建筑行业延边某银行室内外装饰工程施工组织设计（装修改造 技术标）.doc

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1、投标文件工程编号：Q2009009投标文件内容:投标文件技能部分投标人:法定代表人或其委托代理人：具名或盖章日期：二零零九年七月二十日第一章总体概述6第一节编制说明6第二节编制按照7一、编制按照7第三节工程概况及承包范畴8一、工程简介8二、方案概况9第四节工程工程治理的要紧目的10一、质量目的10二、工期目的10三、工程本钞票造价把持目的10四、平安跟文明施工目的10第五节施工构造机构及岗位职责11一、工程构造机构设置11二、要紧治理人员岗位任务制12第二章施工总破体布置跟临时装备布置17第一节施工总破体布置17第二节现场临建跟要紧装备布置方案19一、办公区跟生活区的破体布置19二、施工现场临

2、电施工技能方案19三、平安技能方法20四、临时用电系统的使用治理与保护21第三章施工进度方案跟各阶段进度的保证方法及违约许愿21第一节施工进度方案21一、施工进度方案把持总目的21二、施工进度把持方案21第二节各阶段进度的保证方法22一、总体施工进度方案保证方法22第四章休息力投入方案及保证方法28第五章呆板装备、办公装备及检测装备跟要紧周转材料的投入方案及保证方法29第一节、要紧呆板装备投入方案及保证方法29第二节、要紧办公装备及检测装备投入方案及保证方法31第三节、施工材料进场方案32第四节、要紧材料、装备供给保证方法32第六章施工技能方案及方法36第八节、给排水工程施工方案64第九节电气

3、工程70第十节卫生洁具及管道装置76第七章工程质量保证方法与违约许愿78第一节工程质量目的78第二节工程质量保证治理制度78第三节质量保证方法81一、技能保证方法81二、构造保证方法82三、质量保证系统84四、质量预控方法85五、物资倾销保证方法87六、经济保证方法89七、进程检查方法89第八章、质量通病防备方法91第九章、制品保护方法93第十章文明施工及平安花费方法95第一节平安花费治理95一、目的目的95二、构造治理97三、任务制度97四、举动把持98五、劳务用工治理99第二节情况保护治理100一、建筑工程物资有害物把持100二、大年夜气污染的防治100四、油料、化学品的把持101五、火灾

4、、爆炸的把持102第三节消防任务治理102一、目的目的102二、构造治理102三、治理规那么103第四节文明施工治理105一、目的目的105二、构造治理105三、治理规那么105第十一章工程保修、效力许愿及优惠条件107第一节、工程保修1071.施工阶段1072.工程回访107二、工程治理机构装备情况1151工程治理机构装备情况表1162工程经理简历表117表1173工程技能担当人简历表118目次120一、资历查察恳求书121二、资历查察恳求书附表124第一章总体概述第一节编制说明一、起首真诚感激投标人、投标代理机构对我公司的充分信任，能够给以我公司参与投标机遇！我们深知本工程的要紧性跟专门性

5、，我公司从上到下表现出了高度的注重程度，我们将会特不保护此次忧伤的机遇！二、在接到投标文件跟方案图纸文件后，公司屡次构造工程技能人员对投标文件跟图纸进展细心认确实研究、反复阅看，并构造了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进展反复研究跟方案论证比拟，其目的是使本工程的施工构造方案更科学、公正、过细并存在特不强的可把持性跟针对性。三、为了更好地进展施工构造方案文件的编制，使当前的工程施工施行更符合实际、更具针对性，我公司曾屡次构造相关专业人员对现场进展踏勘跟理解，对场地跟周边情况跟各种条件有了特不深的理解,这对施工构造方案的制订跟当前现场施工特不有益。四、我公司为本工程所选派的工程经理部的技能治

6、理人员已经全体制订，其中工程经理跟要紧的治理人员，均承担过类似大年夜型工程工程，存在丰富的工程施工经历。这将是我公司最为优秀的工程治理班子之一。五、在本工程上，我公司会积极、自动、高效为业主效力，努力拓展并延伸为业主、方案跟监理等有关各方的效力范畴跟外延，处理好与业主、监理、方案、各专业分包以及相关政府部分的关系，与业主、方案以及监理亲近独特，诚心诚意承受业主工程师、监理工程师跟方案人员在施工全进程中的指导、监视跟热忱协助，使工程各方构成一个勾搭、协作、高效、跟谐跟健康的无机全体，构成协力独特促进工程综合目的的完成。第二节编制按照一、编制按照1、业主供给的2、业主供给的方案图纸；3、国家现行有

7、关工程施工跟验收的标准、标准、规程、图集；4、国家关于工程施工跟验收的法律法则；1)建筑方案防火标准GBJ16-871997版2)建筑内部装修方案防火标准GB50045-953)办公建筑方案标准JGJ67-894)建筑空中工程质量验收标准GB50209-20015)建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20016)树破工程工程治理标准GB/T50326-20015、我公司相关的治理文件跟有关规那么。说明：上述标准、标准、规程仅是本工程树破的最全然恳求，并未包括施行中所涉及到的一切规那么、标准跟规程。在施工中关于上述未尽事情，按国家跟所在现行的规那么实行。第三节工程概况及承包范畴一、工程简

8、介序号工程内容1工程名称2树破所在*业务厅3施工单位延边*建筑装饰有限任务公司4树破单位5建筑面积640平米6构造方法框架构造7建筑功能办公8总工期恳求本工程方案开工日期：7月25日，方案开工日期：9月3日，总工期为40日历天，我公司确保活期完成。9质量标准确保合格,力求优秀二、方案概况1、 撤除部分：撤除原相邻的*蛋糕店与*眼镜店的天棚及墙体、铲除空中。2、 新建部分：外墙为干挂石材墙，以及玻璃幕墙墙面。内墙业务大年夜厅墙面为干挂石材，空中为800*800空中砖，办公区墙面为壁纸，空中为LG韩国塑胶地板，卫生间为墙面砖，空中为防滑空中砖。3、 由于工期紧，任务重，为了在方案工期内开工，质量到

9、达建筑装饰工程标准规那么的标准，特制订以下施工方案。为确保此项工程，我公司按照树破方的各项恳求，竭尽努力，以科学的破场，有方案、有步伐、公正、缜密地构造布置好施工。4、 按业主方所恳求的装饰恳求及方案院方案公司方案的装饰图纸为按照。本方案采纳次序化编制，编制次序以方案致使施工次序为流程，即方案、施工次序方案为本方案的导向方案。各方案之中包括施工总体笼统进度计分不部分项进度方案。方案文件跟施工报价为本案的主体，而构造方案文件以施工方案为主体方案，涉及离人员构造、技能、质量、平安、文明施工等其他方面的方案。从而到达高标准、高质量的装饰结果。第四节工程工程治理的要紧目的按照业主投标文件的恳求跟本工程

10、的要紧性，我公司断定了本工程工程治理的综合目的如下：一、质量目的保证工程总体施工质量到达合格标准，在业要紧求的工期内保质保量的完成施工任务，使该工程成为让业主完好担忧满意的“精品工程。二、工期目的在确保施工质量目的的条件下，我司断定的工期目的为：工程制订开工日期为7月25日，公约商定的土建开工日期为9月3日。总工期为40天。比三、工程本钞票造价把持目的我们将不断站在业主的角度，树破工程全局不雅观点，通过科学的治理、提高装备的投入、经济公正的施工方案跟工艺，科学的谋划跟布置，有效的构造、治理、协谐跟把持，尽最大年夜才能添加跟空费工程本钞票跟造价，使该工程本钞票跟造价失落失落落最为有效的把持，使业

11、主的投资发挥最准确的效益跟结果。四、平安跟文明施工目的我公司将在施工现场严峻的按照建筑平安监视治理规那么进展施工，确保施工现场无严峻伤亡事故，轻伤发生频率把持在千分之三以内。第五节施工构造机构及岗位职责一、工程构造机构设置本工程将委派存在同类工程施工总承包经历跟才能的工程经理跟存在同典范工程施工治理经历的高素养的治理人员构成工程经理部，以工程经理为中心，充分发挥企业的全体下风，以单方面质量治理为中心，以专业治理跟打算机治理相结合的科学化治理手段，以高效能地完成工程工程综合目的为目的，以公约治理为按照，对工程工程进展全进程、全方位的方案、构造、治理、调跟与把持。出色地完制质量目的、质量目的以及对

12、业主的许愿，如期向业主交付一个精品工程。技能担当人：工程经理：技能员：平安员：质检员：施工员：材料员：预算员：核算员：档案员：水暖担当人：装备担当人：工程副经理：二、要紧治理人员岗位任务制1、工程经理1是工程经理部单方面任务的指导者与构造者。2参与树破单位的公约会谈，并细心实行与树破单位签署的公约。3做好与树破单位、监理公司的调跟任务。4指导编制本工程质量目的与工期方案,树破健全各项治理制度。5指导档案员做好公约治理任务。6是工程平安花费的第一任务者。7参与制造本钞票的编制，加强工程的本钞票的治理与把持。2、工程副经理1现场经理是机电装置施工的指示者，指导工程各机电装置专业的调跟任务,对各分项

13、、分部的施工质量负指导任务。2树破健全机电装置的各项花费治理制度。3指导编制工程机电装置总的工期把持进度方案，年、季、月度方案，并对实行情况进展监视与检查。4主抓机电装置施工治理任务，做好花费要素的综合平衡任务以及机电装置工程穿插作业综合平衡任务，以确保树破单位工期如期完成。5严峻实行质量方案及质量验收次序,保证施工质量及工程质量目的的完成。6构造工程各阶段的验收及开工验出任务。7参与质量事故的调查,并提出处理见解。8严峻实行平安文明治理方法及奖罚制度,确保平安花费及文明施工。9构造做好花费系统信息反响及各项任务记录。10指导做好现场呆板装备的治理任务，担当对公司内部专业公司的呆板分配任务。1

14、1指导构造展开QC小组活动，并构造编写工程工程施工总结任务。12主管工程工程部、平安体。3、技能担当人1编制施行贯彻实行国家技能政策，协助工程经理主抓技能、质量任务。2主持编制工程施工构造方案及要紧施工方案、技能方法。3主持图纸内部会审施工构造方案交底及重点技能方法交底。4指导工程新技能、新材料、新工艺的实行使用任务。5构造布置技能培训任务，保证工程工程按方案标准及施工方案恳求施工。6指导跟落施行工进程质量把持。担当土建、装置的技能调跟任务。7指导工程材料断定，测量复核及工程材料的治理任务。9指导工程计量装备治理任务。10担当工程质量保证系统的运转治理任务。4、质检员1.细心贯彻实行国家及省市

15、的质量政策、规程、标准及质量、情况、健康平安系统的规那么跟恳求。2.担当全体工程的质量监视跟检查验出任务。3.隐蔽工程必须会同树破单位现场代表监理独特检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应随从进展质量检查跟验收。觉察征询题实时处理，严峻把持工程质量。4.监视检查各班组做好自检、互检、交接检，随时测验施工班组的各项质量检查记录跟质量分析会记录。5.真实填写质检内业，树破工程质量档案，实时供给施工班组当月的分项工程质量检查材料，作为发上班资跟奖金的按照。6.实时收缴、积存各班组的工程质量检查材料，作为开工验收的按照。7.实时反响施工质量征询题，对违章作业有权停工、返工。8.协助跟指导施工

16、班组普遍展开“三位一体达标活动，活期构造召开现场质量例会，研究分析所出现质量征询题的缘故，制订予控及整改方法。5、平安员1、担当监视检查施工现场贯彻落实建筑施工平安检查标准。单方面参与施工现场平安花费治理；参与平安聚会，把持平安静态，供给平安信息。2、自动参与施工构造方案相关平安施工打算书的审验任务，结合工程工程提出改良、补偿见解，并做好审验记录。3、担当场合作业人员、呆板装备、临时装备、卫生、消防、保卫等防护装备跟防护用品的检查，实时矫正不平安举动跟不平安隐患，填写好平安检查隐患整改记录本。4、构造全体职工按平安教导制度做好平安培训，调查；担当特种作业人员持证上岗登记；做好施工人员登记。5、

17、落实平安花费奖罚规那么，进展违章违纪处理，展开平安活动，营建平安第一的浓重气氛。6、担当事故及建筑职工伤亡事故综合统计月年报表的上报，参与有关调查处理任务，积极独特有关部分，做好伤亡事故档案的治理。7、坚持平安岗位，坚持任务原那么，为工程部的平安花费任务担当。6、预算员职责1按照本工程的花费运营方案跟上级下达的本钞票落低任务，结合本工程的实际情况，开掘落低本钞票费用的潜力。编制本钞票费用方案，并按季、月将目的分析，层层落实，实行归口分级治理，构造本钞票费用方案的完成。2积极会同有关部分，树破健全各项原始记录、定额治理跟计量测验制度。使用量本利分析等科学方法，对本钞票进展事前猜测，施行进程中进展

18、把持，为准确打算本钞票加强治理供给可靠的按照。3严峻按照本钞票核算方法，准确归集各项本钞票费用。依如实际完成的工程量，实际耗费的人工、材料、呆板、其他开门见山费跟开门见山费用，打算工程的实际本钞票。搞好工程清点，划清已开工程跟未开工程的界限，准确结转实际本钞票。严峻按本钞票核算货色跟本钞票费用工程，登记本钞票费用明细帐，真实搞好本钞票核算。4按照帐簿记录、本钞票方案跟上年的本钞票费用等有关材料，编制或汇总各种本钞票费用报表，分析本钞票费用方案的实行情况跟升落缘故。猜测本钞票展开趋势，提出落低本钞票、费用的道路跟强本钞票治理的建议。第二章施工总破体布置跟临时装备布置第一节施工总破体布置一、施工总

19、破体布置原那么1、布置预备进场前踏勘现场，熟悉施工现场，细心检查现有的建筑物及可作为当前储存建筑材料跟施工用处的空间。2、布置原那么我公司技能人员在细心阅读理解本工程投标文件后，并进展现场踏勘，通过反复研究决定本工程破体布置的原那么为：1)、在保证施工顺利进展的条件下，现场布置要紧凑，尽能够使用荒地跟反复使用空地。2)、公正布置各种施工装备，最大年夜限制地延伸工地内的道路，特不是尽能够防止或添加场内二次搬运。3)、科学断定施工地区，施工阶段的材料、半制品不占用工程用地含地上、地下拟建的排水及道路等。4)、在满意施工恳求的条件下，尽能够添加临时装备。5)、临时装备的布置既要便于施工治理又要便于工

20、人花费跟生活。6)、现场的总破体布置要表白出我公司的文明施工治理程度，要符合休息保护、技能平安跟防火恳求。7)在业主、监理指定地区内，布置现场花费及办公装备。8)材料进场、垃圾进场道路互不冲突、保证*道路疏浚。9)垃圾应采纳不合袋装化以确保现场及运输道路的干净。3、布置恳求我公司将通过与监理、树破单位进展协商，充分、公正使用其施工现场现有的施工用电、施工用水。1施工用电a.现场施工用电线路采纳三相五线制，分路到各施工层面。b.当电缆穿越要紧通道时，应作排挤、加固方法。c.作业的施工用电，2电箱，接至各施工用电部位。2施工用水本工程施工用水考虑使用原有供水系统，不另行布置。3消防装备a.灭火货色

21、的装备，按规那么设置灭火机。临时木工间区、油漆间、木机具间等每二十平方米应设置一只品种适宜的灭火货色。b.施工现场严禁吸烟。每日做好“三清五好任务，刨花等易燃品堆放在专门所在并实时外运。c.施工材料及垃圾不准堆放在通道口。现场破体布置图如附图第二节现场临建跟要紧装备布置方案一、办公区跟生活区的破体布置由于本工程占空中积较小且为了不阻碍左近住夷易近的畸形生活,故不考虑在施工现场办公跟生活。由公司在施工现场左近不合租赁办公室跟宿舍区,由公司派专人不合治理.二、施工现场临电施工技能方案1、临电工程按JGJ4688施工现场临时用电平安技能标准、建筑装置工程平安花费文明施工材料手册。2、本工程临电配电箱

22、均选用符合标准恳求的配电箱，配电箱必须符合TNS系统恳求。3、现场临电施工均应以审批后的破体布置图为按照，如需修正必须经方案方案人员赞成，同时做好变更材料存档。4、电缆敷设前应做绝缘耐压试验，其绝缘电阻值不得低于10M，电缆硬朗点符合标准恳求。5、配电线路必须在首端、中间、及未端各做一组反复接地，接地电阻应不大年夜于10，接地极选用4镀锌扁钢。6、施工现场的配电箱，编号、颜色、必须不合。配电箱必须有负荷表现图，担当人姓名。7、现场值班室内设一总控破体图，对用电点实行进程把持治理。8、通过配电箱的漏电开关的额定举动电流不大年夜于30mAS。9、挪动式照明装置高度，室内不得低于2.4m，室外不得低

23、于3m，电源线需使用橡套电缆，符合标准恳求。三、平安技能方法1、电缆线、漏电开关、橡套线等要紧保护用品，必须采纳定点厂产品。2、分配电箱与开关箱的间隔不得逾越30m，开关箱与其所控电气装备相距不得逾越3m。3、配电箱及开关箱的四周应有两人同时任务的充分空间跟通道。严禁在箱旁堆放建筑材料跟杂草、杂物。4、一切效电装备严禁开门见山接入二级配电箱使用，必须到达三级供电二级保护恳求，上级配电与上级配电保护相匹配，施行一机一闸。5、配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。6、配电箱应坚持干净，门、锁完好，箱内不得存放有关用品。任务零线及接地保护线必须为兰色，地线黄绿双色，符合标准恳求。7、从事电气把持

24、人员，必须持有效证件上岗，细心实行电气把持规程，穿着好符合恳求的休息防护用品。8、夜间从事电气把持时必须二人，并应有充分的照明装备，严禁带病作业，酒后作业。9、现场必须配有符合消防标准恳求的灭火装备，配电室内必须配特别多于两个灭火器。10、配电箱内电器需有符合本工程恳求的检测报告，厂家应对配电箱进展年检，以确保工程的使用。四、临时用电系统的使用治理与保护1、施工现场的配电装备要坚持维修制度，一个月一检查，一季度复查一次，每天巡视现场临电使用情况。2、配电箱开关的进线跟出线不得承受外力，严禁与金属锐利的断口跟强堕落物资接触。3、在现场施工，遇有停电一小时以上，应将动力开关箱断电上锁。4、必须细心

25、填写好电工维修任务记录、电工值班记录。5、检查或测验配电箱开关箱，维修时必须可靠停电后再作业，悬挂停电标志牌，严禁带电作业。第三章施工进度方案跟各阶段进度的保证方法及违约许愿第一节施工进度方案一、施工进度方案把持总目的按照投标文件的恳求以及我们通过对图纸、施工内容、现场条件等方面的细心研究理解，我公司正式断定的工期目的为：7月25日正式开工，9月3日正式开工，总工期为50个日历天包括节假日跟休息天。二、施工进度把持方案施工总进度方案布置原那么是以构造平行流程度面穿插作业为主，如斯有利于休息力、呆板装备、材料供给的有效构造，公正使用及供给的实时、紧凑性，又不阻碍关键工序的畸形施工，在主体框架工程

26、施工阶段构造钢筋、模板、砼按照进度方案进展平行流水穿插作业。本工程的关键线路详见单体工程的搜集图。施工进度详细详见：附表：第二节各阶段进度的保证方法本工程我们将依托靠一流的施工谋划与运作、一流的治理与调跟、一流的技能与工艺、一流的装备与材料、一流的承包商与休息力素养等来完成一流的治理跟把持，从而以进程精品到达工程精品，满意业主对工期、质量等方面的恳求。一、总体施工进度方案保证方法本工程工期紧迫，施工穿插作业复杂，为科学公正地构造施工花费以及确保在业要紧求的时刻内完成工期目的，我们按照我公司多年施工实际总结制订下述详细工期保证方法。1、构造方面保证方法我公司将该工程作为公司重点工程，装备强有力的

27、指示班子跟技才能量,装备充分的施工呆板跟后勤支持，科学构造施工，公正布置工序穿插，保证工程进度。实行施工工程治理，构造有力的工程指示系统，进展公正施工布置，统筹断定施工流程，编制真实可行的施工方案、技能方法，通过搜集进展同步有序优化施工，把持、调跟各种花费要素。通过公司跟工程部的二级构造把持确保总体工期。工程经理对本工程的进度方案负全责，每天定时召开现场会晤会，对工程的进度、资金、物资、装备进展总调理跟平衡，便于工程顺利进展。加强工程施工治理，编制施工搜集方案，按总的进度方案布置日方案，随时依如实际进度情况调零件器、休息力、以确保总的施工工期不受阻碍。2、材料、物资方面保证方法我公司材料处要构

28、造好材料跟物资的倾销供给任务，通过调查，落实符合图纸及有关标准恳求的货源并按照工程进度的恳务实时供货，为了不阻碍工程进度，各种材料要有充分的库存。3、呆板装备方面保证方法我公司装备处有大批的自有装备包括：开掘机、吊车、焊机等，在各施工阶段，装备处要加强呆板装备的维修保养任务，以保证呆板装备的畸形使用，保证连续的施工。4、休息力方面保证方法我公司在该地区有特不多类似的工程，假定本工程休息力缺少时，我公司会积极调跟从其他工程抽调各工种休息力进展支援，以保证工程的畸形进展。5、技能方面保证方法如假定中标，我公司将按照投标书的保证，以最快的速度进场，树破临时装备，按照方案图纸，编制真实可行的施工构造方

29、案，积极做好开工预备，为下一步单方面展开施工制造条件。使用搜集方案治理工程，实行周方案跟业主、监理活期调跟例会制度，并用前峰线法检查工程进度，实时处理跟调跟出现的冲突，提高搜集节点误点率。我方保证按投标书提报的呆板装备力量跟人员构成投入施工，严峻按照赞成的施工构造方案布置施工进度，确保工期。抓好施工黄金季节的方案布置，充分使用搜集技能，按照优化的搜集布置，从技能、装备、劳力上保证关键线路的需求，施行破体、破体穿插作业，同时抓好非关键线路，同步展开，全体推开工程进度。树破健全完美的技能保证系统，确保施工花费顺利进展跟加速施工进度，实行总工程师质量总担当的技能任务制，装备充分的有施工技能经历的工程

30、技能人员，除编制好施行性施工构造方案外，对关键工序还必须编写施工方案；细心实行技能交底制，实行分项工程施工前的现场技能交底制度，技能交底必须成为施工花费的按照，确保施工质量跟平安花费，加快施工进度。为加快进度，充分使用任务面，在上下工序确实需求的情况下，采纳二班作业施工。按照工艺恳求，制订真实可行的施工次序跟工艺，公正布置施工，最大年夜限制地添加窝工现象。构造分段验收，地下室跟地上主体分不进展验收，尽早穿插二次构造跟装修工序。布置好职工生活，展开休息竞赛，加快工程进度。细心恪守国家跟所在行政主管部分宣布的各项法则，加强同业主、方案、监理、科研部分的联络，加强与所在政府及各有关部分、四邻嫡夷易近

31、的联络、调跟、协作，添加扰夷易近跟夷易近扰。6、采纳新技能、新工艺，保证工程进度积极采纳新技能，新工艺，新材料，并充分使用我公司现有的提高技能跟成熟的工艺，保证质量，提高工效，保证进度。7、加强迫品保护任务1做好制品保护任务，添加返工、返修空费，加快施工进度。2对全体员工加强教导，晓之以理，在施工进程中做到自觉自律。在每天的班前会上，恳求班长要夸张年夜职工的制品保护见解，提高员工的职业品行跟职业素养。3树破一套严峻的治理系统跟治理制度，做到制品保护有制度，制品保护任务有人担当。8、加强施工构造与调跟治理为保证方案完成，我公司将选派已经施工过同类工程的一级工程经理担当该工程的工程经理，该同志有丰

32、富的现场施工构造治理经历，技能担当人由有类似工程施工经历并有多年施工经历的工程师担当，同时将集合公司经历丰富，肉体充分的现场工程师任工长。微小的工程治理班子将确保工期的有构造的完成。采纳微机技能增夸张年夜理治理，公正布置工序穿插跟工期，树破要紧笼统进度把持点，使用搜集方案跟踪技能跟静态治理方法。坚持月平衡、周调理，确保总进度方案施行。为了充分使用施工空间、时刻使用流水段平衡施工工艺，公正布置工序，在绝对保证平安质量的条件下，充分使用施工空间，科学构造装备装置跟管道装置及保温装置三者的破体穿插作业。对各专业队施行严峻的治理把持。各专业队进场前必须按照工程部进度方案编制各专业施工进度方案报工程经理

33、部，各专业必须参与工程工程部每日召开的花费例会，把每天存在的征询题，需调跟的征询题当天处理。严峻各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的优良施工质量猎取工期的延伸。充分发挥大年夜众积极性，展开休息竞赛，对完成方案好的予以惩办跟褒奖，对完成差的予以批判跟奖励。工序治理，为最大年夜限制的开掘关键线路的潜力，各工序施工时刻尽管压缩。构造施工阶段水电埋管、留洞随时拔出不占用工序时刻，装修阶段各工种之间树破结合签认制确保空间，时刻充分使用，同时保证各专业优良独特防止互相破坏或阻碍施工，构成工序时刻延伸。9、公正的施工布置与施工进度方案编制1施工布置将本工程列为公司的重点工程，竭尽努力优先

34、保重点，发挥公司全体下风，召集精锐力量，加大年夜人力、物力、财力投入，为确保施工顺利进展供给充分的资源保证。选派存在类似工程施工经历的治理人员跟较高技能素养的施工队伍参与本工程施工，从人员素养上保证施工的顺利进展。使用科学的方法，公正设置各种资源、装备，统筹布置、公正分配，编制、优化总把持进度方案。2方案的编制按照以往同类工程施工经历跟科学的施工构造及提高的打算机搜集把持技能，制订了2级搜集把持方案。据总进度方案工程工程部将编制月度进度方案，施工专业队按照月进度方案编制周进度方案并报工程工程部审批，现场施工工长按照周方案编制日进度方案，并于每天花费例会提出经各专业队平衡成认后作为来日诰日方案，

35、发给各有关实行人。通过如斯编制的方案确保了其可把持性及有效性。强化施工进度方案治理树破活期的花费方案例会制度，下达方案，检查方案完成情况，处理实际征询题，调跟各施工队之间的任务，不合有序地按总进度方案实行。进度方案把持循环图把持关键日期里程碑为目的，以滚动方案为链条，树破静态的方案治理方法。在总把持进度方案的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度方案，一级保一级，绝不克不迭拖延总把持进度方案。10、资金、材料对工期的保证1资金对工期的保证本工程的资金供给治来由公司财务部在财务经理的指导下有原那么、有方案地进展，保证本工程的资金更好地效力于工程，确保工程施工高速、高效地畸形运转。我们确保本工程的资

36、金专款公用，需求时候变更公司全体资金确保本工程的资金充分。2材料对工期的保证加强施工材料方案治理与倾销治理力度，确保按方案进度施行。各专业技能人员实时准确地提出材料装备需用方案，按照总体进度布置提出材料、装备的进场时刻。并经常与材料倾销部分甲供部分那么与业主经常坚持联络。敦促材料装备按方案进场。材料供给部分要按照公约规那么的时刻将供货厂家材料、材料报价表、材料进场方案等实时供给给业主跟监理单位，实时具名审。在倾销公约签署后，实时将供货厂家材料、材料报价表、材料进场方案、倾销合同等材料汇总报呈业主跟监理单位，以便对我方倾销的材料装备进展监视。同时，材料供给部分要制订材料供给保证方法，为材料供给供

37、给制度、方法保证。对材料的供给要从开场询价至货到现场进展全进程跟踪，确保到货材料满意图纸方案及业主、监理的恳求，防止装置后不必要的返工从而拖延工期。材料供给部分要作好材料的进场验收、测验跟试验任务，确保一切进场材料装备的质量均到达业主、监理、图纸方案及相关标准的恳求。关于有疑征询或开门见山有质量征询题的材料在本工程中将禁止进入施工现场。第四章 休息力投入方案及保证方法按照断定的现场治理机构树破工程施工治理层，选择高素养的施任务业队伍进展该工程的施工。1、按照本工程的工程特点、施工进度方案及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场行进展入场教导，专门工种持证上岗，入场后矫

38、捷进入任务形状，我们将保证休息力的质量跟数量不受季节的阻碍。详细休息力方案见休息力需用量方案表详见附表。2、对工人进展需求的技能、平安、思想跟法制教导，教导工人树破“质量第一、平安第一的准确思想；恪守有关施工跟平安的技能法则；恪守所在治安法则。3、生活后勤保证任务：在大年夜量施工人员进场前，做好后勤任务的布置，为职工的衣、食、住、行、医等予以单方面考虑，细心落实，以充分变更职工的花费的积极性。第五章呆板装备、办公装备及检测装备跟要紧周转材料的投入方案及保证方法第一节、要紧呆板装备投入方案及保证方法1、要紧施工呆板装备方案表见后附呆板装备表2、要紧呆板装备保证方法1为延伸工期、落低休息强度我公司

39、将最大年夜限制的采纳呆板作业达式，这是完成方案的有力保证。2树破施工呆板治理制度、岗位任务制及各种呆板把持规程，对现场的呆板做到定人定机的治理，清晰每集团的职责，保证现场呆板的治理处于受控形状。并恳求装备治理部分对要紧装备如起重装备、打压装备、检测跟试验装备等调跟好备用装备。3公司装备处将按照工程情况跟制订的呆板装备投入方案表进展分配，保证呆板装备在工程中的畸形供给。对一切进场的呆板进展检查，并进展单方面的保养，把持各呆板的功能形状，树破现场呆板台帐。施工时代，活期对施工呆板进展检查，随时把持现场呆板的使用情况及呆板的形状情况。确保呆板处于最准确的运转形状，为施工花费效力，并使现场的呆板失落失

40、落落充分的使用。对出现缺陷的呆板，破刻构造专业人员进展维修，如无法短时刻内修复，满意不了施工的需求，将破刻构造备用呆板装备进场，以满意现场施工的需求。第二节、要紧办公装备及检测装备投入方案及保证方法1、办公装备及检测装备投入方案表序号办公跟检测装备名称型号规格数量国不产地制造年份要紧功能提高程度要紧用处备注1办公桌飞马6中国办公提高办公2椅子飞马6中国办公提高办公3电脑IBM3中国办公提高办公4打印机Canonmp16001中国办公提高办公5复印机CANON1中国办公提高办公6对讲机Motorola6中国办公提高办公7检测尺华昌2中国检测提高检测8台称TGT-500A1中国检测提高检测9天平华

41、昌1中国检测提高检测10塞尺华昌1中国检测提高检测11游标卡尺华昌1中国检测提高检测12塌落度筒D-30A1中国检测提高检测13钢卷尺5m5中国检测提高检测14水准仪LETAL32002中国测量提高测量15经纬仪FDT5-11中国测量提高测量16塔尺GT-40B1中国测量提高测量17盘尺华昌1中国测量提高测量18温度计华昌1中国测量提高测量19温湿表华昌1中国测量提高测量20万用表华昌1中国检测提高检测2、办公装备及检测装备保证方法1材料处将按照制订的办公装备及检测装备投入表进展倾销，保证现场的检测、办公的畸形进展。2工程部对现场的办公及检测装备派专人进展活期保护、清理、校核，保证其畸形使用。

42、第三节、施工材料进场方案本工程的施工用材料将按照材料的加工周期、运输时刻、材料测验等要素延迟定货，并保证在施工使用前715天左右进场，以保证施工花费的畸形进展。第四节、要紧材料、装备供给保证方法要紧周转材料供给的保证方法材料治理确实是在工程施工全体进程中，做好施工材料供给、保管跟使用等任务，确保工程质量跟落低工程本钞票。1、材料倾销上的总体保证方法物资倾销部不合物资倾销、供给与治理，并按照ISO9002质量标准跟公司物资倾销手册，对所需倾销的物资进展严峻的质量测验跟把持，要紧采纳的方法如下：倾销物资时，须在公司断定的合格分供方名录上的供给商或厂家中择优倾销，并将材料的规格、质量标准、厂家跟价钞

43、票在签署公约前30日报业主书面签证成认。所倾销的物资全体存在出厂合格证、材质证明或使用说明书，对材料有疑征询的禁止进货或实时退货；实举静态治理。工程经理部各部分活期对分供方的业绩进展评审、调查，并做记录，同时报呈业主单位进展鉴定。不合格的分供方将从档案中予以除名并修正合格分供方名录。加强材料的检测跟验收。倾销物资，按照国家、所在政府主管部分规那么、标准、标准或公约规那么恳求及按赞成的质量方案恳求抽样测验跟试验，并做好标识。施行可追溯性治理。关于不合格的产品坚决给以退货。2、材料倾销及保管上的保证方法材料的倾销由专业任务工程师按照图纸方案、变更等编制物资需用量方案，其中注明名称、规格、型号、数量

44、、供货日期、专门技能恳求等。由工程经理赞成，同时报呈业主单位进展签证成认。当觉察原物资需用量方案有漏错情况时，应实时编制补偿修订方案，并说明缘故。方案供给员担当按照经同意的物资需用量方案，编制物资倾销方案，报经物资装备部经理审批。倾销员要按照技能人员编制的材料方案，积极进展市场调研，货比三家趁早落实货源，签署公约，并担当催货、提运；保管员料理卸货、验收、入库。倾销员通过书面调查、实地调查、开门见山征询等方法细心对供给商进展调查，填写调查表。保温材料、焊条焊丝、防水涂料、电线电缆、专门材料等还应对花费厂家的花费才能进展调查，内容包括：货源等级、花费容许证、厂家业绩、质量系统、测验试验报告等。关于物资倾销，按公司规那么必须签署物资供货公约并附质量保证协议书，公约必须登记，妥善保管。倾销员在落实了供货厂家后，应破破即供货厂家的资质证书复印件、业务执照复印件、调查表、倾销公约、材料规格跟价钞票等材料汇总供给给业主跟树破单位复印件两套，在业主签证成认后存档。对厂家供给的样品由工程专业工程师进展自审，对要紧材料在自审合格的根底上供给样品给监理查察，征得业主赞成，并在样品确认单上具名成认，并做记录，按供给方案的恳务实时构造材料进场