建筑行业浙江某办公楼内装饰施工组织设计方案.doc

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1、目录第一章综合说明3第二章工程概况6第三章施工治理搜集及人员构造装备10第四章施工预备20第五章施工休息力装备方案26第六章要紧呆板装备方案及布置28第七章工程材料方案与把持34第八章施工现场布置方案38第九章工程进度保证方法41第十章工程质量总体目的、标准及保证方法53第十一章要紧工序施工工艺及质量保证方法85第十二章本工程重点部位质量把持方法165第十三章工程平安施工保证方法175第十四章工程文明施工保证方法209第十五章施工情况保护方法215第十六章施工调跟治理方法221第十七章制品、半制品保护方法232第十八章施工开工验收材料的搜集与治理243第十九章工程回访、保修制度247综合说明起

2、首特不感激业主能给以我公司参与本工程装饰施工投标的机遇，感到不甚幸运，我公司确信会保护此次珍贵的机遇，本着充分的诚意，热情的破场，以及为业主效力的精神，积极参与本工程的投标任务。本公司是一家以建筑装饰为主，成破于一九九三年十一月的有限任务公司。公司要紧运营建筑装饰工程方案、施产业务。公司自成破以来，开辟市场，勇于开辟，获得了优良的业绩，是建筑装饰施工二级资质跟建筑装饰方案专项资质；是宁波市诚信装饰企业，是宁波市十大年夜装饰品牌企业；中国室内装饰协会会员；浙江省装饰协会会员；宁波室内装饰协会常务理事单元；获05年浙江省优秀建筑装饰工程奖；获05年宁波市优秀建筑装饰工程奖；获05年浙江省优秀装饰方

3、案奖；获05年天下树范工程奖；获“亚士漆杯家居创意银奖；“新光漆杯家具创意铜奖。公司成破十多年来，以诚信为本，视质量为企业的生命，博得了宽敞业主的认同跟好评，成为我市建筑装饰行业的有名品牌企业。公司指导对本工程高度注重，已针对工程治理人员进展了不合思想，按照本工程理论情况树破了健全的零碎，按照IS09001；2000、IS014001、GB/T28001三位一体的整合性治理零碎，制订了明晰的目的，充分变更各专业技能人员，树破完美的施工构造机构，参与该工程的后期投标工程。如今，公司正在强化施行跨世纪的企业零碎工程，不断向运营专业化、花费现代化、工程多元化、管文科学化、队伍正轨化迈进。一、编制按照

4、1、中华国夷易近共跟国建筑法；中华国夷易近共跟国投标投标法；建筑工程平安花费治理条例；二、编制范畴按照施工图纸所表述的一切装饰工程，方案图纸跟工程标准规则的属于本工程恳务虚现的全体内容，以及调跟业主单元并独特施工的各项恳求跟方法。三、实行的要紧标准、规程及规则1、中华国夷易近共跟国工程树破标准逼迫性条那么房屋建筑部分2、建筑内部装修方案防火标准GB50222-953、建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20014、建筑工程施工质量验收不合标准GB50300-20015、夷易近用建筑工程室内情况污染把持标准GB50325-20016、建筑工程工程治理标准GB/T50326-20017、建

5、筑空中工程施工质量验收标准GB50209-20028、木构造工程施工质量验收标准GB50206-20029、建筑施工平安检查标准JGJ33-200110、建筑呆板使用平安技能规程JGJ46-8811、建筑施工扣件式钢管足手架平安技能标准JGJ130-200112、室内装饰装修材料自然板及其制品中甲醛释放限量GB18580-200113、室内装饰装修材料溶剂型木器涂估中无害物资限量GB18581-200114、室内装饰装修材料内墙涂估中无害物资限量GB18582-200115、室内装饰装修材料胶粘剂中无害物资限量GB18583-200116、室内装饰装修材料木家具中无害物资限量GB18584-2

6、00117、室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中无害物资限量GB18583-200118、混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-200119、建筑材料放射性核素限量GB6566-200120、工程测量标准GB50026-9321、施工现场平安花费保证零碎DBJ08-903-9822、施工现场临时用电平安治理规则四、工程目的质量目的：按投标文件实行。工程概况一、工程概况*镇社区党工委办公用房位于浙江省宁波市*镇“*三期综合楼，分上下两层，总建筑面积1700M2。承包方法：包工包料，承包范畴：除制品家具、植物盆栽、空调等装备的全体工程。工程质量验收标准：工程以施工图纸、做法说明、方案变更、建筑装

7、饰装修工程质量验收标准GB50210-2001的标准进展验收。二、施工现场的材料治理方法1、提高场在方案地区内布置一些临时装备及进场一些后期需用材料，然后按照施工进度情况分批布置施工材料进施。2、为增加材料的二次边输，拟在现场设置材料客栈，由专人看管，进场材料要分门不类堆放，并在工序作业前，对材料进展复验核对现场材料质量及原始报告，假定属不及格，破刻制止使用，搬离施工现场。严格限额领料，收发料都要及时入帐上卡，手续完好。及时进展现场清理，做到随做随清。每天清理现场、接收、拾掇余料，做到工拆档清。3、严格把持来料的规格、材质，使其符合使用恳求，一般材料可由材料员从外形揣摸，需求进展技能测验或进展

8、物理化学实验的应向工程部报告，由技能测验部分抽验。4、墙地砖、板材、玻璃等主材及要紧材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及及格证。胶合板必须有甲醛释放限量检测及格的报告；油漆、涂料必须有无害物资限量检测及格的报告或包装明示的符合恳求的限量目的，才能在工程中使用。三、装饰施工中的防火方法本工程施工现场必须采纳有效的防火方法。本工程除装饰材料的先用恳求满意上消防耐火等级恳求外，在现场装饰施工中还将采纳如下方法防止现场消防隐患：1、先应构造室内装饰装修从业人员进展细心深造，深造相关政策方法，提高对防火见解的见解，增加大年夜家的任务心，矫捷提高消防技能程度。工程经理、平安员、方案人员、施工人员等

9、一切相关人员应针对本人的任务属性明晰本岗位的职责。树破起真实可行的治理制度跟监视制度。2、加强消防平安见解，树破监视治理制度。3、本工程在装修材料选择上恳求满意消防耐火等级恳求，并严格按照方案恳求选择及格的阻燃防火装饰材料。4、施工治理跟监视是最终完成防火标准的全然，自始自终以治理进展把持施工的全进程，要点是：1做好方案图纸的会审跟监视感染：应将方案图纸提交当地消防部分进展审验，经赞成前方可进入施工阶段。2施工时代的防火方法：对施工全进程作出方案，方案中应对工程的重点部位进展分析研究并制订出照应的详细方法。如：焊割作业、呆板装备使用规则、电气安装规则等。3保护施工现场的消防装备：对确需移位的装

10、备，必须征得甲方跟监理方的赞成方可施工；对确需变更方案的图约，应网罗原消防部分调查见解。教导好工人对消防装备、装备等，不延迟擅自挪动其位置。4平安员是该工程防火标准实行的要紧担当人、是方案、施工方案、重点防备位置等进程的检查跟监视任务的实行者，任务严格。要全程跟踪检查、测验跟监视。只需通过细心调查图纸并严格按图施工、测验材料的及格证、实验报告并作好材料的拾掇保管任务，对隐蔽工程验收尤其是防火装备安装施工验收。如木制品防火涂料的涂复质量等。5、把持气氛对流范畴气氛对流范畴过大年夜，可燃物引燃的速度越快，火势蔓延速度也越快。因而，把持气氛对流范畴，是防止火灾跟落低丧失落的要紧道路。6、把持用电线路

11、及用电器具的平安运转室内火灾因电起，这在一切建筑物火灾当中，电占据特不大年夜的比例。而用电线路跟用电器具除在使用中存在着违犯平安运转规则之外，因而，搞好用电线路及用电器具的平安运转是特别有需求。7、用电线路穿管保护并阔不可燃物，施工所用电线一律使用实心铜芯线，不得使用花线，防止使用铝芯线，更不得将铜芯线跟铝芯线混用。8、开关、插座、灯具等不得开门见山安装在可燃材料上，中间必须用隔热材料隔绝。9、比拟大年夜功率的热光源的设置要采纳积极的散热方法，尤其是镶嵌式方法，镶嵌式灯具必须做好散热处理。10、轻钢龙骨及用电装备须进展接地或接零，接地零电阻应小于10欧姆。11、用电线路额定流量用电线路额定流量

12、应高于总用电呆板器具的额定流量。一切效电用存在额定流量总跟，是断定用电线路规格的全然参数。任何一条用电线路其赞成流过的电流量不低于该条线路上一切效电器具额定流量的总跟。只需如此，用电线路才不会过载，从而不呈现过热而烧损电路引活力灾。在进展施工线路方案时，在额定流量的根底上乘以平安系数，并追加安装装备用电器的电流量，而适当加大年夜用电线路规格。施工治理搜集及人员构造装备一、治理目的名称治理目的质量治理目的质量扫投标文件实行工期按投标文件实行顾主满意3.施工中自动网罗业主意见,并于当天处理4.公约履约率100%情况治理目的建材使用1.优先使用无情况标志的、符合情况质量治理零碎跟质量治理零碎认证企业

13、花费的产品。2.装饰材料的无害物资排放达标符合率必须100%把持污染3.施工现场噪声把持100%符合当地赞成噪声标准恳求。4.施工污水沉淀后，按有关规则排放。文明施工5.严格实行宁波市有关规则，服从业主、监理的现场治理，确保工程按平安文明标准化恳求施工。职业健康平安治理职业病1.无因职业引起健康虐待。2.劳保用品按规则发放，使用率100%。平安治理3.三级平安教导粉饰面100%。4.平安交底率100%。5.平安隐患整改率100%。6.电、气焊“两证一监护符合率100%。7.为发生火灾事故、不发生人身去世亡、重伤事故。工程总指示：总经理技能总担当：总工程师材料主管：供给四处长工程经理工程副经理材

14、料员质量员施工员平安员材料员现场方案各施工班组长施任务业人员二、治理搜集三、现场机构分工方案助理方案员施工治理施工调跟质量技能倾销供给材料考勤保安平安现场方案师施工员质量员材料员材料员平安员工程副经理工程经理四、施工治理人员装备及要紧天分功能1工程经理代表企业法人，对该工程单方面担当，其天分功能为：担当工程部的单方面任务，一样部分之间、工程部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单元之间的关联，以及花费调理、施工构造方案、方案进度布置等任务。制订工程质量目的、目的，采纳需求的构造、治理方法保证目的的贯彻实行。治理工程资金运转，主持每月经济活动分析。2工程副经理单方面担当现场技能治理与

15、调跟任务，如技能方案的编制、现场要紧技能征询题的处理、单方面质量监视把持等任务。主持一样往常花费调跟会，公正分配施工呆板跟休息力。主持一样往常任务治理。3现场方案对施工图进展深化方案，需委外加工材料按照现场理论尺寸制造准确的加工图。4施工员担当工程施工构造方案，优化施工方案，对施工图纸进展调查，并提交书面调查见解，担当落实各项技能交底、并按照技能交底内容构造施工等任务。5质量员担当工程质量预控，检测，隐蔽验收，技能复核，质量评定跟技能材料的搜集任务。6平安员担当施工现场平安静态治理，消防保卫，情况保护等任务。7材料员担当各方面材料的搜集、拾掇，与业主、监理的业务联络。8材料员要紧担当材料询价、

16、倾销、方案供给、治理运输任务。五、施工现场治理方法在施工治理进程中我公司将严格按照ISO9001：2000、ISI14001、GB/T28001三位一体的整合性治理零碎来对施工进程进展把持治理，保证施工各环节的高质量的运转。公司运转的ISO9001：2000、ISO14001、GB/T28001三位一体的整合性治理零碎对施工进程把持治理作出了科学的说明，严谨的次第规则，对产品花费含单元工程工程的施工治理的各个环节的把持作出详细的恳求，列出了防备方法及不及格品的处理方法，是如今特不优秀的标准化治理文件。树破工程经理担当制，明晰工程经理及工程成员的责、权、利，为工程顺利高效的运转供给条件，充分变更

17、工程成员的积极性。签订工程任务承包书，在工程开工前，由工程成员按照所承担的任务大小，上交确信金额的任务保证金，同时公司工程部与工程部签订任务承包书，在任务承包书中工程成员所需承担的任务及享受的权限跟奖罚征询题作出单方面明晰的规则，理想证明，通过上述方法，能够特不好地变更工程成员的任务积极性，有利于完成对工程施工治理的本钞票、工期、质量、平安、文明施工等各项方案恳求。将技能工人的花费与报答紧密联络起来，对施工班组的花费方案、施工技能、平安、质量、落低本钞票、人为等各项技能经济目的分析并落实到班组跟集团。使工程各工程标的完成同施工班组、集团的一样往常任务跟经济紧密联络起来，从而变更施工工人的积极性

18、，提高任务效能，保证工程质量、落低工程本钞票，高速地完成施工任务，满意业主及有关主管部分的恳求。施工预备一、总体设想在收到业主的投标文件跟方案图纸后，公司破刻构造有关方案人员、施工治理人员及物资倾销人员，后勤保证人员，针对此项投标文件进展技能评审研究，查察投标文件跟有关的方案说明材料，汇总列出存在征询题及不明晰之处，针对本工程的施工特征、难点，并提出照应的处理方法，同时针对本工程的特征，断定工程经理跟工程经理部的治理人员，使工程技能治理人员更加充分地理解跟把持方案图纸的方案意图、工艺特征及技能要领，从而使工程部能够按照方案图纸的恳求顺利进展施工并到达为主的最终恳求。从施工角度看，我公司认为必须

19、从三方面入手预备，一是进料；二是工艺；三是工期。起重要着重抓好与业主、监理及各配套单元的调跟任务，特不是要把持调跟材料进场时刻，以便抢夺更多有效的施工时刻，用于每道施工工序中。一切工艺时差的布置要做到科学公正，不克不迭漏一项漏一道，那怕看来无足轻重的工序都要给每道施工工序以充分、需求的施工时刻，不由于要赶工期而延长每道工序应有的完成时刻。质量治理上要抓好每个细节处理，施工难度跟精华不在施工大年夜面，而是反响在各个细枝大节之中。每个粗大年夜环节，都要做到一丝不苟、精致完美。同时，采纳提高的施工工艺，与材料的档次跟本工程的方案恳求符合。二、手续报批跟临设搭建1、在工程开工前，自动协助业主料理施工容

20、许证等手续，进展合理施工，以免耽搁工期。2、预备现场办公室跟材料客栈；三、资金预备假定我公司有幸中标，我们将保证初期进场各项资金的分配，专款公用，保证工程的顺利开工跟施工阶段畸形运作。假定觉察资金充分的情况，我公司将进展适当的内部统筹，调理资金，保证施工进度。四、休息力预备跟教导培训方案施工前构造充裕而富有战斗力的休息力，在工程施工前，由工程各班组按照工程需求制订休息力进场方案，报公司审批，休息力的分配必须保证本工程施工的需求。工人进场按照差其他施工阶段对技能工人的需求进展分配。对进场人员必须进展相关的培训，包括工程相关情况介绍，平安技能培训跟花费技能培训。当地的施工人员应料理暂住证，专门工种

21、应持证上岗。五、施工机具跟计量器具预备在施工中所用到的施工机具跟测量器肯，由各班组制订进场方案，报工程部审批，由公司不合调拨。施工机具在进场前，必须按照公司“质量、情况、职业健康平安一体化治理零碎恳求对施工机具进展检查，检查及格后，贴上标识方可进入工地。六、施工技能预备1方案图纸会审按照工程承包的有关恳求，为保证工程的顺利施工跟进度，开工前应进一步核对图纸的技能文件做好会审任务。会审恳求：1熟悉图纸，反复阅读图纸，理解方案意图，理解管线走向、标高与破体位置。2新材料的市场情况能否满意施工恳求。3建筑构造与装饰、安装之间有无冲突、新工艺、新材料的使用能否可行。4对原图纸不明跟需求修正的部分进展书

22、面预备。5将会审文件提交甲方、监理、方案，进展协商处理。6对某些施工节点我公司按照现场理论情况进展深化方案。2平安跟文明施工预备在施工前制订平安跟文明施工方案，明晰本工程的平安跟目的跟文明施工目的，制订平安花费跟文明施工的奖罚方法。3质量方案预备为确保本工程到达预定的质量目的，在施工前应制订本工程的质量方案，并按公司“质量、情况、职业健康平安一体化治理零碎“次第文件规则的恳求进展编制调查及发放。4编制施工构造方案、施工方案及作业指导书1为确保工程的顺利施工，在施工前应按照现场及理论情况制订开门见山指导施工的施工构造方案、施工方案跟作业指导书，并按公司“质量、情况、职业健康平安一体化治理零碎“次

23、第文件规则的恳求进展编制、调查及发放。制订施工构造方案、施工方案跟作业指导书后，提交业主及监理审批，经审批及格前方可施工。2编制详细的施行性技能指导文件，关键工序编制造业指导书，构造各专业施工人员，调跟并明晰相关专业相关位置的走向，全体方案。5施工前技能交底预备为将本工程的质量目的、平安目的、技能预备贯彻落实，必须按工程部各班组各施工人员进展逐级交底1工程部各班组长的技能交底由工程经理跟技能担当人主持；2各班组各施工人员的技能交底由施工员跟各班组长主持，交底内容包括平安技能交底、施工技能交底、质量通病防治交底、防备方法交底、质量恳求等专项交底。七、测量放样1工程施工前，施工技能人员对现场情况向

24、施工人员进展技能交底，按照方案图纸恳求用墨线划出装修物的位置，经技能人员勘查无误后，方可进展施工，一切尺寸准确性以图纸方案为准。放样任务必须过细、细心，特定部位还需编号，并按照放样结果绘制放样图纸，觉察征询题及时与方案师跟业主联络，近早获得处理方案。2地坪放样工程应包括：A、间隔墙B、门窗位置C、结实家具D、空中出线口E、活动家具位置F、空中材料联络线G、木作墙板位置3在地坪放样断定后，应于施工范畴内设置标准程度线，同时完成地坪层高差校正及天花板高弹线作业，以供给施工人员作为地坪及破面施工的按照。4独特业主人员教唆，于部分放样点钉钢钉作为放样确认点此确认点包括地坪放样线及楼层程度线。施工休息力

25、装备方案一、休息力方案表见附表二、休息力选择休息力是施工进程中的理论把持者，是施工质量、进度、平安、文明施工的开门见山保证者。我公司选择休息力的原那么是：存在优良的质量、平安见解，存在较高的技能等级，并有相类似工程施工阅历的人员。三、休息力分不分不为三类：第一类为专业技能性较强的技能工种，包括电工、焊工等，这些人员必须持证上岗；第二类为一般技能工种，包括木工、油漆、泥工等，以有类似施工阅历的人员组建；第三类为非技能工种，为后勤人员跟一些施工劳务人员。进场人员均存在确信素养。四、休息力资历参与本程施工的人员均属本公司正式职工，曾参与公司多项大年夜型装饰工程施工，质量过硬、阅历丰富，与工程部协作调

26、跟，本身法则严肃，服从指示。五、休息力布置保证方法1休息力的治理休息力的治理是企业治理的要紧构成部分，也是工程治理的要紧组迈进部分。休息力治理的任务是在工程施工进程中，对有关休息力进展方案、决定、构造、指示、监视跟调理，从而调跟职工的任务，充分发挥职工的积极性，不断提高其休息花费率。1充分开掘休息资源，公正布置跟空费使用休息力。2准确处理国家、集团跟休息者集团的好处关联，充分变更宽敞职工的积极性。3编制休息力使用方案，公正、空费、把持使用休息力，改良休息构造，完美休息的分工跟协作关联，制订休息力分配治理方法，开掘休息潜力。4树破健全休息定额治理制度，断定公正定额程度，监视休息定额的使用。5公正

27、实行人为制度，把持人为限额，搞好人为分配，准确把持奖惩制度。6编制休息力方案，断定方案期内休息力的需求查，随着施工进程的进展公正调解休息力，保证休息力的协谐跟公正使用。2提高休息花费率的方法1展开科学研究，促进技能提高。单方面展开科学研究任务，促进建筑技能的提高。2提高治理程度，科学的构造花费。3改良休息构造，树破照应的休息构造方法，构成有利于集团技能的发挥，以及工种之间的分配跟协作的机制，树破岗位任务制，以促进休息花费率的提高。4提高职工的科学技能程度跟技能纯熟程度。加强职工的文明、技能教导，使一切参与花费的职工都能把持确信的现代化治理知识跟有关新工艺、新技能、新方法。要紧呆板装备方案及布置

28、按工程装饰方案跟施工恳求，在施工预备及施工进程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的恳求，保证分配充分、完好，提高的呆板机具装备，同时在本次装修中所采纳的机具，手持电动货色跟用电装备将设专人治理，在施工中对呆板、机具等装备及时进展保养及维修，确保使用畸形。1.工程的呆板装备的选择与治理起首，按照工程工程量的范畴，充分考虑技能的提高性与呆板装备的有用性，公正地选择设置施工呆板装备。细心贯彻施行质量标准零碎，在施工进程中落实技能把持任务，按照有关规则有效地把持施工进程以满意施工进度、质量标准的恳求。本施工工程，必须按照规则的工期开工，这就对施工的呆板化程度提出了特不高的恳求，提高的施工装备

29、跟机具成为施工顺利进展的需求保证。工程部将针对施工现场的理论情况跟各工种、工序的需求，公正地装备机具装备及选择专业程度较高的技能把持人员，最大年夜限度地表白技能的提高性跟机具装备的有用性，充分满意施工工艺的要，从而保证工程质量跟装饰结果。2.施工现场装备机具装备时，所按照的原那么1装备的选择：1充分满意装饰施工的工艺性恳求，通过机具施工到达规则的方案工艺结果跟质量恳求。2贯彻呆板化、半呆板化跟改良机具相结合的目的，重点装备中、小型机具跟手持电动机具，改良施工条件，减轻工人休息强度，提高施工效能，保证施工质量与施工进度。3充分保证现场施工机具的数量恳求，并通过公正调理，发挥现场所无机具装备的使用

30、价值，按照施工现场场地、材料、工艺等的详细恳求，公正地分配种种机具。4加强装备的保护保养。现场布置专业保护的技能人员，对每个班组每天提交的机具进展干净跟保养，将机具缺陷消灭在萌芽阶段，保证现场机具装备完好，对有缺陷的坏、损机具，联络原供给商供给零配件进展装配维修，对不克不迭修复的，要破刻予以互换，保证现场装备满意施工的需求，而不是形同虚设。5人、机结合的原那么。再提高的呆板装备也需求人来进展把持，公用机具必须装备通过培训调查上岗的专业把持工，一般机具的使用者应在使用行进展培训，确保他能够准确地使用。其他，工程部在装备机具装备时，还综合考虑以下要素：技能提高性：机具装备功能优越，花费率高；使用可

31、靠性：机具装备在使用进程中能动摇地坚持其应有的技能功能，平安可靠地运转；便于维修性：机具装备要便于检查、保护跟修理；举措平安性：机具装备在使用进程中存在对施工平安的保证功能；经济实惠性：机具装备在满意技能恳求跟花费恳求的根底上到达最低费用；习惯性：机具装备能习惯差异任务条件同时存在多功能；其他方面：如成套性、节能性、环保性、灵敏性等。2装备机具的治理机具装备治理的内容包括：选择呆板装备；公正使用呆板装备；加强呆板装备的保护跟保养，适时进展检查跟修理直至报废。总之，将对呆板装备运转的全进程进展完美的治理。1呆板装备的使用跟治理。呆板装备在施工进程中的使用治理是呆板装备治理的全然环节，它应包括呆板

32、装备的准确选择，公正地组合使用，适时地保护跟保养环节，如此才能使呆板装备在使用进程中坚持优良的任务形状，充分发挥花费效能，并延长使用寿命保证平安花费。2呆板装备的准确选择。差其他施工货色，其机构方法、工程特征、情况条件、施工方案以及工期进度的恳求都各不一样，对施工呆板装备的品种、型号、数量也各有差其他恳求。呆板装备选择不当，就不克不迭满意工程的需求。施工方案是选择呆板装备的要紧按照，在制定施工方案时将综合考虑工程情况，技能、经济条件，以及供给呆板装备的能够性，并要顾及差其他呆板装备的配套使用征询题，使种种装备在独特使用中都能充分发挥感染。使用范畴必须来格按照呆板装备的功能规则，不赞成超规则地使

33、用。在施工方案赞成的范畴内，选择呆板装备应考虑以下要素：呆板装备的花费效能，即它在单元时刻内完成工程量的多少多。所无呆板的花费效能必须习惯工程任务的恳求，不应把工期压缩得太短而成各方面任务过于紧张，或不克不迭充分发挥呆板效能。呆板装备必须保证工程质量，不克不迭由于呆板装备的功能不习惯而采纳一些不合理的方法，障碍工程质量。呆板装备习惯施工恳求的能够性要强，可选用轻巧的多功能的呆板装备，以及加心改装就能够有用工程需求的装备。呆板装备的动力耗费要尽管增加，可用单元工程量耗能目的进展比拟选择。呆板装备对情况的障碍应尽管增加。噪音的排废等都会对情况发生无害的障碍，必须严格把持，采纳照应的方法。呆板装备维

34、修的难易程度。选择呆板装备除功能应满意工程需求之外，其维修、保养、测验的难易程度也是一个要紧的方面。公正组合使用呆板装备：采纳呆板装备进展施工，不仅需留心发挥单机的效能，同时更应留心配套调跟的构造任务，有效地发挥整组感染。因而，在呆板的使用进程中，构造调跟任务是特不要紧的，必须有紧密的方案，公正的布置，要做到呆板装备的公正组合使用，必须做坏人、机结实岗位任务制度，对种种呆板应按其特色指定使用、维修、保养、测验等任务制，装备专职机化组人员使用并各负其责，把落低动力耗费，保护呆板装备，保证呆板装备时刻处于优良的运转形状。树破班组呆板装备台帐。由于施工现场各工种班组较多，为了防止班组之间互相倒手互换

35、，或因其班组某种机具丧失落、破坏，将其他班组同种机具拿来顶替，你拿我，我拿你，理论上确实是丧失落、坏损一台而构成全部现场的恶性循环，从而使全表达场的机具治理混乱，有需求在机具发放时，各班组树破机具装备台帐，对种种机具的装备名称、规格、机身编号，逐一登记造册，由各班组担当各自的机具使用，机具专职维修人员要做到及时接收，妥善保管、清洗、维修跟保养，防止丧失落，增加周转次数跟延长使用时刻，对已构成破坏的机具由班组长交回客栈，维修或报废登记，对易耗的机具配件如云石切割片、攻击钻头、合金锯片、抛光片等等必须坚持以旧换新的发放制度，杜绝空费。3.呆板装备治理制度1呆板装备设置：工程经理部按照施工构造布置，

36、对施工中的种种机具装备的数量、规格跟进场时刻作好预备，机具装备要先在场外测验保养，确保不带病运转。进场呆板装备须经工程经理部逐台进展验收，并填写施工呆板装备验收清单。2呆板装备的把持：呆板装备把持人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3呆板装备的保护、检查：为保证呆板装备功能满意工程施工需求，必须由把持人员对其进展零碎的保护，工程经理部对呆板装备做到每月检查一次。4机具用电的导线跟插座必须符合公司平安用电治理规则。4.施工呆板装备的保证方法1货色设专人治理，使用专门货色房保管，用木箱或木架存放种种小型货色跟配件，以便于治理。对易损配件跟货色要有充分存货。2客栈配维修技师2名跟保管员1名。3对

37、破坏货色本人不克不迭维修的破刻送专业店维修。4应把持货色使用静态，破坏的货色延迟通知工程部购进。5.要紧施工呆板装备一览表见附表工程材料方案与把持1、材料的倾销、测验跟使用原那么1严格参照“室内装饰装修材料无害物资限量8项标准进展材料倾销。23对所购材料跟装备装备，保证质量，符合方案跟标准恳求，并向业主供给材料样品及有效的质量证明书跟需求的材料测验材料。4倾销的材料跟装备装备必须先行自检，再报验。测验不及格，不准使用。5为保证工程质量，本工程所采纳材料均按国家建材标准及防火标准验收，及格方可投入使用，不及格材料决不应用在工程上。6树破以工程经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质

38、量零碎规则，严格材料进、出手续，健全材料治理制度，按方案倾销、供给。7贯彻实行质量零碎倾销把持次第，树破及格分供方名册，通过及格分供方处临时获得质量优秀、价钞票公正的物资。8一切现场材料、半制品均实行质量零碎产品标识跟可追溯性次第，分门不类堆放，并按提高先用原那么进展使用。9工序作业前，对材料进展复验(核对现场材料质量及原始报告)，假定属不及格，破刻禁示使用，搬离施工现场。2、材料使用治理材料物资的治理是企业进展经济核算的要紧根底任务，加强材料的质量、数量标测验跟把持是延长建筑产品的使用寿命跟落低本钞票的要紧关键。为此企业按照材料物资的治理任务量装备专职客栈保管员加强原材料及制品现场治理，严格

39、把好材料质量、数量验收关，特制订如下制度：1严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续完好。2坚持中间核算，也确实是在施工进程中分阶段进展材料使用的分检跟核算，以便及时觉察征询题，防止材料超用。3及时进展现场清理，做到随做随清。每天清理现场、接收、拾掇余料、做到工拆档清，在构造工料耗费与分析的根底上，按单元工程核算材料耗费并分析缘故总结阅历，增收空费，落低造价。4加快周转材料的周转、使用、提高复用次数。5加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供给中充分物资现象。6严格把持来料的规格、材质、使其符合使用恳求，一般材料可由材料员从外形揣摸，需求进展技能测验或进展物理化学实验的应向工程部报告，由技能测

40、验部分抽验。7对主材及半制品要紧材料进场，必须同时附有材料供给单元供给的质量保证及格测验单跟复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料跟半制品不得在工程中使用。3、材料供给保证方法顶棚跟空中使用的单种材料数量较大年夜，为保证材料畸形供给，我公司拟采纳以下方法确保材料的供给：1及时准确地向业主提出供料方案且存在超前见解；方案及时准确，关联到工程进度的顺利进展；也能使业主充分发挥资金效益。因而，我公司将高度注重此项任务，在材料的打印、传达方面严肃细心。2在时刻及数量上慎之又慎，此项任务的落实，须对各级治理人员制订岗位任务制，选派存在业务素养高、任务心强的专业工程师来担当此项任务。3协助业主做好材料供

41、给及保管任务，是我公司为业主效力的详细表现。设置专门的仓储库房，装备专人看管，对已装跟未装的装备、材料进展活期的防护、检查、清洗、加油、接收，树破专职保管员及完好的领用手续，保证装备及材料不丧失落，不空费，为业主落低工程造价。4材料的构造供给是工程部物资治理的中心任务，供给质量的优劣与供给速度的及时准确与否是关联到工程部各项任务能否顺利进展的决定素，因而在做好一样往常任务治理方面重点抓好如下多少多点：(2)加强材料方案的及时性、准确性、严肃性:工程部将实行标准化的方案编制、调查、倾销制度，做到供给任务的差异阶段有差其别人担当，坚决杜绝方案盲目性，空费空费的不严肃任务作风，这是调查治理人员任务质

42、量的要紧按照。(3)加强倾销本钞票的把持在保证质量、数量供货及时的根底上，落低倾销本钞票是提高工程施工效益的要紧环节。任何物资的倾销必须有倾销通知单及严格的验收入库制度，倾销员不得承受任何人随意的倾销指令。(4)坚持审批的环节工程部在做好本身方案的审批任务的根底上，同时也做好对业主的报批任务，对实行调解的大年夜批材料应事前报送业主进展价钞票厂家的审批，在审批的根底上进展倾销。未经业主审批的材料决不自行倾销。(5)加强保管、及时接收做好材料的保管、领用任务是保证材料供给不乱的根底，工程部坚决实行限额领料制度，凭方案发料，在保管任务上装备专业的保管工人，保证帐、卡、物符合。保证客栈的材料不演化、不

43、受损。同时使用保洁队跟从组材料空费褒奖的方法，做好材料的接收使用，做到能使用的决不空费。施工现场布置方案一、施工现场用水、用电方案1按照施工标准恳求，对现场施工配电采纳三相五线制，施工用电采纳三级配电、二级保护。施工现场设主配电箱一套按至各分箱，照明零碎粉饰分布大年夜部分施工地区，个不地区较小临时拉线照明。2施工电箱、水源的接驳位置按照业主指定接驳接入。二、施工现场临时装备1在施工现场考虑布置以下内容：一般材料客栈、易燃易爆材料客栈、木制半制品集合加工场地、现场临时办公室等。2在施工现场适当布置消防方案，在楼梯内安排高压防爆灯等工地照明装备。3一般材料客栈：该客栈考虑储存木料、龙骨、五金等材料

44、，种种材料按照差其他堆放恳求在客栈内进展公正破体化堆放。客栈内将易毁损材料单独集合堆放，随意受潮障碍质量的材料堆放时采纳金属架架高，材料出口跟出口离开，便当材料搬运跟领用。4易燃易爆材料客栈：要紧存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料客栈的搭设，应按照国家标准工程树破标准标准汇编建筑防火标准部分的恳求，与其他木料等可燃烧材料客栈的防火间距不应小于10米。我公司将在客栈内的材料铁架上衔接地线，防止静电火花，客栈内采纳高压防爆灯跟防爆插座，门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防货色，设置温度计等平安监控装备。客栈设专人治理，并加强巡视。5木制半成口集合加工场地：场地内设置半制品加工区、冰雹成口堆放区。

45、6施工现场破体、道路：本公司将严格恪创业主的既定原那么，与相关单元调跟独特、独特使用好有限的破体道路跟场地，在规则的时刻及范畴内处理好材料的进场、堆放、穿插使用、垃圾的清运跟现场卫生等项任务，保证畸形施工并创破出情况优良，干净卫生、布置有序的文明工地。1、现场办公室应做到亮堂划一，材料堆放划一，种种治理制度上墙。2、现场制订防火、消防制度，并落实消防方法及灭火货色。3、现场临时用电：施工现场采纳TN-S按零碎保护零碎，保护零线采纳五蕊电缆线，修正四蕊电缆外加一根线的交流做法。4、配电零碎按总配电分配电开关箱设置并实行两级漏电保护。总箱必须按一机一闸一漏一箱的恳求设置，闸具、溶断器参数与装备容量

46、相匹配，箱内有电源隔绝开关。5、现场有专职电工，担当巡视检查维修记载，公用装备应有接线标识。6、现场施工机具均须构造专业人员进展验收，相对结实的机具要公正布置位置，种种机具保护接零均需到位，开关箱内弗成缺少漏电保护器，传动部位设结实的防护罩，种种机具平安防护装置之不理均须灵敏可靠，并派专人担当维修。三、消防布置按照消防恳求，每层楼面均布置2个干粉灭火器跟假定干泡沫灭火器，在木工加工场、客栈跟办公区增设干粉灭火器，并设警示标志。并设破专门工人进出的通道跟消防通道。四、施工破体布置图说明按照工程总破体图及现场踏勘，为保证工程进度及施工现场平安及文明花费，保证工期顺利进展，我司在施工破体布置时，力求做到以下多少多点。1在满意施工的原那么下，尽管空费施工用地。2