建筑行业都市假日园林绿化工程施工组织设计方案.doc
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1、施工招标招标文件工程报建编号工程称号:都会沐日园林绿化工程招标文件内容:技巧部分招标人:盖印法定代表人或其委托代_具名或盖印日期:2005年7月30日目录第一章体例说明一、体例目的二、体例按照三、体例原那么四、体例内容第二章工程概略及工程特色一、工程概略二、地质跟水文概略三、工程特色及施工前提第三章工程治理方法及工程构造机构一、工程治理方法二、工程构造机构及天性机能附工程司理部构造机构图第四章施行目的及保障方法打算一、确保工程质量的技巧构造方法二、确保平安消费的技巧构造方法三、确保文化施工的技巧构造方法、堆场与材料搜集、码放恳求四、确保工期的技巧构造方法五、施工情况目的临时路途铺设、治理5.2
2、车辆、机具保洁5.5操纵功课时间,防止乐音净化,防止灯光扰民5.9设破鼓吹板、标识牌六、苏息力安排打算附:苏息力安排打算表七、农忙季节的任务安排八、冬、雨季施工方法夏季施工技巧方法九、工程拟投入的要紧施工机器情况及要紧施工机器出场打算十、施工用电、用水打算第五章各分部分项工程的要紧施工方法一、施工预备二、工程丈量操纵三、土方工程四、园建工程混凝土垫层浇筑路缘石安砌花岗岩、砂岩板等块料面层烧结砖、植草砖铺地马赛克铺贴4.1.6卵石面层混凝土模板钢筋工程花架、凉亭木地板坐凳木面层4.5油漆喷涂工程木柴外表油漆墙、柱面喷浆五、装置工程六、绿化工程乔木或灌木、攀藤动物跟草质第六章要害部位施工方法及技巧
3、、质量方法:一、钢筋混凝土工程二、防水工程第七章施工现场总破体安排及治理第八章施工进度打算一、打算开、开工日期及施工进度打算搜集图二、总工期及分段工期保障方法第九章园建前期保护及绿化保活养护方法一、园建保修方法二、苗木保活养护方法附表1拟投入的要紧施工机器装备表2苏息力安排打算表3打算开、开工日期跟施工进度搜集图或横道图4施工总破体安排图5临时用地表6拟分包工程情况一览表第一章体例说明一、体例目的本工程施工的总体设想跟安排。各单项工程的施工打算将按照公司技巧治理次序,在图纸会审之后,按照本纲要断定的全然原那么,进一步完满细化,用以详细指点施工,确保本工程优质高速地建成。二、体例按照本施工构造打
4、算打算按照体例原那么,及施工验收标准,按照以下文件为体例按照;1、甲方所供应的情况打算施工图纸及工程量清单。2、修建工程施工质量验收一致标准GB50300-20013、混凝土构造工程施工质量验收标准GB50204-20024、砌体工程施工质量验收标准GB50203-20025、修建空中工程施工质量验收标准GB50209-20026、修建装置工程质量检测评定一致标准7、电气装置装置工程施工及验收标准8、给排水管道工程施工验收标准9、树破部修建工程现场治理规矩10、树破部树破工程治理方法。11、树破部都会绿化工程施工及验收标准建标199946号12、工程现场情况。13、国家关于修建工程施工平安操纵
5、标准。三、体例原那么1、严峻遵守国家、地点的技巧标准、施工规程跟质量评定与验收标准。2、保持技巧进步性、科学合感性、经济有用性与捕风捉影相结合。四、体例内容都会沐日园林绿化工程全部内容。都会沐日园林绿化工程施工构造打算。第二章工程概略及工程特色.一、工程概略:工程地点:武汉货色湖区马池年夜队施工面积;37000M2工程总投资:868万元构造范例:小区情况景不雅工程承包方法:包工包料树破单元恳求质量标准:及格二、地质跟水文概略:年平均气温,年均落水量,整年主导风向为西熏风,夏季主导风向为西冬风,最和风速/s,年均绝对湿度78%,该地域为长江三级阶地,垅岗地形,台面高程为30m,湖河岸边高程为18
6、m2,工程地质前提较好。亚寒带季习尚候,气象潮湿,四序明晰,无霜期较长,雨水充分,光照充分。适宜多种动物成长。本工程景不雅绿化面积约3.7万平方米,占空中积年夜。绿化工程要紧施工内容包含:巨细乔木,灌木莳植,以及草皮跟水生动物的莳植,且施工正处夏季,气象炎热,对动物的莳植提出了绝对较高的恳求。本次招标资估中未供应专门的地勘讲演。三、工程特色及施工前提:该工程施工工程包含核心景不雅路、游园路及泅水池、戏水池、景不雅墙、花池及主进口门楼、门廊、喷泉池、景不雅池、特征花架、特征凉亭、特征景亭、木地板铺地、鹅卵石铺地、植草砖泊车场、小区围墙、景不雅照明及绿化排水等。工程特色是工程范围年夜,穿插施工庞杂
7、,施工和谐难度年夜,施工顶峰期步队达20余家,加上同步施工的市政路途、体裁装备及供电、供水、煤气等工程的施工步队,必将给施工治理和谐带来极年夜的难度,针对工程上述特色跟难点,该施工构造打算提出了履行分区治理的方法。并按照每个单元工程的特色,体例了响应的施工打算,保障工程的顺遂进展。第三章施工治理安排及保障方法打算一、工程治理方法我公司将按照多年来积存的成功工程治理经历来运转跟治理本工程,构成以工程司理担负制为核心,以工程条约治理跟本钱、进度、质量操纵为要紧内容,以科学零碎治理跟进步技巧为手腕的工程治理机制。同时,工程司理部在总部指点下充分发扬企业的全部上风,按照“总部效劳操纵、工程授权治理、专
8、业施工保障、社会合力合作的工程治理方法,以此高效地构造跟优化消费资本。严峻按照以C/T19002-IS09002方法例范树破的质量保障系统来运转,构成以片面质量治理为核心环节,以专业治理跟盘算机治理相结合的科学化治理体系,以此出色地实现公司的质量目的跟本工程质量目的,以及对业主的各项许诺。为标准本工程的治理任务,工程司理部严峻履行公司公布的次序文件、质量手册等我公司独具特征的工程治理方法,同时现场场区治理严峻遵守树破方施工现场标准化治理的有关规矩。二、工程构造机构及天性机能附工程司理部构造机构图“工程治理构造机构图见附图-1各部分的要紧职责:.片面担负工程质量;进度、平安、文化施工任务,树破健
9、全种种规章轨制,监视施行,发扬指点、治理、构造、批示、和谐感化。参加招标,参加体例技巧标施工构造打算,并进展考核。参加招标评审会,对技巧标进展评审。参加条约洽淡,参加劳务承包商的聘请。参加本钱部构造的条约交底,作好记录。构造工程质量打算的体例跟评审,审批质量打算,宣布履行。制订质量目的,并进展剖析。掌管劳务步队出场平安教诲、平安交底任务,催促签订劳务条约时也要签订平安条约。掌管对分包步队的要紧装潢材料的定样交底任务。实时与资本供应部联络,落实苏息力、材料、施工机器的按打算到位任务,满意施工需要。构造每周质量、进度、平安、文化施工反省,对分歧格项下发整改告诉,并跟踪验证。掌管召开每周消费例会,总
10、结质量、进度、平安、文化施工情况,安排下周消费任务及有关恳求。担负与业主、监理操持确认签证、索赔。担负与业主、监理操持确认进度款。和谐与业主、监理等单元有关任务。加强一样,以加强主顾满意为目的,确保主顾的恳求掉掉落确认并予以满意。处理任务面征询题及有关艰辛。和谐承包商有关任务,处理有关征询题,供应有利保障。指点、监视技巧司理作好技巧、质量、进度、平安任务。指点、监视本钱司理作好本钱治理、结算任务。联络业主、监理进展开工验出任务,作好开工移交任务,获得正式验收文件。片面担负工程的技巧、质量参加招标,参加体例技巧标施工构造打算:参加招标评审会,对技巧标进展评审。施工预备阶段,担负施工构造打算的深化
11、,体例苏息力打算、要紧施工机器打算、总进度打算。担负对相关职员进展施工构造打算交底任务。担负工程质量治理系统的树破跟运转中的一样平常治理任务。担负体例工程质量打算,并构造评审。担负质量打算在履行进程中的监视跟反省。构造图纸会审预备任务,构造有关职员进修施工图纸及相关文件,提出图纸中存在的征询题或施工征询题,对拾掇的图纸会审纪要疑征询进展考核。构造有关职员参加图纸会审,作好详细记录,会后拾掇成图纸会审记录,实时寻会审各方具名盖印。参加对分包步队的要紧装潢材料的定样交底任务。技巧司理对承包商提出的技巧征询题实时进展解答:对施工中觉察的图纸征询题由承包商提出对技巧审定单或工程联络单,由技巧司理考核后
12、报业主或监理等单元处理。收到甲方发放的打算变卦,由技巧司理先行剖析可行性后再发至有关职员。当原施工构造打算不克不及满意恳求时,由技巧司理实时进展修正、弥补、完满,经工程司理同意后发放有关职员。担负体例要害、专门工序功课指点书,经工程司理同意后发放。担负对承包商体例的施工打算进展考核。担负对施工构造打算、要害、专门工序功课指点书的施行进展跟踪反省。分部、分项工程施工完后,承包班组先自检,及格后填写工程质量报验单及隐蔽、质评等材料报给技巧司理,技巧司理构造本钱司理、承包班组独特验收后,在材料上考核具名,再报监理验收。承包商材料出场后,需复试的先告诉技巧司理,由技巧司理联络监理独特取样送检。承包商填
13、写材料报检单并附上有关材质证明,复试讲演报技巧司理,技巧司理考核后报监理。监理批复看法后,及格材料才能用于工程。担负体例总进度打算或调剂进度打算,经工程司理审批后,报监理,赞同落后展发放。承包商按照总进度打算或调剂进度打算体例月、周进度打算,报技巧司理考核同意。技巧司理对进度打算实现情况实时剖析总结,对未实现的缘故进展剖析,提出改良方法,催促整改落实。参加工程司理构造的每周消费例会,总结质量、进度、平安、文化施工情况,安排下周消费任务及有关恳求。发作严峻质量、平安事变时按规矩讲演处理,参加严峻质量、平安事变的处理,提出技巧处理打算及质量恳求,并跟踪反省,体例事变处理讲演。工程竣工后,承包商自检
14、及格后填写开工验收恳求单、开工讲演报技巧司理,技巧司理构造工程司理、本钱司理进步展工程外部验收,验收及格后告诉公司验收,公司验收及格后再报监理、甲方验收。招标中进展工程量的盘算,与本钱部招标人进展复核。.中标后在规矩时间内实现施工图估算,与本钱部对核。对本钱打算进展剖析,准时体例剖析的各劳务队剖析本钱、剖析的各劳务队分段月、季打算本钱、分部分项工程上缴率剖析。参加本钱部构造的条约交底,作好记录。.准时体例工程材料打算。.加强施工本钱监视,参加分部分项工程验收,作好有关本钱记录,加强反省施工用工情况并作记录,供应弥补定额体例按照,作好打算外计时工用工记录。收到打算变卦后,实时体例变卦估算;将打算
15、变卦及估算报本钱部考核,作好记录;将本钱部考核好的变卦估算报业主考核、卡颈项价款;催促承包商体例变卦估算并报本钱部考核。收到条约外工程量添加委托书后实时报本钱部,由本钱部体例估算、送业主考核、签弥补条约。实时与技巧司理一同体例有关签证、索赔,报工程司理考核,协助工程司理寻业主、监理签证,每月一次将签证报本钱部存案。对运营性未签证的用工于3天内报本钱部存案。准时体例月进度款,并报工程司理考核;准时报业主考核,并担负与业主核量核价:实时将考核的与进度款报表报本钱部存案;实时对承包商进度款报表进展考核。准时按规矩搜集、拾掇、归档材料,材料与工程同步,材料完好、残缺、实在。在规矩时间内实现结算的体例,
16、按规矩次序鉴定;实时与业主操持结算。实时考核分包方结算,并按规矩报本钱部考核。参加施工打算的体例,按施工打算、功课指点书构造施工,对丈量定位、放线、高程引测进展施测。熟习并操纵打算图纸、施工标准、规程、质量标准跟施工工艺。工程开工时,按照现场总破体安排图,构造功课职员做好现场施工破体安排。应做好施工现场的高程引测定位、放线标高的施核,同时做好破体的丈量任务。参加工程施工打算的体例,详细操纵施工打算并严峻遵如施行。参加工程采纳“四新技巧打算的体例井担负施行打算。体例月、旬、周施工进度打算,并按恳求构造施行。按照技巧员供应的月度进度打算,在每周前二地利间编写出下周的施工进度打算,消费副司理具名后报
17、工程司理鉴定。按照消费副司理的安排,应操纵天天的施工进度打算,并按打算构造施行,随时操纵材料、机器、苏息力等的实践情况,不克不及满意消费需要时,应以书面方法反响到直管指点。觉察分歧格材料应实时告诉直管指点。工序的质量操纵:严峻履行“三检制,担负一般工序的质量监视治理,对施工中的每道工序施行进程监控,参加质量反省评定任务,觉察质量征询题应实时改正并剖析缘故,提出改正方法跟方法,报请直管指点鉴定后履行。在专门要害工序功课指点书的施行进程中,每一道工序竣工后应破刻告诉相关部分进展验收具名后,方可施行下一道工序。工序应延迟一天对功课队进展技巧交底,并做好记录,工序施工完后由质安员具名承认;参加技巧员构
18、造的专门要害工序功课指点书的技巧交底,并具名承认。做好隐蔽工程的监控记录报主管指点,构造质安、监理等部分职员参加测验并做好记录,担负保存好对隐蔽工程施工的监控记录。现场的文化施工及治理:觉察施工现场平安防护隐患实时讲演主管指点并添加防患方法,不得违规批示,催促功课步队严峻遵守平安标准。按照文化施工的恳求,和谐各施工班组做好文化施工的各项任务。天天担负构造功课职员对施工中的成品、半成品进展标识。公正构造应用苏息力,对功课队做好技巧交底,反省指点功课队的施工质量。禁止并根绝违犯次序跟标准的过错行动。对因施工质量构成的丧掉,应调查剖析、制订改正方法跟方法。施工员应按照施工进度打算安排,盘算每道工序的
19、材料需用量,在施工中填写定额领料单,报消费司理具名承认后,交由本钱员具名发放材料。打算变卦及施行:对施工打算跟功课指点书与施工实践抵触时,或不克不及特别好地指点施工时,必需讲演直管指点,不克不及擅自按本人的意图修正。发作打算变卦时,应按照变卦恳求进展施工。施工日记的编写及材料治理、在工程施工中做好与别的职员相关的材料,必需在规矩的时间内交给相关职员,做好记录。天天必需填写施工日记,明晰地记录当天施工消费情况及施工部位,对施工进度打算实现及呈现偏向缘故进展剖析,记录要害、严峻工序的施工进程,谁担负施工,以及交代班时间等。实现指点及下级部分交办的别的任务。义务目的:熟习业主跟公司及工程质量目的,编
20、写工程质量治理轨制,实现目的剖析,报下级主管、消费司理考核,落实到与各项消费要素签订的条约中,落实到贯标要素调配跟岗亭义务条约中。确保实现义务本钱操纵目的,根绝严峻质量事变,事变本钱为零。参加工程质量保障打算中本营业范畴内容的编写、拾掇,经考核、审批后催促施行。制订要害或专门工序、要害部位跟质量通病清单与操纵方法,落实相关义务。质量教诲跟鼓吹:外行政治理部、项管课的构造下,做好新入场工人的质量教诲、技巧交底,确保原始材料的实在性、残缺性。开展多种方法的全员质量鼓吹教诲,实时转达或构造进修新标准、新标准。参加工程材料出场验收,如实签订看法,坚决回绝应用分歧格材料。质量监控:按照工程质量目的跟质量
21、保障打算操纵方法及相关标准、标准,对施工现场质量进展跟踪反省并做好反省记录,对呈现的质量通病、质量隐患实时下书面整改告诉书;严峻质量征询题应实时上报,参加质量剖析会,会后下整改告诉书,并落实整改情况。体例专门要害工序预备施工讲演,跟踪反省施工进程,做好详细记录,对呈现隐患或征询题实时处理、报告。协助施工班组剖析跟处理质量征询题,指点施工。质量反省跟验评:参加工程质量、平安月检,针对征询题定人、准时间、定方法实现,做好全部进程记录.参加工程各分项分部工程质量验评,搜集考核验评记录。参加各节点质量审定跟剖析,对呈现征询题实时落实整改。以一样平常与月度反省情况为按照,参加劳务分承包方月度调查,签订考
22、观察法。树破质量事变台帐,按照“四不放过原那么,协助主管指点处理种种质量事变,跟相关部分断定提出处理看法跟加强防范的详细方法,并对事变构成经济丧掉进展评价,履行处分。材料治理:担负与工程同步搜集拾掇种种质量反省、质量评定材料,保障材料填写标准、残缺,确保开工材料的J顷利移交。每月实时向下级主管部分填报质量报表,确保数据精确、内容实在。参加工程“QC小组运动,积极应用“四新技巧,并为技巧员统计“四新应用后果供应质量评定后果及材料。实现指点交办的别的任务。义务目的:熟习业主跟公司及工程平安目的,树破平安消费文化施工治理指点小组,健全平安消费义务制,标准各级种种职员的平安职责,实现目的剖析,报下级主
23、管、消费司理考核。确保完义务本钱操纵目的,根绝严峻平安事变,事变本钱为零。入场治理战争安教诲:劳务分承包方入场时,树破职员混名册,搜集专门工种上岗证等,拾掇成册。协偕行政治理部、项管课做好新工人入场教诲,保存培训教诲记录,并与功课队职员签订平安消费义务条约。开展多种方法的全员平安鼓吹教诲。参加体例总体施工构造打算中的平安保障方法:担负体例专业性较强的分项工程施二正构造打算中平安保障方法。现场平安治理跟反省;担负制造或购置、吊挂种种平安标识,机器装备操纵处吊挂操纵规程,要紧施工部位吊挂平安标记牌。参加制订本工程平安隐患防范方法战争安通病防治方法,经技巧担负人审批后,与施工员向班组长进展书面平安技
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