建筑行业某省人民大会堂迁建工程施工组织设计方案.doc

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1、版权所有不得停顿刻录跟搜集上传1浙江省国平易近年夜礼堂迁建工程施工构造打算版权所有不得停顿刻录跟搜集上传2目次打算之一第1章修建概略第2章总承包构造方法第3章施工安排第4章确保工程优秀，争创“鲁班奖”的方法第5章确保浙江省“双标化”现场的方法第6章新技巧在工程中的应用附图打算之二第1章打桩工程施工打算第2章土建施工要紧技巧打算第3章装修工程施工打算第4章点图施工打算打算之三第1章钢构造及网架制造打算第2章钢构造及网架吊装打算第3章屋面板装置版权所有不得停顿刻录跟搜集上传3浙江省国平易近年夜礼堂迁建工程施工构造打算之一（工程治理篇）第一章修建概略1.1工程位置浙江省国平易近年夜礼堂迁建工程位于杭

2、州市宝石山下，省行政核心打算区内。东为古新河，河东为环城西路，路途红线宽40m；西靠省电力设计院办公楼；南临市中级法院跟打算中的凤起路延长段，路途红线宽24m，路南为杭州市青海年运动核心；北倚省老年运动核心跟新省府路，路途红线宽30m，路北为省府年夜院。阵势平坦，空中标高为黄海高程，总用空中积2，修建红线内面积2。1.2工程特色通过细心进修，剖析研讨投标文件及打算图纸，我们以为本工程具有以下多青年夜特色:社会阻碍年夜。本工程作为浙江省严峻工程，修建占空中积达万余m2，主楼修建面积达5.85万余m2，是浙江省21世纪的标记性工程，浙江国平易近跟社会各界时辰关心着工程的停顿跟质量情况。定位标准高。

3、基于本工程的主要性，工程质量目的必需定位在高起点上，必需创佳构工程。异常，施工过程中的平安消费跟文化施工也必须抵达一流水平。施工进度紧。在不到一年半的时辰内要实现如斯年夜范围的工程建设，除投入充分的机器、材料、苏息力这三年夜硬件外，需求充分应用工程单体多的特色，公正而缜密地停顿施工安排，同时进步施工中的科技含量。版权所有不得停顿刻录跟搜集上传4专业分包单位多。除贯串于施工全过程的水、电、风、消防等装置工种外，还触及钢构造、玻璃幕墙跟铝板、各弱电零碎、以及有关装潢专业分包单位。总承包与各专业分包单位之间的共同恳求特不亲切，要求工程治理职员要存在特别强的综合和谐，擅长治理的才能。工程外型庞杂。本工

4、程打算新鲜，将年夜礼堂与年夜礼堂前的市国平易近广场跟省府年夜院无机结合起来。年夜礼堂屋面由高度纷歧、巨细不等的曲面体构成，与宝石山浑然于一体。南楼前厅屋盖为曲面组合型钢构造，不雅众厅屋盖为上弦支承的正方四角锥栓球网架构造；主舞台屋盖为正方四角锥网架，周边苏息厅及后盾部分为钢筋混凝土框架构造。中楼底层有两年夜空间，即国际集会厅与苏息厅，二层为宴会厅，均为27m的年夜跨度梁，采纳后张法预应力混凝土梁构造。北楼为钢筋混凝土框架构造。部分年夜跨度处采纳后张法预应力混凝土梁构造。1.3施工要点、难点基坑开挖及桩基的施工；超长混凝土底板跟墙板的浇捣抗裂；预应力年夜跨梁的施工；钢屋架及网架的吊拼装技巧；园地

5、回填及地下管线施工。1.4体例按照浙江省国平易近年夜礼堂迁建工程施工投标文件。浙江省国平易近年夜礼堂迁建工程施工扩树破计图(土建、水电暖等).国度发表的有关标准、规程跟标准。现场客不雅前提浙江省国平易近年夜礼堂迁建工程办公室2000.4.10供应的答疑纪要。版权所有不得停顿刻录跟搜集上传5第二章总承包构造方法2.1施工构造总体想象为了履行总承包的职责，履行国际上通行的cm治理方法，施行具有综合意思，独破外延掩饰全过程并实现总承包对所有分承担保理的功能，我们对总承包的构造方法作了研讨跟标准。目的:细心抵达我团体对树破单位、监理、打算所许诺的目的，构造构架能履盖其质量、工期、平安、本钱的治理点上，

6、使之指令能实时、高效地落实到各施工面跟所有的治理点上，增加掉误，增加此中间治理环节，真正抵达总承担保理的一致性跟声威性。特色:（1）承包商受树破单位委托，对工程施工施行全过程治理，属管理型承包；（2）承包商任务重点是和谐打算与施工的关联，以及对分包商跟施工现场停顿治理，边打算、边施工，延长树破周期；（3）cm治理方法采纳“本钱加利润”方法，能无效操纵本钱；（4）由于打算与施工的晚期结合，即可优化打算，履行应用新技术，增加打算变卦，确保工程质量；（5）承包商的晚期参与，承当树破单位前期工程的部分任务，又便于兼顾打算，全盘思索，进步工程树破的综合效力；（6）cm治理承包商的资历:存在cm治理的成功

7、阅历；操纵cm模式的治理操纵，拥有从事工程技巧、质量、工期跟本钱操纵、条约治理、现场治理跟有构造批示才能的富有阅历的治理职员。为充分发挥团体的技巧、治理、要素等全部上风，英勇实验cm管理的路径，攻破过来传统治理中出现的包而不管、以包代管跟“两层皮”的景象，增加治理链，决议由团体公司副总司理陈天平易近同道任工程司理，版权所有不得停顿刻录跟搜集上传6组建与总承包天性机能恳求相婚配、存在完好功用，涵盖工程全过程的总承包工程司理部，真正履行树破部履行的工程树破工程治理跟团体指点下的一级工程治理；工程部职员从团体内的土建、装置、根底等专业公司抽调，人数在40人阁下，在工程施行全过程中，其人事关联保持稳定

8、；但义务、治理、岗亭跟调配等往上挪归属工程部，实举静态治理，由项目司理一致批示跟治理。功课层集选团体上风，按照工程特色跟停顿分不择优选择。2.2构造治理（1）我公司将遴派骨干力气破刻进了主现场，片面担负和谐工程质量进度，平安及文化施工等任务。（2）我们团体上至指点，下至下层施工职员，都对建好浙江国平易近年夜礼堂迁建工程存在各方面的决计跟决计，随时遵从树破单位跟工程部的择优上岗，细心实现该任务的施行。（3）团体高层跟中层指点特不存眷工程工程的树破，除在对工程部赋于人、财、物治理跟应用权利，还将在要害部位、要害时辰亲临现场召创办公集会，处置、和谐、平衡工程停顿中有关技巧、资金、苏息力、机器等征询题

9、，确保国平易近年夜礼堂工程施工疾速、优质、顺遂停顿。（4）进入工程部全部治理职员将实举静态治理，并对分担内容作责任危险承包，义务、治理、岗亭跟调配挂钩，跟危险挂钩，工程司理随时可以按照树破单位、监理提出的来由停顿嘉奖，调离跟嘉奖；并将随工程施工的差异步位停顿增派跟调剂治理职员跟部分；团体范畴内管理职员跟从组将随时按工程需求停顿调配。2.3工程部治理职责（1）工程司理要紧职责工程司理是企业法定代表，是在工程工程的代办人，受法定代表人版权所有不得停顿刻录跟搜集上传7的委托，对工程的施工全过程、全方位担负，其要紧职责是:1)担负构造批示本工程工程的施行，行使cm治理的天性机能，对树破单位担负；2)担

10、负组建工程司理部，调配并治理工程所需的人才、资金、物质、装备等消费要素；3)担负工程条约的草拟、洽淡、签约跟治理；4)担负处置与本工程有关的外部联络；5)担负和谐总、分包之间的共同合作任务；6)对工程工程质量、平安、工期、本钱跟现场文化施工负全责；7)有权决议工程外部详细的调配打算跟分承包方法。（2）工程副司理工程副司理是工程司理的无力助手，在工程司理的担负下，细心做好其本身的任务，和谐各部分跟分承包方的关联，施行工程树破，对工程进度、工程本钱、工程平安、创标化负要紧义务，工程设副司理二名，其要紧职责是:1)按照消费恳求，细心调配落实工程所需的人力、资金、物质、设备等消费要素，严峻履行条约施工

11、的节拍工期恳求，和谐好分承包方的关联，每月召开消费、平安、质量、和谐等消费例会。2)细心和谐树破单位、监理、打算等关联，并实时供应工程进度所需处置的材料、打算图纸等需处置的征询题，接受树破单位监理、打算的恳求，调剂好施工速度。3)做好标化治理等任务，对现场标化、卫生、文化担负，催促各部门履行岗亭职责，留意职工饮食卫生、团体苏息保护用品应用妥当，做好职工的文化施工的教诲，抵达省级双标化工程。4)按照分担的任务，向工程司理建议外部调配打算跟嘉奖或嘉奖违版权所有不得停顿刻录跟搜集上传8规职员。5)对工程工程治理中出现的征询题实时向工程司理恳求修正有关制度。（3）工程总工程师工程总工程师对工程树破过程

12、中的技巧跟质量担负。并对新技巧的应用，工程要害技巧停顿研讨跟采纳。其要紧职责是:1)考核工程施工打算跟要害部位交底任务，并对要紧施工技巧负主要义务，对工程工程中专门技巧构造技巧职员停顿攻关。2)本着对树破单位担负的立场，除担负施工图会审外，还应对图纸打算的合感性，施工节拍的牢靠性跟工程打算的经济性，供应需要的技术建议，浪费投资。3)积极处置工程树破中的技巧困难，参减轻点部位的技巧复核任务，处置曾经发作的技巧困难。细心施行十项新技巧，确保工程抵达世界新技巧树模工程金奖。4)对工程质量担负，细心对树破单位许诺，争创鲁班奖目的，开展停顿治理，对工程质量通病等细心防治。做好佳构，做出佳构。治理部分职责

13、本工程工程司理部的组建本着“精悍高效、构造公正、勾结合作”的原那么停顿，在工程司理的直截了当指点下，应用古代化治理方法、手腕及进步迷信技巧对工程停顿打算、构造、批示、和谐、操纵、治理，实现工程目的，其各部分的要紧职责是:1）技巧部担负体例考核工程打算跟技巧交底任务；担负施工图会审跟开工图体例任务；版权所有不得停顿刻录跟搜集上传9担负处置工程技巧征询题、参减轻点部位的技巧复核任务。2）质量部担负工程全过程的质量治理任务、构造质量交底任务；担负隐蔽工程验收跟技巧复核任务及分部、分项工程的质量评定任务；担负做好工程技巧材料的搜集、拾掇、归档跟工程计量治理与试验任务。3）工程部担负体例工程总进度打算跟

14、月、旬施工打算及统计任务；担负分包商的调查、选择、协谐跟治理；担负工程施行过程中的平安交底跟治理任务。4）推销部担负体例工程的推销打算并构造施行；担负材料供应商的调查、选择、推销、治理任务；担负推销物质的进货测验、入库、保存跟验证任务；担负施工机具装备的调理、应用、治理任务。5）合约部担负体例工程预、决算跟条约交底治理任务；担负工程分包条约的草拟、洽淡、签约任务；担负分包商的任务量跟预、决算复核与审计任务。6）财政部担负工程资金治理；担负工程款的进出任务；担负工程本钱猜想、核算跟治理。7）综合部版权所有不得停顿刻录跟搜集上传10担负现场标化治理跟治安保卫任务；担负招待跟后勤生涯保障任务；对外担

15、负与市容、环卫、环保、公安、消防等部分的和谐联络任务；担负旧事单位的招待、联络任务，担负对省、市指点不雅察的准备任务。8）平安治理部担负现场装备、装备、施工前提的平安；担负教诲各分承包方的平安认识，监视平安任务的落实；担负对严峻构件、要害部位、要紧施工打算中平安方法的落实等。2.4质量治理（1）结实树破“质量第一求效益，用户至上创信誉”的肉体，正确处置好“质量、工期、本钱、平安”四者关联。（2）保持“三级监理，五步到位”的质量操纵标准，消灭返工现象，以任务质量保障产物质量。三级监理各分包商技巧监理总承包部的质量监理树破单位委托的社会监理。五步到位在分项工程施工中，施工治理职员要做到:操纵要点交

16、底到位；上、下工序交代到位；上、上班交代到位；要害部位的反省、验收到位；版权所有不得停顿刻录跟搜集上传11各种材料装备跟加工构件出场验收到位。（3）树破佳构不雅点，发挥传统工艺，做出浙江特点的佳构。装潢工程在油漆，石作高低工夫，不但存在高质量，而应成为艺术品。构造工程要面光角明、线条明晰，管线埋设划一简约，封墙、混凝土跟砖交代明晰雅不雅；超长地下室不裂、不漏。2.5技巧治理（1）工程遴派总工程师为主的班子，细心编写施工构造打算跟各单项施工打算，并经参加工程树破的西方建信、交通银行、铁路新客站的骨干停顿讨论研讨后，抵达迷信公正。（2）主要部位履行总工程师同意令，对要紧混凝土浇捣、要紧部位吊装、要

17、紧装备装置等必需通过工程师签订同意前方可停顿。（3）依托跟应用我公司在高层修建跟年夜型修建施工中的成熟经验，充分发挥宽敞工程技巧职员及施工治理职员的聪明才智，不时应用新工艺、新技巧优化施工打算，对各种通过讨论断定的施工打算严峻执行，充分发挥技巧任务在施工治理中的抢先跟指点感化。（4）积极开展科研攻关运动，对诸如“长间隔土坡破体掉稳”、“超长混凝土底板浇捣防裂”、“超长地下室墙板抗裂”、“年夜跨钢屋架外侧吊拼装技巧”、“长间隔破体曲梁施工技巧”要害课题停顿科研攻关。2.6经济义务制治理落实各项经济义务制，对工程治理职员加强定岗、定职教诲，制订严峻的奖罚轨制，加强每个治理职员的任务义务感，消弭各种

18、可以招致不良结果的隐患。2.7打算治理以总承包条约确认的总工期及总承包部操纵打算为按照，做好各种版权所有不得停顿刻录跟搜集上传12任务及各工序间施工搭接的和谐任务，加强静态操纵跟打算调剂。2.8现场治理我公司在浩繁工程工程的施工中，获得了树破单位及社会的好评，树破了精良的企业抽象。异常，在本施工过程中，我们将承继发挥往常的精良传统，在确保质量、平安及进度的同时，细心履行有关施工现场标准化治理规矩，文化施工，处置和谐好各方面关联，真正做到“场内优质工程，场外平易近意工程”。2.9工程本钱操纵治理本工程在施行的全过程中，以搞好工程治理为根底，确保工程质量为全然，保持企业是利润核心、工程是本钱核心的

19、原那么，进一步完满项目本钱核算轨制跟义务管帐制，加强本钱治理，增加白费，落低耗费，不时翻新，对工程本钱的操纵按照打算概算，履行切块包干，静态治理，并侧重操纵四个环节:（1）工程报价的单位与总价操纵；（2）工程款领取的数目与质量操纵；（3）工程款应用的流向与打算的操纵；（4）工程决算与产物交付的操纵。2.10分承担保理2.11苏息力治理择优选用苏息力步队，加强苏息规律及苏息技艺的教诲跟培训，充散发挥苏息力的埋伏力气，确保工程畸形顺遂停顿。2.12总承担保理的任务跟和谐方法（1）施工电梯各分包单位应每周一次以书面方法向总承包供应其下一周每幢楼的材料运输量，以便于总承包公正调配安排各施工电梯的运输任

20、务。版权所有不得停顿刻录跟搜集上传13（2）塔吊1)塔吊未撤除时，总承包应主动理解各分包单位物质、装备、构件的质量，吊运时辰，以便于总承包公正安排塔吊任务量，充分应用塔吊及悬挑钢平台的吊运，周转才能，实时将各分包单位的物质、装备、构件运往地点楼层。2)塔吊撤除后，各分包单位假设要吊运物质、构件，总承包应协助各分包单位独特协商，思索合适的吊装打算。（3）施工足手架1)在施工足手尚未撤除前，总承包有任务为各分包单位供应施工足手。2)在施工足手撤除后，各分包单位假设恳求总承包协助搭设足手应在一周前以书面方法向总承包提出恳求，以便于总承包耽搁调配足手材料出场塔设。（4）施工园地各分包单位出场施工前，应

21、向总承包单位供应其施工及构件堆放所需场空中积、部位，以便于总承包公正安排施工园地。（5）施工路途总承包有任务公正安排各分包单位（特不是总体管道分包单位）的施工次序、装备、材料出场时辰，车辆流量操纵，以确保现场施工路途疏通。（6）施工用水1)总承包在每个施工楼层设供水龙头，以便于各分包单位用水便利。2)总承包有任务为装置水泵任务供应高压水泵，高压水泵有专人管理。（7）施工用电版权所有不得停顿刻录跟搜集上传141)从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电任务，由总承包直截了当收理，各分包单位不得擅自接电。2)各分电箱内总包应思索各分包单位的用电插座，确保畸形供电。3)总承包在各楼层均安设分电箱，以确保各

22、分包单位用电便利。（8）渣滓清算各分包单位应做好各自的落手清任务，做到工完料尽园地清。放弃物与渣滓的处置按总承包的园地恳求会合到指定地点一致处置，否那么由总承包安排不人予以处置，其用度由分包商承当。（9）办公用品跟装备进入工程后各分承包提出必备的办公用房跟办公用品，并应遵从总承担保理方的装备，办公用房按装备的治理职员人均2，并装备电（10）生涯用房跟装备按照标化工地恳求，工程内装备淋浴、卫生间，并装备热、冷生涯用水，可无偿应用，但应教诲职工浪用度水，生涯宿舍设高底床铺，按每人2用房思索，室内照明按3W/m2思索，生涯用水、用电按人进行收费，团体不得乱按电源，假设需可提出恳求由综合部派员接装。版

23、权所有不得停顿刻录跟搜集上传15第三章施工安排3.1施工预备(1)按照现场情况跟施工实践需求，布设临时施工用电、用水线路、搭设各种临时装备，现场施工办公室，职工临设及相配套的生涯装备。(2)按照施工总破体图，做好丈量定位任务，以便灰线弹出后，实时放收工程桩桩位，平坦空中，浇作混凝地皮坪，履行硬地施工。(3)工程部构造现场施工治理职员熟习施工图，并停顿图纸会审，为分阶段停顿图纸会审作好预备。起首应停顿工程桩的图纸会审。以便工程桩实时施工。(4)搜集各种技巧材料，按照ISO9002质量系统恳求，列出本工程有效文件清单，编写施工构造打算，现场临时用电、外架、井架、塔机安拆等专项打算。各种施工打算经逐

24、级报批后施行。(5)按照各阶段需求，苏息力分批召集出场，做好出场职员的三级安全教诲。(6)做好周边围护，确保施工平安，现场进口处，做好车辆冲刷槽跟积淀池，免得现场泥砂带出场外，净化情况。3.2施工地区的分别按照本工程各单体的实践情况，将本工程分别为两个施工地区:南楼为一个施工地区，中楼跟北楼为另一施工地区。3.3施工总体安排由于南楼面积较年夜，地下室施工中有部分深坑需求围护，其施工进度对本工程的总工期起到决议性的感化。开工后，先停顿南楼桩基施工，而后在南楼地下室土方开挖的同时停顿中北楼的桩基施工。南楼地下室土方开挖施工中，先停顿年夜面积的土方开挖，挖至后,在挖及深坑时边挖土边停顿土版权所有不得

25、停顿刻录跟搜集上传16钉墙施工。南楼全部地下室底板在深坑构造实现后一次性浇捣。地下室实现后，顺次对外墙板作防水处置跟土方回填。南楼实现13层构造后即开始砌体施工，在构造结顶后，在45层砌体跟6层外墙砌筑的同时停顿钢网架跟钢屋架装置，装置终了落后行6层内墙砌筑跟6层跟不雅众厅内粉。中北楼在实现12层构造后，即开始北楼砌体施工，中楼在2层构造实现，混凝土强度抵达100%后停顿预应力张拉，张拉实现后停顿砌体施工。在构造结顶后，在4层外墙砌筑的同时停顿钢屋架装置，安装终了后停顿4层内墙砌筑。各楼分阶段停顿构造中间验收，为室内粗装潢耽搁拔出制造前提。南楼13层，中北楼12层粗装潢实现后，二次装潢也可开始

26、施工。广场在地下室开挖的同时，当场停顿土方回填跟地下管线的铺设；在南楼外墙装潢实现，外架撤除后，停顿室外台阶路途施工及广场花岗岩板铺设，同时停顿喷水池景墙施工及绿化旗杆架设。3.4施工进度打算施工总进度搜集打算总工期:510d。此中:南楼桩基25d，土方28d，地下室52d，南楼上部构造105d，南楼二次装潢特别多于180d；中、北楼桩基25d，土方20d，地下室40d，南楼上部构造80d，中、北楼二次装潢特别多于160d。3.5专业分包单位进度操纵各分包单位均应按照施工总进度搜集打算体例分级搜集打算，与总进度打算连接，并受总进度打算的操纵。按照施工总进度打算，装置工程应在工程开工后50d落后

27、场，停顿地下室底板及根底的防雷接地任务，此后，跟着构造的进度停顿各种管版权所有不得停顿刻录跟搜集上传17线、管道、预埋件的预埋预留。构造工程终了后，与装潢工程同时开始供电及照明、空调、高低水卫、消防零碎及机房装备的装置。钢网架跟钢屋架在主楼地下室终了后即开始在工厂制造。南楼舞台及不雅众厅网架在南楼结顶后开始施工，打算30d实现；南楼钢屋架在结构结顶后打算60d实现；屋面在钢屋架装置完一部分后开始施工，打算40d实现。本工程的弱电零碎在构造阶段共同土建预留预埋，在装潢阶段与土建穿插停顿装置。需由专业分包单位施工的二次装潢，在内粉刷及地坪实现假设干层数后即可拔出施工，留给南楼二次装潢总的时辰特别多

28、于180d，给中楼跟北楼二次装潢的时辰特别多于160d。3.6施工机器投入打算(见表3-1跟表3-2)施工机器投入打算（一）表3-1序号机器或装备称号型号规格数量功率kW备注1塔式起重机QT80A4240结实式，R=50m2施工电梯SC8001223卷扬机10304混凝土保送泵HBT5047550m3/h，上部2台5钢筋对焊机UN1-100330030t/d6钢筋曲折机GW-40A2620t/d7钢筋堵截机GQ-40B21125t/d8钢筋调直机219414，5t/d9木匠圆锯MJ-10541210木匠刨床MBF-513C2411电焊机BX-600412012电焊机BX-50023013砂浆搅

29、拌机UJ2-20041214拔出式振捣器ZX50202215平板式振捣器16砂轮切割机J3G3-4004417蛙式打夯机2318污水泵81219开掘机320推土机3版权所有不得停顿刻录跟搜集上传18施工机器投入打算序号机器或装备称号型号规格数量功率kW备注21氩弧焊机NSA4-300222电焊机BX300-1615623电动切割机61224电动套丝机25液压弯管机26台钻27电锤TE-1512628角向磨光机29电动试压泵30空压机31焊条烘箱101A-11632千斤顶833火焊东西1234电气测试仪表135管道测试仪表136柴油发电机1200kVA37汽车吊NK-400Z18T38东西车14

30、T39叉车CPCD5T175马力版权所有不得停顿刻录跟搜集上传193.7苏息力投入打算及静态散布(见表3-3及图3-1)苏息力投入打算工种人数打算出场时辰打算登场时辰钢筋工100地下室开始构造实现构造木匠150地下室开始构造实现混凝土工60地下室开始室外工程实现架子工30地下室开始外装修实现砌墙泥工80砌墙开始砌墙终了粉刷泥工160装修开始工程终了装修木匠100装修开始工程终了油漆工80装修过半工程终了普工60工程开工工程终了机电工20工程开工工程终了装置施工职员100按进度恳求按进度恳求算计940图3-1苏息力资本静态散布3.8要紧周转材料投入打算（见表3-4）表3-4材料称号单位打算投入量

31、九夹板m23000048钢管t1200各种方木柴m3500月度200300400500600350400人数1234567810911121314100151617版权所有不得停顿刻录跟搜集上传203.9施工总破体安排总破体安排原那么（1）将办公、生涯区与消费区尽可以离开安排，以便于治理；（2）沿园地周边设置临时围墙，构成一个封锁的施工地区；（3）沿修建物周边设置一条环道，便于材料运输通行；（4）材料堆场尽可以安排在塔吊的感化半径之内。（5）现场设置钢筋加工厂。施工总破体安排地下室施工破体安排图详见附图1。临时装备上部构造施工破体安排图详见附图2。现场办公区设置在园地南侧。办公楼为三层运动房,

32、一层为土建施工办公室及医务室，二层为树破单位及监理办公室、集会室，三层为装置及其余共同单位办公室；别的，在办公楼左近设置小食堂、卫生间、及泊车场。生涯区设置在园地的东侧，宿舍采纳二层运动房；食堂采纳钢构造屋架，石棉瓦。办公区装备一个茅厕，生涯区配两个茅厕，消费区配四个茅厕；在生涯区设置两个浴室，茅厕跟浴室均采纳砖混构造。为了丰厚工人的专业生涯，在生涯区内设置运动室（装备电视机等需要的文娱装备）、阅览室。在进门处设置鼓吹橱窗。施工职员的被褥活期一致清洗，设置专门的洗衣房。办公室及别的临设均举高1m，以利于广场的土方回填。办公区跟生涯区均安排专人停顿卫生的清扫。设置袋装渣滓房。现场履行全封锁治理。

33、在靠路途一侧设置三个出进口，装备纠察室，安排保安职员24h值班。版权所有不得停顿刻录跟搜集上传21生涯区破体安排详见附图4。临时装备设置见表3-5表3-5序号称号面积（m2）备注1办公室800一幢，三层运动房2宿舍1500一幢，二层运动房，高低铺3食堂300钢构造屋架、石棉瓦4运动、阅览室60设在生涯区内5东西间400二幢，单层运动房，用于工人存放东西、换衣，包含机修、电工间，设在消费区内6茅厕90七只，此中生涯、办公区三只；消费区四只，砖混构造7浴室120二只，设在生涯区，砖混构造8袋装渣滓房20二只，生涯、办公区各一只9堆栈600单层砖混构造10钢筋加工棚600钢管、石棉瓦11木匠加工棚3

34、00钢管、石棉瓦施工用电施工用电曾经接通，现有变压器为350kVA。对施工机器的运转进行公正安排，需要时错开应用，可以满意施工顶峰期现场用电的需求。施工用电安排时，将生涯、办公用电与消用度电离开。要紧施工机械设置公用配电箱。各楼层设两只配电箱。为防止突然停电构成施工隐患，现场装备一台备用发电机，可在紧急时辰供应200kVA电量，以确保施工顺遂停顿。施工用电线路采纳三相五线制。工程开工前体例详细的专题施工用电打算。施工用电通过总电箱，用70mm2铜线引到配电箱。电线按照现场详细情况，采纳陈列电杆排斥跟埋地相结合的方法停顿敷设。施工用电破体安排图见附图3。施工用水现场已装备了DN250管径水源供水

35、，能满意施工顶峰期现场用水的需求。版权所有不得停顿刻录跟搜集上传22沿园地周边敷设100水管，并使之构成环网，便于管网修缮。生涯区按照茅厕、浴室、食堂的位置设置水龙头；消费区每隔50m阁下设一个水龙头。上部构造施工时，每层设置水龙头，设管附在主体构造上垂直向上敷设。施工用水平面安排图见附图3。园地排水在园地周边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2%，沟底跟侧壁用水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工路途时在路下埋设600瓦筒。在园地角部设置砖砌集水井，中间设置过渡井，表里用水泥砂浆粉光，井底标高根据实践情况断定。在混凝土搅拌机跟砂浆机左近设置积淀池，施工污水经积淀后排放。保持排水迟滞，做参加内无积水。施工

36、路途沿园地周边设置施工路途。路途面标高比以后广场标高低20cm以利土方回填，路途下层铺设300mm刻薄渣，面层浇捣150mm厚C20混凝土。场内制品、半制品、砂、石堆场采纳硬地坪，既利于园地的文化、整齐，又可以增加施工耗费。为了营建一个文化、温馨的任务跟生活情况，在施工现场内沿施工路途停顿绿化，并装备必定的盆景。施工机器安排在修建物的四角各设置一台QT80A塔吊，起重臂长50m，可掩饰全部修建物。在南楼的西面设置一台施工电梯，便利施工职员的高低跟有关方面的反省。在修建物的周边设制10台井架，辅佐构造阶段的垂直运输及承当装潢阶段的垂直运输。现场装备混凝土保送泵，地下室施工阶段装备4台，上部构造施

37、工阶段装备2台。版权所有不得停顿刻录跟搜集上传23施工园地按照差异的施工阶段停顿调剂。第四章确保工程优秀，争创“鲁班奖”的方法4.1树破工程质量保障系统树破工程质量保障系统本工程严峻按国度有关施工跟验收标准、规程及打算图纸构造施工，施工全过程的质量操纵按照我团体公司的质量手册、次序文件跟作业指点书停顿。树破工程质量保障系统，落实各级职员的质量义务制，履行“创优夺杯”目的治理，签订多项义务状，停顿义务目的逐级剖析。从工程司理、消费批示零碎到消费班组均有创优目的跟实践打算，做到义务到人，方法落实。ISO9002标准的应用我公司于1997年通过的认证。并按ISO9002质量保障系统的恳求树破了响应的

38、质量保障系统。质量系统要素比照表4-1表4-1序号标题GB/T190004中的章号或条号ISO90012中的章节号或分章节号1治理职责2质量系统原那么质量系统评审（外部）53经济性-质量本钱的思索6-4营销质量（条约评审）5推销质量6消费质量（工序操纵）7消费过程的操纵物质操纵及其可追溯性验证状况的操纵（测验、试验）118产物验证（反省、验证）9丈量跟试验装备的操纵版权所有不得停顿刻录跟搜集上传2410分歧格的操纵11改正方法12搬运跟消费后天性机能售后效劳164-1913质量文件跟记载质量记载1714职员（培训）15产物平安跟义务19-16统计方法的应用买方供应的产物按照质量保障系统的恳求，

39、将其详细落实到工程工程中，施工工程的质量操纵是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的零碎操纵过程；也是一个由对投入原材料的质量操纵开始，直到实现工程质量测验为止的全过程的零碎过程。(见图4-1、图4-2)版权所有不得停顿刻录跟搜集上传25图4-1现场应就阻碍施工工程质量的五年夜要素，即4M1E，事先对这五个方面的要素严加操纵，这是保障施工工程质量的要害。图4-24.2缭绕创“鲁班奖”开展质量运动本工程是浙江省的重点工程，是一幢功用完好的跨世纪修建，也是我团体公司在杭州的窗口工程，要工程争创“鲁班奖”质量目的的实现，除了要有实在可行的质量保障系统及质量保障方法外，要侧重做好如下工序质

40、量操纵分项工程质量操纵分部工程质量操纵单位工程全部树破工程质量操纵施工工程质量操纵修建工程质量装置工程质量装备本身质量操纵施工工程质量操纵对投入产物质量操纵施工及装置工艺过程质量操纵对产出品的质量操纵施工工程质量操纵要素对参加施工人员的质量操纵对原材料的质量操纵件的质量控对所用施工机器装备的质量操纵对施工方法、测验方法的质量操纵对消费、技巧、苏息、治理情况的质量操纵版权所有不得停顿刻录跟搜集上传26多少方面的任务。成破创“鲁班奖”指点小组为了加强对本工程创优夺杯任务的停顿，团体公司决议成破工程创优夺杯指点小组。指点小组由团体公司副总司理、总工程师、本工程总批示陈天平易近同道担负组长，指点小构成

41、员由公司天性机能部分担负人跟工程治理班子要紧成员独特构成。制订创“鲁班奖”施行打算公司将结合本工程的实践，从目的治理、鼓吹教诲、施行步调、措施与对策、奖罚方法、阶段总结等方面制订详细的创“鲁班奖”打算。树破“鲁班奖”专项嘉奖基金精良的鼓舞机制，是进步任务成效的主要保障。为此，我公司将从公司专项嘉奖基金中划出必定基金，专门用于嘉奖对本工程创优夺杯工作作出奉献的治理职员及操纵班组。层层签订创“鲁班奖”义务状本工程是公司直督工程，由公司总司理与工程司理签订创“鲁班奖”义务状，明白工程司理责、权、利、以及奖罚方法；工程司理与班组签订质量义务状，明白职责及奖罚方法。同时，对分包单位的工程质量也用条约方法

42、严峻明白奖罚方法。履行创“鲁班奖”危险抵压本工程工程司理及工程治理班子成员按照其承当义务的巨细，向公司事后提交总额为12万元的危险典质金。获得声威机构的存眷与支撑将我公司创“鲁班奖”工程的打算许诺书，质量保障系统及方法一并呈送“鲁班奖”评委下的常设任务机构存案，以获得评定声威机器对该工程的存眷与支撑。版权所有不得停顿刻录跟搜集上传27积极、主动约请部、省有关专家、指点来现场不雅察、反省、指点工作，既扩展该工程创“鲁班奖”的阻碍，又从中掉掉落专家们的宝贵建议跟看法，为终极获得“鲁班奖”工程打下精良的根底。延聘省质协专家担负创杯参谋开工后即与浙江省工程质量协会一样，说明我公司确保“鲁班奖”的决计跟

43、决计，并与之签订协议，延聘浙江省工程质量协会的专家、“鲁班奖”评委担负本工程创优夺杯的参谋，请其活期对工程质量停顿指点，实时转达世界施工质量的最新静态。注重施工过程静态材料的搜集工程实践施工中的操纵录像材料在终极评审中的感化相称年夜，因此我们对主要的构造、装潢、新工艺、新技巧等工程特点方面，跟踪搜集实况录像材料，并妥当保存。4.3加强施工过程质量治理施工图纸会审治理方法（1）出场后，即由工程技巧担负人构造现场治理职员进修、熟习施工图纸，理解打算意图，同时寻出征询题与抵触。（2）由团体公司技巧部分构造图纸会审，构造各专业独特核查图纸，提出征询题及不详处，协商施工共同事件，构成会审纪要后提交打算、

44、监理跟树破单位。（3）在图纸会审的根底上构造打算交底及图纸会审。图纸会审时会经各方确认并盖印后构造施行。（4）按照工程施工的详细情况，图纸会审可分阶段停顿。打算变卦治理方法（1版权所有不得停顿刻录跟搜集上传28包、监理跟树破单位独特签字承认。（2）施工过程中发作的材料代用，施任务法改动或施工前提变更而需求修正，提出单位应操持技巧审定单。（3）对发作的打算变卦，要实时传抵达工程部有关专业技巧治理人员手中。施工构造打算治理方法（1）施工构造打算由工程技巧担负人掌管体例，并经团体公司总工程师同意后施行。（2）各专业分包必需供应响应专业的施工构造打算。（3）施工构造打算要对工程部全部成员停顿交底。（4）做好施工构造打算的调剂，实举静态治理。当施工前提发作变化时，体例施工构造打算调剂打算，报原审批人审批后履行。技巧交底轨制（1）工程开工前，由团体公司总工程师对全部工程停顿技巧交底。（2）工程技巧担负人担负分部工程的技巧交底。（3）分项工程开始前，由施工员或专业技巧担负人要对班组停顿技术交底。（4）分部跟分项交底的内容应包含施工工艺、操纵规程、质量标准、