建筑行业某机场航站区综合管网工程实施性施工组织设计.doc

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1、某机场扩建工程航站区综合管网工程XX公约段施行性施工构造方案4月20日第一章工程概况本工程为某机场扩建工程航站区综合管网工程XX公约段，位于新建3号航站楼南侧北侧新航站区内，是3号航站楼及不的附属建筑群的动力及电力输配电外网系统的要紧构成部分，要紧包括供热、供冷、给水、中水、排水管线的施工淤积电装备安装以及电力、弱电电缆的敷设等。其中新航站区内供热、供冷管道总长度约为16km，给排水管道总长度约为85km，电力电缆总长度约为630km，机电装备安装总台数约为50台套等。包括雨水泵房、污水泵房、换热站、开闭站等工程。第一节总体工程概况东家名称XX机场扩建工程指示部投标代理XX夷易近航工程征询公司

2、工程所在XX某国际机场3#航站楼XX工程名称某机场扩建工程航站区综合管网工程XX公约段公约工期508日历日开工日期2005年4月22日质量标准及格资金来源XX第二节建筑方案概况本工程的装备用房包括1#、2#、3#雨水泵站、k6-4变电站、k6-5变电站，南区4#、5#换热站，南区8#、9#换热站，4#-10#开闭站等。抗震等级八度设防，建筑耐火等级二级，防火等级二级，框架排架构造，独破根底，大年夜空间构造采纳钢屋面或大年夜型屋面板构造。外墙为200250厚加气混凝土砌块，塑钢门窗，一般装修。其中：1#雨污水泵站、k6-4变电站小区建筑面积196平方米，道路面积1330平方米，绿化面积355平方

3、米，用空中积3871平方米；2#、3#雨水泵站、k6-5变电站小区建筑196平方米，道路面积1129平方米，绿化面积1961平方米，用空中积4487平方米；南区4#、5#换热站建筑面积381平方米。4#开闭站建筑面积205.34平方米。5#、7#开闭站建筑面积258.64平方米。6#、8#、9#、10#开闭站建筑面积372.40平方米。本工程涉及的开闭站为南区4#、5#开闭站跟北区8#、9#开闭站，以及南区5#供热站。第三节装备安装工程概况一、场内供热制冷管线1、方案范畴为南区场内供冷供热外管网一次水、二次水、4号换热站、5号换热站，北区场内供热外管网一次水、二次水、6号换热站、8号换热站及锅

4、炉房等工程的末尾方案。2、概况：供冷供热工程按照方案在南区跟北区分不设置热力、制冷动力中心站为全场新建的地区分不供给采暖、空调、生活热水及消用度汽。在南区设置5个换热站、3个制冷站；在北区设置3个换热站；3个制冷站跟1个热力中心站。3、供热：南区的供热热媒由机场本来的热力中心站向1号5号换热站供给一次低温热水，经各换热站热交流后，分不向南区各个用户供给二次采暖热水。4、北区的供热热媒由北区新建的热力中心站向6号8号换热站供给一次低温热水，经各换热站热交流后，分不向北区各个用户供给二次采暖水。同时向中国航、新华航等公司的配餐车间供给消用度气。5、供冷：南区场内的供冷设置二个制冷机房，1号制冷机房

5、设在南区进场道路的西侧，与1号换热站同设在一个站房，向XX航站楼及南区的SW1-3跟SE1-5等地块内的建筑物供给一次冷冻水。6、北区场区内的供冷设置三个制冷机房。7、敷设方法：(1) 南区一次热水及二次热水在航站区及生活区内采纳直埋敷设。(2) 北区一次热水及蒸汽采纳通行地沟敷设，二次热水采纳直埋敷设。(3) 由换热站引出的热水采暖二次水管道采纳直埋无补偿敷设。二、室外给水管网1、场内供水现状某机场现有水源接用XX市水源八厂原水，经机场公用输水管接入机场南供水站，另有一条场外公用输水管来自顺义区自来水厂，分不接入机场南供水站跟机场北供水消防泵站简称北供水站。如今机场南部给水干管已逐步革新为环

6、状管网，仅有北部供水管网尚未成环状。2、场内供水系统方案按照场内公用装备方案，新建东供水站的水源来自东五环路方案树破的都市供水主干线，当前干线上接1条供水公用管线，沿机场第二高速路进入机场东供水站，同时将现有来自孙河加压站的机场公用输水管分出一根，接入新建东供水站，使新建东供水站有两路水源，提高供水站的平安性跟可靠性。3、给水管网立体布置本机场的生活消用度水与消防用水有用一条管线。场内给水干管在南北两区构成等管径环状管网。机场北、东供水站之间通过两根管线连通，同时为XX航站楼供给花费、生活跟消防用水，东、南供水站之间通过一根管线连通，并对沿线用户供水。如此可对三座供水站进展水量调理，保证场内全

7、体供水可靠性跟坚决性。XX楼前的给水管布置在综合管廊内。三、室外污水管网1、机场污水管网现状某机场现有场内排水系统采纳雨、污分流制。场内生活污水与无害的花费废水经场内污水管网汇入机场污水处置厂。2、污水管网方案按照公用装备方案，本期扩建工程机场新建工程的污水最终出路是顺义区污水处置厂。北区污水管网系统的起点在新华航基地，至XXB航站楼北侧动力中心，经提升后，污水采纳压力流方法接入XX航站楼北端东侧室外污水干管，与机场南区自流的污水管网聚拢后汇入顺义区污水处置厂。3、污水管网立体布置场内污水干线布置在道路红线范畴内，并濒临小区边线，管线接口预留标高把持在方案空中下3.0m左右。北区污水经泵站提升

8、后，经压力污水管接入XX污水干线，压力污水管方案为两根管线，轮番任务。压力污水管布置在可通行管沟内，便于维修。XX航站楼货色两侧均布置污水管，西侧为干线，东侧为干线。XX货色两侧的污水管采纳钢筋砼污水方涵的方法越联络滑行道。四、室外中水管网方案某机场如今尚无中水回用系统。按照方案，本次扩建机场已方案了中水回用系统处置装备。布置在机场南区。中水要紧用于南区西湖的补偿水、GTC用水及南区的绿化、清扫道路用水。五、室外雨水管网方案1、机场雨水管网现状机场雨水按空侧跟陆侧分为两大年夜系统。空侧地区为飞行区排水系统，多采纳明沟跟管涵结合的方法，陆侧地区为雨水管网排放系统，本方案是机场陆侧雨水管网方案。2

9、、南区雨水管网方案机场南区采纳强排方法，在南区东侧设一座雨水泵站，将南区雨水提升后汇入小中河。3、北区雨水管网方案机场北区采纳自排方法，北区雨水最终汇入小中河。4、新建航站区雨水管网方案本次方案沿XXA、XXB货色两侧布置有雨水管，航站楼的屋面雨水经消能井后排入雨水管线。XXA西侧雨水排入机场南区管网，东侧排入飞行区E12排水沟；XXB西侧跟东侧雨水排入飞行区C17排水沟。5、雨水管网立体布置机场雨水管线随路敷设，沿路布置雨水口。第四节电气工程概况本工程为某机场扩建工程航站区综合管网工程，位于新建3号航站楼南侧、北侧新航站区内，是3号航站楼及其他附属建筑群的动力及电力输配外网系统的要紧构成部分

10、。其中开闭站4座，换热站1座，污水提升泵站1座，雨水泵站3座及各地区变电站假定干，电力电缆总长度大年夜概为630km，机电装备安装总台数约222台套。工程的装备、材料的选用凹陷提高性，高、高压配电柜选用硬朗抽屉式，变压器选用带呆板风冷的干式变压器。电缆选用8.7/10KV交联聚乙烯护套带铠铜芯电力电缆，电缆通过电缆隧道、综合管廊或直埋等方法由110KV中心变电站引出至各10KV开闭站，各开闭站再引向各地区变电站。各站房照明采纳一般灯具，综合管廊、电信管廊、电缆隧道等采纳防爆荧光灯，污水泵站采纳防尘吸顶灯具。任务区道路照明采纳截光型灯具，主干道路与次干道路采纳高压钠灯SGP338/250W、SG

11、P338/150W，灯具内加装单灯自动把持模块，用自动调压的方法到达节能目的，路灯电源取自各开闭站。本工程各站房防雷等级为三类，防雷跟接地系统为总等电位方案，接地电阻一般央求不大年夜于1欧姆。路灯使用电缆跟灯杆做反复接地，将一致同路灯衔接成等电位体。第五节要紧工程数量如今预备施工的综合管网要紧工程量见下表：工程单元数量备注给水中水消防管线m37250DN100DN800供热管线m6110雨水管线m18483DN200DN2400雨水方涵m1127污水管线m9216DN300DN1200电力电缆m633370雨水泵站座3污水提升泵站座1开闭站座5第二章编制按照及标准、规程第一节编制按照一、XX某

12、机场扩建工程航站区综合管网工程XX公约段施工投标文件。二、XX某机场扩建工程航站区综合管网工程XX公约段施工投标文件补遗书。三、XX某机场扩建工程航站区综合管网工程XX公约段公约文件。四、中公正易近航方案研究院方案的XX某机场扩建工程航站区综合管网工程XX公约段方案图纸。五、公司编制的质量、情况、职业健康平安治理系统治理手册、次序文件。六、公司施工技才能量，施工装备才能，场地四周条件以及以往工程施工经历。第二节施工按照标准、标准、规程、法律法则一、国家标准跟标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB149991钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1301391工程丈量标准GB5002693一般混凝土临时功能跟耐

13、久功能实验方法GBJ8285土工实验方法则范GBJ12388建筑防雷方案标准GB50057-94建筑抗震方案标准GB50011-2001建筑构造荷载标准GB50009-2001建筑构造可靠度计划不合标准GB50068-2001建筑方案防火标准GBJ16-87-2001建筑物防雷方案标准2000年修订版(GB50057-94)建筑方案防火标准GBJ16-872001版建筑地基与根底工程施工质量验收标准GB50202-2002砌体工程施工质量验收标准GB50203-2002混凝土构造工程施工质量验收标准GB50204-2002屋面工程施工质量验收标准GB50207-2002建筑空中工程施工质量验收

14、标准GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2002建筑工程施工质量验收不合标准GB50300-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002建筑电气安装工程质量验收标准GB50303-2002砌体工程现场检测技能标准GB/T50314-2000硅酸盐、一般硅酸盐水泥GB175-99低碳钢热轧圆盘条GB/T701-97混凝土外加剂GB8076-97组合钢模板技能标准GB50214-2001混凝土强度测验评定例范GBJ107-87建筑工程施工现场供用电平安标准GB50194-93二、行业标准跟标准混凝土碱含量标准CTJ1193建筑地基处置技能标准

15、JGJ79-91一般混凝土用砂质量标准及测验方法JGJ52-92建筑物抗震构造详图97G329一般混凝土用石质量标准及测验方法JGJ53-92回弹法检测混凝土抗压强度技能规程JGJ/T23-2001建筑施工平安检查标准JGJ/T55-96混凝土泵送施工技能规程JGJ/T10-95建筑施工扣件式钢管足手架平安技能规程JGJ130-2001建筑呆板应用平安技能规程JGJ33-2001施工现场临时用电平安技能规程JGJ46-88建筑施工高处作业平安技能标准JGJ80-91钢筋呆板衔接通用技能规程JGJ107-96夷易近用建筑方案通那么JGJ37-87建筑工程饰面砖粘结强度监测标准(JGJ100-97

16、)夷易近用房屋修缮工程施工规程CJJ/T53-93三、地区规那么及标准：XX市工程树破监理规程DBJ01-41-2002建筑工程施工丈量标准DBJ01-21-95商品混凝土质量治理规程DBJ01-6-90防备混凝土工程碱集料反响技能治理规那么TY5-99建筑构造通用图集88J188J12建筑电气通用图集(92DQ1-92DQ13)等电位结合安装(97SD567)四、要紧法律法则中华国夷易近共跟国建筑法树破工程质量治理条例中华国夷易近共跟国平安花费法中华国夷易近共跟国消防法中华国夷易近共跟国情况保护法树破工程质量治理监视法则文件汇编XX市第三章施工总体布置第一节施工目的一、质量目的分项工程及格率

17、达100，分部工程优良率达90，单元工程开工质量及格，到达XX市优质工程奖“长城杯标准。二、工期目的本工程公约工期508日历天，开工日期为2005年4月22日，开工日期为2006年9月11日。三、平安文明施工目的无严格呆板装备事故，无严格火灾事故；无轻伤以上事故；员工因工轻伤事故率小于；职业病发病率小于；确保获得“XX市文明平安工地。四、情况治理目的确保不发生情况污染事故，把扬尘、噪音把持达标。确保不阻碍机场航站区的畸形次序。第二节施工预备一、预备任务要紧内容由于本工程范畴大年夜，工期紧，对质量、平安央求高，投入的装备、人力、材料数量大年夜，工种多、专业多，相关施工单元多，调跟艰苦，做好开工前

18、的各项预备任务，是完本钱工程按工期方案、质量、平安目的开工的保证，本工程要紧预备任务内容有构造预备、资金预备、现场预备、技能预备、装备跟物资预备、场外预备、各项方法预备等七项内容。二、构造预备由于本工程施工面历大年夜，央求质量高，投入的工种多，工序杂，需求调跟多专业、多工种的亲近独特，需求调跟与各相关单元的进度跟工序布置，需求专业的质量把持天分功能构造，才能保证开工后按方案有条不紊地进展。方案在工程部技能部设实验室跟丈量队，中心实验室要紧对进场材料、混凝土质量、基坑基底应力、模板、支架质量进展把关，凡属实验、测验不及格的有权进展退货跟央求返工处置。丈量队担当该工程的轴线控网、高程控网布置跟施工

19、期中间恢复，担当各轴线的丈量放样，并确保各轴线、高程与相邻标段相调跟，与方案图相不合，各施工地区高程丈量由各土建施工队本人施测，精测队活期检查复核。三、资金预备因本工程混凝土量大年夜，工期紧，需求倾销支持、模板、材料数量大年夜，倾销多种施工呆板等，为了不阻碍工期，防止停工等料，方案从流淌资金中划拨专项资金供本工程应用。四、现场预备、实测现场，施工现场立体布置进场后，在指定的施工地区内，以不阻碍飞行平安、不阻碍相邻标段施工并符合环保的条件下公正布置场地，以习惯花费需求。应用便利，不占工程地位，并留出消用度地跟运输通道为原那么布置好三通一平，进场后，对场地进展实测，修正标书中的立体布置图，报东家跟

20、监理审批后按图布置临建、临时水电、临时材料场等。2、技能预备技能难备是施工预备的中心，由于任何技能的过失落或隐患都能够引起人身平安跟质量事故，构成生命、财产跟经济的宏大年夜丧失落。在本工程正式开工前要紧做好如下技能预备任务。1外业方面现场详细调查水文、地质、交通、地上及地下阻碍物，断定详细施工方案。使用部分落水孔，比照地质勘查报告，进一步理解地层构造，土的性质与类不，土的承载才能；地下水的质量，含水层厚度、流向、流量、流速跟地下水最高及最低水位等。用地下管线探测仪对施工地区进展阻碍物探测。管线及井位复测、布网。工程用地范畴确实定。丈量实验仪器标定、测验。A.轴线把持网的测定与桩位保护。B.标高

21、把持网的测定与桩位保护。C.基槽跟建筑物开挖定位、放线。2内业方面调查图纸，编制总体施行性施工构造方案及施工方案。临时装备的方案及构造布置。进展各种砼、砂浆的独特比方案。编制各种质量记录。断定材料倾销方案、进场方案。工程材料的实验与认定。制订详细的质量平安、工期、环保等保证方法。断定创优方案及质保系统。3施工构造方案预备施工构造方案是指导施工现场全体花费运动的技能经济文件。对方案图进展熟悉后，由工程总工牵头，构造担当每个工区施工的技能人员，按技能标准、工期、质量跟平安央求，按照本工程的特点，编制施行性施工构造方案。五、装备及物资预备、施工装备预备除混凝土搀杂装备外，落水装备、土方开挖、装运装备

22、、钢筋加工装备、材料垂直与程度运输装备、模板加工装备、砂浆搀杂装备、焊接装备、供电装备应布置专人落实，保证按先后施工次序分批将所需装备运抵现场，确保装备数量跟才能满意方案工期央求。2、支持及模板预备本工程用量较大年夜的是模板跟支持，按照施工方案布置，模板及支持预备方案应按照土方开挖所需支持跟模板、现浇混凝土箱涵所需模板跟房建工程施工所需模板三部分，分不进展预备，并考虑1.倍贮藏量，能够满意后期施工进度需求。3、构配件加工与定货按照本工程所需的预制构配件等，按施工进度方案，延迟选型，投标倾销，到相关厂家调查定货，签署供货公约，保证按质量、定时刻供货。六、各项治理制度预备本工程是窗口工程、奥运工程

23、，不仅工程范畴大年夜，名气更大年夜，健全各项治理制度，是本工程各项施工运动顺利进展的保证，进场后由工程副经理构造，由综合办公室按照本工程的特点、东家对本工程的特不央求跟相关治理方法，制订各项治理规章制度，做到有章可循，按制度效力。第三节施工构造机构一、构造机构针对本工程的特点，我单元精选人员组建工程工程经理部，工程经理存在长年进展大年夜型市政工程施工治理经历，年富力强，拥有初级工程师职称，树破部一级工程经理资质；工程总工程师技能单方面过硬、现场经历丰富，是既从事过科研开辟又进展过现场治理的资深工程专家，在各部分聚拢精兵强将，构成施工决定层跟治理层，单方面担当工程的总包治理及现场施工，确保施工质

24、量跟工期。工程经理部构成及其性质：工程经理部设工程经理一名，副经理两名，总工程师一名，下设五部一室，详细包括：技能质检部、工程部、本钞票治理部、现场平安治理部、装备物资部、综合办公室，工程经理部定员55人，详细分支机构详见构造机构框图。工程经理工程副经理总工程师技术质检部工程部设备物资部成本管理部综合办公室现场管理部排水施工工程队电气施工工程队给水工程施工队土建工程施工队土方工程施工队供热安装工程队二、施工构造治理1、工程部工程经理职责贯彻实行国家跟上级的有关目的、政策、法则，实行企业的各项规章制度，自觉保护企业跟职工好处，确保工程治理各工程标的完成。制订习惯工程理论的规章制度，清晰有关人员的

25、职责，掌管工程经理部的单方面任务。断定治理总目的跟阶段性把持目的，进展目的分析。确保工程运转进程畸形进展。科学构造跟治理进入工程工地的人、财、物资源，调跟专业分承包单元之间的关系，做坏人力、物力跟呆板装备的分配与供给，实时处置施工中出现的征询题。细心实行工种承包公约，落实工程的开工、开工、交付跟回访事情。强化工程治理的质量、进度、本钞票、平安把持，搞好工程的公约、现场、信息治理，对本工程的质量、进度、本钞票、平安负单方面任务。2、总工程师职责总工程师是工程经理的技能治理助手，要紧抓工程部技能人员的技能业务任务，担当调查、监视跟评价他们的任务结果，并施行详细指导。总工程师详细抓工程治理中的质量把

26、持跟平安任务技能方案，对工程质量、平安任务的技能方案负详细任务。构造工程专业技能人员对方案施工图纸检察，参与图纸会审、技能交底，做好会审跟交底记录。构造编制质量方案、施行性施工构造方案跟关键工序及专门进程作业指导书。构造要紧施工部位跟专门进程的隐蔽工程验收，对觉察的不及格或埋伏不及格分析缘故，实时采纳改正跟防备方法，并验证方法的落实情况。构造召开周、旬、月质量分析会，检查质量系统运转的习惯性跟有效性，实时研究处置质量运动中的严格技能征询题，对工程质量持有一票支持权。3、常务副经理职责常务副经理是工程经理的行政治理跟运营治理助手，要紧抓工程全体运作中的调跟任务，担当调查、监视跟评价工程部各任务人

27、员的任务结果，并施行详细的指导。副经理详细抓工程治理中的本钞票把持，搞好公约、现场、信息治理。对工程的本钞票跟效益负开门见山任务。主抓对本工程指定专业分承包方的治理，协谐跟各东家开门见山承包方之间的关系，构造签署专业分承包公约，断定对专业分承包方的验工计价。构造对专业分承包商、劳务承包商、材料供给商、装备租赁商的资历预审、投标、签署公约及验工计价。担当要紧公约的起草任务。构造工程内部的公约评审任务。构造做好工程的本钞票猜测、把持、分析跟调查任务，适时提出本钞票运作改正方法，确保工程任务本钞票的完成。同时抓好工程的变更索赔及验工计价，努力提高工程效益。4、花费副经理的职责花费副经理是工程经理的施

28、工花费治理助手，花费副经理详细抓工程治理中的进度把持跟平安把持，对工程的进度跟平安负开门见山任务。担当工程施工中的现场场容跟情况保护任务，努力添加扰夷易近情况，确保工程文明施工。调跟工程与政府治理部分、周边大年夜众、集团之间的关系，确保工程的畸形运作。构造工程施工要紧花费要素的方案、分配跟倾销、租赁，确保大年夜批材料、要紧呆板能实时到位并坚持这些要素的畸形应用形状。构造下达休息力应用方案，公正布置进度，保证平衡花费，实时提出休息力分配方案。5、技能质检部担当工程的施工技能效力，质量监视检查，工程质量治理、质量验收、材料、实验、丈量计量等技能任务。在施工技能、施工方案、施工工艺等方面与方案人、监

29、理工程师进展实时有效的一样。担当施工进程中的图纸变更、会审，料理技能性变更卡颈项。担当施工方案的编制跟施行，对重点跟专门工艺进展技能分析跟研究；对施工进程中构成施工技能文件进展不合治理跟最终归档。构造分项分部工程质量检查跟验收，觉察不及格项实时采纳改正跟防备方法并施行。担当专业分承包单元施工技能方案的断定，施工进程及最终质量监视及检查；实时进展示场的方案变更跟工程卡颈项的现场计量确认任务。对现场一切丈量、实验跟测验任务进展治理。监视、检查各专业分承包单元施工技能材料的完好性、实时性、有效性。6、工程部担当施工进度治理。担当编制施行性月、旬、周施工进度方案，并按照现场条件实时调解进度方案习惯东家

30、对工程的央求。断定专业分承包单元施工进度方案，监视各阶段施工进度方案落实情况。对现场各种临时装备、施工装备等进展治理及分配。调跟治理总包与专业分承包方，东家开门见山承包商之间，各专业施工队之间施工场地、施工呆板、施工人员等方面任务。担当劳务人员的登记备案、证书治理及队伍培训、政治思想任务及鼓吹鼓开任务。7、装备物资部担当工程材料、装备的不合投标任务，担当调查材料供给商的资质等情况。担当联络大年夜型装备材料订货、加工、调查等相关事情。对专业分承包单元在进场物资治理、现场材料治理、施工呆板治理等方面进展监视跟调跟任务。8、现场平安治理部担当现场平安文明施工治理、现场情况保护治理。要紧担当内外关系调

31、跟及现场消防保卫任务；主抓现场治安、保卫及后勤效力任务。提出平安施工在平安、文明、环保、施工人员检察、现场消防保卫任务等方面临一切承包单元进展监视治理。编制工程平安花费任务制，落实各级治理人员的平安治理任务，对施工中的平安征询题有一票支持权。9、本钞票治理部担当制订工程本钞票方案及本钞票决算，监视把持工程的工、料、机的消耗，编制工程资源供给方案，担当本工程的方案、统计、预算调查、公约评审跟治理任务，担当对劳务方、供给方的验工计价，担当对东家的工程进度清款、卡颈项变更、索赔及决算。担当专业分承包单元工程进度款调查及报送。担当工程部一般财政任务：财政收支、财政记帐、工程人为发放，劳务人为发放监视，

32、独特施工编制资金应用方案，防止资金应用不平衡。10、综合办公室工程的行政治理部分。担当行政文件材料的收发、起草任务；后勤保证、医疗卫生等效力任务。第四章工程特点及区段分不第一节工程特点一、要紧性：本工程是全体树破工程的经脉，不它树破工程将不会拥有生命力，不它的定时完成及跟进配套，全体工程将无法畸形地投入应用，以致连部分的试运转都不克不迭够完成，因而，本工程是某机场扩建工程中的要紧内容。二、全体性跟关系性：本工程所涉及的不是部分的个人施工内容，它的树破与一实在体施工工程有关，是一项线性到点、立体到边、立体到面的全方位、多角度施工进程，它不克不迭够独破于不的施工内容之外，因而它关系面广、施工场地范

33、畴宏大年夜。三、共异性跟突击性:由于本工程是配套性施工内容，它尽管要紧但施行中属于附属地位，因而在施工中屡屡要先有建筑，后有管网为指导思想，独特不的施工内容，因而在施工进程中要等得起、突得上、抢得快，满意建筑功能需求。四、低调性：本工程的施行不矮小宏伟的实物笼统，也不令人瞩目的标志跟惊心动魄的施行场景，完成的内容是无形的，施行的进程是低调的，央求施工单元有高尚的任务感跟埋头苦干的老黄牛精神。五、本工程工期短，工程量大年夜，穿插施工多，烦扰大年夜，对工程的施工构造央求高，央求施工预备要充分，施工工序衔接要紧密，结合雨季施工特点，大批投入人力物力，使用所偶然间跟空间打歼灭战。第二节工程重点、难点一

34、、队伍多、专业多、相关单元多、穿插施工多，总体调跟任务是本工程的重中之重。二、穿越飞行区给水跟污水管线、南区综合管网施工区、雨污水泵站跟热力站、开闭站等三项工程必须同时施工，在2005岁尾完成；三、由于施工范畴大年夜，施工现场治理、平安治理艰苦，施工人员举措不易掌控；四、大年夜直径钢管跟钢骨架塑料复合管道的焊接施工工艺难度大年夜。第三节施工区段分不由于本工程范畴大年夜，任务面大年夜，战线长，科学公正的把全体工程分不红假定干施工地区进展施工，使全体工程化整为零，有利于施工队伍及工料机等各项施工要素的科学设置，详细施工分区如下：一、从集合供热站到XX航站楼动力动力中心综合管线作为一个施工区；二、二

35、纬路沿线综合管线作为一个施工区；三、穿越飞行区的给水跟污水管线为一个施工区；四、北区的雨污水跟给水管线为一个施工区；五、南区的不的地区综合管线为一个施工区；六、雨水、污水泵站跟热力站、变配电站为一个施工区。第四节各施工地区的施工次序按照施工地区分不，全体上不合调跟施工，部分上按照各个施工地区构造流水施工，形要素区间先后有序，分区内节拍明快的施工格式。一、二纬路沿线，领先施工，并保证在2005年7月20日平常完成。为保证南区各种商务开辟建筑工程顺利展开，为二纬路南北两侧供给水、电、暖等施工条件。二、从集合供热站到动力中心，热力站到XX管廊管线，其次施工，断定在8月底完成。保证XX航站楼施工全体施

36、工进度的顺利完成，为其供给夏季施工必须的热力动力，同时延迟接驳各种管线，为航站楼的运转调试打下稳定的根底。三、穿越飞行区的给水跟污水管线，应当在2005年7月到8月份施工完成，详细日期还要与东家跟站坪施工单元协商断定。异常对全体机场扩建工程起着举足轻重的感染，在该区积极独特站坪施工单元，尽能够延迟为站坪土方跟场道施工制造条件。四、南区的不的地区管线跟雨水、污水泵站跟热力站，与穿越飞行区给水、污水管线同时施工，齐头并进，是全体公约段内工程之重点。确保2005年夏季之前完成要紧土建工程量，为大年夜范畴的安装工程供给任务面，在2006年上半年完成，保证发扬综合效益。此两区为南区开辟的单方面配套工程，

37、它们的顺利建成，能使南区施工内容整合，完好地发扬感染，为机场扩建的航站楼跟跑道站坪供给全然的保证，对后期全体扩建工程调试、运转至关要紧，也是本公约段工程的最主体内容。五、北区的雨污水跟给水管线，最后施工，保证2006年8月之前完成。北区的全体方案尚未清晰，在施工进程中随着雇要紧求跟方案完美，跟当前断定的承包商跟东家积极独特，完成北区的管线施工。第五节本工程总体调跟方法本工程综合管线专业多，施工地区范畴大年夜，涉及到的承包商数量大年夜，调跟艰苦，调跟任务是本工程重点跟难点。综合管线内容：污水、雨水、中水、热力、给水、消防、电力电缆、电信、部分制冷管线。在本公约段全体施工范畴内需求与集合供热革新工

38、程、专机楼工程、专机区站坪工程、动力中心工程、道路桥梁工程、绿化工程、供水工程、污水处置站工程、信息楼跟治理楼工程、飞行区工程、XX航站楼工程、110KV变电站工程等十几多家工程承包商跟机场相关治理部分进展单方面的不合调跟。缜密公正的布置施工先后次序跟施工接口，不合方案，服从东家调跟，自动独特不的工程承包商，发扬顾大年夜局、一盘棋的思想跟风格。一、各施工地区照应的调跟单元跟内容1、集合供热站到XX动力动力中心的管线工程的调跟单元有：私事专机区施工、专业航站区的道路交通承包商、XX航站楼承包商、货色联络道承包商、集合供热站革新承包商；2、二纬路及南区不的管线调跟单元有：电信工程承包商、自然气工程

39、承包商、供油管线工程承包商、飞行区场道工程承包商、助航灯光工程承包商、消防工程承包商、供水给水工程承包商、信息楼治理楼工程承包商、道路工程承包商、绿化工程承包商；3、穿越飞行区的供水、污水跟电力管线调跟单元有：飞行区土方跟站坪工程承包商、助航灯光工程不承包商、飞行区消防工程承包商、XXB航站楼工程承包商、供油管线工程承包商；4、污水管道施工应与污水处置厂工程承包单元进展充分调跟；5、热力站工程按照扩建工程指示部央求，适时布置抢工，满意全体工程全体的需求。与上述单元调跟中，各有差异的内容，施工前必须事后分析列出与每个单元需求调跟的各种征询题，列出调跟任务进度方案，逐事逐条专人担当处置。做到：征询

40、题清晰、任务落实、时刻确实。详细如下：1、治理施工现场的围挡、交通、平安、保卫跟施工消防，供给各分包人跟其他承包人收支现场的通道；2、统筹方案跟分配各分包人跟其他承包人现场施工场地；3、统筹调跟工程进度；4、统筹调跟各专业施工技能方案；5、与其他承包人互相之开门见山口的互相调跟。二、调跟的原那么1、但凡进入不的施工单元治理地区施工的，做到事先报告，获得支持，规矩待人，服从治理跟布置，恪守不人的规章跟制度。2、但凡与不的单元施工内容穿插的，自动商量施工进度方案，防止出现抢作业面的现象，同时做到先服从全体，后布置我方独特内容。3、但凡需求为不的单元留口甩头的，做到事先传达、会晤跟一样，细心落实详细

41、的施工单元，确保为调跟单元在讨论时道路最短、地位最准确、工时最省。4、但凡需求不的调跟单元独特的，做到积极自动尽早提出独特央求，为不的单元的独特施工留足需求的预备时刻，同时做到落实好书面文字记录，直到获得对方确实认。并树破提示提示制度，用制度来保证独特任务的实时到位。5、施工中遇到好处胶葛，做到以大年夜局为重，不重利忘义，把便利留给不人，把艰苦留给本人。6、春联络不明晰的现场治理地区，积极独特，自动承担治理任务，在现场治理方面起好拾遗补缺的感染。三、施工调跟、独特方法1、承包人须为一切东家开门见山聘请的其他承包人及其他施工单元供给下述的调跟效力、独特：1容许他们公正地为进展各自的任务而收支工地

42、。2对其他承包人的施工时刻跟方法进展调跟。3承包人须在灌注混凝土前获得其他承包人在钢筋混凝土构造上所需的留洞、槽口、凹槽等的尺寸、地位及其构成的一切材料，以使该等洞孔、槽口及凹槽等能准确地在混凝土构造内预留、防止一切出错及修正。在砖砌工程内有关指定的分包工程及其他承包人的工程所须构成的凹槽、割切，将由有关或其他承包人进展，但承包人需供给与此有关的一切所需监视任务。2、为其他承包人供给以下工程的效力：1在混凝土工程中，按其他承包人的央求安装套筒、硬朗件、锚栓等预埋件。此等预埋件物料将由有关的及其他承包人供给。且在安装套筒及预理件时、承包人应邀请有关的人员及其他承包人测验套筒及预理件的地位是否准确

43、。2为进展测试、调试及试运转供给水电，必须到达及其他承包人央求的水、电压及容量(水电费由相容许包人自行承担)。3供给丈量基准点跟放线基准点；4)供给树破材料装备客栈、呆板停放区及办公室的公正空间；5)担当己方现场的保安及其工程的保护，防止任何破坏跟丧失落。3、施工进度调跟按照施工总进度方案的布置，在工序科学公正的根底上，我们将按其他承包施工工程的开场时刻包括甲供材料及需求延迟完成的装备订购跟加工，阶段完成时刻、与相关专业独特接口时刻、完成及验收时刻，制订详细的进度方案，调跟各其他承包单元按指定的时刻进场、进料，并定时召开其他承包工程工程例会，按照理论工程进度实时调解分项工程进度方案，保证其他承

44、包工程的施工处于全体方案调控之中。按照总工期的央求跟长方案短布置的原那么，把持不的承包单元的施工进度方案跟布置，确保工期得以顺利完成。工程的关键部位采纳“节点法把持，构成工期拖延的，查清缘故，作好记录，追查任务，并提出详细方法抢回工期。4、质量技能调跟本工程分部分项工程数量多，承包方多，给单方面的质量治理带来确信的难度，如何样更好的治理、效力，更好的调跟各方的关系，将开门见山阻碍到各分部分项工程的质量，从而阻碍到全体工程的质量。对每一个东家开门见山承包工程，指派专人担当与东家开门见山承包单元之间的独特，单方面担当该专业分承包单元的相关事情，如实时传达全体施工布置，实时处置施工中出现的各东家开门

45、见山承包单元之间必须的穿插作业引起的冲突，加强各东家开门见山承包单元之间的协作与独特，监视其质量、进度跟现场文明施工。施工进程能够出现的作业界面接口征询题，充分考虑施工接口的部位跟接口任务工程内容，制订能够引起接口部位的平安跟质量征询题的防备方法及接口治理方法。为清晰施工接口内容、任务跟调跟，对存在的接口事情，工程技能部指派专职工程师担当，树破专门施行小组，确保东家及监理工程师的指令或调跟事项失落失落落有效的施行。第六节现场跟人员治理方法针对本工程施工地区大年夜，范畴广，现场跟人员治理艰苦的特点，我们采纳以下方法：一、改良休息条件，加强基地树破，除满意建委各项生活装备央求外，装备专业的流淌休息车跟专业送餐车，确保工人原野作业需求的休息场合，吃到可口饭菜，保证身心健康。二、加强教导培训，讲清本工程工程的要紧政治地位跟工程意思，提高施工人员觉悟跟思想品行。三、加强政治检察，从正轨的劳务基地选用成建制的劳务队伍，确保每位入场工人政治可靠，防止法轮功分子、“东突分子跟刑事罪犯进入施工现场。四、加强队伍的法则性，不合任务服，印好工装标识，做到排队上上班。第七节本工程敏锐敏锐的抢工方法一、由于全体扩建工程树破工程的工期特不紧迫，工程内容量大年夜而繁杂，施行进程中变更多，不断定要素多，临时性变更多。本工程的方案内容也不尽完美，因而施工中弗