力气，迷信治理，力图延长工期，满意业主的应用恳求。严峻按平安及文化施工恳求施工，施工全进程实现“六无”，即无逝世亡、无轻伤、无中毒、无爆炸、无严峻机器交通事变、无火警。我司将采纳严峻的平安及文化施工方法，确保本工程的

14、施前进程根绝逝世亡与轻伤事变，确保工程施行全部顺遂成功。第五节施工阶段分别及施工安排1工程施行阶段的分别我司针对本工程的特色，打算将本工程的施工阶段分别为如下多少个阶段：1.1施工前期预备阶段1.5工程交工验收及工程保修阶段我司制订的施工安排见以下列图：针对上述各施工阶段，并共同施工进度把持打算跟工程质量保障方法，我司将制订详细的施行方法，静态地把持好各阶段的施工。下面将各施工阶段的施工安排要点阐述如下:2施工前期预备阶段施工预备任务是保障本工程顺遂地连续施工的主要前提，是一项有打算、有步调、有阶段性的任务，不只在施工前，同时贯串于施工的全进程。施工预备任务的任务范畴可分为阶段性施工预备跟功课

15、前提的施工预备。在施工前，需作好以下预备任务：2.1参加图纸会审、作好打算交底等技巧预备任务开工前，应熟习施工图纸，理解打算内容及打算意图，要紧应留意：打算是否契合国际、国度的有关技巧标准、执法法例；打算采纳新工艺或专门技巧的可行性，在现在技巧、装备上是否保障施工；打算采纳的专门材料跟新装备、新材料，现在市场上在品种、数目跟质量上是否满意恳求；打算的各个零碎是否残缺，有无零碎性的罅漏；修建、构造与装置之间，装备、管道、电气、透风及工艺的装置跟装修之间有无严峻抵触。专门工艺的质量恳求是否明白；所有施工图跟技巧材料、文件是否完好，有无缺图，装备表、材料表等是否材料完好，有无抵触；专业图之间、图与图

16、表之间响应规格、型号、标号、材质、数目、坐标、标初等主要数据是否分歧，图纸的各个要紧尺寸是否标注明晰，有无抵触；土建预留孔洞、预留件的规格、坐标、标高跟数目与专业图是否分歧，管沟、电缆沟的坐标、标高，装备根底是否与土建图分歧；各种外管道、电缆电线与室内各专业图收支连接是否分歧，分界地点是否明白，室内、外规格、坐标、标高是否分歧；装备、管架、电缆电线支架是否与工艺图跟电气图分歧；对觉察的征询题采纳恰当方法，确保施工进程中不毁坏修建物的强度，不毁坏修建物的雅不雅，不与别的工程发作位置抵触。在图纸会审时，进一步由打算院有关打算职员向施工技巧职员停顿打算交底，施工技巧职员在理解打算意图时，进一步操纵所

17、需要的打算参数，以便施行时更好地操纵施工安排，进步机电调试时的质量及效力。2.2搜集及操纵必须的技巧材料熟习跟工程有关的技巧材料，如施工及验收标准、技巧规程、质量测验评定标准以及材料装备供应商供应的随机材料，即装备装置说明书、产物合格证、实验记载数据、检测讲演、装备接线（管）图、装置详图等。2.3体例工程施行需要的技巧文件按工程实践体例施工构造打算、质量打算及专业施工打算、施工进度打算、材料出场打算、机器出场打算、苏息力出场打算、资金应用打算等等。在片面善习施工图的根底上，按照图纸及施工现场情况及我司的技巧力气，综合做出比较公正、迷信的施工构造打算、质量打算及专业施工打算、进度打算等，并报各部

18、分审批。2.4做好平安技巧质量交底，防止质量通病向施工技巧职员跟施工班组停顿平安、技巧、质量交底，使施工构造打算、质量打算及专业施工打算无效地起到指点施工全进程的感化。交底内容应契合打算恳求及有关施工及验收标准的恳求，特不对施工难度较年夜的，质量、平安轻易呈现征询题的地点，更应重点停顿交底，并采纳无效方法停顿无效处理或防范。我司对施工进程中呈现施工质量通病的征询题相称注重，并已采纳一些无效方法停顿防范及整治，在停顿交底时，应重点停顿交底，确保工程施行时，尽能够少呈现质量通病。2.5构造装备、材料以及施工机器入场按工程需要，体例详细的机具、材料推销入场打算，打算表分总表及月度出场表、分期出场表，

19、清单内容包含产物厂家、品名、技巧规格、价钱、样品。按照施工打算及施工估算，构造机具的调配跟材料推销任务，并有打算地构造机具跟材料出场。对需要业主推销的材料（装备），列出一份推销清单，并注明需要入场的时刻，交由业主，并在材料（装备）入场时协助共同。打算内容需要包含工程称号、规格、单位、数目、技巧恳求、恳求进货时刻、进货地点等。我司多年来已构成一个有质量保障系统的材料供应零碎，有丰厚的材料装备推销跟把持经历，可购置到价钱与功用比优的材料装备。构造材料出场时，应可能材料推销周期及装备消费周期；对采纳的代用装备跟材料，要思索供电平安跟经济技巧等目的，材料的入场应结合交通治理部分的恳求停顿安排。2.6成

20、破工程治理部及构造苏息力入场按我司的招标许诺成破工程治理部，按工程施行的缓和情况、施工打算及进度打算，构造苏息力，并有打算地构造施工工人出场。选定的施工技巧职员保障经历丰厚、技巧精堪，从而满意工程施行的需要。2.7临时装备安排在接获业主的中标告诉后，开始停顿临时装备的打算跟搭设，临打算划打算在中标告诉三天内提交业主、监理审批。临时装备的搭设应契合现场的实践需要，并遵从业主、监理及总承包方的恳求，临时装备的打算跟搭设时应以经济、有效、占空中积小为原那么，契合XXX当局及我公司对平安文化施工的恳求。临设装备的详细搭打算划见“施工平面及临设安排打算”。2.8构造施工职员的培训及教诲施工前，我司将针对

21、本工程质量、平安、技巧特色对工程部施行技巧培训。使施工职员对打算图纸、施工构造打算、质量打算、施工工艺等技巧文件有较片面的理解，以便迷信地构造施工，按公正的施工次序停顿功课，落实技巧文件中的质量标准跟技巧恳求。培训内容包含（但不限于）：苏息卫生、施工平安常识、施工质量常识、质量通病防治常识、应急事变处理常识、公司工地治理轨制、创优工程施行常识、新材料应用及其工艺、新机具应用等等。教诲培训可分期分批停顿（但有些培训必须在工人入场行停顿），每次均应停顿调查，调查合格后才准予停顿施工，对分歧格者，离场另由公司对其停顿响应的培训处理。对需要持证上岗的功课职员（焊工、电工、起重工等），必须严峻治理，严禁

22、现场无证职员替代有证职员停顿功课，确保施工质量及施工平安。3装置预埋施工阶段3.2做好管线预埋、预留及孔洞预留治理方法共同土建构造进度，构造充足技巧职员跟苏息力停顿防雷接地、电线管预埋；预留孔洞的预埋任务。电气预埋用采纳的管口向下“打水法”防止管道堵塞。预埋后有专人复查图纸，确保尺寸精确无误。在土建停顿浇注混凝土时，有专人停顿监视，有被破坏的，破刻弥补，保障不会发作预埋件的漏配错。预埋职员二十四小时全天侯效劳，确保预埋的高精确率，不会阻碍土建进度。4装置期阶段4.1构造平行搭接跟外部流水施工流程按照本工程的特色，细分施工地区并平衡任务量。施工时按流水段的分别陈列公正地施工进度打算，公正安排施工

23、班组停顿施工。每个施工流水段担负各自地区的相关零碎，每个施工班组设一专业班长，担负地区内施工平安质量、进度、本流水段与别的流水段的连接，专业班长下设质量反省员、平安员，担负流水段内本专业施工工艺、质量、平安、进度。施工采纳见缝插针的方法，对存在施工前提的地区放松施工，施工次序按先预制后装置，先主管、后分支管，管槽、装备、配线的施工同时停顿等方法，对综合安排的管线、装备，按先下层后下层的次序停顿施工。4.2装置期技巧方法装置期采纳的技巧方法将于施工打算中引见，这里只描绘采纳的新机器、新工艺、新技巧、新材料，以及应用工法。采纳进步的施工装备跟施工方法将使总体工效比一般装备跟工法进步12倍，对实现本

24、工程的工期目的跟质量目的将起到要害的感化。4.3施工阶段的其余任务施工中充分落实材料打算、机具打算、苏息力打算、进度打算跟临时装备、施工用电、后勤供应、治保防火等，操持水、电、消防及开工、动火手续。4.4装置顶峰时期的方法装置顶峰期是施工的要害阶段，是工程量最年夜，投入人力最多，要害部位施工最多的阶段，也是保障质量跟进度的要害阶段。除采纳上述方法外，还将采纳如下方法：（1）公正安排顶峰时期各专业装置在本工程中，我司将会在装置期积极和谐其余施工单位以猎取施工前提，关于有施工前提的地区或零碎，我司将实时安排公正施工，延伸顶峰时刻，只管增加顶峰期的峰值（工程量）。并公正错开安排各专业的顶峰期，保障工

25、程连续平衡施工。（2）加强顶峰时期与各专业的和谐及共同与各专业承建商独特协商装置顶峰期的施工进度安排、施工部位跟内容。耽搁告诉业主跟各专业承建商我司各专业顶峰期的施工打算，加强与其余专业承建商的施工平面移交、机电接驳、任务穿插同步功课等事件的一样、和谐，在穿插同步功课中操纵最精确施工机遇。（3）加强进度打算的安排及把持以天为单位体例装置顶峰期详细的进度打算，此详细的进度打算将包含：A工程内各工程施工的开始跟实现时刻；B各工程施工之间的联络；C各施工地区的移交安排；D有关各专业顶峰期的安排；E苏息力的安排；F与土建及其余承建商的共同；G要紧材料装备耽搁出场打算。应用施工进度打算的把持感化，将给排

26、水、透风空调、电气等专业施工的顶峰期错开，使各专业的顶峰期阶段顺次停顿，防止各专业的顶峰期堆叠而构成苏息力、机具供应艰辛，质量、平安、进度部分掉控等景象。（4）加强质量、安尽力度，确保施工顺遂停顿耽搁加强质量、平安治理力气，并在装置顶峰期中接着。将装置顶峰期的阻碍质量、平安的要素、隐患把持在最低，保障装置顶峰期的施工进度顺遂停顿。（5）加强后勤等任务的支撑加强临电、机具维修、后勤等效劳支撑才能。（6）加强资本的调配耽搁35个日历天预备好相关专业的施工机具、施工苏息力、材料（装备）及资金的调配及把持，使工地存在充分的施工资本来施行顶峰期，确保工程连续顺遂施行。（7）加强工地技巧指点及监视，保障施

27、工质量工地技巧治理职员加强对施工班组的技巧指点及监视，质量反省员加强对现场施工质量的监视，工程司理除兼顾安排任务外，应加强对施工技巧员的交底，保障顶峰期的施工质量。（8）加强外部治理及和谐顶峰期时期，工程司理加强对外部职员的治理及和谐，实时消弭能够呈现的各种抵触；施行逐日工程例会轨制，即天世界班后召开全部治理职员讨论工程施行集会，处理以后存在的征询题并落实每件事到每团体去施行处理，安排下一步任务及打算，轨制各项应急方法，处理能够呈现的征询题或事情。（9）公司尽力支撑及共同对顶峰时期，公司高低尽力支撑，从资本（材料、机器、资金、苏息力）各方面予以充分保障，同时赐与工地微小的技巧支撑及共同，确保工

28、程需要资本及技巧掉掉落优先保障，使工程顺遂施行，保障各项工程目的的抵达。5调试阶段5.1体例调试打算调试前7天体例本工程零碎的调试打算提交打算院、业主代表及监理工程师考核承认，终极的承认文件将用于指点调试任务，并归档治理。5.2调试前施工现场的清算任何部位装置任务实现后，我司将在业要紧求跟授权下破刻清算现场并去除所有渣滓，使该装置部分以及通道处于整齐、竣工之形态。5.3零碎调试前的前提交付调试的零碎必须功用残缺，满意片面或阶段性竣工的恳求，相关工程已不阻碍调试结果的后续工序，零碎上的临时结实物已撤除，零碎上的仪表器具经检定合格，调试机具预备停当，所有检测仪表均在无效的检定周期内。5.4工程调试

29、步调调试步调包含：（1）功课前片面反省受控地区的情况（2）调试前形态各种参数的检测（3）将调试东西的形态逐步趋近目的参数的步调（4）要紧调试手腕（5）对经调剂测定的参数停顿记载（6）对换定的形态停顿标识或封固5.5调试进程许诺假设测试结果说明已装置的装备跟零碎在功用上未能抵达技巧标准之恳求，假设确认该结果是由于我司任务掉误所招致，我司将破刻停顿所需的修补，由此而停顿的变动、交换以及调试，其用度由我司承当，直至业主满意为止。5.6调实验收各零碎装置工程存在单机负荷调试前提时，我司构造分零碎的调试，并在调试48小时前告诉业主代表及监理、总承包方，告诉包含调试内容、时刻、地点、调试记载、业主或总承包

30、方为试车供应需要前提等，调试通过由业主代表跟监理在试车记载上具名。6开工验收期6.1开工材料的治理修建工程施工技巧材料是工程工程有关各方在树破治理、质量把持以及技巧方法等方面的原始记载，是工程开工验收的主要按照之一，也是日后维修、扩建、改革、重修的主要档案材料。修建工程施工技巧材料搜集跟拾掇的水平是反响工程质量跟治理水平的主要按照，也是创优评优的按照。同时是反响工程竣工的测试（或调试）的结果跟记载；是反响工程的客不雅见证跟反响工程治理水平的主要见证；是评估工程构造、平安功用、应勤奋用等质量目的的要紧按照；是工程的“合格证”跟技巧“说明书”。施工技巧材料内容分类施工技巧材料按其性子分为五类。第一

31、类：工程验收材料第二类：施工技巧治理材料第三类：工程质量保障技巧材料第四类：工程质量评定材料第五类：开工图恳求在施工进程中实时、精确地搜集跟拾掇，做到不抛弃、不漏项、不填错、图实符合。施工技巧治理材料的恳求我司许诺工程档案材料契合丹阳省修建装置工程档案治理规矩的恳求。并按业主的恳求，向业主单位提交残缺的、契合恳求的工程技巧档案材料，开工图，交监理单位签认后由我司提交业主档案治理部分。应用表格一致用XXX修建装置工程施工质量技巧材料一致用表响应的表格。工程技巧材料的内容实在。必须是该工程在树破进程中直截了当构成的。有关的文件材料精确、无效。笔墨材料的内容与什物符合、图物符合。按规矩已通过了必定的

32、审批、反省、验收次序，负有义务的各方在文件指定的位置上签订看法、署名、盖印、注嫡期。工程技巧材料持久、易读。笔墨材料要笔迹明晰，图面整齐。直截了当誊写的文件，不该用一般的圆珠笔、各色铅笔、白色跟纯蓝墨水等易退色的材料。应用电脑作为誊写东西时，只管做到字体巨细、规格一致。施工技巧材料的组卷恳求施工技巧材料的组卷应遵照工程文件材料构陈法则，保持卷内的工程验收材料、施工技巧治理材料、工程质量保障材料、工程质量评定材料之间的无机联络、分类明晰。力求划一、雅不雅，即契合专业跟档案的特色，又进步组卷的任务效力。开工图是实在记载各种地上地下修建物、修建物及其线路跟管道装置、装备装置、修建装潢等情况的技巧文件

33、，是对工程停顿交工验收、保护、改建、扩建的按照，是国度主要技巧档案，是交工验收的需要前提。6.2工程验收工程验收工程验收以施工图及说明书、图纸会审记载、有关变卦的书面文件、国度公布的施工及验收标准跟质量测验标准、业主指定的施工标准为按照。隐蔽验收跟中间验收：工程存在掩饰、掩饰前提或抵达商定的中间验收部位，经班组自检跟施工员复检合格后，在隐蔽跟中间验收前48小时告诉业主跟监理，提交材料包含我司自检记载、自检看法、隐蔽跟中间验收的内容、验收时刻跟地点。我司预备验收记载并按标准恳求履行。验收合格，业主代表跟监理在验收记载上具名后，方可停顿隐蔽跟接着施工；工程自检：在我司以为工程存在开工前提时，按照打

34、算恳求跟业要紧求，停顿自测验收。反省、测验跟返工我司在施工时细心按照标准、标准跟打算的恳求以及业主按照条约收回的指令施工并供应工程质量的技巧保障，随时接受业主代表或监理及其委派职员的反省、测验，并为反省、测验供应便当前提。在告诉业主及监理验收前，我司将先安排一至多少次自检或反省，对觉察的征询题实时整改，至到契合恳求后再请业主及监理停顿验收；监理工程师在平常巡检进程中，如觉察存在征询题的，我司将按恳务实时整改或返工。工程竣工自检测验优良后，我司按照国度有关验收标准片面反省承建工程质量自评工程质量品级、体例工程开工讲演，经工程司理、单位法定代表人跟技巧担负人具名并加盖单位公章后，提交监理公司核查。

35、总监理工程师签订看法后，提交给业主。工程开工验收按照XXX有关工程开工验收存案轨制，须供应以下无效、完好的材料，以保障工程契合开工前提（1）验收前提及内容A实现工程打算跟条约商定的各项内容；B工程开工讲演；C有残缺的技巧档案跟施工治理材料；D有工程应用的要紧修建材料、修建构配件跟装备的出场实验讲演；E我司签订的工程质量保修书；（2）工程开工验收前的预备任务A我司将积极做好各项预备任务参加业主掌管的开工验收；B清算由我司承建的本工程管线、装备外表、外部，停顿除尘、洁净、补漆等任务；C反省由我司承建的本工程零碎，并作验收前最初一次测试反省，反省零碎的装备、附件、把持零碎等是否契合恳求；D最初一次测

36、试终了后，保障该本工程零碎处于任务预备形态；E对处于任务预备形态的机电装备停顿相关标识；F预备各专业技巧职员、相关东西，以共同验收中的各种反省任务。6.3保存跟交付我司在实现工程的开工验收后将整项机电工程交付业主应用，在交付之前，我司将做好工程的防护、防尘、防腐、防损、防盗等保存方法，如在未实现的管道口、装备进口做好临时封护；加封塑料薄膜防尘；加强现场保安值班等。6.4工程的保修工程终了后，在公司工程部树破开工工程档案，组建“售后效劳小组”，专职针对本工程停顿活期的保护跟24小时即时维修。第二章施工进度打算跟各阶段进度的保障方法第一节工期目的严峻按照出场后195日历日内实现该项工程。按照这一工

37、期恳求，我司将应用充裕的施工气力跟娴熟的施工技巧，确保分阶段工期目的跟总工期目的的实现，并按照企业本身气力，加强施工力气，迷信治理，力图延长工期，满意业主的应用恳求在保障工程质量的前提下，为实现这一工期的恳求，我司将应用充裕的施工气力跟娴熟的施工技巧，确保分阶段工期目的跟总工期目的的实现，并按照企业本身气力，加强施工力气，迷信治理，力图进一步延长工期，满意业主的应用恳求。第二节施工进度打算进度打算详见附件一：施工进度打算搜集图。第三节工期保障方法按照本工程工期恳求跟我司的工期目的，结合我司的实践前提，通过迷信、公正的施工安排，制订缜密的施工进度把持打算，并以要害道路的施工工序为主线将进度把持打

38、算层层剖析，制订分部分项工程施工进度打算。一、工期保障方法为使本工程优质、高效、定期开工，我司将采纳以下方法来保障工期：1本工程布管布线位置断定2施工次序断定为更早为装修供应出场施工的任务面,按照各种管线位置跟各零碎需要，编排施工次序跟主体施工打算。机电装置应先将阻碍装修出场的部分按照按先上后下，先年夜后小的原那么编排工序跟施工打算停顿施工,即和风管、管道、电缆先行施工，其余可安排与装修穿插停顿，以无效应用任务面。2.1工程部外部工种班组之间的和谐治理（1）专业施工员需互相共同、一样，停顿外部和谐。不只要使现场的管线有个公正的总体打算，契合管线综合安排图的恳求，同时要公正安排好穿插功课各环节的

39、次序。（2）施工员对每个班组的施工实近况况需一目了然，并做总体的安排，做好条记，班组长与施工员均要做好施工日志。（3）各施工技巧职员对工程需有较强的预知性，以便施工前各单位和谐时精确地制订打算。工程部外部施工和谐关联流程图1.2强化打算治理工程打算治理，是工程顺遂实现的前提早提，在现场施工治理中包含两方面内容：构造连续地平衡地施工，实现阶段施工打算任务或目的；以最小的消耗获得最年夜的效益。按照总进度把持打算跟要害道路打算，做出月、周工程打算。按照体例施工把持打算跟现场的实践情况，实时对施工打算停顿迷信的调剂，做到工序流程迷信公正，连接严密，对现场施工起到真正的指点感化。在实践施工中将每周、每月

40、进度打算实践实近况况记载上去，并与原进度打算停顿比照剖析，实时觉察薄弱环节跟抵触，提出弥补方法，猜想尚未实现工程所需时刻，提出放慢某些拖后工序的详细打算。每周活期进展打算和谐例会，搜集上周现场施工跟打算落实等各种信息，研讨处理存在的征询题，下达下周的施工任务。1.3层层落实工期义务、树破奖罚轨制工程治理部将施工任务的工期、经济义务、权限跟好处，明白安排给班组，班组必须保障按功课打算完陈规矩的任务。树破奖罚严正的经济义务轨制，激起宽阔职工的苏息热忱，进步苏息效力。1.4加强催促反省、实时调剂进度打算，实举静态把持治理加强现场施工的催促反省，包含反省施工预备、施工打算跟条约的履行情况，反省跟综合平

41、衡苏息力，物质供应跟机器装备，催促有关部分，催促各种资本的供应。反省跟调理现场各个层面的治理，操纵和谐施工用水、用电跟气象预告方面的情况，实时觉察跟处理施工进程所呈现的各种抵触跟征询题。实时调剂进度打算，实举静态把持治理。顾及全部，对实践施工中呈现的打算倾向，将积极停顿调剂，保障施工打算在实践施工中的无效性。1.5健全施工调理机制树破工程司理部消费调理的声威性，树破会合一致、高低贯串、阁下和谐的施工调理零碎，确珍重点环节及部位的连续施工跟平衡施工。无看法地寻收工序破绽或施工前预备等破绽时刻，充分应用施工空间，调解人力、物力到要害道路上的分项工程上去，争夺时刻片面实现。1.6加强条约治理条约是业

42、主跟施工单位关联的桥梁跟纽带，其内容明白了单方权益任务跟单方关联。保障条约条目的施行，保障工程质量，和谐单方关联，对工程施工顺遂实现至关主要。我司严峻履行条约条目，以工程司理作为我司要紧的条约履行职员，专门处理各种与条约有关的事件，以确保工程条约单方的好处掉掉落实现。1.7优化施工资本的设置跟应用优化施工职员构造在我司范畴内择优选用技巧纯熟、素养高、施工经历丰厚的技巧工人从事各专业工种的施工，在施工行停顿岗前培训跟调查，停顿技巧交底。同时工地要害工序履行二年夜班连续施工，原那么上节沐日工地照常施工，确保工程定期实现，保持逐日的交代班轨制，防止窝工跟返工的景象发作。材料装备的供应材料、装备的质量

43、跟到货期直截了当阻碍工程进度，赶早停顿装备材料订货，并联络树破单位指定的材料装备供应商，协助业主确保甲供装备资揣测货期。优化施工机具设置我司一贯倡导采纳主动化、机器化功课来保障质量、进步任务效力。在本工程将安排选择效力高、机器残缺率好的施工机具跟进步的施工仪器、检测仪表进入现场施工。并有专人担负机具、仪表保存、颐养、应用、修缮任务。1.8做好本工程机电零碎调试任务本工程机电零碎调试的顺遂停顿是工程定期交出的要害，耽搁做好单机调试能浪费少量的调试时刻。在正式送电前，能够应用临时电源停顿空调末了装备、水泵等装备的单机调试，为结合调试留下充足的时刻。1.9推行应用新技巧跟新工艺采纳新技巧、新工艺、新

44、机器能够年夜年夜延长工期，进步任务效力，我司有专人担负技巧研讨跟开展新技巧、新工艺，担负新技巧、新工艺推行。通过参加专业培训向我司专业技巧职员教授新技巧、新工艺，保障我司专业技巧职员第一时刻操纵新技巧、新工艺，促使该工程少量应用新技巧、新工艺，进步工程质量，延长工期。第三章各分部分项工程的施工打算及质量保障方法第一节各分部分项工程的施工打算A、装备装置施工打算1、装备装置工程概述本工程中的装备的范例要紧有：(1)电气空调零碎：配电箱及高压交换异步电念头。(2)电气消防零碎：配电箱、高压交换异步电念头。(3)修建电气零碎:配电箱。(4)空调风机零碎：空调器。(5)排风零碎：透风机。(6)排烟零碎

45、：透风机2、装备装置施工工艺1.装备装置施工次序：2.装备装置前的预备任务：(1)装置前有关义务人及施工员应先熟习施工图、标准及有关技巧文件，并参加图纸会审并做好记载，会审后向施工班组停顿技巧交底。(2)根底验收：重点反省根底标高、坐标核心线、水平及多少何尺寸的倾向是否契合有关标准并做好响应记载，合格后停顿根底放线。(3)装备装置前，应开箱反省验收，要对装备停顿片面外表反省并盘点零部件，是否有碰损跟缺件，核实后并做记载，同时要盘点随机文件是否完好。装备开箱时有关各方必须同时参加，并在记载上具名。开箱后的装备跟零部件要重点保护，妥当保存。凡定型装备或公用装备应存在产物合格证，产物材质与打算选用无

46、误，配件完好，规格型号契合打算恳求；非定型装备应契合打算图纸技巧恳求，交货时应供应试压及壳体焊缝测验等原始记载、合格证书等有关技巧材料。3.装备装置就位：(1)装备的拖运一般采纳卷扬机或叉车停顿，本打算就针对采纳较频仍的卷扬机拖运作重点阐述：1)施工前熟习施工现场装备安排平面图，理解现场装备装置位置跟偏向。2)对装备停顿细心外表反省，觉察出缺点时，实时向有关职员讲演。3)拖运装备时，须铺设木板或枕木，以保护混凝土空中跟改良其受力情况。枕木与枕木的间距与装备的宽度分歧，枕木的接口须穿插，放置颠簸。4)放置滚杠时须思索装备拖运偏向，滚杠的间距保持在500-600mm为宜，确保装备底座稳定形。5)关

47、于无年夜众底座的装备，如卧式容器等，那么需制造拖排。6)装备拖上根底后，可用起道机停顿脱排，但顶升位置的拔取须不得使装备变形，应在装备的分量支承位置上拔取。7)装备在楼层上运输应采纳滚杆、拖排停顿滚运，如以下列图所示。拖排下方的滚杆高度，按照装备根底的高度断定。关于分量在2吨以下装备，滚运时采纳液压手推车。(2)装备吊装1)室内装备视其现场吊装前提，采纳人字桅杆、独破扒杆、手垃葫芦或钢丝走线吊装就位；室外跟楼屋宇顶上的装备用汽车吊跟卷扬机吊装就位；如装备净重在塔吊赞同值内，可采纳塔吊吊装就位。2)装备的吊装应契合以下规矩：a)吊装时,装备应捆扎结实,要紧承力点应高于装备重心，以防侧倾。b)存在年夜众底座机组的装置，其受力点不得使机组底座发生歪曲跟变形。c)吊索的转机处与装备打仗部位，应以软质材料衬垫，以防装备、机体、管路、仪表左近等受损跟擦伤油漆。(3)装备就位1)装备根底施工必须在装备到货后，核查土建根底图跟装备