2022年施工组织设计范文及施工培训计划表.doc

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1、施工组织设计范文及施工培训打算表 施工组织设计编制说明一、本投标施工组织严格按照电力工程对施工组织设计的要求编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么下，进展施工组织设计。二、按照电力工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原那么是经济、合理、优质、高效“。三、本投标施工组织设计的编制，由公司总工程师组织工程经理、工程技术负责人、施工技术员、质量平安员等有关人员，共同研究、商讨、编制。按照本工程特点，力求施工组织设计重点突出，施行性强。四、本施工组织设计是以施工招标文件为根底，结合多年的施工经历、各种技术标准和各种法令法规，

2、本着质量第一、平安第一、确保工期，精心组织，精心施工“的主旨编制。第一章 工程概况及工程特点1.1、工程概况1.1.1、工程简述工程名称：建立单位：监理单位：建立地点：1.1.2、工程规模本工程为XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程，工程主要施工内容为配电室内电缆沟土建工程、10KV变电装置安装工程。详细如下：1、配电室内电缆沟、设备根底土建工程：（1）配电室内电缆沟、设备根底放线、土方开挖、根底垫层敷设；（2）配电室内电缆沟、设备根底土方方回填夯实；（3）配电室内电缆沟砌筑，槽钢制安、接地系统制造安装；（4）电缆沟盖板预制制造及安装盖板；2、10KV用电工程：（1）高压线电缆进线隔离开

3、关及配套横担，线夹安装制造；（2）高压出线电缆敷设及电缆头制造安装；（3）高低压电气设备安装，变压器安装及相关电气试验；（4）工程竣工材料整理制造及工程报验；1.1.3、工程承包范围工程范围：XX区文化艺术活动中心一期10kV用电工程为2台1250KVA干变，2台1600KVA干变，,14台高压铠装中置柜，27台低压配电柜，高压进线隔离开关、高压出线电缆敷设及电缆头制造、高压出线电缆沟及配电房室内电缆沟，根底槽钢、接地系统制安及相应的电气调试等施工。1.1.4、施工地质及地貌情况江淮流域 淮海平原，地势平坦，土地肥沃，河湖交织。1.1.5、施工场所交通情况宿迁市为江苏北部新兴城市，环境优美，交

4、通便捷。1.1.6、工程承包方式1.1.6.1、按照发包人提供的相关文件规定工程施工费用为建立期的施工、调试和保修期内施工和维护所发生的各项应有的费用，但不限于：机械、材料、治理、利润税金、合同条款规定的保险及合同包含的风险、责任等。1.1.6.2、按照发包人要求工程采取 总承包 方式1.1.6.3、执行施工体系的有关标准，保证施工质量到达预期的目的。1.2、工程特点1.2.1、工程特点1.2.1.1、工程施工工期短，任务多。要求施工单位有较强的综合施工技术力量。并对各部分协调配合，人力物力合理安排，对特别情况反响和处理效率提出较高要求，确保平安、保质、按期完成施工任务。1.2.1.2、工程难

5、点主要表现以下两个方面：其一、要求工程部装备通晓供配电安装的专业治理班子和技术力量，处理好施工过程中存在技术征询题和各个环节配合衔接征询题，做到统筹安排，保证平安，打算有序，提高工艺，缩短工期。其二、工期短，任务多，在劳力安排上要合理，保证工期按打算的施行，又不浪费人力资源。加强与甲方各有关部门和监理公司的沟通，主动积极进展沟通协调，处理好阻碍工程进度征询题，对工程施工组织安排，保证工期按时完成至关重要。1.2.1.3、施工治理过程要求组织紧密、细致、充分预备，最大限度减少窝工时间，并防止在施工过程中损坏设备和造成返工。1.2.2、自然环境的阻碍1.2.2.1、地处淮海平原，属于暖温带季风性气

6、候，四季明晰，光照充足，雨水充分。1.2.2.2、 梅雨季节，雨水较多，给施工带来一定阻碍，7月、8月份施工，留意天气，做好平安施工。第二章 施工现场组织机构图2.1、工程治理机构图由工程经理牵头组织，工程技术负责人负责落实，按施工工程部编制，组织具有丰富施工经历、能吃苦耐劳的各类专业工程技术治理人员投入本工程的施工治理，从而确保各项详细目的（工期目的、质量目的、平安目的和造价目的）的实现。公司对该工程按工程法施工,实行工程法治理，委派施工过有同类型的治理人员，设立工程经理部。实行工程经理负责制，由专业技术治理人员详细负责工程的施工、技术、质量、平安、调度及施工变更、技术核定、交工材料整理和搜

7、集以及材料、机具的治理，一切工作均由工程经理负责。2.3、工程经理部人员职责2.3.1、工程经理（图标2-3）1）接受建立单位指挥部治理及总公司的领导，认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司关于送变电建立工程的有关文件规定。2）贯彻执行公司质量方针、平安消费方针，确保工程质量目的和平安目的等各项治理目的的实现。3）组织制定和落实消费治理、运营治理、平安治理、质量治理、技术治理、文明施工治理、本钱治理的各项治理制度，推进治理标准化。4）自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善运营机制，确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。5）合理配置人力、物资资源，确保工程按期竣工

8、和业主配电系统投运。2.3.2、工程技术负责人（图表2-4）1）在工程经理和公司工程部的领导下，对本工程的技术、质量工作全面负责。2）主持技术会议，负责编制补充施工作业指导书，对施工方案做出决定。3）为工程质量和平安目的的实现提供可靠的技术保证，提出工程质量保证措施和平安保证措施，对主要特别施工提出施工技术方案，报公司工程部审批。4）负责编制工程质量打算，负责工程质量的过程操纵和检验、工程竣工质量验收评定。5）参加施工图纸的会审和主持技术交底工作，保证施工作业现场和施工人员有适宜的标准、标准、施工设计图、工艺标准和作业指导书。6）经常与业主、监理、设计、运转代表联络，征求其对本工程施工的意见和

9、建议，促进工程平安、优质按期完工。7）负责组织工程原始材料、技术材料、评级卡片、材料合格证、试验报告的编制、搜集、整理工作，负责工程竣工材料的完善。8）验证开、竣工条件。2.3.3、工程平安负责人（图表2-5）1）在工程经理和公司领导下主持日常技术、质量、平安治理工作，兼任该工程工程的平安负责人。2）针对该工程特点，组织制订科学紧密的施工组织打算，确保工程平安、质量目的的实现，推进工程进度，保证工程按期竣工，满足业主的要求。3）负责组织编制各项平安措施，并在施工现场负责贯彻执行，为施工作业现场和人员提供必要的劳动保护和平安设备、工具。4）负责组织新技术、新工艺的应用研究和施行，确保工程质量不断

10、提高。5）协调建立（监理）、土建施工、设计、电力运转治理、通道沿途各单位等各方关系和工程部各施工队伍间关系，协助业主对工程质量进展日常监视。第三章 施工治理施行方案3.1、工程进度打算治理3.1.1、本工程施行总进度打算按照工程施工条件，本着以为建立单位效劳的心态，积极制造施工条件的原那么，合理进展施工部署。在接到中标通知单后，积极做好各种手续及材料订货等工作，保证安装施工进度。确保实现15个日历天的工期目的（工程总进度打算表）3.1.2、施工进度打算的治理1）施工进度治理工作由施工现场工程工程经理部负责组织和施行，工程经理负责工程进度治理工作的组织领导，工程工程师负责技术工作的治理与施行。工

11、程经理部其他成员分别在本职工作范围内对工程工程进度实行人、财、物的保证，工程经理部的打算员负责工程工程进度治理的日常工作。2）公司负责施工现场进度治理工作的监视、检查、治理。3）施工进度治理网络图：施工进度治理网络图3.1.3、施工进度打算的施行1）、层层分解落实安装总进度打算,在安装总进度打算指导下，工程经理部认真编制施工进度打算,各施工工长按施工进度打算要求,编制(周)作业打算和施工工艺卡向班组下达,使班组明确工作目的。2)、搞好打算调整。按工程建立单位要求，积极参加施工协调会，随施工条件变化，工程经理及时对施工进度打算进展调整，对施工进度打算进展充实和完善。3)、组织好施工作业的协调，施

12、工期间每周组织施工进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序搭接、物资供给、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、平安、文明施工的有关征询题。4)、搞好材料设备订货、采购工作。组织好物资供给，按施工进度要求，组织好材料设备有序进场，为工程顺利施工提供保证。3.2、确保工程进度的技术组织措施3.2.1、施工工期组织原那么1）、坚持集中力量保重点的原那么,集中公司优权力量,在技术人员和后勤、机具、资金上确保工程的顺利进展。2）、以施工进度横道图为指导,明确关键工序的工期，以确保工程工程总工期。3.2.2、工期保证措施为保证完成安装工作,我们将在加强施工打算与组织,提高机械作业水平,保证物资供

13、给,增大劳动力投入,落实目的责任等方面采取措施，以确保工期。1）、加强施工打算,组织与施工配合2）、提高机械化作业水平,努力提高工效3）、保证物资供给,组织好预制加工作业4）、增大劳动力投入本供配电工程为电气设备安装及电缆土建施工，我公司不需要在施工现场设置长期材料库房及办公房，采纳通过汽车运输，做到当天施工，当天的工器具运回公司。只需在建立单位的总体安排下，合理布置人员对安装的设备及材料进展现场看守。3.3、施工临时用水用电1）、本工程施工用水、用电由业主协调处理，本着经济、合理的原那么取用。2）、为保证平安用电，临时用电的设备须设配电箱，各分配电箱设置漏电保护开关。电气线路敷设应符合施工现

14、场临时用电平安技术规程的要求。保证平安用电组织措施：1)建立临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图、技术内容和本卷须知，并应在技术交底文字材料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3)建立平安检测制度。定期对临时用电进展检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等、，以监视临时用电工程是否平安可靠，并做好检测记录。4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时觉察和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备

15、、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5)建立工程撤除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的撤除应有统一的组织和指挥，并须规定撤除时间、人员、程序、方法、本卷须知和防护措施等。3.4、场内外运输的组织1）场外运输：由建立单位负责的提供的材料、设备、加工件，运送进场的场外运输拟采取由厂家、商家送货至施工现场，现场材料人员检查验收。零星小批量材料设备进场运输，由我司负责运送。2）场内水平运输：施工现场的材料、设备二次转运，拟采纳：大型设备采纳二次转运。小型设备配件转运，采纳现场配置的汽车转运。小型材料配件采纳人力小车。施工中的技术变更，由施工班组长提出技术核定单，及时与甲方、监理代表商定

16、，在甲方、监理代表签字认可后施行。图纸材料及设计变更，由建立单位按份数及时提供。积极参加甲方工程协调会，在总进度打算指导下搞好施工打算安排，及时填报工程进度。本工程必须严格执行国家有关施工标准。认真贯彻监理规划的要求，严格按省质检站下发的监A“表质保体系运作。对监理方检查的各项意见均应积极落实处理。积极主动与监理方联络，在监理方的监视下，进展各项试验工作，并及时出具各项技术文件。积极做好各项施工原始记录和施工日志，以备监理方检查。对材料的试验、检查必须有监理方参加认可。图纸及技术变更必须有监理方认可，隐蔽工程在隐蔽前必须由监理方检查认可。工程中应及时主动与监理方联络，及时处理工程中的技术征询题

17、。3.6.1、工程投标中标后，我公司将及时对图纸进展图纸会审，办理用电手续，由工程施工技术人员提出材料设备需用打算。经工程材料责任人汇总，编制物资采购打算，经主管领导审批后，报送甲方，经双方商定后供给。假设属甲方供给的设备材料，由现场后勤供给组指定专人办理移交或领用手续。3.6.2、施工现场不设材料库、设备库，所有小型金属材料、管件、电气配件、五金材料、小型精细设备及电气设备等设备全部堆放在公司材料库。3.6.3、设备、材料入库，必须具有合格证、质量证书，由现场材料人员对其质量、数量进展验收合格后入库，妥善保管。现场统一建立材料、设备台帐，按照施工预算实行限额发料。3.6.4、主要材料与设备需

18、提早二个周订货，并按施工打算分批送到现场。3.6.5、工程需用的加工件，由施工班组长提出加工件需用打算，报工程经理审批后采购。（1）施工现场技术工长的组织施工技术工作由公司总工程师总负责，施工现场的技术治理工作由工程工程师主持。现场设备工技术组，质量平安组。（2）施工技术治理工作重点严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术标准、标准及公司技术治理的企业标准和有关规定。工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工预备工作。施工工长按公司技术治理规定进展施工图纸、施工方案、施工现场及消除质量通病交底。施工工长组织工程施工，必须认真编制安装工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程

19、序、施工方法、平安措施、治理质量通病措施及自检点、操纵点、质量治理点和施工中应构成的记录等。施工中的变更必须经工程监理、甲方和设计人员签字认可。隐蔽工程在按要求隐蔽前，必须完成各项安装工作，并在有关试验合格后，由责任工长组织，并通知质监人员共同检查验收，及时作好隐藏记录，完备签字手续。通用设备安装、调试工作，应编制施工方案（含吊装方案）。其编制范围、内容。由工程工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。工程施工中应积极推行采纳新技术、新材料、新机具，并及时认真制定和施行推行采纳的技术措施。由工程工程师按公司关于施工现场材料治理标准化规定的要求，组织好施工图纸、质保材料、安装记录等工程材料治理，并按

20、公司工程施工档案材料搜集整理规定及时作好工程交工材料；施工工长在施工中及时搜集记载设计施工变更，确保工程完工后的次月完成竣工图绘制。施工工长应认真填写施工日记，工程完工按分部工程或重点设备安装进展技术工作总结。工程交工验收前，由工程工程师组织进展工程施工总结，并构成文字材料。每个班组落实责任人，以明确责任。每一道工序施工前由总工进展技术交底，然后由工长负责安排班组详细施工，每一道工序完工后，施工小组自检、互检，然后由副工长检查合格后报责任工长、质量员检查，在此检查合格的根底上报监理及甲方进展中间验收。不定期地组织班组学习现行标准，尽快掌握新工艺，保证新技术在本工程的顺利使用，从而节约工程本钱并

21、保证工程质量。施工进度打算宿豫区文化艺术活动中心一期10kV用电工程，所有涉及到我公司施工的工程工期，我公司将全力配合发包单位保质保量按期完成。单位工程打算表日期名称1天3天5天7天9天11天12天13天14天15天施工预备电缆沟施工电缆沟壁施工根底槽钢施工沟盖板制造配电装置施工变压器施工电缆敷设备工电气交接试验宿迁市苏能电力工程工程技术部编制2015-3-3第五章 质量保证措施5.1.1、质量方针严格施工，创精品工程； 效劳社会，让业主满意。5.1.2质量目的：1、单位工程竣工一次交验合格率100%；2、顾客满意率80%；3、严峻平安事故为0。5.1.3质量治理执行的验收标准：5.1.3.1

22、居住区供配电设备建立标准DGJ32/J11-20055.1.3.235kV及以下客户端变电所建立标准DGJ32/J14-20075.1.3.3电力用户业扩工程技术标准DB32/T 108820075.1.3.4电气装置安装工程 高压电器施工及验收标准GBJ147-905.1.3.5电气装置安装工程 母线装置施工及验收标准GBJ149-905.1.3.6电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB150-20065.1.3.7电气装置安装工程 电缆线路施工及验收标准GB 50168-20065.1.3.8电气装置安装工程 接地装置施工及验收标准GB5016920065.1.3.9电气装置安装工程

23、35kV 及以下架空电力线路施工及验收标准GB50173-925.1.3.10电气装置安装工程 低压电器施工及验收标准GB50254-965.1.3.11电气装置安装工程 盘、柜及二次回路结线施工及验收标准（GB50171-92）5.1.3.12电气装置安装工程 电气设备交接试验标准（GB50150-2006）其他文件如：国家电网公司、宿迁供电公司其他有关最新制度、规定1、工程部：单位工程竣工交验合格率100%平安责任事故为02、营销部：顾客满意率80%业主投诉每个工程工程不超过2次3、物资部：供给商交货准时率98%4、综合办人员培训合格率98%有效文件受控率100%5、质安部一次性进料检验批

24、不良率3%a、全面领导公司的行政治理和工程运营工作，对公司严峻事宜进展决策和批准。领导组织施行 GB/T19001-2008，建立质量治理体系、组织机构的设置，明确各部门的职责、权限和互相关系；b、主持制订公司的质量方针、目的并组织施行；c、主持治理评审工作，确保质量治理体系持续的适宜性、充分性和有效性；d、按照市场需求情况的调查，对组织工程施工满足顾客需求进展决策，并对其正确性负责；e、积极为质量治理体系的各项活动提供充分的资源；f、负责任命治理者代表，批准发布公司质量手册；g、负责向全体员工宣传贯彻和提高满足顾客的和适用的法律法规要求的认识。 a、确保按照 ISO9001：2008标准质量

25、治理体系要求标准要求对质量治理体系要求的有关过程的建立、施行和保持质量治理体系的有效运转；b、负责向总经理报告质量治理体系的运转情况、业绩和任何改良需求；c、对公司员工进展培训以提高满足顾客要求的认识；d、负责质量治理体系有关事宜及与外部各方的联络工作，并负责领导内部审核工作；e、定期对各职能部门负责人的工作质量进展考核；f、负责识别质量治理体系所需的过程和互相作用；g、负责对质量治理体系各过程的监视和测量；h、负责质量治理体系的筹划和持续改良工作a、负责与顾客之间的联络；b、积极听取客户方法，推断客户要求是否可实现，并编制招投标文件；c、组织好对工程要求的评审，签订合同，做好合同传递工作及工

26、程交付，d、负责顾客的效劳及调查工作，负责答复顾客的征询；e、负责与顾客的沟通工作以及信息的搜集；f、负责顾客反响信息的搜集及对顾客满意度的调查分析;g、负责顾客产品图纸或其它顾客财产的操纵；a、负责供方才能的调查评价和选择，确定合格供方；b、做好采购工作，满足施工需求；c、做好原材料、零部件等保管、储存、发放等治理。a、负责施工打算的调配和安排；b、负责处理施工过程中内、外部出现的各种征询题；c、负责施工过程操纵，并负责在施工过程中施行纠正和预防措施，防止不合格品产生并对采取的纠正和预防措施进展验证；d、负责标识和可追溯性；e、负责设备设备治理，并对其完好性负责f、负责按照施工情况制定请购单

27、g、负责业主提供的场地、设备的防护；a、贯彻落实工程质量活动的标准、规程、标准以及劳动保护的方针、政策、法规，并监视、检查执行情况；贯彻落施行工技术标准、规程、标准、确保其有效性；b、对施工现场进展巡检，组织工程质量和平安大检查，参加严峻质量事故或平安事故的评审处理，对纠正措施施行监视，参加工程质量的评定验收；c、负责试验、检验设备的添置、更新、校准、检验、维修、报废工作，并建立台帐、指导、检查施工过程中的计量工作。d、负责明确工程质量的可追溯性要求，当工程出现严峻质量征询题时，组织对其进地追溯；e、严格按工艺规程和检验细那么进展各项检验试验工作，确保试验数据精确可靠，对检验试验工作的质量负责

28、；f、做好并提供各种检验原始记录及检验报告，对出具的文字报告和记录负责；g、参与回记保修的治理工作，催促检查基层单位回记保修工作的落实情况；h、负责针对工程质量通病征询题，组织制定相应的纠正预防和改良措施，并分别进展跟踪验证i、推进和开展质量小组活动，参加全面质量治理活动，运用统计技术手段方法操纵工序质量，为有关部门和人员在进展相关质量治理时提供可靠数据，并进展数据统计分析；j、负责纠正预防措施的追踪验证质量保证体系在该安装工程中，公司将以工程工程师为中心，建立现场质量操纵系统，并与公司质量保证系统和技术监视系统组成完好的质量体系。现场质量操纵系统主要任务是对工序质量进展操纵，以工序质量确保工

29、程整体质量。现场质量监视组织工程经理对工程质量负全面责任,工程工程师详细领导和组织现场的质量治理工作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,质检员、材料员、机具员、计量人员及其它治理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。施工中各专业工长每周组织质量自查。工程每周组织一次工程质量综合检查。落本质量责任制在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分表达质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人。工程经理对工程质量负全面责任，工程工程师详细领导和组织现场的质量治理工作，各专业责任工长任专业质控工程师，对分部工作质量负责，质检员、材料员、班组长及其它治理人员按公司质量责任制，

30、在各自岗位上认真履行质量职责。贯彻执行公司质量手册及质量治理标准、规定为加强工程安装过程质量治理，将按照ISO9001:2000质量保证方式并结合我司情况制定的质量手册，作为该工程质量治理的纲领性文件和行动准那么，并认真贯彻执行与质量治理有关的公司质量体系程序文件及质量治理标准、规定：围绕本工程质量创优良目的，制定实在的创优措施，并从原材料质量操纵到施工全过程质量操纵的各项任务，按分部分项工程进展分解落实。由工程经理部抓好现场职工的质量认识教育，强调工程的重要性及工程优良目的，使全体职工结实树立工程创优认识，加强职工自觉搞好工程质量的积极性。加强工序质量操纵，落实工序质量三检“，搞好工序作业中

31、的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的三检“操纵，以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。认真接受政府质量监视部门、建立单位、监理单位的质量监视，及时整改工程质量征询题。加强职工的思想政治素养教育，充分发挥个人的主观能动性、调动个人的积极性。主动为甲方设想，急建立方所急。力争把材料隐患、质量隐患等不利于工程质量的要素消灭在初始阶段。加强质量监视、检查，觉察不合格品时，严格按公司程序文件不合格品操纵程序，与纠正和预防措施操纵程序，文件规定执行。对责任人按公司工程质量奖罚条例执行奖罚。1）加强质量检查，公司定期组织有关责任部门，按质量体系程序文件要求，对该工

32、程施工质量进展全面检查，工程工程部每周对工程进展一次质量检查和协调。2）各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、标准标准及消除安装质量通病措施的交底。3）认真施行安装工艺卡，各专业工长应按照工程进度及分项工程实际内容，按月向班组下达分项工程安装工艺卡。包括工程量、施工程序、施工方法、质量操纵措施、质量目的、质量治理点、质量操纵点，打算工期。班组完成分项工程内容后，按工艺卡要求做工序自检，如实地在工艺卡上填写自检记录。工序交接，认真作好交接检查，质检员在班组自检根底上进展抽检，做出初步评定，并将抽查情况反响工程工程师，要求工艺卡中的质量治理点及质量操纵点的合格率达成10

33、0%，班组自检合格率大于90%。关于检查中觉察的质量征询题由工长组织整改，工程工程师每周组织对工艺卡执行情况进展抽查考核，按照评分情况与当月效益奖挂钩。4）推行样板工艺，尽量采纳集中预制，实行工序作业首检制。对风管制造支吊架制造等采取集中预制，以保证工艺统一，保证制造质量，并在制造安装中，实行首检制，首检合格的工艺作为后续作业的标准。5）施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，保证工期和平安消费为目的的群众性QC小组活动，发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项治理提出合理化建议。6）工程工程师按月组织质量检查，各专业工长定期组织分部工程的质量检查，质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查

34、，对检查中觉察的质量征询题应由专业工长及时组织整改，杜绝马后炮“和大面积返工现象的出现。7）在施工中，严格质量三检制度，实行班组自检，工长抽检，由质量专职人员专检。每一质量隐患，如班组三天没有觉察征询题的、工长五天没有觉察征询题的、专职质量检查人员七天没有觉察征询题的，给予一定的处分。8）严把材料质量关，严格按公司程序文件物资采购操纵程序执行。确保物资质量符合工程相关要求，为工程质量提供保证。9）材料物资入库验收、保管和发放都必须严格按程序文件执行。所有材料，设备必须具备材质证明书及合格证。10）不合格的材料、设备严禁进入施工现场。11）对工程中的施工工艺，制定统一的标准，保证工程的工艺符合标

35、准要求。5.4质量保证及技术措施、关键部位施工方法按照对电力工程的施工活动的理解，对配电装置安装、电缆敷设备工等关键部位将采取以下技术、质量保证：5.4.1.1对已完成施工的设备，将采取设置围栏或戒备线，并悬挂警示标志。对有染尘可能的环境中的设备采纳编织彩条布进展遮盖。以免使放置设备遭到损坏或染尘。5.4.1.2对带有电源的设备，将采纳围栏并悬挂警示牌，防止外人误碰带点设备而发生人身损害事故。5.4.1.3对完工敷设的高低压电缆且尚未通电，我们将配合发包方安排专人看守，以免电力物资遭到偷窃。5.4.2.1质量通病：按照以往同类型工程施工经历，本工程将出现设备根底的尺寸、盘柜的接线工艺、压接工艺

36、、电缆头制造工艺、电缆挂牌和芯线端子编号的标准、标准征询题。5.4.2.2质量保证措施：按照以往同类型配电高压所的施工经历，编制防质量通病技术措施，并对所有参与施工的人员进展教育和培训，加强施工人员的质量认识，为按质量完本钱工程打好坚实的根底。针对上述的质量薄弱环节和关键工序，制定详细的创优筹划方案：a）加强设备根底安装精度，实现零垫件“安装一次设备；b）加强压接工艺的治理，严格压接工艺操作程序。做到压接力度精确，保证压接效果；c）按照到货盘柜内部空间情况，制定统一合理的接线工艺，使二次电缆接线整齐美观；d）统一电缆牌打印和电缆套头打号，使电缆挂牌和芯线端子编号套头更加美观、明晰、标准。1、工程竣工交验后，本工程工程经理部制定工程质量回访打算；2、工程质量回访打算经我公司工程部、质安部审批后执行；3、工程部按打算要求组织回访（回访的方式可采纳走访、座谈、访征询等）听取业主意见，将回访纪录保工程部备案；4、回访中如贵业主提出工程质量存在缺陷，执行本治理方法第一条工程保修效劳的有关条款。1、保修期内，我司工程部按照贵业主送达的工程质量修理通知书，在7日内组织有关科室、原工程部到现场进展勘察、分析，明确责任，确定返工或返修的范围、方法及修复的时间，并将上述内容通知贵业主；2、修复工作由负责本工程施工的工程部负责；