建筑行业某办公楼内装施工组织设计.doc
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1、目次第一章体例按照2第二章工程概略3第三章施工安排7第四章施工预备14第五章要紧工程施工方法及技巧方法21第六章施工现场平面安排64第七章施工现场各项治理方法65第八章经济技巧目的103第九章工程承包治理104第十章效劳打算106第十一章终了语109第一章 体例按照招标文件综合办公楼室内装修工程招标图纸1.3国度及北京市宣布的要紧标准、规程跟有关标准:高层平易近用修建打算防火标准(GB50045-95);修建外部装修打算防火标准(GB50222-95);修建装潢工程施工及验收标准(JGJ7391);修建装潢装修工程质量验收标准(GB50210-2001);初级修建装潢工程质量测验评定标准(BD
2、J01-27-96);修建防腐化工程施工及验收标准(GB50212-91);修建工程质量验收一致标准(GB50300-2001);木构造工程施工及验收标准(GBJ206-83);钢构造工程施工及验收标准(GB50205-95);玻璃幕墙工程技巧规程(JGJ102-96);玻璃幕墙工程质量测验标准(JGJ/T139-2001);1.3.12北京市初级修建装潢工程质量测验评定标准(DBJ01-27-96);修建装置工程材料治理规程(DBJ01-51-2003);1.3.14北京市修建装置分项工程施工工艺规程(DBJ01-26-96);电气装置装置工程施工及验收标准(GB50254-50259-01
3、);修建空中工程施工及验收标准(GB50209-95);1.3.17国度优质工程(鲁班奖)评比方法;1.4别的按照文件:1.4.1本公司ISO9000-2000版质量系统文件;1.4.2本公司情况治理系统标准文件;1.4.3本公司工程工程施工操纵治理按照文件1.4.4施工现场及四周情况情况调查记载;第二章 工程概略、工程简介、工程地点:;、工程性子:新建;、修建范围:总修建面积25411,地上九层(部分十层),地下二层;、构造方法:框架剪力墙构造;、工程用途:办公楼;、监理单位:、施工总承包单位:、现场前提:主体封顶;铝幕墙、石材幕墙面板装置可能6月尾完;外部粗装修完;核心门窗已封锁。、装潢风
4、格:要紧装潢风格为古代中式装潢打算风格。2.2招标范畴及施工内容2.2.1招标范畴1)一层年夜堂、货色走厅、电梯厅、男女卫生间、开水间、洁净间、3#4#楼梯、年夜众走道、侧二个会谈访征询厅的室内平装修深化打算及施工;2)二层会谈访征询厅、巨细访征询厅、化装换衣间、男女卫生间、开水间、洁净间、年夜众走道、过厅、电梯厅的室内平装修深化打算及施工。2.2.2施工内容:吊顶工程、墙面工程、空中工程、玻璃幕工程、装潢门及门套、涂饰工程、细部工程、电器照明工程。、工程地点地域特点2.3.1本工程地交通便利,然而限于北京市交管局对该地域所做的交通操纵时段的恳求,每早6:00之后至每晚22:00往常,输送材料
5、的年夜中型车辆无奈进入该地域,这为本工程施工时代的材料运输及渣滓清运添加了难度。2.3.2本工程位于院内,施工园地狭窄,不地点搭设临时库房、加工车间及施工职员生涯区,这为施工职员的任务及生涯带来了便利。2.3.3本工程四周既有国度构造办公楼,又有室庐小区、病院等装备,施工进程中的种种噪声、气息、尘土等必定对任务职员及住平易近发生阻碍,这对施工单位加强现场情况操纵与周边情况的保护及文化施工提出了更严峻的恳求。2.4工程特色剖析2.4.1打算风格精练、新材料应用多:本工程的打算风格为古代风格中融入中国传统宫廷装潢手段,风格精练,采纳年夜块高级微晶石、金属铝板等古代材料作为要紧装潢材料,同时应用木镂
6、雕、铜雕、石雕等传统工艺手段融入打算中,装修标准恳求高、外型做法讲究等是本工程的重点与难点。2.4.2工厂加工、现场组装:本工程应用的年夜部分材料须按照现场尺寸进展工厂加工,这就恳求施工单位公正的安排施工次序,保障工厂有充足的时刻构造消费,同时增加现场的穿插功课。2.4.3石材体量年夜、质量、平安恳求高:本工程采纳的部分微晶石其高度抵达1.8米,这不管对加工、装置进程中的质量恳求仍然平安恳求都提出了特别高的标准。2.4.4旱季施工阻碍:本工程施工正值旱季,温湿度的变更必定对施工质量及开工后的应用带来阻碍。“非典”阻碍:如今社会情况是“非典”时代,对施工单位施工现场的把控才能提出高恳求。、要紧工
7、程施工工程量序号施工工程单位工程量1微晶石材空中m210602玻璃幕m22503玻化砖空中m2854樱桃木实木地板m2535空中铺地毯m22526墙面干挂微晶石、爵士白、沙安那米黄石材m215817墙面玻化砖m23208樱桃木护墙制造、油漆m22189轻钢龙骨吊顶m2106010门、门套及五金装置、油漆套3611别的木成品制安m2102第三章 施工安排3.1工程目的3.1.1质量目的:优良(全部鲁班奖);3.1.2工期目的:打算工期80天;比甲方恳求工期提早10d。3.1.3文化平安施工目的:抵达北京市修建工程平安文化样板工地标准;3.1.4现场情况治理目的:制造绿色生态情况、树破人文施工现场
8、。、构造治理机构、成破治理构造机构:1)治理理念:我们保持“一流打算、一流施工、一流效劳”的决心跟寻求,施工现场按工程治理法构造施工,履行“公司监控治理制”跟“工程司理担负制”。2)成破工程批示部:为确保上述治理目的的顺遂实现,公司把本工程列为2003年度重点工程,成破“办公楼工程施工批示部”,由公司“常务司理”牵头,打算总监、工程总监、财政总监共同其任务,尽力支撑跟担负人力、物力、财力的一致调理,并监视、指点、和谐各项施工构造任务。3)组建工程司理部:履行“工程司理担负制”,成破工程部,遴派掌管过年夜型工程施工、获得过“鲁班奖”,存在国度一级天资的明白技巧、会治理、善运营的职员担负工程司理,
9、装备强无力的治理班子。施工治理职员选用原那么是:“素养高、技巧营业才能强、有丰厚的施工跟治理和谐经历”的职员构成。4)构造机构图:构造机构见附图一。、要紧治理职员部分职责:1)工程总批示(公司常务司理):对本工程的施工质量、进度、本钱、平安文化施工负指点义务。同意施工中的严峻资本的应用,确保施工中的各项任务畸形运转。决议施工进程中的严峻征询题。和谐总公司各天性机能部分跟外界有关部分的关联。2)打算总监:对全部工程施工进程实现打算意图担负,把控施工进程的样品治理及打算深化与变卦事项。3)工程总监:对工程的施工技巧、质量负指点义务。和谐总公司范畴内的技巧力气,为处置施工技巧难点跟高科技工程供应技巧
10、支撑,构造研讨审批严峻施工打算。并对工程总批示担负。片面监视工程司理部工程条约、公司有关规章轨制的履行水平,监视施工进程的进度、质量、本钱、平安文化施工情况,和谐周边情况,接纳治理单位特不是树破单位关于工程施工治理的看法并采纳方法监视工程司理部的落实与处置。4)工程司理:细心严正地履行条约条目,对施工质量、进度、本钱、平安文化施工负直截了当义务,在施工治理的各方面临“公司工程批示部”担负。贯彻施行公司的质量目的跟目的,细心履行施工构造打算、施工打算,细心落实工程批示部的施工安排,实时和谐、公正调配人力、物力、资金,使施工畸形有序地运转。和谐工程司理部各天性机能部分职员关联、与别的施工单位跟社会
11、的关联,确保施工进程不断处于精良的情况跟进程受控形态。56)质检工程师:片面担负公司ISO9000质量治理系统及情况系统的详细履行操纵与治理,做好质量效劳任务,对工程质量担负直截了当义务。、总体施工操纵3.2.1施工次序:本工程采纳自上而下、先二层后一层、先墙面、柱面后项棚再空中的施工次序,空中面层需比及吊顶、隔绝全部实现后,方可进展施工。专业上,先电气、透风空调管线而后再墙面、顶棚面板装置。3.2.2总体施工流程:室边疆面清算寻出标高操纵线墙柱面钢骨架焊接墙柱面微晶石干挂玻璃幕墙施工吊顶施工空中微晶石、地砖铺装门等木成品制安油漆涂料五金、灯具、开关面板、洁具装置清算、验收3.2.3施工层段分
12、别:一层二层各为一层段,采纳“平行施工与流水施工”相结合的原那么进展。3.4施工总进度打算打算工程工期为80天,在开工前本公司将做好所有施工预备包含:后期施工队各项预备、图纸深化、打算交底及材料供应等项任务。总体施工进度打算见附图二:工程工程施工进度操纵打算。3.5要紧施工方法选择3.5.1墙面石材施工:石材采纳干挂工艺,在工厂按照打算图纸跟现场实践尺寸加工,年夜块石材共同响应施工机器辅佐施工。3.5.2空中工程:采纳干铺法施工,洒水养护。3.5.3油漆涂料工程:采纳喷涂法施工。3.5.4樱桃木纹理铝扣板工程:采纳成品制造、现场装置的方法进展。3.5.5玻璃幕工程:采纳与本工程相适应的且有响应
13、资历的外包施工单位担负施工。3.6施工用水打算、施工消费用水Q1=k1GiNik2/3600=k1qi式中k1未可能施工用水系数,取Gi用水工序的小时工程量Ni用水目的k2不平均系数工程Gi(m3/h)Ni(L/m3)Q1(L/s)抹灰工程250地砖、石材墙砖铺贴250清洁5Q1=k13.6.2施工现场生涯用水Q2=P1N3k4/(t8式中P1顶峰日夜人数,可能104人/dN3生涯用水定额,取1/人班k4不平均系数t天天任务班数3.6.3施工消防用水Q5=10L/s3.6.4总用水量a)霎时用水总量Q1+Q2=0.2939L/sQ5总用水量Q=k510=11L/sk5漏水系数即现场的最高用水量
14、应保障11L/s。b)施工时代用水总量Q=k6(Q1+Q2)83600k6应用系数即现场的总用水量约为230m3。、施工用电打算3.7.1总用电负荷拜见4.4施工机器预备情况Pzc=255(KW)总用电量P=k1Pzc25580=17600(KW)k1应用系数即现场的总用电量约为17600KW。第四章 施工预备4.1技巧预备:4.1.1新技巧应用:在施工中保持技巧抢先的原那么,优先采纳新技巧、新材料、新工艺,以进步工程质量,放慢施工进度。比方:“干挂技巧”、“盘算机搜集化治理”、“自流高山面”等等。4.1.2体例施工打算:针对现场详细情况而采纳的新材料、新技巧、新工艺的选用,体例详细的施工打算
15、,报经公司总工程师考核经当时履行。4.1.3技巧评审与指点:1)将体例的关于新材料、新技巧、新工艺的施工打算报经监理、总包考核后,由工程司理部履行。2)通过技巧评审后,由公司总工程师、工程部司理一起体例施工总体打算及技巧难点交底并活期去现场指点工程施工,处置技巧难点。3)我公司针对综合楼装修工程已安排了最强无力的技巧力气,同时种种任务与本工程抵触时都要为其让路,确保抵达最高施工标准。4.2现场预备:4.2.1工程司理担负施工职员出场办证及施工职员的质量、平安、文化施工培训;4.2.2施工现场临时装备布设:临时办公室、临时堆栈、现场堆料园地等按附图三施工现场平面安排图安排安排;4.2.3工程司理
16、构造工程治理职员做好施工职员、机具、材料的预备任务;分歧格及格及格材料出库破刻退货报验操持入库分歧格材料员操持出库手续4.2.4制订各项规章轨制,并上墙吊挂。4.3材料预备4.3.1材料推销的原那么:按招标阶段供应的材料样品为按照进展材料的推销任务。对加工庞杂、周期长的材料跟因市场断货而应用的材料,工程部提早将样品及有关材料报监理工程师审批。4.3.24.3.3材料治理任务流程图:由于本工程应用的材料较多,特不是一些采纳外洋标准。因此,工程司理部在开工前树破一套残缺的材料治理系统,一致和谐好各部分任务,从材料打算、货源选择、运输、验收测验等把关,确保材料、装备的各项技巧目的能满意工程的需要。施
17、工预备实测实量现场工程量材料阶段性打算公司材料部选择及格的材料供应商供货现场材料员、质量员反省验收监理验收材料库房治理材料限额领料分项工程开始供应商供货分歧格情况下限破刻退货分歧格及格验收分歧格及格操持入库存从及格材料供应商中签署(供应条约)供应现场:村料及格证明文件、送料清单材料出库材料员操持出库手续4.3.4公司材料数据库的应用:按照经工程司理考核的材料恳求打算表,公司按ISO9000操纵次序文件恳求从公司及格材料供应商数据库中选择及格的材料供应商供应材料。4.3.5材料直达存放园地:由于现场园地无限,应用我公司基地作为材料、装备(周转、加工、组拼)的直达园地,公司堆栈治理员担负此顶任务。
18、4.3.6现场和谐治理:本工程地处繁荣地带,职员车辆比较冗杂,车辆收支场受限度,因此现场设材料调理员(材料员兼),担负全天的材料出场和谐,以能满意施工需要,敏锐调拨。、要紧材料打算见下表:序号要紧装潢材料单位数目出场时刻1细木匠板张600开工后5天内2九夹板m2120开工后5天内3地毯m2300开工后65天内4玻化砖m2420开工后5天内5石材m23000开工后20天内619厘钢化白玻璃m2260开工后30天内7吊顶轻钢龙骨m21300开工后5天内8石膏板m21000开工后5天内9水泥T80开工后5天内10樱桃木料方m320开工后5天内11涂料T3开工后35天内12腻子粉T12开工后35天内1
19、3樱桃木实木地板m260开工后65天内、机器装备预备见附表二要紧施工机器表、苏息力预备4.5.1作好苏息力的技巧培训任务:针对本工程在施工中要采纳一些新技巧、新工艺跟新方法我们对操纵职员进展专业技艺培训,测验及格前方可任命。关于专门工种职员、机器装备操纵职员恳求必须经专业培训并调查及格持证上岗。4.5.2做好苏息力治理:参与本工程的施工队是与公司多年共同的、通过多个初级装潢工程磨练的专业施工队,同时公司还从其余工程部选择一批技巧高、品行好的工人加盟本工程,所有施工职员均需通过公司工程部按公司质量治理系统次序恳求评定调查,及格前方可参与施工。严峻施工步队治理,工程开工前与所有参与施工的步队签署劳
20、务条约。详细做法如下:1)所有参施职员证件完好,按步队一致着装,佩带身份胸卡上岗功课,以便治理。2)加强对施工步队的生涯、卫生防疫任务治理,进步文化施工治理水平。3)按照工程施工范畴、功课特色及工期恳求,我司拟构造以下专业施工职员完玉成部施工工程。打算天天投入60人阁下,顶峰期为80人阁下。4)苏息力打算见附表三:苏息力打算表第五章 要紧工程施工方法及技巧方法5.1楼空中工程5.1.1玻化砖空中、工艺流程:下层清算铺底层干硬性砂浆铺底层干硬性砂浆弹线、按规矩弹好铺砖的操纵线铺砖勾缝养护、下层清算:将原有楼面清算洁净,撤除原有空鼓空中,光滑空中进展凿毛,完好洁净洁净。、抹底层砂浆,涮素水泥浆一道
21、,在清算好的下层上浇水湿透,撒素水泥放外表,用扫帚扫匀。扫浆随铺来,冲筋从+1m水平线向下量至底灰上皮的标高(从空中平减去砖厚及粘结砂浆的厚度,抹灰饼从房间一侧开始,每隔1m阁下冲筋道。有地漏的房间应由四周向地漏偏向喷射形冲筋并寻好坡度。冲筋后应用干硬性砂浆,厚度不宜少于2cm,而后用1:4水泥砂浆铺平,并反省其标高跟泛水能否精确,用木抹子抹平,24h后浇水养护。、寻规矩、弹线:沿房间纵横两个排好尺寸缝宽分歧,当尺寸缺乏整块砖数,可裁割用于边角处,按照已断定的砖数跟缝宽在空中上弹纵横操纵线(每隔4块砖弹一操纵线),并严峻操纵好朴直。、铺砖:从门口开始先纵向铺横砖,寻好地位及标高以此为筋拉线,铺
22、砖应从里向外退着铺,地砖铺设采纳1:1水泥砂浆胶粘贴,砂浆厚度操纵在8mm阁下,进展铺设。、勾缝:地砖铺设完24h落伍展勾缝,勾缝采纳白水泥擦缝。+、清算养护:当水泥砂浆凝聚后再棉纱等物对空中进展清算,常温48h放锯末浇水养护。、地砖外表洁净、图案明晰、光荣分歧、接缝平均、四周边顺直、勾缝平坦光滑、板块无裂纹、掉落角跟缺楞等景象,卫生间有地漏,坡度契合打算恳求,不倒泛水,无积水,与地漏(管道)分理外,严密结实,无渗漏。5.1.2石材空中5.1.2.1材料选用:30厚微晶石材、325白色硅酸盐水泥、中砂5.1.2.2工艺流程:弹核心线试拼试排刮素水泥浆铺砂浆铺放标准板块铺饰面板材灌浆擦缝养护打腊
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