建筑行业南京某高层住宅消防施工组织设计.doc
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1、目录1、工程概略5工程简介5工程范畴6要紧任务量62、体例按照及说明63、施工安排与施行6施工安排6施工阶段的设置7工程平面穿插施工的治理方法74、拟投入本工程的资本8施工治理构造机构8工程司理及要紧职员简历8人力资本8机器装备10物质供应125、条约治理及本钱操纵12条约评审12条约签署12条约治理次序13本钱操纵与落低方法136、工艺治理15图纸会审及打算交底15体例施工打算15体例施工打算15施工技巧(平安)交底15功课职员治理177、物质推销及治理17材料治理的总体恳求18施工装备的治理19物质推销、搬运与测验20装备、材料的治理22材料文化治理248、专业施工打算25施工打算的体例跟
2、审批次序25装备装置施工打算26管道工程施工打算27透风排烟工程施工打算30火警主动报警工程施工打算39工艺流程图44装置工程次序框架479、夏(冬)季、旱季施工及施工排水的方法4710、施工现场的平面安排48施工用临时装备安排48施工用水、电方法4911、施工和谐与共同50与业主(总包单位)的和谐共同50与监理单位的和谐共同51与土建单位的共同51与装潢公司的共同51其余专业单位的共同5112、工期保障方法52施工进度打算52保障工程工期方法5213、质量保障方法54质量目的54质量保障系统56履行的标准、规程及标准56质量治理系统(QC)小组的展开57质量操纵任务的义务分别57工程质量保障
3、方法58测验跟实验进程中的质量操纵59分歧格品操纵及改正、防范方法6214、平安保障方法63平安治理操纵目的63平安保障总的原那么63工程平安保障系统64工程工程平安教诲64工程现场平安治理65施工用机器装备与电气装备平安治理66施工现场临时用电平安治理67施工现场足手架、梯子的搭设跟应用平安治理68装备运输吊装治理69切割与焊接功课平安治理70平安用火治理72空中功课平安治理72堆栈平安治理72现场交通平安治理73消防平安治理74平安集会、平安反省与赏罚治理75种种平安治理用表格7715、文化施工及情况保护的方法84树破文化施工、情况保护系统84文化施工治理方法84消费、生涯渣滓的一致治理8
4、5材料堆放、机具停放的一致治理85情况保护方法86公正排放污水、废水87夜间施工增加扰平易近方法87落低情况净化的方法88情况卫生治理88情况净化跟乐音的操纵88鼎力履行施工现场的CI施行8816、对现有修建物及实现工程的保护打算89产物保护方法的操纵89地上、地下管线保护加固方法90各专业实现工程的制品保护90制品保护与保卫方法9217、文件跟材料的治理93流程图:93次序9318、职员资历及职员培训96施工职员的资历96需求培训的职员96培训内容范畴96培训打算体例9719、效劳97施工时期效劳97售后效劳目的98效劳的保障系统981、 工程概略1.1 工程简介XX工程为高层室庐小区的地下
5、车库及地上02#、03#、04#、05#、06#、07#、08#及贸易用房;当地下室共两层,总修建面积33710平方米;此中负二层部分地下室为人防,其余部分均为非人防一般地下室,平常为1类汽车库,汽车泊车位624辆,人防部分战时分别为3个防护单位及1座地区电站,此中1#3#防护单位战时作为核六级二等职员遮蔽所应用。地下室层高:负一层3.03.15米、负二层3.153.7米,顶板、两头板厚度400mm,底板厚度500mm,垫层厚度100mm,地下消防工程包含:消火栓零碎、喷淋零碎、火警报警零碎、透风及排烟零碎及战时透风部分套管预留(埋),上部各幢楼层及面积如下:序号幢号层高(层)面积()备注10
6、22010866消火栓零碎/防排烟零碎2032010908消火栓零碎/防排烟零碎304117851底层贸易,消火栓零碎40584275底层贸易,消火栓零碎5061813278消火栓零碎/防排烟零碎6071811064消火栓零碎/防排烟零碎708118185消火栓零碎8贸易21787消火栓零碎/喷淋零碎业主:XX打算研讨院监理单位:X总包单位:X施工地点:南京市X条约工期:开工日期2007年11月26日(详细以开工讲演为准),开工日期1月1日(详细以开工讲演为准),总体进度按照业主工程部打算安排。质量恳求:及格平安消费:无严峻装备破坏,职员伤亡,火警事变发作,重伤事变低于3人次以下保修期:开工验
7、收及格之日起两年1.2 工程范畴1.2.1 室内消火栓及喷淋零碎;1.2.2 火警报警零碎;1.2.3 透风及排烟零碎;1.2.4 人防战时透风部分仅包含套管的预留(埋);1.2.5 消防喷淋零碎与市政管线的接驳。1.3 要紧任务量详见条约价钱清单(本处略)2、 体例按照及说明2.1 业主于2007年4月宣布的图纸2.2 中华国平易近共跟国国度公布的施工及验收标准,质量验评标准(GB,GBJ)。2.3 本公司质量、情况、职业平安安康治理手册QB/SSA.SC-2007(第四版)2.4 本公司质量、情况、职业平安安康治理系统次序文件(第四版)3、 施工安排与施行3.1 施工安排3.1.1 开工前
8、组建富有丰厚经历的工程施工治理班子,并按照本工程的特色,选择技巧素养高,存在类似工程施工经历的技巧工人投入本工程的施工3.1.2 履行国度建委根本树破工程法,由工程司理部构造一致对内、对外和谐批示、会合公司内的优权力气,构造会战,平安、优质建成该工程,确保各工程标的实现。3.1.3 加年夜施工前期预备任务的力度,签订条约后,破刻构造遴派职员出场,停顿技巧预备、装备盘点、检测,停顿施工打算,构造临时装备的施工,并连续构造职员分期、分批出场。3.1.4 搞好现场临时装备的打算与安排,包含职工的食宿安排、材料装备的堆放与治理;加工园地用水、用电的安排,材料跟装备等的垂直运输以及氧、乙炔等的供应等。3
9、.1.5 细心检察与熟习施工图纸及有关材料,及时精确地做出施工估算。3.1.6 构造施工技巧职员进修种种标准跟标准,并对施工小组停顿细致的书面交底3.1.7 积极搞好与土建跟装修单位的共同,施工中按照先年夜后小、先繁后简、先主线后干线的总体原那么,停顿施工工序的公正安排。3.1.8 为确保工期,各施工工序要断定要紧操纵点,并准点抵达。3.1.9 施工中采纳搜集打算治理跟目的治理,应用PROJECT工程进度软件体例施工打算,并在施工全进程中停顿跟踪、操纵;加强打算性,夸年夜各专业工种合作共同,安排好穿插施工。加强治理,根绝蛮横施工,特不注主要不断抓好现场的安康、平安、环保任务。3.2 施工阶段的
10、设置3.2.1 第一个阶段:共同土建构造施工,停顿装置施工的预留、预埋或对其复核3.2.2 第二个阶段:停顿防火排烟、透风主管道装置,同时停顿消火栓、喷淋骨干管道、破管的施工跟火报警装备桥架的施工;3.2.3 第三个阶段:停顿防火排烟、透风零碎、消防栓、喷淋零碎、电气零碎的装备装置,停顿各零碎支管的装置跟镶接;3.2.4 第四个阶段:停顿试压冲刷、实验、调试跟单机试运转。3.3 工程平面穿插施工的治理方法3.3.1 施工次序的恳求:在施工进程中,以透风零碎的制造装置任务起首展开,消防水零碎装置任务次之,火报警零碎装置任务随之展开的次序为施工次序,以防止现场前提的专门性构成返工景象。3.3.2
11、施工地区的公正散布:在施工中,各专业施工员,按照总的工期、工程量跟施工进度打算,安排好各专业功课职员的施工地区,防止因一任务面上各专业职员拥堵而构成窝工的景象。3.3.3 施工进程中的产物保护:在后续任务中,功课职员对已施工好的管道、风管、电管等,不克不及踩踏,不克不及鄙人面挂吊物件。假装备工好的管道、风管、电管阻碍施工的停顿,应与专业施工员和谐,不克不及擅自切割、装配等。3.3.4 装备推销的资金运作跟推销及运输的恳求:在穿插施工中,为充分发扬资金的投入,应以施工总进度打算跟上述的施工次序,在公正的时辰内,推销跟运输装备,确保供应商供应装备抵达公正的出场时辰,便于任务的展开。4、 拟投入本工
12、程的资本4.1 施工治理构造机构工程司理:XXX管道担负人X电气担负人X透风担负人X材料担负人X工程技巧担负人:XX材料员X各施工班组质检担负人X工程副司理:XX平安担负人X4.2 工程司理及要紧职员简历4.3 人力资本4.3.1 2007年预埋共同阶段拟投入本工程的苏息力出场打算表工种2007年11月12月1月2月3月4月5月6月电工66456666管道工22122222透风工22111111焊工11111111杂工44234444算计1515912151515154.3.2 装置阶段拟投入本工程的苏息力出场打算表工种9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月电工管道工1515151
13、51515151510105透风工181818181815151010103焊工22222222211油漆工22222222664杂工101010101010108886调试工268算计47474747474444374041274.4 机器装备序号名称规格数目单位1交换电焊机0300A10台2直流电焊机300A2台3砂轮切割机4008台4砂轮机100手提式2台5角向磨光机100,1252台6电锤25V/38E20台7曲线锯6台8烘箱1台9电动套丝机244台10压槽机4台11圆钢套丝机4台12手提电钻13mm6只13台钻13mm2台14空压机1台15手动葫芦15t8只16对讲机4对17放线盘1
14、2套18液压弯管机1台19人字梯513档20部20高架推车8套21污水泵4台22液压手推车2辆23剪板机425001台24平咬口机2台25弯头咬口机1台名称规格精度丈量范畴数目水准仪S32台游标卡尺2把钳工水平尺2把水平仪2把经纬仪1台机器震撼表1只半导体测温计1只块规1付百分表2只压力表Y-1504只兆欧表ZC25-3500V0500M1只兆欧表ZC11D-51000V100M1只钳形电流表500A2只噪声声级计1只仪表调试仪器1套转速仪1只断线测试仪24对1套接地电阻测试仪1只电动试压泵2台手动试压泵1台遥测风速表1套说明:上述未尽部分将按照实践情况停顿设置4.5 物质供应详见条约价钱清单
15、。(本处略)5、 条约治理及本钱操纵5.1 条约评审收到后,在工程总担负人的指点下,合约部构造工程技巧部、物质部、平安部、人力资本部、打算部、质量部有关职员就招标文件恳求的施工技巧、进度、平安、质量、材料装备供应等方面的内容停顿标书评审,以满意保障才能,评审记载由工程合约部保存。5.2 条约签署5.2.1 经业主跟承包商单方协商,按照招标文件中的相关规矩跟条目,断定终极条约条目,单方按响应规矩正式签订条约,工程部应充分做好施工预备,确保有充足的资本履行条约。5.2.2 条约在施行进程中碰到以下情况之一,工程司理部合约部应构造原条约评审职员对条约停顿订正评审,以接着保持履约才能。(1) 打算、工
16、艺流程、工程范畴、施工情况等变更较年夜时;(2) 施工周期与条约工期发作订正时。5.3 条约治理次序条约评审条约签订条约施行条约订正工程决算订正评审NY5.4 本钱操纵与落低方法总体恳求:经心筹划,强化治理,无效操纵,落低本钱,片面为主顾浪费工程工程投资。操纵跟落低本钱方法:5.4.1 优化打算:充分展示我公司施工图优化的成熟次序跟方法,确保零碎打算既能满意运转跟应勤奋用恳求,又力图简约、明快,既浪费了工程工程投资,又便于零碎的操纵跟维修颐养,增加零碎的维保用度,使其落低本钱,进入良性轮回的形态。5.4.2 货比三家,操纵材料、装备推销价钱(1) 做好物质供应商的评估跟选择任务,力图产物质量过
17、硬、供货及时、价钱公正、售后效劳缜密。(2) 物质估算跟打算精确,供应周期公正,仓储不积存,不破坏。(3) 严峻物质估算、推销打算的审批手续,使物质供应不断处在受控形态。5.4.3 以治理出效益,确保工程本钱的无效操纵:要操纵跟落低工程本钱起首要落低物化苏息的耗费,必须首从落低装备材料的本钱入手,要充分的操纵好装备材料的进料关,做到即能保障装备材料的质量又能保障装备材料的价钱最低。(1) 充分发扬功课班组职员的感化,加强对施任务业班组料具治理,防止材料跟零部件的丧掉,废料、下足料及时接纳。(2) 严峻履行定额领料制,凭施工员签发的材料领用估算单,经工程司理同意后发料。保持浪费预扣、余料退库的原
18、那么。防止不按图纸施工。依托班组浪费应用原材料,并与创优良工程,履行奖金与浪费材料结合起来,公正应用,尽力浪费原材料。(3) 保持施工进程中的材料核算,觉察征询题及时处理。材料员要常常深化现场,抓浪费方法的施行。(4) 树破一套公正无效的材料任务次序(详见的材料任务次序流程)来保障落低物化苏息的耗费,使装备材料的推销质优价低。(5) 对材料的剖析估算要精确,尽最年夜可以的与实践需求相契合,采纳有经历的材料估算职员做材料剖析估算,对有些材料的推销定货需要时采纳现场实践丈量的方法断定量,以增加不用要的丧掉。(6) 尽力增加班组施工中的材料耗费,在施工中履行限额领料轨制,浪费有奖,超限额罚。(7)
19、尽力落低东西应用跟维修费,进步东西装备的应用率,加强东西的保存,使东西的保存义务到人,保障东西在应用进程中不非畸形的破坏跟丧掉。(8) 加强施工进程的技巧质量治理,进步质量治理的预控才能,确保施工质量不出征询题,使施工中不因质量征询题而返工返修。(9) 落低活化苏息量的耗费,公正的构造苏息力,优化苏息组合,公正的搭配苏息力的技巧水平,进步苏息生率。(10) 尽可以的采纳流水施工的方法,进步施工专业化的功课水平,从而进步苏息生率。5.4.4 要操纵跟落低工程本钱,另一至关主要的要素是人的要素,因此必须调配优良的人力资本参加本工程的施工跟治理(1) 优化治理班子,遴派高素养的治理跟技巧人才组建成工
20、程司理部,使工程构造机构既简练,治理效力又特别高,最年夜水平的浪费治理本钱。(2) 优选施工班组,严峻考核工程司理跟专业施工员的施产事迹跟治理才能,同时由人力资本部实地调查要紧功课职员的资历证件跟施任务业技艺,确保工程部的施工质量、平安消费跟工期进度均能满意规矩恳求。(3) 充分发扬治理天分机能,对施工现场苏息力施行一致调理,确保全部目的实现。5.4.5 完满的治理跟调配,可以最年夜水平的落低施工本钱,因此必须做到:(1) 公正和谐穿插功课,防止安排不当而构成的零碎抵触跟返工白费。(2) 施工质量的进程操纵,确保每个分项工程一次及格,一次成优,一次抵达质量目的,最年夜限度的落低质量本钱。(3)
21、 做好与总包单位、业主、监理及工程其余承包商的施工和谐,及时制订出全部工程的配套打算,对分阶段施工进度打算、各专业的穿插功课打算、苏息力调理打算、施工机具装备调配打算、测验实验打算等均提交出详细的施行方法,确保工程目的的片面实现。6、 工艺治理6.1 图纸会审及打算交底6.1.1 工程部技巧担负人构造工程技巧职员停顿图纸会审。6.1.2 图纸会审记载发放到相关技巧职员。6.1.3 施工图纸收回后,在工程技巧担负人的构造下,向全部工程技巧职员做打算交底,说明打算意图跟施工恳求。6.2 体例施工打算体例施工打算见“施工打算体例审批接着次序8.1”。6.3 体例施工打算工程部相关施工担负人体例施工打
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